大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊第四章 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的識別與控制 第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價目 錄第一章 創(chuàng)業(yè)與人生第六章 創(chuàng)業(yè)資源及其管理第八章 新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理 第七章 創(chuàng)業(yè)計劃目 錄第五章 商業(yè)模式及其設(shè)計與創(chuàng)新第一章 創(chuàng)業(yè)與人生第二節(jié)第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展第二節(jié) 知識要點、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè)熱潮興起的內(nèi)在驅(qū)動力。、大學(xué)生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍。、創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束、 尋求機(jī)會、 進(jìn)行價值創(chuàng)造的行為過程。、創(chuàng)業(yè)的三大關(guān)鍵要素包括創(chuàng)業(yè)機(jī)會、 創(chuàng)業(yè)資源、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。、創(chuàng)業(yè)的功能主要包括幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)人生價值、 增強(qiáng)企業(yè)競爭力、 調(diào)節(jié)社會資源

2、配置、 緩解就業(yè)壓力、 促進(jìn)科技進(jìn)步和市場繁榮。、創(chuàng)業(yè)過程可大致劃分為識別與評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會、 整合有效資源并創(chuàng)辦新企業(yè)、 管理新創(chuàng)企業(yè)等三個主要階段。、創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的重要行為特征的高度凝練， 主要表現(xiàn)為敢于創(chuàng)新、 不懼風(fēng)險、 團(tuán)結(jié)協(xié)作、 堅持不懈等。創(chuàng)業(yè)精神將在新時期發(fā)揮更大的作用， 有利于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。第二節(jié) 知識要點、創(chuàng)業(yè)相對于就業(yè)來說， 具有實現(xiàn)人生夢想、 創(chuàng)造更多社會價值、 培養(yǎng)社會責(zé)任感、 提升自我的特殊意義。、創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂， 創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)創(chuàng)新的價值并推動深化創(chuàng)新， 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相輔相成， 相互融合、 相互促進(jìn)， 共同推動著企業(yè)和社

3、會的進(jìn)步。10、創(chuàng)新型人才需要具備品德高尚、 德才兼?zhèn)洌?堅忍不拔、 敢于創(chuàng)新， 基礎(chǔ)扎實、 學(xué)識淵博， 見微知著、 觀察敏銳， 團(tuán)結(jié)協(xié)作、 共克難關(guān)， 追求真理、勇于實踐等素質(zhì)。11、創(chuàng)業(yè)能力具有普遍性與時代適應(yīng)性。12、 創(chuàng)業(yè)能力對個人職業(yè)生涯發(fā)展有著重要的積極作用?！氨妱?chuàng)” 是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物一知識經(jīng)濟(jì)時代創(chuàng)業(yè)的重要意義二大學(xué)生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍三第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè) 一、“眾創(chuàng)” 是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物 （一） 知識經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 知識經(jīng)濟(jì)，從字面來看可以理解為“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”； 從內(nèi)涵角度而言，又叫智能經(jīng)濟(jì)，是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)，它是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、

4、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的一個概念，是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。 在知識經(jīng)濟(jì)時代，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正面臨著徹底的解構(gòu)和再重組運動，因此，要發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)就必須進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一、“眾創(chuàng)” 是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物 中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級、 增強(qiáng)活力需要依靠創(chuàng)新。 中國經(jīng)濟(jì)正面臨著重大轉(zhuǎn)型， 要完成轉(zhuǎn)型這艱險一跳， 需要以 “雙創(chuàng)” 為跳板， 引導(dǎo)新興經(jīng)濟(jì)模式和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 （二） 大眾創(chuàng)業(yè)與萬眾創(chuàng)新一、“眾創(chuàng)” 是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物（三） 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指一個國家或者地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)制度在一定時期內(nèi)發(fā)生根本性變化。 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè)熱潮興起的內(nèi)在驅(qū)動力。二、知識經(jīng)濟(jì)時代創(chuàng)業(yè)的重要意義 （

5、一） 推動社會創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)新，任何一種創(chuàng)業(yè)活動都是一種創(chuàng)新的行為和過程，知識經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)業(yè)熱潮，推動著整個社會的創(chuàng)新。 （二） 實現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展 知識經(jīng)濟(jì)的到來興起了創(chuàng)業(yè)熱潮，而創(chuàng)業(yè)是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為活躍的部分，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力，推動了社會創(chuàng)新的進(jìn)步。 二、知識經(jīng)濟(jì)時代創(chuàng)業(yè)的重要意義 （三） 緩解社會壓力 創(chuàng)業(yè)伴隨著大量新價值的產(chǎn)生， 它是促進(jìn)就業(yè)質(zhì)量提升、改善人們生活質(zhì)量、 調(diào)整社會生產(chǎn)關(guān)系的有效途徑之一。 （四） 推動社會進(jìn)步 創(chuàng)業(yè)活動促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)體制的改革深化，對社會形成創(chuàng)新、寬容、民主、公正、誠信等觀念和文化具有積極推動作用。 三、大學(xué)生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍 （一）

6、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 知識和高素質(zhì)的人力資源成為社會生產(chǎn)中的重要資源 。 （二） 大學(xué)生群體的社會影響力巨大 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有助于提升我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的參與度， 提高科技創(chuàng)業(yè)的水平和比例， 推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。 何謂創(chuàng)業(yè)一創(chuàng)業(yè)的功能二 創(chuàng)業(yè)的過程三第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神四一、 何謂創(chuàng)業(yè) 狹義的創(chuàng)業(yè)：“創(chuàng)建一個新企業(yè)的過程”。 廣義的創(chuàng)業(yè)： “創(chuàng)造新的事業(yè)的過程”。所有創(chuàng)造新的事業(yè)的過程都是創(chuàng)業(yè)，既包括創(chuàng)辦營利性組織，也包括創(chuàng)辦非營利性組織；既包括創(chuàng)辦大型的事業(yè)，也包括創(chuàng)辦小規(guī)模的事業(yè)甚至家庭事業(yè)等。 創(chuàng)業(yè)的定義：不拘泥于當(dāng)前資源約束、 尋求機(jī)會、 進(jìn)行價值創(chuàng)造的行為過程。 （一

7、） 創(chuàng)業(yè)的概念一、 何謂創(chuàng)業(yè) （二） 創(chuàng)業(yè)的要素 1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會：創(chuàng)業(yè)過程中引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)活動不斷產(chǎn)生并給予良性回報的重要力量，是創(chuàng)業(yè)過程的起點。 2、創(chuàng)業(yè)資源：創(chuàng)業(yè)獲得成功的重要保證。 3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊：價值創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)活動的主體， 居于創(chuàng)業(yè)過程的核心和主導(dǎo)地位， 是創(chuàng)業(yè)活動的基礎(chǔ)， 是社會最為稀缺的資源。一、何謂創(chuàng)業(yè) （三）創(chuàng)業(yè)的類型1、以創(chuàng)業(yè)動機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)，可分為生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會型創(chuàng)業(yè)2、以創(chuàng)業(yè)起點為標(biāo)準(zhǔn)，可分為創(chuàng)建新企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)3、以創(chuàng)業(yè)者數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，可分為獨立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)4、以創(chuàng)業(yè)項目性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，可分為傳統(tǒng)技能型、高新技術(shù)型和知識服務(wù)型創(chuàng)業(yè)5、以創(chuàng)業(yè)方向或風(fēng)險為標(biāo)準(zhǔn)，可分為依附型、尾隨型、獨創(chuàng)

8、型和對抗型創(chuàng)業(yè)6、以創(chuàng)新內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，可分為基于產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)、基于營銷模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)和基于組織管理體系創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)的功能（一）幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)人生價值（二）增強(qiáng)企業(yè)競爭力，吸引優(yōu)秀人才（三）調(diào)節(jié)社會資源配置（四）緩解就業(yè)壓力（五）促進(jìn)科技進(jìn)步和市場繁榮三、創(chuàng)業(yè)的過程（一）機(jī)會識別識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會是創(chuàng)業(yè)過程的起點，是非常核心的一個環(huán)節(jié)（二） 資源整合整合資源是創(chuàng)業(yè)者開發(fā)機(jī)會的重要手段1、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊2、進(jìn)行有效的創(chuàng)業(yè)融資三、創(chuàng)業(yè)的過程（三）創(chuàng)辦新企業(yè)新企業(yè)的初建是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為最為直接的標(biāo)志（四）新企業(yè)生存和成長1、戰(zhàn)略管理2、危機(jī)管理3、組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)四、創(chuàng)業(yè)精神（一）創(chuàng)業(yè)精神的

9、本質(zhì)1、創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)精神的靈魂 2、冒險是創(chuàng)業(yè)精神的天性 3、合作是創(chuàng)業(yè)精神的精華 4、執(zhí)著是創(chuàng)業(yè)精神的本色 四、創(chuàng)業(yè)精神（二）創(chuàng)業(yè)精神的來源1、文化環(huán)境2、產(chǎn)業(yè)環(huán)境3、生存環(huán)境四、創(chuàng)業(yè)精神（三）創(chuàng)業(yè)精神的作用 創(chuàng)業(yè)精神能夠激發(fā)人們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐的欲望，是心理上的一種內(nèi)在動力機(jī)制。 創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮作用的三個領(lǐng)域1、個人成就的取得2、大企業(yè)的成長3、國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展四、創(chuàng)業(yè)精神（四）創(chuàng)業(yè)精神的培育1、培育創(chuàng)業(yè)人格2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力3、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)實踐 創(chuàng)業(yè)對人生發(fā)展的特殊意義一創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新型人才二創(chuàng)業(yè)能力與職業(yè)生涯發(fā)展三第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與人生發(fā)展一、創(chuàng)業(yè)對人生發(fā)展的特殊意義（一）實現(xiàn)人生夢想（二）創(chuàng)造更多的社會價值

10、，培養(yǎng)社會責(zé)任感（三）磨礪人生，提升自我二、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新型人才（一）創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系1、創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì) 創(chuàng)業(yè)起源于創(chuàng)新，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和靈魂。 2、創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的價值 創(chuàng)意和創(chuàng)新本質(zhì)上屬于思維、觀念、方法、模式等上層建筑，它并不能從根本上解決經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題，唯有通過創(chuàng)業(yè)才能將創(chuàng)意和創(chuàng)新落到實處。3、創(chuàng)業(yè)推動并深化創(chuàng)新 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相輔相成，相互融合、相互促進(jìn)，共同推動著企業(yè)和社會的進(jìn)步。二、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新型人才（二）創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求 創(chuàng)新型人才，是指具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的人才，是國家建設(shè)的中堅力量。 創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求1、品德高尚，德才兼?zhèn)?4、見微知著，觀察敏銳2、堅韌不拔，敢于創(chuàng)新 5、

11、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共克難關(guān)3、基礎(chǔ)扎實，學(xué)識淵博 6、追求真理，勇于實踐三、創(chuàng)業(yè)能力與職業(yè)生涯發(fā)展（一）引導(dǎo)主動進(jìn)行職業(yè)生涯探索（二）理性做出職業(yè)生涯的選擇（三）增強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃的科學(xué)性和可行性（四）提升職業(yè)生涯發(fā)展的高度和廣度第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊第二節(jié)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)動機(jī)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及其養(yǎng)成第二節(jié) 知識要點、創(chuàng)業(yè)者：組織、管理一個生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險的人。、創(chuàng)業(yè)動機(jī)：引起和維持創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)活動，并使該活動朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部動力。、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊：主要指在創(chuàng)業(yè)初期 （包括企業(yè)成立前和成立早期），由兩個以上才能互補、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所形成的工作群體。創(chuàng)

12、業(yè)團(tuán)隊中創(chuàng)業(yè)者間的關(guān)系通常可被分為網(wǎng)狀、星狀、虛擬星狀等類型。、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的責(zé)任：向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、促進(jìn)國家創(chuàng)造和積累財富、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境、提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量、履行社會公益事業(yè)等。、大學(xué)生提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的基本途徑：間接途徑主要是接受創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)體驗，直接途徑主要是親自參與一定的創(chuàng)業(yè)過程。 創(chuàng)業(yè)者的定義與類型一創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力二創(chuàng)業(yè)動機(jī)三第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)動機(jī)創(chuàng)業(yè)動機(jī)的主要影響因素四一、創(chuàng)業(yè)者的定義與類型 （一）創(chuàng)業(yè)者的定義 廣義的創(chuàng)業(yè)者通常指“從事創(chuàng)造新事業(yè)的人”，狹義創(chuàng)業(yè)者一般指“從事開辦新企業(yè)事業(yè)的人”（有時又被特指為“自主創(chuàng)業(yè)者”）。本書采用后者。 創(chuàng)業(yè)者的特征： （1）

13、立志創(chuàng)新 （4）掌控自我 （2）成就導(dǎo)向 （5）不懼風(fēng)險 （3）崇尚獨立 （6）包容不確定性 一、創(chuàng)業(yè)者的定義與類型 （二）創(chuàng)業(yè)者的類型1、依創(chuàng)業(yè)目的的不同，可分為機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者和生存型創(chuàng)業(yè)者2、依創(chuàng)業(yè)起點的不同，可分為創(chuàng)建新企業(yè)者和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者3、依創(chuàng)業(yè)者數(shù)量的不同，可分為獨立創(chuàng)業(yè)者和合伙創(chuàng)業(yè)者4、依創(chuàng)業(yè)項目性質(zhì)的不同，可分為傳統(tǒng)技能型、高新技術(shù)型和知識服務(wù)型創(chuàng)業(yè)者二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力 （一）素質(zhì)和能力的含義 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動中表現(xiàn)出來的特質(zhì)，是先天性因素和后天積累的綜合產(chǎn)物。 素質(zhì)指某人在先天生理基礎(chǔ)上，受后天環(huán)境教育影響，通過個體自身的認(rèn)識和社會實踐，養(yǎng)成的比較穩(wěn)定的

14、身心發(fā)展的基本品質(zhì)；能力是在掌握了一定知識的基礎(chǔ)上，經(jīng)過培養(yǎng)和實踐鍛煉而形成的一些特別素質(zhì)。 二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力 （二）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì) 1、知識素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者通常具有一專多能的知識結(jié)構(gòu) 2、心理素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者自信、自主，性格剛強(qiáng)、堅持、果斷、開朗，情感更理性 3、身體素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者身體健康、體力充沛、精力旺盛、思維敏捷二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力 （三）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力 1、創(chuàng)新能力 2、分析決策能力 3、預(yù)見能力 4、應(yīng)變能力 5、用人能力 6、組織協(xié)調(diào)能力 7、社交能力 8、激勵能力二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力 （四）創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力的培養(yǎng) 1、開發(fā)有利于創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)能力形成的外部環(huán)境 2、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)

15、者的人格形成 3、堅持知識、能力、素質(zhì)的辯證統(tǒng)一，科學(xué)地開發(fā)培養(yǎng)能力三、創(chuàng)業(yè)動機(jī) （一）創(chuàng)業(yè)動機(jī)的含義 創(chuàng)業(yè)動機(jī)是引起和維持創(chuàng)業(yè)者（或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊）從事創(chuàng)業(yè)活動，并使該活動朝向某些特定目標(biāo)發(fā)展的內(nèi)部動力。三、創(chuàng)業(yè)動機(jī) （二）創(chuàng)業(yè)動機(jī)的類型 1、生存型創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)者迫于生存壓力，為獲得個人基本生存或更好的生存條件而選擇創(chuàng)業(yè) 2、機(jī)會型創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)者雖然有不錯的就業(yè)機(jī)會，但創(chuàng)業(yè)者為追求更多的利潤、更大的發(fā)展空間或更明顯的自身價值實現(xiàn)，通過發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場機(jī)會而進(jìn)行創(chuàng)業(yè) 前者較常見、也最基本，但后者目前正在逐漸增多三、創(chuàng)業(yè)動機(jī) （三）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)的類型 1、興趣驅(qū)動型 2、職業(yè)需求型 3、就業(yè)驅(qū)動型 4

16、、價值實現(xiàn)型四、創(chuàng)業(yè)動機(jī)的主要影響因素 （一）影響創(chuàng)業(yè)動機(jī)的直接因素 影響創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動機(jī)的直接因素主要是內(nèi)在的個體因素，其主要包括： 1、風(fēng)險傾向 2、自我效能感 3、資源水平四、創(chuàng)業(yè)動機(jī)的主要影響因素 （二）影響創(chuàng)業(yè)動機(jī)的直接因素 影響創(chuàng)業(yè)動機(jī)的間接因素主要是外在環(huán)境，其主要包括： 1、文化環(huán)境 2、政策環(huán)境 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征和類型一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建原則和策略二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的運作三第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的社會責(zé)任四一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征和類型 （一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的定義和特征 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是一種特殊群體，通常指創(chuàng)業(yè)初期(包括企業(yè)成立前和成立早期)，由兩個以上才能互補、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所形成

17、的工作團(tuán)隊。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征： （1）團(tuán)隊成員在創(chuàng)業(yè)初期把創(chuàng)建新企業(yè)作為共同努力目標(biāo) （2）團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)具有多方面優(yōu)勢，對創(chuàng)業(yè)成功舉足輕重 （3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是高層管理團(tuán)隊的基礎(chǔ)和最初的組織形式 一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征和類型 （二）團(tuán)隊對創(chuàng)業(yè)的重要性 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對企業(yè)的成立和成長均起著至關(guān)重要的作用；由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)績效往往顯著高于由單個創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)。一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征和類型 （三） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的類型 1、網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 2、星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 3、虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建原則和策略 （一） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建原則 1、誠實守信 2、志同道合 3、分工協(xié)作 4、權(quán)責(zé)

18、分明二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建原則和策略 （二） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建策略 1、某位創(chuàng)業(yè)者有了好的創(chuàng)業(yè)思路或者找到了好的商機(jī)，打算創(chuàng)辦企業(yè)，接下來他選擇并邀請志同道合的人加人，或者陸陸續(xù)續(xù)有感興趣的合作者主動加人到團(tuán)隊中來。 2、某群人因為創(chuàng)業(yè)的共同愿望，一起形成了創(chuàng)業(yè)的思路或發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，然后從一開始就以共同的友誼、信念為基礎(chǔ)組建起團(tuán)隊。二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建原則和策略 （三）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建中應(yīng)注意的問題 1、明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，達(dá)成共識 2、明確“誰聽誰的”和“什么事情誰說了算”，并用書面的形式規(guī)定下來 3、明確溝通方式，在組織內(nèi)部形成一個管理團(tuán)隊 4、明確制定并盡量遵守既定的管理制度三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的運作 （一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)

19、隊的凝聚力 1、要有一個魅力和能力出眾的核心領(lǐng)導(dǎo) 2、要有共同的愿景和價值觀 3、要有一個一以貫之的團(tuán)隊制度和組織文化 4、團(tuán)隊成員間要及時溝通三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的運作 （二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊運作機(jī)制設(shè)計需注意的問題 1、與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊同成長 2、團(tuán)隊價值發(fā)掘 3、合理股權(quán)分配三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的運作 （三）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者 1、品質(zhì) 2、能力 3、資歷 4、魅力三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的運作 （四）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理中應(yīng)注意的問題 1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理是缺乏組織規(guī)范條件下的團(tuán)隊管理，因此認(rèn)同和信任很重要； 2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理是缺乏短期激勵手段的團(tuán)隊管理，因此短期無法實現(xiàn)期待的激勵和回報，要找到志同道合的合伙人； 3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理是以協(xié)同學(xué)

20、習(xí)為核心的團(tuán)隊管理，但它建立在團(tuán)隊成員間形成于創(chuàng)業(yè)之前的共同知識和觀念的基礎(chǔ)上； 4、核心創(chuàng)業(yè)者對成員的選擇決定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理的基礎(chǔ)架構(gòu)。四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的社會責(zé)任 （一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊社會責(zé)任的含義 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的社會責(zé)任從本質(zhì)上說就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的社會責(zé)任，是指企業(yè)在商業(yè)運作過程中對其利害關(guān)系對象應(yīng)負(fù)的責(zé)任，包括對員工、顧客、供應(yīng)商、社區(qū)團(tuán)體、母公司或附屬公司、合作伙伴、投資者和股東等的責(zé)任。 概而言之，企業(yè)的社會責(zé)任可分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任、文化責(zé)任、教育責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等幾方面。四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的社會責(zé)任 （二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊社會責(zé)任的內(nèi)容 1、向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任 2、促進(jìn)國家創(chuàng)造和積累財富的責(zé)任 3、節(jié)約資源保護(hù)

21、環(huán)境的責(zé)任 4、提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量的責(zé)任 5、履行社會公益事業(yè)的責(zé)任 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的主要內(nèi)容一大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)提高的基本途徑二大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的評估與分析三第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及其養(yǎng)成一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的主要內(nèi)容 （一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者 （二）大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識 （三）大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)提高的基本途徑 1、嘗試實際加人一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，或者在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中實習(xí)，真實參與一個創(chuàng)業(yè)過程 2、借助“企業(yè)孵化器”進(jìn)行一個創(chuàng)業(yè)項目的實際運作 3、實地觀察、提煉或評估一家創(chuàng)業(yè)型公司的績效和管理過程 4、創(chuàng)辦一家自己負(fù)責(zé)任的公司 （二）大學(xué)生提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的直接途徑三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的評估與分析第三

22、章創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價第二節(jié)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價第二節(jié) 知識要點1、創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法或概念，其是否具有商業(yè)價值存在不確定性。2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，表現(xiàn)為特定的組合關(guān)系。3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自一定的市場需求和變化。4、識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會受到歷史經(jīng)驗等多種因素的影響。5、識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會是思考和探索互動反復(fù)，并將創(chuàng)意進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程。6、有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會具有價值性、吸引性、時效性、適應(yīng)性等基本特征。7、判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否適合自己的主要依據(jù)在于機(jī)會特征與個人特質(zhì)的匹配。8、機(jī)會評價有利于應(yīng)對并化解環(huán)境不確定性。9、常規(guī)的市場研究方法不一定完全適用于創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價，尤其是原創(chuàng)性創(chuàng)業(yè)機(jī)會

23、的評價。 創(chuàng)業(yè)機(jī)會一創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別概述二第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會 （一）創(chuàng)意與機(jī)會 創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的思想、想法或概念，可能滿足也可能無法滿足機(jī)會的標(biāo)準(zhǔn)，其是否具有商業(yè)價值存在不確定性。 具有價值潛力創(chuàng)意的特征： （1）新穎性 （2）實用性 （3）價值性 機(jī)會是未明確的市場需求或未充分使用的資源或能力，對機(jī)會的識別源自創(chuàng)意的產(chǎn)生。 一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會 （二）創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會 創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意，表現(xiàn)為特定的組合關(guān)系。 它是一種特殊的商業(yè)機(jī)會，其與一般商業(yè)機(jī)會的根本區(qū)別在于利潤或價值創(chuàng)造潛力的差異。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會之間并不存在嚴(yán)格的界限。一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會 （三）創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型

24、 1、根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源，可分為問題型機(jī)會、趨勢型機(jī)會和組合型機(jī)會 （1）問題型機(jī)會：由現(xiàn)實中存在的未被解決的問題所產(chǎn)生的機(jī)會； （2）趨勢型機(jī)會：在變化中看到未來的發(fā)展方向，預(yù)測到將來的潛力和機(jī)會； （3）組合型機(jī)會：將現(xiàn)有的兩項以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等因素組合起來，以實現(xiàn)新的用途和價值而獲得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會 （三）創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型 1、根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會目的與手段關(guān)系的明確程度，可分為識別型(目的手段關(guān)系明確)、發(fā)現(xiàn)型(目的手段關(guān)系有一方不明確)和創(chuàng)造型(目的手段均不明確) （1）識別型機(jī)會：市場中的目的一手段關(guān)系十分明顯時，創(chuàng)業(yè)家可通過目的一手段關(guān)系的連接來辨識機(jī)會； （2）發(fā)現(xiàn)型機(jī)會：

25、當(dāng)目的或手段任意一方的狀況未知，等待創(chuàng)業(yè)者去進(jìn)行機(jī)會發(fā)掘； （3）創(chuàng)造型機(jī)會：目的和手段皆不明朗，因此創(chuàng)業(yè)者要比他人更具先見之明，才能創(chuàng)造出有價值的市場機(jī)會。一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會 （四）創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源 1、問題的存在 2、不斷變化的環(huán)境 3、創(chuàng)造發(fā)明 4、競爭 5、新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生無論如何，創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自一定的市場需求和變化二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別概述 （一）影響機(jī)會識別的關(guān)鍵因素 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別受到歷史經(jīng)驗等多種因素的影響 1、先前經(jīng)驗 在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別機(jī)會 2、認(rèn)知因素 3、社會網(wǎng)絡(luò) 社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會識別 4、創(chuàng)造性 機(jī)會識別是一個不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程二、創(chuàng)業(yè)機(jī)

26、會識別概述 （二）識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般過程 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別是創(chuàng)業(yè)者與外部環(huán)境（機(jī)會來源）互動的過程，是思考和探索互動反復(fù)，并將創(chuàng)意進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程。二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別概述 （三）識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為技巧 1、新眼光調(diào)查 2、通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會 絕大多數(shù)的機(jī)會都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。人們可以從企業(yè)的宏觀環(huán)境（政治、法律、技術(shù)、人口等）和微觀環(huán)境（顧客、競爭對手、供應(yīng)商等）的變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會。 3、通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機(jī)會 一個有效并有回報的解決方法對創(chuàng)業(yè)者來說是識別機(jī)會的基礎(chǔ)。二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別概述 （三）識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為技巧 4、通過創(chuàng)造獲得機(jī)會 這種方法在新技術(shù)行業(yè)中最為常見，它可能始于明確

27、擬滿足的市場需求，從而積極探索相應(yīng)的新技術(shù)和新知識，也可能始于一項新技術(shù)發(fā)明，進(jìn)而積極探索新技術(shù)的商業(yè)價值。 有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基本特征一個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配二第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價 創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的特殊性三創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧與策略四一、有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基本特征 （一）價值性 創(chuàng)業(yè)機(jī)會帶來的收益大于風(fēng)險時，創(chuàng)業(yè)者采取的創(chuàng)業(yè)活動才是有意義的，這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也才是有價值的。 （二）吸引性 能否滿足顧客需求是評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否有價值的根本標(biāo)準(zhǔn)。 （三）時效性 創(chuàng)業(yè)機(jī)會必須在機(jī)會之窗存續(xù)的時間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)并加以利用 （四）適應(yīng)性 創(chuàng)業(yè)者必須清楚地認(rèn)識到自己所處的環(huán)境以及自己所擁有的資源，明確創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否符合自

28、己所處的市場環(huán)境，能否滿足創(chuàng)業(yè)機(jī)會轉(zhuǎn)化成收益的所有條件。二、個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配 (一)個人特質(zhì)與機(jī)會特征匹配理論 1、“第三人機(jī)會”識別階段 個體能否感知到創(chuàng)業(yè)機(jī)會的存在取決于他們是否有先前知識去甄別外部信息。 2、“第一人機(jī)會”識別階段 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該識別第三人機(jī)會在創(chuàng)新性、盈利性和不確定性等方面的特點。 創(chuàng)業(yè)者所感知到的第三人機(jī)會的創(chuàng)新性、盈利性和不確定性程度，又能與其個人的認(rèn)知風(fēng)格、成就需要、自我效能感匹配，那么就能識別第一人機(jī)會。二、個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配 (二)個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配的類型 1、增補型匹配 增補型匹配是指有關(guān)顧客的信息與創(chuàng)業(yè)者所掌握的顧客知識相同或相似，或者有關(guān)技術(shù)的信息與

29、創(chuàng)業(yè)者所掌握的技術(shù)知識相同或相似，從而能產(chǎn)生類似于成員一組織匹配中的增補型匹配的效果。二、個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配 (二)個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配的類型 2、互補型匹配 互補型匹配是指個人因素或機(jī)會因素能在一定程度上改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境或者補充創(chuàng)業(yè)環(huán)境所缺少的東西，從而產(chǎn)生類似于成員一組織匹配中互補型匹配的效果。二、個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配 (一)個人特質(zhì)與機(jī)會特征匹配理論 1、“第三人機(jī)會”識別階段 個體能否感知到創(chuàng)業(yè)機(jī)會的存在取決于他們是否有先前知識去甄別外部信息。 2、“第一人機(jī)會”識別階段 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該識別第三人機(jī)會在創(chuàng)新性、盈利性和不確定性等方面的特點。 創(chuàng)業(yè)者所感知到的第三人機(jī)會的創(chuàng)新性、盈利性和不確定

30、性程度，又能與其個人的認(rèn)知風(fēng)格、成就需要、自我效能感匹配，那么就能識別第一人機(jī)會。三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的特殊性 （一）信息的不對稱性 （二）環(huán)境的不確定性 （三）創(chuàng)業(yè)者的有限理性 （四）其他因素的影響 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價必須與創(chuàng)業(yè)者結(jié)合起來，分析創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)、文化氛圍、成長的環(huán)境等因素，考慮創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)者的匹配程度，識別并利用有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 四、創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧與策略 （一）注重對人的因素的評價 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素，創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)者具有一定的匹配性才是有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。 關(guān)鍵因素包括：獨特的產(chǎn)品構(gòu)思，心理因素，可靠，對市場具有獨特的洞察力，智商及情商、自我意識等，價值觀，

31、判斷力，經(jīng)驗，招聘的能力。四、創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧與策略 （二）關(guān)注市場和效益 、市場規(guī)模與成熟度 市場的規(guī)模與成熟度是影響新創(chuàng)企業(yè)成敗的重要因素。 2、準(zhǔn)確的市場定位 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)深入挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會中隱藏的目標(biāo)客戶，也可以通過創(chuàng)造市場需求來尋求收益。 3、合理的投資回報率和稅后凈利 只有投資回報率在25%以上的創(chuàng)業(yè)機(jī)會才具有被開發(fā)利用的吸引力;同樣的，如果創(chuàng)業(yè)初期預(yù)期的稅后凈利在5%以下也不是一個好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。四、創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧與策略 （二）關(guān)注市場和效益 4、盈虧平衡所需要的時間 合理的盈虧平衡時間應(yīng)該是企業(yè)創(chuàng)辦后的兩年之內(nèi) （三）尋求幫助與建議第四章創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的識別與控制第二節(jié)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識

32、別第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理第三節(jié)創(chuàng)業(yè)中的常見風(fēng)險及其防范第二節(jié) 知識要點1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的根本來源。2、有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也是有風(fēng)險的。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，面臨著瞬息萬變的市場環(huán)境，面臨著激烈的市場競爭，創(chuàng)業(yè)者要深入理解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成，了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的類別，為防范風(fēng)險做好準(zhǔn)備。3、創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險的能力與創(chuàng)業(yè)者的個人能力、家庭狀況、工作狀況、收入狀況等相關(guān)。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源一創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成二第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的分類三一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源 創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)

33、者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與創(chuàng)業(yè)投資者能力與實力的有限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的根本來源。 （一）融資缺口 融資缺口存在于學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層。 （二）研究缺口 研究缺口主要存在于僅憑個人興趣所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。 一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源 （三）信息和信任缺口 信息和信任缺口存在于技術(shù)專家和管理者（投資者）之間。 （四）資源缺口 在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了資源缺口。 （五）管理缺口 管理缺口是指創(chuàng)業(yè)者并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能。二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成 （一）風(fēng)險因素 風(fēng)險因素主要包含有形風(fēng)險因素和無形風(fēng)險

34、因素兩大類。 （二）風(fēng)險事件 風(fēng)險事件也稱風(fēng)險事故，是指釀成事故和損失的直接原因和條件。 （三）風(fēng)險損失 風(fēng)險損失指非故意的、非預(yù)期的和非計劃的經(jīng)濟(jì)價值的減少和滅失，包括直接損失和間接損失。三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的分類 （一）按照風(fēng)險來源的主客觀性，可分為主觀風(fēng)險和客觀風(fēng)險； （二）按照風(fēng)險影響的范圍，可分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險。 前者又稱市場風(fēng)險，也稱不可分散風(fēng)險；后者又稱非市場風(fēng)險或可分散風(fēng)險。 （三）按照風(fēng)險的可控程度，可分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險。三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的分類 （四）按照創(chuàng)業(yè)過程，可分為機(jī)會識別與評估風(fēng)險、團(tuán)隊風(fēng)險、確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源的風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理風(fēng)險。 （五）按照風(fēng)

35、險內(nèi)容的表現(xiàn)形式，可分為機(jī)會選擇風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理的基本程序一創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的估計二第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理 基于風(fēng)險估計的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測三一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理的基本程序 （一）風(fēng)險識別 風(fēng)險識別是指在風(fēng)險事故發(fā)生之前，人們運用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險以及分析風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因。 1、風(fēng)險識別過程包含感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。 2、常見的風(fēng)險識別方法包括生產(chǎn)流程分析法、風(fēng)險專家調(diào)查列舉法、資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法、分解分析法和失誤樹分析法，等等。一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理的基本程序 （二）風(fēng)險評估 風(fēng)險評估是在風(fēng)險事件發(fā)生之前

36、或之后（風(fēng)險還沒有結(jié)束），對該事件給創(chuàng)業(yè)者的生活、生命、財產(chǎn)或給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運營、管理、發(fā)展等各個方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評估的工作。 常見的風(fēng)險評估方法包括風(fēng)險因素分析法、內(nèi)部區(qū)控制評價法、定性風(fēng)險評價法和風(fēng)險率風(fēng)險評價法，等等。一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理的基本程序 （三）風(fēng)險應(yīng)對 風(fēng)險應(yīng)對是指在確定了決策的主體經(jīng)營活動中存在的風(fēng)險，并分析出風(fēng)險概率及其風(fēng)險影響程度的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)和決策主體對風(fēng)險的承受能力而制訂的回避、承受、降低或者分擔(dān)風(fēng)險等相應(yīng)防范計劃。其內(nèi)容包括： 1、規(guī)避風(fēng)險 2、接受風(fēng)險 3、降低風(fēng)險 4、分擔(dān)風(fēng)險二、創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的估計 （一）估計從0到1過程中可能遇到

37、的風(fēng)險 （二）獲得解決風(fēng)險發(fā)生所需要的資源 （三）創(chuàng)業(yè)者用于承擔(dān)風(fēng)險的資金 （四）創(chuàng)業(yè)者危機(jī)管理能力三、基于風(fēng)險估計的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測 （一）預(yù)測不同情況下的收入、成本情況 （二）計算風(fēng)險收益的預(yù)期值 （三）分析最大風(fēng)險的收益和創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)的匹配性 系統(tǒng)風(fēng)險防范與防范方法一非系統(tǒng)風(fēng)險防范與防范方法二第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)中的常見風(fēng)險及其防范 現(xiàn)金風(fēng)險與防范方法三創(chuàng)業(yè)中產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險與防范方法四一、系統(tǒng)風(fēng)險防范與防范方法 （一）深入分析創(chuàng)業(yè)者或初創(chuàng)企業(yè)所處的環(huán)境 （二）正確預(yù)測能夠預(yù)測的風(fēng)險 （三）采取有效措施，合理應(yīng)對二、非系統(tǒng)風(fēng)險防范與防范方法 （一）機(jī)會選擇風(fēng)險防范 （二）技術(shù)風(fēng)險防范 （三）管理風(fēng)險防

38、范 1、管理者方面 2、組織結(jié)構(gòu)方面 3、企業(yè)文化方面 4、在管理過程方面二、非系統(tǒng)風(fēng)險防范與防范方法（四）財務(wù)風(fēng)險的防范1、建立財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范財務(wù)風(fēng)險2、建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算3、確立財務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)4、樹立風(fēng)險意識，健全內(nèi)控程序，降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險三、現(xiàn)金風(fēng)險與防范方法（一）創(chuàng)業(yè)管理失控，現(xiàn)金流斷裂1、減少固定資本的投入2、減少運營費用的使用（二）銷售管理失控，現(xiàn)金流斷裂（三）時點通病，現(xiàn)金流斷裂四、創(chuàng)業(yè)中產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險與防范方法第五章商業(yè)模式及其設(shè)計與創(chuàng)新第一節(jié)商業(yè)模式解讀第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計第三節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新第二節(jié) 知識要點1.商業(yè)模

39、式是指一個企業(yè)為了滿足消費者需求而構(gòu)建的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源，形成能提供消費者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和服務(wù)，因而具有自己能復(fù)制但不被別人復(fù)制的特性。簡單來說，商業(yè)模式就是一個公司通過什么途徑或方式來獲得利潤。2、商業(yè)模式畫布是一種用來描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語言。 3、常見商業(yè)模式的類型分別有長尾式商業(yè)模式、多邊平臺商業(yè)模式、免費式商業(yè)模式和開放式商業(yè)模式。 4、商業(yè)模式創(chuàng)新是指把新的商業(yè)模式引入社會的生產(chǎn)體系，并為客戶和自身創(chuàng)造價值。而在進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新時會有五種常用方法，分別是：創(chuàng)意構(gòu)思、客戶洞察、可視化思考、情景推側(cè)和原型制作。

40、商業(yè)模式的概念與構(gòu)成一商業(yè)模式與企業(yè)價值鏈二第一節(jié) 商業(yè)模式解讀一、商業(yè)模式的概念與構(gòu)成 （一）商業(yè)模式的概念 商業(yè)模式是指一個企業(yè)為了滿足消費者需求而構(gòu)建的系統(tǒng)。 商業(yè)模式就是一個公司通過什么途徑或方式來獲得利潤。本質(zhì)上就是企業(yè)為客戶創(chuàng)造并傳遞價值，使客戶感受并享受到企業(yè)為其創(chuàng)造的價值的系統(tǒng)邏輯。一、商業(yè)模式的概念與構(gòu)成 （二）商業(yè)模式的構(gòu)成 1、價值體現(xiàn) 2、價值創(chuàng)造 3、價值傳遞 4、企業(yè)盈利一、商業(yè)模式的概念與構(gòu)成 （三）商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式理論從戰(zhàn)略制定的結(jié)果處開始研究，著重分析特定的戰(zhàn)略措施體歸納出其包含的各種內(nèi)在邏輯；而商業(yè)戰(zhàn)略理論從戰(zhàn)略制定的源頭開始研究，主要研究戰(zhàn)略制

41、定方法及形成過程。二、商業(yè)模式與企業(yè)價值鏈 （一）企業(yè)價值鏈的定義 企業(yè)價值鏈?zhǔn)侵敢云髽I(yè)內(nèi)部價值活動為核心所形成的價值鏈體系，它是一個公司通過一系列活動，創(chuàng)造價值的動態(tài)過程。二、商業(yè)模式與企業(yè)價值鏈 （二）企業(yè)價值鏈與商業(yè)模式之間的關(guān)系 通過對價值鏈的分析，可以了解企業(yè)每個環(huán)節(jié)的價值并和競爭對手比較，從而總結(jié)提煉出適合企業(yè)的商業(yè)模式，使得企業(yè)能創(chuàng)造更多價值。 商業(yè)模式畫布一常見的商業(yè)模式二第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式設(shè)計的過程與評價三一、商業(yè)模式畫布 （一）商業(yè)模式設(shè)計的概念及特點 商業(yè)模式設(shè)計是指根據(jù)客戶需求而進(jìn)行創(chuàng)新的戰(zhàn)略重塑，為追蹤可持續(xù)利潤而進(jìn)行的企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計。其特點包括： 1、將他人

42、或自己此前做不成的商業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽约嚎梢宰龀龅纳虡I(yè)； 2、有助于新創(chuàng)企業(yè)盡快實現(xiàn) “正的現(xiàn)金流”和 “最大化利潤”； 3、反復(fù)試錯、修正； 4、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計的基礎(chǔ)。一、商業(yè)模式畫布 （二）商業(yè)模式畫布的定義 商業(yè)模式畫布是指一種用來描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語言。一、商業(yè)模式畫布 （三）商業(yè)模式畫布的構(gòu)成 1、客戶細(xì)分 客戶細(xì)分是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)所服務(wù)的一或多個客戶分類群體。 2、價值主張 價值主張用來描述為特定客戶細(xì)分創(chuàng)造價值的系列產(chǎn)品和服務(wù)。 3、渠道通路 渠道通路是指通過溝通、分銷和銷售渠道向客戶傳遞價值主張。一、商業(yè)模式畫布 （三）商業(yè)模式畫布的構(gòu)成 4

43、、客戶關(guān)系 客戶細(xì)分是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)所服務(wù)的一或多個客戶分類群體。 5、收入來源 收入來源是指通過成功提供給客戶的價值主張產(chǎn)生收入。 6、核心資源 核心資源是指能為公司價值創(chuàng)造和競爭優(yōu)勢形成起到關(guān)鍵性作用的資源。一、商業(yè)模式畫布 （三）商業(yè)模式畫布的構(gòu)成 7、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)是指企業(yè)通過執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動運轉(zhuǎn)商業(yè)模式。 8、重要合作 重要合作是指部分業(yè)務(wù)需要外包，而另外的資源需要從企業(yè)外部獲得，或通過合資等其他方式，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 9、成本結(jié)構(gòu) 成本結(jié)構(gòu)是指商業(yè)模式上述要素所引發(fā)的成本構(gòu)成。二、常見的商業(yè)模式 （一）長尾商業(yè)模式 長尾商業(yè)模式就是為多個不同市場提供大量產(chǎn)品，每種產(chǎn)品相對而

44、言賣得較少，但銷售總額可以與傳統(tǒng)的模式相媲美。 1、搜索引擎公司的商業(yè)模式 2、長尾商業(yè)模式式樣二、常見的商業(yè)模式 （二）多邊平臺商業(yè)模式 1、游戲機(jī)公司的商業(yè)模式 多邊平臺式商業(yè)模式是指將兩個或者更多有明顯區(qū)別但又相互依賴的客戶群體集合在一起，通過促進(jìn)各方客戶群體之間的互動來創(chuàng)造價值。 2、多邊平臺商業(yè)模式式樣二、常見的商業(yè)模式 （三）免費商業(yè)模式：免費增收 1、騰訊QQ的商業(yè)模式 免費增收商業(yè)模式，就是大量的基礎(chǔ)用戶受益于沒有任何附加條件的免費產(chǎn)品或服務(wù)，而通過另外的增值服務(wù)來收費。 2、免費增收商業(yè)模式式樣二、常見的商業(yè)模式 （四）免費商業(yè)模式：免費平臺 1、四川航空公司的免費接送服務(wù)

45、免費平臺式商業(yè)模式，就是平臺的一邊被設(shè)計成以免費的內(nèi)容、產(chǎn)品或服務(wù)來吸引用戶，平臺的另一邊通過銷售廣告位來產(chǎn)生收入。 2、免費平臺式商業(yè)模式式樣二、常見的商業(yè)模式 （五）免費商業(yè)模式：誘導(dǎo)模式 1、惠普打印機(jī)低價的秘密 誘導(dǎo)式商業(yè)模式指的是通過廉價、有吸引力的甚至是免費的初始產(chǎn)品或服務(wù)，來促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)未來的重復(fù)購買的商業(yè)模式。 2、誘導(dǎo)式商業(yè)模式式樣二、常見的商業(yè)模式 （五）免費商業(yè)模式：誘導(dǎo)模式 3、免費商業(yè)模式中的三種商業(yè)模式對比二、常見的商業(yè)模式 （六）開放商業(yè)模式 1、開放商業(yè)模式的定義 開放商業(yè)模式可以用于通過與外部伙伴系統(tǒng)性合作，來創(chuàng)造和捕捉價值。其包括： （1）由外到內(nèi) （

46、2）由內(nèi)到外二、常見的商業(yè)模式 （七）常見商業(yè)模式的分析二、商業(yè)模式設(shè)計的過程與評價 （一）商業(yè)模式設(shè)計的過程 在商業(yè)模式設(shè)計的流程中，由頂層設(shè)計到具體化設(shè)計，是一個循序漸進(jìn)的過程。二、商業(yè)模式設(shè)計的過程與評價 （二）商業(yè)模式的評價準(zhǔn)則 1、準(zhǔn)則一：客戶價值實現(xiàn)程度 2、準(zhǔn)則二：客戶價值實現(xiàn)的可靠性 3、準(zhǔn)則三：客戶價值實現(xiàn)的效率二、商業(yè)模式設(shè)計的過程與評價 （三）量化評估SWOT 商業(yè)模式的評估，可采用SWOT模型對商業(yè)模式畫布的九個構(gòu)造塊逐一地進(jìn)行評估，來更好、更細(xì)致地去了解商業(yè)模式在哪里出現(xiàn)了問題，以及應(yīng)該如何去進(jìn)行改進(jìn)。 商業(yè)模式創(chuàng)新方法：創(chuàng)意構(gòu)思一商業(yè)模式創(chuàng)新方法：客戶洞察二第三節(jié)

47、商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新方法：可視化思考三商業(yè)模式創(chuàng)新方法：情景推測四商業(yè)模式創(chuàng)新方法：原型制作五 商業(yè)模式創(chuàng)新是指把新的商業(yè)模式引入社會的生產(chǎn)體系，并為客戶和自身創(chuàng)造價值。在進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新時會有五種常用方法，分別是創(chuàng)意構(gòu)思、客戶洞察、可視化思考、情景推測、原型制作。一、商業(yè)模式創(chuàng)新方法：創(chuàng)意構(gòu)思 設(shè)計新的商業(yè)模式會產(chǎn)生大量創(chuàng)意，篩選出最好的創(chuàng)意，這個收集和篩選的過程被稱作創(chuàng)意構(gòu)思。創(chuàng)意構(gòu)思有五種不同的方法，分別是資源驅(qū)動、產(chǎn)品或服務(wù)驅(qū)動、客戶驅(qū)動、財務(wù)驅(qū)動以及多中心驅(qū)動。一、商業(yè)模式創(chuàng)新方法：創(chuàng)意構(gòu)思 （一）資源驅(qū)動 資源驅(qū)動是指源于一個組織現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施或合作關(guān)系的拓展，去改變現(xiàn)有的商業(yè)

48、模式。 （二）產(chǎn)品和服務(wù)驅(qū)動 產(chǎn)品和服務(wù)驅(qū)動即通過建立新的價值主張的方法來影響其他商業(yè)模式的構(gòu)造塊，從而形成更加有吸引力的商業(yè)模式。 （三）客戶驅(qū)動 客戶驅(qū)動是指基于客戶的需求降低客戶獲取產(chǎn)品或服務(wù)的成本，或提高獲得產(chǎn)品和服務(wù)的便利性。一、商業(yè)模式創(chuàng)新方法：創(chuàng)意構(gòu)思 （四）財務(wù)驅(qū)動 資源驅(qū)動是指源于一個組織現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施或合作關(guān)系的拓展，去改變現(xiàn)有的商業(yè)模式改變。 （五）多中心驅(qū)動 多中心驅(qū)動由多個集中點驅(qū)動，且會顯著地影響商業(yè)模式的其他構(gòu)造塊。二、商業(yè)模式創(chuàng)新方法：客戶洞察 客戶洞察是指先通過數(shù)據(jù)調(diào)查，獲得客戶需求數(shù)據(jù)，再根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出商業(yè)模式改進(jìn)方案，最后根據(jù)方案對銷售手段

49、進(jìn)行改善的過程。 三、商業(yè)模式創(chuàng)新方法：可視化思考 可視化思考是指使用諸如圖片、草圖、圖表和便利貼等工具，視覺化地去表達(dá)想法，便于構(gòu)建和討論商業(yè)模式。 可視化思考作用： 1、理解商業(yè)模式的本質(zhì)所在 2、抓住重點 3、促進(jìn)對話，產(chǎn)生共同語言 4、反饋觀點，促進(jìn)碰撞，產(chǎn)生更多創(chuàng)意 5、促進(jìn)彼此之間的交流四、商業(yè)模式創(chuàng)新方法：情景推測 情景推測是指將抽象的概念變成具體的模型，通過情景的再現(xiàn)去思考商業(yè)模式在特定的環(huán)境之下可能的演變趨勢，以及如何應(yīng)對，使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更好地調(diào)整和改善商業(yè)模式。 （一）方式一：客戶的情景推測 （二）方式二：未來的情景推測五、商業(yè)模式創(chuàng)新方法：原型制作 在商業(yè)模式中，原型經(jīng)常用

50、商業(yè)模式畫布來表示。第六章創(chuàng)業(yè)資源及其管理第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源概述第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)與利用第三節(jié)創(chuàng)業(yè)融資第二節(jié) 知識要點、 創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所擁有或所能支配的有助于實現(xiàn)目標(biāo)的各種要素以及要素的組合，是新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值過程中所需要的特定資產(chǎn)。、創(chuàng)業(yè)資源按性質(zhì)可以分為人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源五種。、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素主要有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、商業(yè)創(chuàng)意的價值、資源配置方式、創(chuàng)業(yè)者的管理能力、社會網(wǎng)絡(luò)和先前的工作經(jīng)驗等。創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑包括市場途徑和非市場途徑。、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注人力資源、技術(shù)資源、信息資源和政策資源的開發(fā)和利用，建立科學(xué)的資源開發(fā)機(jī)制。、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解創(chuàng)業(yè)

51、融資的重要性，掌握創(chuàng)業(yè)所需資金的計算方法，熟悉籌資的渠道，學(xué)會做好籌資決策。 創(chuàng)業(yè)資源的含義一創(chuàng)業(yè)資源與商業(yè)資源的聯(lián)系和區(qū)別二第一節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的類別及戰(zhàn)略性資源三創(chuàng)業(yè)資源的獲取四一、創(chuàng)業(yè)資源的含義 創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所擁有或所能支配的有助于實現(xiàn)目標(biāo)的各種要素以及要素的組合，是新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值過程中所需要的特定資產(chǎn)。二、創(chuàng)業(yè)資源與商業(yè)資源的聯(lián)系和區(qū)別 創(chuàng)業(yè)資源是商業(yè)資源，但不是所有的商業(yè)資源都是創(chuàng)業(yè)資源。只有那些創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)資源才是創(chuàng)業(yè)資源。 創(chuàng)業(yè)資源的獨特性更強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)者的個人能力和社會網(wǎng)絡(luò)資源是其中最為關(guān)鍵的資源；一般商業(yè)資源中，規(guī)范的管理和制度則是企業(yè)取得

52、成功的基礎(chǔ)資源。另外，創(chuàng)業(yè)資源更多表現(xiàn)為無形資源，而一般商業(yè)資源則更多表現(xiàn)為有形資源。三、創(chuàng)業(yè)資源的類別及戰(zhàn)略性資源 （一）創(chuàng)業(yè)資源的類別 1、人力資源 2、財務(wù)資源 3、物質(zhì)資源 4、技術(shù)資源 5、組織資源三、創(chuàng)業(yè)資源的類別及戰(zhàn)略性資源 （二）戰(zhàn)略性資源 戰(zhàn)略性資源是能夠建立競爭優(yōu)勢的資源，是與普通資源相對應(yīng)的資源。其具有稀缺性、價值性、不可替代性和不可復(fù)制性等特點。 創(chuàng)業(yè)者要建立新創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢的話，需要控制、整合和充分利用戰(zhàn)略資源。四、創(chuàng)業(yè)資源的獲取 （一）創(chuàng)業(yè)資源獲取的影響因素 1、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向 2、商業(yè)創(chuàng)意的價值 3、資源配置方式 4、創(chuàng)業(yè)者的管理能力 5、社會網(wǎng)絡(luò)和先前的工作經(jīng)驗

53、四、創(chuàng)業(yè)資源的獲取 （二）創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑 1、市場途徑即通過市場途徑獲取資源的方式，包括： （1）資源購買：利用財務(wù)資源杠桿通過市場購入的方式獲取外部資源； （2）資源聯(lián)盟：通過聯(lián)合其他組織，對一些難以或無法通過自己進(jìn)行開發(fā)的資源實行共同開發(fā)； （3）資源并購：通過股權(quán)收購或資產(chǎn)收購，將企業(yè)外部資源內(nèi)部化的交易方式，資源并購的前提是并購雙方的資源尤其是知識等新資源具有比較高的關(guān)聯(lián)度。四、創(chuàng)業(yè)資源的獲取 （二）創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑 2、非市場途徑即非市場途徑獲取資源的方式，包括： （1）資源吸引：發(fā)揮無形資源的杠桿作用，利用新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)計劃、通過對創(chuàng)業(yè)前景的描述、利用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的聲譽來獲得或吸

54、引物質(zhì)資源（廠房、設(shè)備）、技術(shù)資源（專利、技術(shù)）、資金、人力資源（有經(jīng)驗的員工）； （2）資源積累：利用現(xiàn)有資源在企業(yè)內(nèi)部通過培育形成所需的資源。四、創(chuàng)業(yè)資源的獲取 （三）獲取創(chuàng)業(yè)資源的技能 1、充分重視人力資源的獲取 2、以能用和夠用為原則 3、盡可能籌集多用途資源和杠桿資源 創(chuàng)業(yè)資源的分類開發(fā)一創(chuàng)業(yè)資源的創(chuàng)造性利用二第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)與利用創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)機(jī)制三一、創(chuàng)業(yè)資源的分類開發(fā) 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)是指創(chuàng)業(yè)者開拓、發(fā)現(xiàn)、利用新的資源或其新的用途的活動。開發(fā)創(chuàng)業(yè)資源需要一個比較完善的機(jī)制，并重點關(guān)注對企業(yè)發(fā)展較為重要的： （一）人力資源開發(fā) 創(chuàng)業(yè)者可以通過充實自己、拓展人脈等方式開發(fā)人力資源

55、。 （二）技術(shù)資源開發(fā) 包括企業(yè)通過提高自己的科研能力自行進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和通過整合社會的技術(shù)資源達(dá)到提高其技術(shù)能力的目的。一、創(chuàng)業(yè)資源的分類開發(fā) （三）客戶資源開發(fā) 包括主動開發(fā)新客戶和精心維系老客戶 （四）信息資源開發(fā) 1、確立信息資源開發(fā)利用的目標(biāo) 2、加大對信息人才的培養(yǎng)和有效利用 3、開發(fā)過程中確立自己的競爭優(yōu)勢 4、加大網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)二、創(chuàng)業(yè)資源的創(chuàng)造性利用 （一）創(chuàng)新創(chuàng)造用好自有資源 （二）多方努力活用杠桿資源 （三）)采用拼湊方式利用手邊資源三、創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)機(jī)制 （一）辨識資源擁有者及其利益訴求 （二）設(shè)計合理的利益分配機(jī)制 （三）建立共贏的長期合作關(guān)系 創(chuàng)業(yè)融資概述一 創(chuàng)業(yè)

56、資金的測算二第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資 創(chuàng)業(yè)融資的渠道三創(chuàng)業(yè)融資的策略四一、創(chuàng)業(yè)融資概述 （一）創(chuàng)業(yè)融資的重要性 創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，在企業(yè)成長的不同階段具有不同的側(cè)重點和要求。企業(yè)只有擁有足夠的現(xiàn)金才能從市場上獲取各種生產(chǎn)要素，為價值創(chuàng)造提供必要的前提。 融資在創(chuàng)業(yè)過程中起著基礎(chǔ)性的作用。 一、創(chuàng)業(yè)融資概述 （二）創(chuàng)業(yè)資金的分類 創(chuàng)業(yè)資金按照資金投人企業(yè)的時間可分為： 1、 投資資金：發(fā)生在企業(yè)開業(yè)之前，是企業(yè)在籌辦期間發(fā)生各種支出所需要的資金； 2、營運資金：從企業(yè)開始經(jīng)營之日起到企業(yè)能夠做到資金收支平衡為止的時間內(nèi)企業(yè)發(fā)生各種支出所需要的資金。一、創(chuàng)業(yè)融資概述 （三）創(chuàng)業(yè)融資難的原因 1

57、、新創(chuàng)企業(yè)的不確定性大 2、新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間信息不對稱 3、資本市場欠發(fā)達(dá)一、創(chuàng)業(yè)融資概述 （四）創(chuàng)業(yè)融資過程 1、做好融資前的準(zhǔn)備 2、計算創(chuàng)業(yè)所需資金 3、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書 4、確定融資來源 5、展開融資談判二、創(chuàng)業(yè)資金的測算 （一）投資資金測算 （二）營運資金測算 三、創(chuàng)業(yè)融資的渠道 （一）股權(quán)資金 股權(quán)融資形成企業(yè)的股權(quán)資本，是企業(yè)依法取得并長期持有，可自主調(diào)配運用的資金。其主要途徑包括： 1、個人儲蓄和親友投資 2、風(fēng)險投資 3、天使投資和其他企業(yè)投資三、創(chuàng)業(yè)融資的渠道 （二）債權(quán)融資 債權(quán)融資形成企業(yè)的債務(wù)資本，是企業(yè)依法取得并依約運用、按期償還的資本。其主要途徑包括： 1、

58、親友借款 2、金融機(jī)構(gòu)貨款 3、交易信貨和融資租賃 4、中小企業(yè)互助貨款三、創(chuàng)業(yè)融資的渠道 （三）政府資金融資 （四）知識產(chǎn)權(quán)融資四、創(chuàng)業(yè)融資的策略 （一）不同融資渠道的特點四、創(chuàng)業(yè)融資的策略 （二）融資渠道選擇需要考慮的因素 創(chuàng)業(yè)者在籌集資金時應(yīng)對債務(wù)資金、股權(quán)資金的優(yōu)缺點進(jìn)行比較，并綜合分析以下方面： 1、企業(yè)資金的可得性 2、企業(yè)自身的風(fēng)險收益特征 3、企業(yè)生命周期階段 4、籌資的成本和風(fēng)險 5、控制權(quán)分散四、創(chuàng)業(yè)融資的策略 （三）創(chuàng)業(yè)融資的原則 1、合法性原則 2、合理性原則 3、及時性原則 4、效益性原則 5、杠桿性原則第七章創(chuàng)業(yè)計劃第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的準(zhǔn)備第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫與展示第

59、二節(jié) 知識要點1、創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的行動綱領(lǐng)和路線圖，不僅能為創(chuàng)業(yè)者提供行動指南，也能為創(chuàng)業(yè)者與外界溝通提供基本依據(jù)，還能成為創(chuàng)業(yè)融資的基本工具。2、創(chuàng)業(yè)計劃需要闡明新企業(yè)在未來要達(dá)成的目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體途徑；同時，需要隨環(huán)境變化和執(zhí)行情況而進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。3、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建新企業(yè)的共同綱領(lǐng)和行動指南，是使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及員工團(tuán)結(jié)一致的方式和途徑，可以為新企業(yè)向潛在的投資者、供應(yīng)商、重要的職位候選人和其他人介紹創(chuàng)業(yè)項目，從而對外界產(chǎn)生很重要的宣傳作用。第二節(jié) 知識要點4、一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括封面、目錄、執(zhí)行概要、正文和附錄五部分。5、創(chuàng)業(yè)計劃書的正文包括企業(yè)描述、產(chǎn)品或服

60、務(wù)、環(huán)境分析、市場營銷分析、生產(chǎn)運營管理、財務(wù)分析、風(fēng)險分析和退出策略、人力資源管理等內(nèi)容。6、創(chuàng)業(yè)計劃中的信息搜集是以企業(yè)發(fā)展為目的，通過相關(guān)的信息媒介和渠道，采取相應(yīng)的方法，有計劃、有目的地獲取市場信息的過程。7、行之有效的創(chuàng)業(yè)計劃一定程度上取決于市場調(diào)查。通過詳盡的市場調(diào)查，有助于創(chuàng)業(yè)者做出準(zhǔn)確的營銷決策，減少創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的失誤，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)成功的可能性。第二節(jié) 知識要點8、為了獲取創(chuàng)業(yè)計劃書編制或撰寫所需要的信息，就要對創(chuàng)業(yè)環(huán)境、竟?fàn)帉κ?、消費者需求等方面展開市場調(diào)查。9、撰寫或編制一份高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)計劃書，需要創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊仔細(xì)研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，分析創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題和困難，進(jìn)一步凝練