版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶投訴處理 售后客服 溝通技巧客戶投訴是指客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)上的不滿意,而提出的書面或口頭上的異議、抗議、索賠和要求解決問題等行為。客戶投訴是消費(fèi)者對(duì)商家的產(chǎn)品質(zhì)量問題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向商家主管部門反應(yīng)情況,檢舉問題,并要求得到相應(yīng)的補(bǔ)償?shù)囊环N手段。客戶投訴【客戶投訴】nymore = no more 再也不 eg: He didnt cry any more He cried no more 他再也不哭 源中國(guó)教育文摘 社區(qū)部工作總結(jié)-工作計(jì)劃-中國(guó)教育文摘文 章 來源 中國(guó)教育文摘 社區(qū)部工作總結(jié) 這一個(gè)學(xué)期以來,我部開展了一次寢室文化活動(dòng),在各部門的協(xié)助下,我們成功的舉
2、辦了此次活動(dòng),不但豐富了同學(xué)們各自的課余生活,而且為年級(jí)學(xué)生會(huì)做了一次良好的宣傳,在大家積極踴躍的參與之下,寢室內(nèi)的生活環(huán)境得到了很大的改善。除此之外,我部在每星期都進(jìn)行了寢室衛(wèi)生的檢查,不但加強(qiáng)了同學(xué)們的環(huán)PPT幻燈片怎么插入圖片?1、找到頂部的工具欄,點(diǎn)擊插入。3、單擊 圖片。4、找到圖片來源,找到本地文件并點(diǎn)擊上傳。7、選擇好文件之后,點(diǎn)擊保存。境意識(shí),而且使各寢室的衛(wèi)生水平保持在了一個(gè)較高的平臺(tái)。不單如此,我部還召開了幾次生活委員會(huì)議,加強(qiáng)了年級(jí)學(xué)生會(huì)與學(xué)生的溝通,增進(jìn)了我們的友誼。最后,我部還積極參與年級(jí)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,配合其它部門的工作。雖然本學(xué)期我部做了許多事,但在其中也發(fā)
3、現(xiàn)了一些問題:在舉辦這次寢室文化活動(dòng)中,我們忽略了許多細(xì)節(jié),由于策劃書的不完整性,出現(xiàn)了做事匆忙,考慮不周全等問題。因此,我部做出了深刻的檢討。在寢室衛(wèi)生檢查當(dāng)中,由于我部經(jīng)驗(yàn)的匱乏,致使少數(shù)生活委員在檢查寢室衛(wèi)生過程當(dāng)中出現(xiàn)了檢查完扣分后不與該寢室同學(xué)指明情況的現(xiàn)象。因?yàn)榇蟛糠殖椴闀r(shí)間都在星期二下午,導(dǎo)致許多同學(xué)認(rèn)為抽查時(shí)間固定在星期二。 在這些1、找到要替換的圖片,點(diǎn)擊圖片。2、找到頂部的工具欄,點(diǎn)擊格式。3、找到 更改圖片。4、找到圖片來源,找到本地文件并點(diǎn)擊上傳。7、選擇好文件之后,點(diǎn)擊保存。PPT幻燈片怎么替換圖片?010203060504顧客投訴的原因規(guī)章制度的問題服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)
4、度管理的問題承諾不兌現(xiàn)問題自身情緒問題服務(wù)質(zhì)量的問題客戶投訴的心理服務(wù)質(zhì)量規(guī)章制度服務(wù)態(tài)度管理的問題自身情緒問題承諾不兌現(xiàn)求補(bǔ)償心理解決問題的心理求尊重心理求重視心理求發(fā)泄的心理求兌現(xiàn)和合理的解釋客戶想要得到什么得到認(rèn)真的對(duì)待得到尊重立即采取行動(dòng)賠償或補(bǔ)償讓某人得到懲罰消除問題不讓它再次發(fā)生讓別人聽取自己的意見如何看待客戶投訴對(duì)商家的服務(wù)和品質(zhì)有所期待想再度光臨時(shí),不會(huì)受到同樣的待遇客訴是突顯公司在經(jīng)營(yíng)管理方面不為人知的缺失的關(guān)鍵來源客人抱怨是給你第二次機(jī)會(huì)!其他顧客不告訴你原因卻很難再回來消費(fèi) ! 100個(gè)不滿意的顧客中 4%向你抱怨 正確處理 他們會(huì)再回來 96%不向你抱怨 他們決不回頭如
5、何對(duì)待客戶投訴75%顧客下次還會(huì)購(gòu)買1、告訴身邊9個(gè)人以上2、下次不在購(gòu)買 3、對(duì)品牌形象負(fù)面影響處理得當(dāng) 處理不當(dāng)一個(gè)滿意客戶為您增加一個(gè)銷售人員開發(fā)一個(gè)新客戶比保持老客戶多5-6倍精力如何對(duì)待客戶投訴真心體會(huì)顧客的抱怨,站在顧客的角度考慮問題顧客抱怨的并不是針對(duì)你處理顧客抱怨要有誠(chéng)意處理客戶投訴原則總原則:先處理情感 后處理事件時(shí)效性同理心雙贏互利處理客戶投訴原則時(shí)效性如果處理不當(dāng),投訴會(huì)升級(jí):潛在投訴一般投訴危機(jī)嚴(yán)重投訴重視每一次和顧客接觸的機(jī)會(huì)在抱怨擴(kuò)大之前解決問題,不要讓投訴升級(jí)處理客戶投訴原則同理心以你所希望的被對(duì)待方式對(duì)待顧客絕不讓顧客帶著不愉快的情緒離開盡管顧客似乎對(duì)你發(fā)火,但
6、你僅僅是他們傾訴的對(duì)象,不要覺得顧客是沖著你來的讓你的感情發(fā)生“移情”作用,意識(shí)到并明白顧客的感情通過讓顧客知道你明白他們?yōu)槭裁措y受,在你們之間架起一座理解的橋梁對(duì)顧客說“對(duì)不起”,并不表示你或者你的公司做錯(cuò)了什么,它只表明:為顧客有這樣不愉快的經(jīng)歷而感到遺憾處理客戶投訴原則雙贏互利顧客的需求公司的要求或利益雙贏互利如何面對(duì)客戶投訴心理準(zhǔn)備心態(tài)準(zhǔn)備處理準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任理解客戶面對(duì) 客戶投訴如何面對(duì)客戶投訴心理準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任 代表企業(yè)接受 代表企業(yè)處理 自身工作責(zé)任 主動(dòng)處理抱怨處理準(zhǔn)備 冷靜、忍耐 耐心、細(xì)心控制不良情緒 保持精神愉悅 視為工作挑戰(zhàn)理解客戶了解客戶問題站在客戶角度 表示同樣感想 理解
7、客戶沖動(dòng)如何面對(duì)客戶投訴處理步驟讓顧客發(fā)泄充分道歉并表示關(guān)心收集信息給出一個(gè)解決的方法如果顧客仍不滿意,問問他的意見跟蹤服務(wù)處理步驟讓客戶發(fā)泄不先了解顧客的感覺就試圖解決問題是難以奏效的。只有在客戶發(fā)泄完后,他們才會(huì)聽你要說的話。 處理步驟充分道歉并表示關(guān)心說聲對(duì)不起讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題“你可能不明白” “你肯定弄混了” “你應(yīng)該” “你弄錯(cuò)了” “這不可能的” “你別激動(dòng)” “你不要叫” “你平靜一點(diǎn)” 避免使用處理步驟收集信息通過提問的方式,收集足夠的信息,以便幫助對(duì)方解決問題 顧客有時(shí)會(huì)省略一些重要的信息,因?yàn)樗麄円詾檫@不重要,或恰恰忘了告訴你。當(dāng)你需要從顧客那里得到一些特別的
8、信息時(shí),可運(yùn)用提問的技巧。處理步驟收集信息問哪些問題描述性問題澄清性問題有答案可選的問題有結(jié)果的問題處理步驟給出一個(gè)解決方法在你明確了客戶的問題之后,下一步是要解決它,你需要拿出一個(gè)雙方均可接受的解決問題的方案。 當(dāng)錯(cuò)誤無法彌補(bǔ)時(shí),你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做? 討論處理步驟如果顧客仍不滿意,問問他的意見問像這樣的問題: “你希望我們?cè)趺醋觯俊?如果你有權(quán)處理,應(yīng)盡快解決;如果沒有,趕緊找個(gè)可以處理的人。 處理步驟跟蹤服務(wù) 通過電話,向顧客了解解決方案是否有用、是否還有其他問題,如果你與客戶聯(lián)系后發(fā)現(xiàn)他(她)對(duì)解決方案不滿意,則要繼續(xù)尋求一個(gè)更可行的解決方案 強(qiáng)調(diào)你對(duì)顧客的誠(chéng)意 深深地打動(dòng)你的顧客 足以讓
9、顧客印象深刻 加強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度 面對(duì)投訴的錯(cuò)誤行為爭(zhēng)辯、爭(zhēng)吵、打斷客戶教育、批評(píng)、諷刺客直接拒絕客戶暗示客戶有錯(cuò)誤強(qiáng)調(diào)自己正確的方面、不承認(rèn)錯(cuò)誤表示或暗示客戶不重要認(rèn)為投訴、抱怨是針對(duì)個(gè)人的不及時(shí)通知變故以為用戶容易打發(fā)語言含糊、打太極拳面對(duì)投訴的錯(cuò)誤行為懷疑客戶的誠(chéng)實(shí)責(zé)備和批評(píng)自己的同事、表白自己的成績(jī)?yōu)榻鉀Q問題設(shè)置障礙(期待用戶打退堂鼓)假裝關(guān)注:雖然言語體現(xiàn)關(guān)心,卻忘記客戶 的關(guān)鍵需求;在事實(shí)澄清以前便承擔(dān)責(zé)任 拖延或隱瞞 當(dāng)客戶走后對(duì)事件的反省 與同事一起分享得與失,觸類旁通,防止類似現(xiàn)象的再次發(fā)生不計(jì)較個(gè)人得失 不要害怕投訴,顧客的不滿往往不是沖著你而來的不要去煩擾同事 保持樂觀的態(tài)度,不在同事之間渲染不愉快的情緒其實(shí)我們需要投訴這是顧客送給我們的禮貌投訴是鞏固顧客關(guān)系,創(chuàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年項(xiàng)目融資顧問服務(wù)協(xié)議模板版B版
- 2024建筑工程設(shè)計(jì)、施工與材料供應(yīng)合同
- 2025年度倉(cāng)儲(chǔ)物流中心場(chǎng)地租賃管理服務(wù)協(xié)議2篇
- 福建省南平市五夫中學(xué)2020-2021學(xué)年高一物理模擬試卷含解析
- 福建省南平市太平中學(xué)2021年高二英語聯(lián)考試題含解析
- 2025年度產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房租賃及配套設(shè)施管理協(xié)議3篇
- 2024年度高端商場(chǎng)專用擋煙垂壁施工合同3篇
- 增加項(xiàng)目合同(2篇)
- 2024無錫江陰跨境電商合作合同
- 2024植保服務(wù)與土壤改良結(jié)合合同范本3篇
- 2024年鋁錠購(gòu)銷的合同雙方信息登記表
- 2025年度宏泰集團(tuán)應(yīng)屆高校畢業(yè)生夏季招聘【6080人】高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 課題申報(bào)書:大中小學(xué)鑄牢中華民族共同體意識(shí)教育一體化研究
- 貴州省遵義市播州區(qū)2023-2024學(xué)年二年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)試卷
- 2024版智能硬件產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 巖土工程勘察課件0巖土工程勘察
- 2024-2030年中國(guó)典當(dāng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及融資策略分析報(bào)告
- 《乘用車越野性能主觀評(píng)價(jià)方法》
- 國(guó)家電網(wǎng)招聘之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類題庫(kù)含完整答案(必刷)
- 幼師個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃
- 2024-2025學(xué)年北師大版高二上學(xué)期期末英語試題及解答參考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論