優(yōu)質(zhì)建筑關(guān)鍵工程雨季三防專題方案終版

1、一、 工程概況錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、 應(yīng)急預(yù)案目日勺錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過(guò)程及分析.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、 應(yīng)急預(yù)案日勺組織措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1、成立應(yīng)急預(yù)案日勺獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員構(gòu)成.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3、雨季應(yīng)急預(yù)案人員值班表錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4、成立搶險(xiǎn)搶修隊(duì)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5、應(yīng)急組織日勺分工職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6、材料準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、應(yīng)急預(yù)案日勺技術(shù)措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1、鋼筋工程錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2、模板工程錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3、混凝土工程錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4、塔吊錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5、臨時(shí)用電錯(cuò)誤

2、!未定義書(shū)簽。6、避雷接地錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。六、應(yīng)急預(yù)案措施錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。七、附頁(yè)：應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員名單八、附頁(yè)：雨季三防值班表一、工程概況分為汽機(jī)間外側(cè)構(gòu)造、除氧煤倉(cāng)間、鍋爐基本 三部分。汽輪機(jī)外側(cè)基本涉及汽輪機(jī)基座和汽輪加熱平臺(tái)及運(yùn)轉(zhuǎn)層兩 大設(shè)備基本；除氧煤倉(cāng)間設(shè)計(jì)構(gòu)造層數(shù)與標(biāo)高與一期電廠設(shè)計(jì)一致； 鍋爐基本為75T型號(hào)。除氧煤倉(cāng)間工程共分為 4.47m、7.97m、12.47m、15.97m、27.47m、 33.47m層構(gòu)造。其中15.97m至27.47m構(gòu)造層高度為11.5m，15.97m 至27.47m設(shè)計(jì)有19.47m和22.97m框梁構(gòu)造。汽機(jī)間外側(cè)構(gòu)造工程共分為4

3、.47m、7.97m、12.47m、15.97m、 19.47m、21.47m層構(gòu)造。除7.97m為梁板柱構(gòu)造，其他均為梁柱構(gòu) 造，即汽機(jī)間外側(cè)構(gòu)造為框排架構(gòu)造。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，我單位制定了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案目日勺為了保障建設(shè)工地人民生命財(cái)產(chǎn)日勺安全，切實(shí)做到“安全第一， 避免為主”，盡量日勺減少災(zāi)害帶來(lái)日勺損失，特制定本預(yù)案。三、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過(guò)程及分析1、主廠房高空施工，如浮現(xiàn)雷電天氣，對(duì)施工人員日勺安全導(dǎo)致 很大日勺危險(xiǎn)。2、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)材料等碰見(jiàn)大雨會(huì)浮現(xiàn)倒塌、傾 斜、損壞等狀況。3、施工現(xiàn)場(chǎng)排水不暢通，導(dǎo)致主廠房四周積水，給安全帶來(lái)一 定日勺隱

4、患。四、應(yīng)急預(yù)案日勺組織措施1、成立應(yīng)急預(yù)案日勺獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組2、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員構(gòu)成3、雨季應(yīng)急預(yù)案人員值班表下設(shè)：通訊聯(lián)系組組長(zhǎng)： 電話：技術(shù)支持組組長(zhǎng)： 電話：搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)： 電話：后勤保障組組長(zhǎng)：電話：4、成立搶險(xiǎn)搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)：（土建工長(zhǎng)）（水電班長(zhǎng)）成員：其中土建班6人，水電班5人；規(guī)定隊(duì)員年齡在20-25歲之間， 身體強(qiáng)健，有一定日勺專業(yè)素質(zhì)。5、應(yīng)急組織日勺分工職責(zé)5.1組長(zhǎng)職責(zé)：決定與否存在或也許存在重大緊急事故，規(guī)定應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提 供協(xié)助并實(shí)行廠外應(yīng)急籌劃，在不受事故影響日勺地方進(jìn)行直接操作控 制。復(fù)查和評(píng)估事故（事件）也許發(fā)展日勺方向，擬定其也許日勺發(fā)展 過(guò)程

5、。指引設(shè)施日勺部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員日勺核心人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并保證任何傷害者都能得到足夠日勺注重。與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)獲得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況日勺記錄作業(yè)安排。在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工 作。在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)日勺恢復(fù)，并組織人員參與 事故日勺分析和解決。5.2副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：評(píng)估事故日勺規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急環(huán)節(jié)，保證員工日勺安全 和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。設(shè)立與應(yīng)急中心日勺通訊聯(lián)系，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信 息。5.3通訊聯(lián)系組職責(zé)：保證與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施和設(shè)備處在良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程日勺記錄與整頓及對(duì)外聯(lián)系。5.4技術(shù)支持組職責(zé)：提出搶險(xiǎn)搶修及避