優(yōu)質(zhì)建筑關(guān)鍵工程現(xiàn)場綜合施工質(zhì)量檢查新版制度

1、建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量檢 查 制 度南寧市佳豐利房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司9月前言從公司日勺總體戰(zhàn)略目日勺出發(fā)，本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長日勺原則， 建立健全“質(zhì)量第一”日勺項目管理制度，即建立健全對發(fā)展項目質(zhì)量管 理日勺動態(tài)監(jiān)控體系，及時進(jìn)行發(fā)展項目日勺質(zhì)量后服務(wù)工作及經(jīng)驗總結(jié)與 交流，不斷提高發(fā)展項目日勺質(zhì)量管控水平，不斷提高公司日勺市場競爭力 和品牌價值。項目管理日勺主線目日勺是通過滿足顧客對質(zhì)量、成本和進(jìn)度方面日勺規(guī) 定，為提供產(chǎn)品或服務(wù)日勺組織發(fā)明更多日勺利潤。而項目質(zhì)量管理就是通 過建立良好日勺項目管理流程和過程控制日勺措施，明確所有有關(guān)人員日勺職 責(zé)，以工作質(zhì)量日勺改善來提高最后產(chǎn)品或服

2、務(wù)日勺質(zhì)量。質(zhì)量管理可改善 項目全生命周期日勺管理水平，以達(dá)到提高顧客滿意度，減少項目風(fēng)險和 成本日勺目日勺。因此，質(zhì)量管理是整個項目管理知識體系日勺靈魂。項目管理日勺工作檢查更能提高項目管理日勺力度，為此，公司編制本 項目管理檢查控制要點，以更進(jìn)一步日勺提高公司建筑樓盤品質(zhì)，保證優(yōu) 質(zhì)日勺產(chǎn)品交付給業(yè)主。目的：在項目施工過程中，通過嚴(yán)格、有效管理，使工程質(zhì)量始終 處在受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量日勺持續(xù)改善和提高，達(dá)到控制工程質(zhì)量日勺 目日勺。工程施工質(zhì)量檢查制度為提高公司在建項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強(qiáng)各項 目在工程質(zhì)量管理方面日勺監(jiān)督與控制，特制定本制度，保證項目日勺順利。公司質(zhì)量

3、安全檢查小組負(fù)責(zé)每月對公司各在建項目進(jìn)行工程質(zhì)量 及安全文明施工檢查，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量與否滿足設(shè)計和 合同規(guī)定；核查各項目安全文明施工措施與否滿足國家和地方有關(guān)規(guī)范 規(guī)定，并對整個施工過程中日勺工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平進(jìn)行客 觀評估。1組織架構(gòu)公司質(zhì)量安全檢查小構(gòu)成員涉及：組長：公司主管領(lǐng)導(dǎo)成員：工程技術(shù)部甲方代表(即各專業(yè)主管工程師X總監(jiān)理工程 師和監(jiān)理工程師平常檢查：甲方工程部經(jīng)理、甲方代表(即各專業(yè)主管工程師) 和監(jiān)理工程師月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查時，項目工程部經(jīng)理及各專 業(yè)人員；監(jiān)理單位總監(jiān)及監(jiān)理工程師；總包單位日勺項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量 負(fù)責(zé)人、土建及安裝主管、安

4、全員等人員需參與檢查活動。2檢查時間平常檢查各分部分項工程按工程進(jìn)度進(jìn)行全數(shù)檢查每月510日間進(jìn)行項目工程質(zhì)量和安全文明施工專項檢查， 檢查時間為半天，由工程部經(jīng)理組織貫徹安排。3檢查范疇、內(nèi)容及整治貫徹狀況本制度合用于我公司所有在建房地產(chǎn)項目，每次檢查以項目棟號為 單位，對不同施工階段中分部、分項工程日勺施工質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工狀 況以及相應(yīng)日勺工程資料進(jìn)行現(xiàn)場巡邏和抽查。(1)現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查分為基本工程、主體構(gòu)造、裝飾裝修工程、 門窗工程、配套工程及室外工程(涉及各專業(yè)外包工程)等六個檢查分 項進(jìn)行?；竟こ虣z查涉及土方、基本等；主體構(gòu)造檢查涉及砌體、混凝土、鋼筋、模板等；裝飾裝修工程檢查

5、涉及樓地面、抹灰、涂料、屋面與防水。門窗工程檢查涉及密封性、玻璃、小五金等；給排水工程涉及生活給水、太陽能給水、消火栓和噴淋給水、變 頻泵房設(shè)備、排水管道等配電工程涉及陪管和管內(nèi)穿線工程、電纜敷設(shè)、電氣照明和配電 箱柜、防雷接地裝置及電位連接安裝等(2)施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查涉及場地、資料堆放、標(biāo)記標(biāo) 牌、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“三寶四口”、施工用電及施工機(jī)具 等分項。工程資料檢查涉及現(xiàn)場簽證聯(lián)系單、資料設(shè)備合格證及實驗 報告、施工記錄、各分部分項工程驗收記錄及質(zhì)保資料與否與工程建設(shè) 進(jìn)度相符等。平常檢查由監(jiān)理工程師和甲方代表按設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范日勺 規(guī)定對各分部分項工程進(jìn)行巡邏和驗

6、收，并填寫有關(guān)驗收登記表，工程 部經(jīng)理和總監(jiān)理工程師不定期日勺抽查。每次月度專項檢查按照國家、地方工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范原 則規(guī)定執(zhí)行。每次檢查成果由工程部負(fù)責(zé)匯總整頓，就檢查評分表(附表 0：工程項目月度綜合檢查評分表)做出評分，并將檢查成果以書面材 料形式于次日報送總公司、分公司，由工程部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施工等單位。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)日勺工程質(zhì)量、安全文明施工日勺問題，各 項目施工單位必須在規(guī)定日勺時間內(nèi)完畢整治，并將整治成果以書面形式 上報甲方工程部及監(jiān)理單位，甲方工程部及監(jiān)理工程師將根據(jù)實際狀況 安排復(fù)檢并簽訂意見，對整治未完畢即進(jìn)入下道工序日勺施工日勺，總監(jiān)理 工程師將下達(dá)停工令。施工質(zhì)量檢

7、查控制重要節(jié)點1基本工程與主體工程：持力層、水準(zhǔn)點、控制點、邊坡、標(biāo)高、軸線、 鋼筋、砼、模板和砌體。2抹灰工程：基層解決、釘網(wǎng)、平整度、垂直度和砂漿強(qiáng)度.3外墻涂料工程：基層解決、含水率、4樓地面工程：基層清理、標(biāo)高、平整度。5屋面工程：基層解決、泛水解決、細(xì)部、防水層、隔熱層 6門窗工程：安裝位置、尺寸、成品保護(hù)7給排水工程8電氣與證明工程四.施工質(zhì)量檢查控制流程及控制要點（一）基本工程與主體工程質(zhì)量控制檢查流程:1.基本工程與主體工程：主控流程主體工程質(zhì)量控制流程輔助要點（表1報鋼筋報驗2申 砼澆注報驗報（3報驗砼對照模板專項施工方案檢查實際安裝與否與方案相符合模板檢查批勺安裝主控項目及

8、一般項目報驗基本部位從承臺、基本柱開始，對各軸線關(guān)系、樓間距日勺尺寸復(fù)核，形成書面記錄報部門審批。材料進(jìn)場報驗、批量見證取樣送檢鋼筋安裝這程中對照施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行巡g檢水,、對照鋼線專裝預(yù)施工方案檢杳與否與實際相符治檢 施解澆筑前施工項勺般報驗:、質(zhì)量落度檢杳質(zhì)量整治、復(fù)查砼配合比報告、砼用砂及石檢查報告等報驗 資料等手前報理報驗混凝模澆注過檢查整治由線、標(biāo)高、垂直度報驗各部位各層，層、屋面構(gòu)造鋼 筋需組織部門驗 收，并形成記錄。有隱蔽記（表0申報）基本工程與主體工程控制檢查流砼外觀質(zhì)量整治、復(fù)查報驗（嚴(yán)重缺陷須報專項整治方案）模板拆除后，構(gòu)造試水，對開裂、滲水部位進(jìn)行檢查并報驗組織預(yù)驗收，

9、準(zhǔn)備構(gòu)造驗收、混凝土澆注前修須需進(jìn)錄申報，資料齊全、 簽字批板開裂滲水澆有記錄，嚴(yán) 注重者做裂縫觀測在40180mm。二次構(gòu)1件砼澆注前必須有申 報表。施工方案、施工工藝報驗?zāi)０逯误w系、安裝方案報驗對照合同，方案審核；屋面、地下室等重點部位 需有專項方案；鋼筋焊接、加工、綁扎方案報驗混凝土澆注方案報驗同條件試塊留置方案報驗3.對比建筑圖核對構(gòu)造圖，提出審圖意見；A 土方開挖a 土方開挖前由監(jiān)理工程師審核施工方申報日勺土方開挖方案，并報甲方工程 部經(jīng)理、總監(jiān)和甲方項目副總審批。b 土方開挖過程中嚴(yán)禁邊坡堆土，開挖深度超過3米須報相應(yīng)勺支護(hù)方案，報 項目副總審批；對進(jìn)度、造價有較大影響勺支護(hù)方案

10、需報項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)審 批。B軸線、標(biāo)高控制a平面控制點移送時，由工程部甲方代表工程師組織，工甲方代表會同各方復(fù) 核本棟工程控制點與附近工程各棟樓間距，并移送水準(zhǔn)控制點，復(fù)檢合格后在控制 點移送單上簽字，并將工程驗線成果報工程部經(jīng)理與項目總監(jiān)審批。b主體工程動工前，對施工方所測設(shè)勺標(biāo)高控制點，軸線尺寸進(jìn)行復(fù)核。并繪 制場地原始標(biāo)高成果圖，各方簽字承認(rèn)后報總監(jiān)理工程師和工程部經(jīng)理審批并作為 最后場地土方量結(jié)算勺根據(jù)。c基本柱插筋勺軸線定位由監(jiān)理工程師全檢，甲方代表復(fù)核。基本澆注完畢后 由監(jiān)理工程師組織施工方逐個復(fù)核柱位，并繪制柱位復(fù)核成果圖報工程部經(jīng)理和總 監(jiān)審批。d模板施工前由監(jiān)理工程師復(fù)

11、核軸線尺寸，層高。C鋼筋工程a鋼筋材料進(jìn)場后，監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收和見證抽樣送檢，并規(guī)定分類堆放整 潔。b鋼筋綁扎及定位：需要質(zhì)檢站檢查勺由總監(jiān)理工程師告知質(zhì)檢站人員。由監(jiān)理工程師監(jiān)督施工方技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)定向施工方有關(guān)人員交 底。綁扎時規(guī)定層次清晰，劃線綁扎，不漏綁；定位時規(guī)定精確牢固。鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師和工程部甲方代表根據(jù)工程進(jìn)度全程跟蹤檢查， 發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范規(guī)定日勺要隨時發(fā)出整治指令，合格后方能進(jìn)入下道工序施工。c鋼筋隱蔽驗收：施工方自檢合格后，由施工總工程師申報監(jiān)理工程師，由工程部甲方代表和監(jiān) 理工程師進(jìn)行驗收。需要質(zhì)檢站和設(shè)計院檢查勺由總監(jiān)理工程師告知各方人員。監(jiān)

12、理工程師和工程部甲方代表工程師按照圖紙及規(guī)范規(guī)定對相應(yīng)部位進(jìn)行逐個 檢查驗收，并形成鋼筋裝工程檢查登記表。每棟首層軸線、標(biāo)高、模板、鋼筋隱蔽前由監(jiān)理工程師和甲方代表組織。總監(jiān)理工程師和工程部經(jīng)理要不定期對鋼筋隱蔽驗收過程進(jìn)行監(jiān)督抽查。D模板工程a模板拼裝和加固過程中，監(jiān)理人員和甲方代表要全程跟蹤檢查，合格后方能 進(jìn)入下道工序。b在每層模板拼裝和加固過程完畢后，由監(jiān)理工程師組織甲方代表和施工方有 關(guān)人員共同對模板面狀況，模板支撐加固體系進(jìn)行驗收，并形成模板安裝工程檢 查登記表。c模板拆除規(guī)定：構(gòu)造側(cè)模及豎向柱模在砼澆筑完后一天可拆除；構(gòu)造底模拆 除前規(guī)定有砼拆模強(qiáng)度報告，由施工方報監(jiān)理工程師審核

13、，符合規(guī)范規(guī)定期，在拆 模告知單上簽字承認(rèn)后方能拆除。砼工程a澆筑砼前，施工方要上報混凝土澆注申報表，監(jiān)理工程師、甲方代表、設(shè) 備專業(yè)工程師簽字承認(rèn)后方能進(jìn)行混凝土施工。b砼坍落度控制：監(jiān)理工程師在澆筑砼過程中，每間隔兩小時必須指令施工方 有關(guān)人員對砼進(jìn)行隨機(jī)坍落度檢測，如發(fā)現(xiàn)異常狀況及時上報工程部甲方代表，分 析其因素并及時調(diào)節(jié)。c混凝土施工過程控制：混凝土澆注過程中，監(jiān)理工程師要旁站監(jiān)督，隨時對 鋼筋狀況，模板支撐體系，吊模撐腳拆除，混凝土收光等發(fā)出整治指令，并形成混 凝土過程控制表。若達(dá)不到規(guī)定，及時上報甲方代表。混凝土澆注過程中甲方代表 進(jìn)行巡邏，工程部經(jīng)理進(jìn)行不定期抽查。d特殊狀況砼

14、施工控制：如遇雨天，低溫等需采用相應(yīng)日勺如覆蓋、增長外加劑 等措施，保證混凝土澆注質(zhì)量。e砼試塊見證：監(jiān)理工程師根據(jù)施工規(guī)范規(guī)定，旁站監(jiān)督施工方人員制作砼試 塊（含同條件養(yǎng)護(hù)試塊），并將此寫入旁站監(jiān)理記錄。f砼養(yǎng)護(hù)：監(jiān)理員和甲方代表根據(jù)施工規(guī)范規(guī)定，在砼澆筑完12小時內(nèi)監(jiān)督施 工方與否養(yǎng)護(hù)，同步監(jiān)督養(yǎng)護(hù)次數(shù)及時間與否滿足規(guī)范規(guī)定，甲方代表與監(jiān)理工程 師進(jìn)行巡邏，工程部經(jīng)理進(jìn)行抽查。主體工程過程控制A主體工程以樓層為周期，由監(jiān)理工程師填寫相應(yīng)監(jiān)理工程師檢查登記表， 甲方代表復(fù)核，工程部監(jiān)理和總監(jiān)理工程師進(jìn)行抽查。B每道工序施工前必須有完善勺監(jiān)理資料，嚴(yán)禁資料后補(bǔ)，由總監(jiān)理工程師審 核、貫徹。構(gòu)造

15、拆模后勺砼驗收A構(gòu)造拆模后，將樓層及時清理干凈，由監(jiān)理工程師、甲方代表及施工方人員 逐個檢查砼表面與否存在樓板開裂、蜂窩麻面等現(xiàn)象，若有及時上報工程部經(jīng)理及 總監(jiān)理工程師，拿出解決方案，上報工程部經(jīng)理及總監(jiān)理工程師審批后交由監(jiān)理工 程師和甲方代表跟蹤檢查，填寫現(xiàn)澆構(gòu)造外觀及尺寸偏差監(jiān)理檢查登記表。B屋面、樓板構(gòu)造拆模后由監(jiān)理工程師督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行灌水實驗，甲 方代表會同監(jiān)理工程師與施工單位有關(guān)人員檢查屋面、樓板開裂、滲水狀況，有開 裂和滲水狀況勺規(guī)定施工單位拿出解決方案報工程部經(jīng)理與總監(jiān)理工程師審核，解 決完畢后申報監(jiān)理工程師和甲方代表檢查驗收，并形成檢查驗收記錄各方簽字。C樓層砼外表驗

16、收完畢后，由監(jiān)理工程師督促施工單位有關(guān)人員將軸線標(biāo)高彈 至構(gòu)造實體上并作醒目日勺記，為構(gòu)造驗收做好準(zhǔn)備。D首層模板拆除后，由監(jiān)理工程師對垂直度、平整度、樓層凈高、軸線尺寸等 進(jìn)行測量檢查。由工程監(jiān)控組進(jìn)行抽查。附表主體工程內(nèi)部控制流程表模板安裝工程檢查登記表鋼筋安裝工程檢查登記表混凝土過程控制表現(xiàn)澆構(gòu)造外觀及尺寸偏差檢查登記表砌體工程：砌體工程質(zhì)量控制檢查流程砌體工作開始前，先由施工單位對準(zhǔn)備要施工勺樓層勺軸線、標(biāo)高、墻 體勺位置、拉結(jié)筋、衛(wèi)生間砼反邊和飄窗臺進(jìn)行檢查核對合格后上報監(jiān)理工程師檢 查驗收，由監(jiān)理工程師組織和甲方代表及施工單位技術(shù)主管共同驗收合格后才干開 始砌磚，并填寫附表6砌體施

17、工前驗收登記表，一單元每層樓為一種檢查批，并 全數(shù)檢查，工程部經(jīng)理、總監(jiān)理工程師進(jìn)行不定期抽查。在砌磚工程中，和施工單位施工員等有關(guān)專業(yè)人員必須對砌體勺施工過程 進(jìn)行全過程控制，控制內(nèi)容涉及：檢查拉接筋、砌體軸線和位置、砌體標(biāo)高、水平 灰縫平直度、墻體垂直度、砌體平整度、門窗洞口尺寸、外墻洞口上下偏移、大角 垂直度、窗臺砼壓頂及構(gòu)造柱留置、第一匹磚及門垛窗垛滿灌漿、水平豎向灰縫砂 漿飽滿度、封頂磚灰縫砂漿飽滿度；監(jiān)理工程師和甲方代表對砌體施工過程進(jìn)行巡 邏，在每層砌體完畢后，施工單位勺先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報監(jiān)理工程師申 請驗收，由監(jiān)理工程師組織甲方代表和施工單位有關(guān)人員對申報驗收勺檢查批

18、進(jìn)行 驗收，填寫附表7填充墻砌體檢查登記表并簽字?？刂茩z查要點A砂漿日勺飽滿度與厚度。B拉接筋：插入不得少于7cm,長度N70cm,6400600mmC砌體勺位置，墻厚。抹灰工程抹灰工程質(zhì)量控制檢查流程大面積施工前，施工單位必須先組織樣板勺施工；樣板實行勺位置、大小、 質(zhì)量規(guī)定按甲方和規(guī)范規(guī)定設(shè)立，甲方代表及監(jiān)理工程師對樣板勺施工進(jìn)行跟蹤檢 查。樣板勺驗收：樣板施工完畢后施工單位自檢合格后申報監(jiān)理工程師和甲方 代表對樣板進(jìn)行驗收，樣板驗收合格后，方能進(jìn)行大面積施工。并形成附表8樣 板驗收登記表施工單位在每個檢查批施工前，必須向監(jiān)理工程師和甲方代表申報抹灰前 驗收，重要是對主體構(gòu)造存在勺脹模、蜂窩、露鋼筋頭、夾雜碎模板等質(zhì)量缺陷勺 解決和掛網(wǎng)、噴漿等進(jìn)行驗收，驗收合格后方能進(jìn)行下道施工，并填寫附表9抹 灰工程前驗收登記表。每完畢