每季度安全生產(chǎn)管理目標考核表

1、WORD 格式整理版表 E.0.3-4 安全生產(chǎn)管理目標考核表（20年季度）工程名稱：兌山原水泵站遷改工程考核單位：福建省中達建設發(fā)展有限公司傷亡控制指標安全達標文明施工目標隱患治理目標被考核管年度輕傷本月查處隱患序 號理人員、“五無”考核結果考核人事故頻率優(yōu)良合格不合格優(yōu)良合格不合格數(shù)量 / 隱患治理班組目標24率 100%12345678學習好幫手WORD 格式整理版910111213表 E.0.3-4 ( 續(xù)表 )工程名稱：兌山原水泵站遷改工程考核單位：福建省中達建設發(fā)展有限公司傷亡控制指標安全達標文明施工目標隱患治理目標被考核管年度輕傷本月查處隱患序 號理人員、“五無”考核結果考核人事

2、故頻率優(yōu)良合格不合格優(yōu)良合格不合格數(shù)量 / 隱患治理班組目標24率 100%1415學習好幫手WORD 格式整理版161718說明： 1.本表一式份，由施工單位填寫，用于考核施工單位內部各部門、班組和責任人。2.考核結果分為優(yōu)良（打“” ）、合格（打“”）和不合格（打“” ）。3.“五無”指無死亡事故、無中毒事故、無重大機械事故、無火災事故、無重傷事故。4.年度輕傷事故頻率是指現(xiàn)場受輕傷人數(shù)與項目作業(yè)的平均人數(shù)之千分比率。5.安全達標指以JGJ 59 建筑施工安全檢查標準中的評分標準劃分。6.隱患治理率是指本月治理隱患與查出隱患數(shù)量之百分比率。學習好幫手WORD 格式整理版表 E.0.3-5

3、項目部管理人員安全生產(chǎn)目標管理考核表（年季度）一、傷亡控制指標：零死亡、無火災事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷安全生產(chǎn)管理二、按照建筑施工安全檢查標準JGJ 59 要求達到合格等級以上總目標三、文明施工按照本地標準達到合格等級以上四、隱患治理率達到100%考核被考考核序號管理人員目標分解考核期結論核人負責人貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項目的規(guī)章制度 ,1制定本項目的安全生產(chǎn)管理目標,落實本項目的各項安全管按季度項目負責人理工作，并落實安全管理責任， 對所承建的項目的安全生產(chǎn)考評全面負責對項目的安全技術管理工作負責， 落實項目負責人部署的按季度2項目技術負責人安全

4、生產(chǎn)管理工作考評學習好幫手WORD 格式整理版落實項目負責人、技術負責人布置的生產(chǎn)安全管理工作,根據(jù)不同的施工部位或施工內容,在開工前向班組進行危險作業(yè)告知、書面安全技術交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期按季度3專職安全員間現(xiàn)場設備、設施安全措施的落實情況,對存在的安全隱患考評提出整改意見并跟進落實情況,按照檢查標準 ,協(xié)助項目經(jīng)理落實定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級 ,針對險情組織疏散 ,保護現(xiàn)場 , 協(xié)助上級進行事故調查落實項目負責人、技術負責人布置的生產(chǎn)安全管理工作,根據(jù)不同的施工部位或施工內容,在開工前向班組進行危險按季度專職安全員作業(yè)告知、書面安全技術交底和安全

5、管理交底。巡查作業(yè)期考評間現(xiàn)場設備、設施安全措施的落實情況,對存在的安全隱患學習好幫手WORD 格式整理版提出整改意見并跟進落實情況,按照檢查標準 ,協(xié)助項目經(jīng)理落實定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級 ,針對險情組織疏散 ,保護現(xiàn)場 , 協(xié)助上級進行事故調查落實生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術措施 ,根據(jù)不同的施工部位或施工內容,在布置工作的同時組織班組進行危險作業(yè)告知、 安全技術交底和安全管理交底；對所管的施工現(xiàn)場、 環(huán)境、安全和一切安全防護設施的按季度5施工員完整、有效負責。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進度的同時檢考評查班組作業(yè)范圍的安全設施使用情況,對

6、存在的隱患及時予以處理 ,嚴重的應停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級 ,針對險情組織疏散,保護現(xiàn)場 ,協(xié)助上級進行事故調查學習好幫手WORD 格式整理版落實生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術措施 ,根據(jù)不同的施工部位或施工內容,在布置工作的同時組織班組進行危險作業(yè)告知、 安全技術交底和安全管理交底；對所管的施工現(xiàn)場、 環(huán)境、安全和一切安全防護設施的按季度6施工員完整、有效負責。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進度的同時檢考評查班組作業(yè)范圍的安全設施使用情況,對存在的隱患及時予以處理 ,嚴重的應停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級 ,針對險情組織疏散,保護現(xiàn)場 ,協(xié)助

7、上級進行事故調查嚴格按照國家有關建筑施工安全的法律法規(guī)、標準,執(zhí)行按季度7試驗員本單位的安全管理制度 ,試驗標準要求抽取樣品試驗,負責檢考評查試驗報告的有效性,按規(guī)定及時提交實驗報告。發(fā)現(xiàn)不合學習好幫手WORD 格式整理版格品及時報告有關負責人處理按照有關建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度 ,根據(jù)項目經(jīng)理的安排 ,結合工程實際 ,制定安全生產(chǎn)按季度8造價員費用計劃 ,并按規(guī)定對安全生產(chǎn)資金的投入與實施進行管理 ,考評負責審查安全生產(chǎn)資金在項目的落實情況,負責建立健全安全生產(chǎn)資金臺賬學習好幫手WORD 格式整理版根據(jù)工程的需要負責按國家標準采購施工使用安全產(chǎn)品、設施、勞動防護用品 ,

8、選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進貨。嚴格執(zhí)行材料進場檢驗、試驗制度,供應施工現(xiàn)場使用的一按季度9材料員切機具和附件等 ,在購入時 ,必須有出廠合格證明,發(fā)放時必考評須保證符合安全要求， 回收后必須驗收。 按施工平面圖和有關材料存放規(guī)定堆放材料, 負責材料的儲存安全。按規(guī)定填寫材料進場檢查、檢驗記錄,負責管理材料的合格證和檢驗報告等資料，按規(guī)定定期移交。按季度10質檢員嚴格按照國家有關建筑安全的法律法規(guī)、標準、執(zhí)行本單考評位的安全管理制度， 按照標準要求抽取樣品試驗，負責檢查學習好幫手WORD 格式整理版試驗報告的有效件， 按規(guī)定及時提交試驗報告， 發(fā)現(xiàn)不合格品及時報告有關負責人處理。在項目經(jīng)理或

9、施工員的領導下負責本單位、本班組工作范圍的施工安全 ,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術、身體、精神( 情在本項緒)等情況合理安排工作 ,每日班前檢查機具、備、防護用具目任期及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,并認真做好安全交底。作11班組長 內，按業(yè)中要督促班組人員嚴格遵守安全制度、 安全操作規(guī)程和正季度考確使用個人防護用品 ,糾正違章作業(yè)和不安全行為,有權拒絕評違章指揮 ,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,不能解決的要采取控制措施,并及時上報。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進行安全學習活動 ,經(jīng)常進行安全意識、安全技術知識教育 ,特別做好學習好幫手WORD 格式整理版新

10、調入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育,督促工人持證上崗 ,對新進場的工人要進行安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶 ,負責其人身安全。組織開好班前安全生產(chǎn)會,做好收工前的安全檢查 ,組織一周的安全講評工作,及時總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗 ,表揚好人好事。實行互保作業(yè) ,即班組成員兩兩結對 ,互相監(jiān)督、互相保護、協(xié)調配合 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向項目負責人報告學習好幫手WORD 格式整理版在項目經(jīng)理或施工員的領導下負責本單位、本班組工作范圍的施工安全 ,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術、身體、精神( 情在本項

11、緒)等情況合理安排工作 ,每日班前檢查機具、備、防護用具目任期班組長及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況 ,并認真做好安全交底。作內，按業(yè)中要督促班組人員嚴格遵守安全制度、 安全操作規(guī)程和正季度考確使用個人防護用品 ,糾正違章作業(yè)和不安全行為 ,有權拒絕評違章指揮 ,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決 ,不能解決的要采取控制措施,并及時上報。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進行安全學習活動 ,經(jīng)常進行安全意識、安全技術知識教育 ,特別做好新調入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育,督促學習好幫手WORD 格式整理版工人持證上崗 ,對新進場的工人要進行安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶 ,負責其人身安全。組織開好

12、班前安全生產(chǎn)會,做好收工前的安全檢查 ,組織一周的安全講評工作,及時總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗 ,表揚好人好事。實行互保作業(yè) ,即班組成員兩兩結對 ,互相監(jiān)督、互相保護、協(xié)調配合 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向項目負責人報告學習好幫手WORD 格式整理版在項目經(jīng)理或施工員的領導下負責本單位、本班組工作范圍的施工安全 ,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術、身體、精神( 情在本項緒)等情況合理安排工作 ,每日班前檢查機具、備、防護用具目任期班組長及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況 ,并認真做好安全交底。作內，按業(yè)中要督促班組人員嚴格遵守

13、安全制度、 安全操作規(guī)程和正季度考確使用個人防護用品 ,糾正違章作業(yè)和不安全行為 ,有權拒絕評違章指揮 ,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決 ,不能解決的要采取控制措施,并及時上報。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進行安全學習活動 ,經(jīng)常進行安全意識、安全技術知識教育 ,特別做好新調入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育,督促學習好幫手WORD 格式整理版工人持證上崗 ,對新進場的工人要進行安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶 ,負責其人身安全。組織開好班前安全生產(chǎn)會,做好收工前的安全檢查 ,組織一周的安全講評工作,及時總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗 ,表揚好人好事。實行互保作業(yè) ,即班組成員兩兩結對 ,互相監(jiān)督、互相保護、協(xié)調配合 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向項目負責人報告審批人（簽名）年月日說明：本表一式份，由施工單位填寫，用于考核內部崗位人員，表中目標、管理