項目質(zhì)量管理制度-2022080618350927

1、項目質(zhì)量管理制度教育、培訓(xùn)、持證上崗制度參與本工程施工的全部員工必需認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)章、規(guī)定和驗標(biāo)，生疏施工的程序和質(zhì)量要求，了解工程特點。特殊工種操作人員必需進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行質(zhì)量策劃制度堅持各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范，認(rèn)真落實質(zhì)量方針和目標(biāo)，樂觀開展創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保本工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。圖紙審核制度接到設(shè)計圖紙后，由項目部總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員認(rèn)真生疏審核圖紙組織施工。各工區(qū)應(yīng)進行審核施工圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，確保施工設(shè)計圖的正確性和有效性。施工圖紙會審無誤后方能下發(fā)至各工種，發(fā)覺缺陷應(yīng)準(zhǔn)時向項目部、設(shè)計單位、監(jiān)理

2、單位反饋信息，未經(jīng)核對并確認(rèn)簽章的圖紙，不準(zhǔn)開工使用。實施性施工組織設(shè)計送審確認(rèn)后，由有關(guān)人員組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，找出質(zhì)量重點監(jiān)控部位和監(jiān)控點，依據(jù)施工任務(wù)劃分， 各分管的主管人員負(fù)責(zé)對所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，向作業(yè)班組分項進行經(jīng)過復(fù)核的書面交底，施工過程中全程實行技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)交底制度經(jīng)理部負(fù)責(zé)交底人員由圖紙會審負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文件資料和必需的圖表，做到資料齊全、講解清楚；接收方應(yīng)徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄， 參與交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。材料進場檢驗制度工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件實施分類、分級管理。物資部門

3、應(yīng)按方案保質(zhì)、保量準(zhǔn)時供應(yīng)材料。材料需用量方案包括需要量總方案、年方案、季方案、月方案、旬方案，履行復(fù)核和審批手續(xù)。材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放，符合防火，防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。進場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進行檢查驗收。依據(jù)驗收規(guī)定的試驗項目、取樣數(shù)量和方法進行取樣，取樣部位和操作方法應(yīng)符合要求， 樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。試驗結(jié)果合格的材料，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識， 不合格的材料應(yīng)準(zhǔn)時更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料

4、。各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開箱檢驗，按供方供應(yīng)的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進行檢查驗收，質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)更換或進行處理，直至合格。材料、設(shè)備的檢查驗收，應(yīng)依據(jù)工程所在國有關(guān)法律和規(guī)定辦理。新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備，應(yīng)具備牢靠的技術(shù)鑒定，并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和操作工藝要求，以及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告。使用新材料，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的認(rèn)可，辦理書面認(rèn)可手續(xù)。經(jīng)檢驗合格的新材料方可在工程上應(yīng)用，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不能證明質(zhì)量達到合格的材料，不得使用。計量設(shè)備必需經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢定，確保計量所需要的精度，檢驗不合格的設(shè)備不得使用。進場的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。有防潮濕

5、要求的材料，應(yīng)實行防潮濕措施，并做好標(biāo)識。有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期，并做好標(biāo)識。易損壞的材料應(yīng)愛護好外包裝，防止損壞。材料使用實行限額領(lǐng)料管理，建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超狀況。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單， 注明超耗緣由，經(jīng)項目部材料管理人員審批。加強施工現(xiàn)場材料管理。材料管理人員應(yīng)對材料使用狀況進行監(jiān)管，做到工完、料凈、場清。建立監(jiān)管記錄臺帳，對存在的問題應(yīng)準(zhǔn)時分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)收回，并建立回收臺帳。現(xiàn)場工程開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查制度工程開工前做好充分預(yù)備，完善以下內(nèi)容及要求:施工合同已簽訂，開工報告已辦理。設(shè)計

6、文件、施工圖紙能滿足開工需要。施工調(diào)查及復(fù)測工作已完成，并有記錄。圖紙會審、技術(shù)交底工作按規(guī)定進行，并有記錄。實施性施工組織設(shè)計已編制、審批。接受“四新技術(shù)”之前，已對相關(guān)人員進行教育培訓(xùn)。新上崗、轉(zhuǎn)崗人員（含勞務(wù)工）已進行崗前培訓(xùn)。特種作業(yè)人員已按國家規(guī)定培訓(xùn)考核、持證上崗。工地試驗室滿足工程需要，符合建筑施工企業(yè)試驗室管理的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)行業(yè)的要求，并取得相應(yīng)資質(zhì)等級。復(fù)工工程亦應(yīng)依據(jù)上述各項要求進行檢查。現(xiàn)場工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查制度加強施工過程把握，嚴(yán)格遵守以下內(nèi)容及要求:施工測量放線正確，精度符合要求，并有復(fù)測記錄。依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行施工規(guī)范要求組織施工， 操作方法正

7、確，工程質(zhì)量符合設(shè)計、合同及驗標(biāo)要求。變更設(shè)計已履行審批程序。工程日志等原始質(zhì)量文件記錄填寫準(zhǔn)時、真實、精確、完整、規(guī)范、清楚，簽認(rèn)齊全、符合要求，并妥當(dāng)保管。有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施，已制定和落實。施工中的質(zhì)量通病及特殊工序制定有針對性的預(yù)防措施。建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗，試驗報告、出廠合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制（自檢、互檢、交接檢）”和成品愛護制，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，相關(guān)記錄齊全。與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)作制度加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的親密協(xié)作，聽從質(zhì)量監(jiān)督檢查， 對提出的問題樂觀整改，做到“四有”，即有措施、有整改、有記錄、有驗證，保證提出的每個問題

8、均得到徹底的整改消項。質(zhì)檢的見證、旁站制度各作業(yè)項目質(zhì)檢人員要按規(guī)定確定見證、旁站的具體項目內(nèi)容， 確保工程質(zhì)量每一個環(huán)節(jié)，特殊是工程重點部位，關(guān)鍵工序質(zhì)量得到有效把握，確立并完善施工企業(yè)自我約束機制。按程序準(zhǔn)時到現(xiàn)場履行檢查驗證手續(xù)。首件工程認(rèn)可制度首件工程認(rèn)可制就是要求在每單項工程大面積開工前選擇先行開工的第一個施工項目作為首件工程，集中項目經(jīng)理部的技術(shù)、管理優(yōu)勢，重點進行指導(dǎo)、掛念、分析、總結(jié)、提高，形成比較完善的施工方案和工藝要求，使其內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量均達到標(biāo)準(zhǔn)要求，然后在全線大面積推廣這樣可使全部項目均一次成優(yōu)，且質(zhì)量優(yōu)良。首件工程認(rèn)可制的執(zhí)行，不僅可以加快施工進度，還節(jié)省了返工、

9、返修的費用，達到以試點引導(dǎo)、樣板示范，規(guī)范項目質(zhì)量管理工作，提高公司質(zhì)量管理水平，提升企業(yè)品牌效應(yīng)。隱蔽工程檢查簽證制度工程在隱蔽之前，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，質(zhì)檢工程師預(yù)檢，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不得隱蔽施工。如遇地質(zhì)與設(shè)計不符，應(yīng)準(zhǔn)時向監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位及主管上級報告，在各方取得全都意見后方可連續(xù)施工，并保存其記錄。隱蔽工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)準(zhǔn)時辦理，不得后補。隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進行檢查簽證。工程質(zhì)量驗收制度分項、分部、單位工程完工以后，由經(jīng)理

10、部質(zhì)量管理部門會同監(jiān)理工程師共同組織驗收，各工序施工必需符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。文件資料記錄制度文件資料記錄，是竣工交驗的重要依據(jù)，也是質(zhì)量追溯的依據(jù)。因此，圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄、試驗報告單、材質(zhì)檢測記錄、變更設(shè)計記錄、質(zhì)量驗收記錄、工程日志簿等都應(yīng)通過工程部和試驗室將記錄真實、詳盡、規(guī)范、完整、簽字齊全的資料移交工程部內(nèi)業(yè)管理人員，為工程留下完整的技術(shù)檔案。驗收合格產(chǎn)品愛護制由項目經(jīng)理牽頭，建立“成品愛護小組”，負(fù)責(zé)項目的成品愛護。在進行技術(shù)交底時，針對工程特點提出相應(yīng)的成品愛護措施和要求，由“成品愛護小組”實行和落實。質(zhì)檢員在每道工序的開

11、頭和完工時對已驗收完成的成品進行記錄，對違反制度造成成品損壞的事故進行備案，確定“誰施工誰負(fù)責(zé)”原則，落實到人頭，與經(jīng)濟收入直接掛鉤，對破壞成品的人員進行經(jīng)濟懲罰。而一旦發(fā)覺成品破壞又未有記錄在案者，則由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)接受懲罰。不合格品把握程序為了防止工程施工中發(fā)生不合格工序以及質(zhì)量把握過程中不合格項重復(fù)發(fā)生，項目應(yīng)建立不合格品把握程序，并針對常見的質(zhì)量問題制定預(yù)防措施和訂正措施以及懲罰方法，在技術(shù)交底時賜予說明。項目部成立“不合格品處理小組”。當(dāng)施工過程中消滅一般不合格時，屬于一般工藝工序施工不符合規(guī)范要求可準(zhǔn)時實行返工時，項目總工程師應(yīng)組織工程部門調(diào)查分析緣由，通知工區(qū)限期整改，同時制定訂正預(yù)防措施，避開再次消滅同類狀況。當(dāng)施工過程中消滅嚴(yán)峻不合格品，即屬于影響結(jié)構(gòu)安全、嚴(yán)峻影響使用功能的質(zhì)量事故時，項目部總工程師應(yīng)首先寫出事故報告，組織項目有關(guān)部門調(diào)查分析事故緣由，制訂處置方案，必要時通報監(jiān)理和業(yè)主，取得其認(rèn)可并做好記錄。項目部組織實施并向公司上報返工損失臺帳。工程質(zhì)量檢查評比制度項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行一次全面質(zhì)量檢查， 質(zhì)檢員、質(zhì)量巡查員隨時依據(jù)分項工程實施檢查。把檢查的結(jié)果真實的向公司報告，對檢查的狀況進行分析評