質(zhì)量管理手冊(cè)匯編

1、質(zhì)量治理方法匯編 一總則1編制講明新建鐵路石家莊至太原客運(yùn)專線工程,是我國按照客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的時(shí)速200公里的建設(shè)項(xiàng)目，工程采納大量新技術(shù)，科技含量高,質(zhì)量要求嚴(yán)。我公司承建太行山隧道Z標(biāo)段施工任務(wù)，為兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品,規(guī)范質(zhì)量治理，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部將以全新的質(zhì)量治理理念，科學(xué)的質(zhì)量操縱手段,嚴(yán)格的過程操縱措施，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量治理目標(biāo)。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)鐵道部、石太鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司以及集團(tuán)公司的有關(guān)質(zhì)量治理規(guī)定,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。按照“橫向到邊,縱向到底,操縱有效”的原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)

2、行全過程操縱，不留死角,做到按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn),以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2.編制依據(jù)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量治理規(guī)定（鐵道部第25號(hào)令）客運(yùn)專線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)專線鐵路工程施工技術(shù)指南設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件3本文件適用范圍本文件適用于石太鐵路客運(yùn)專線4標(biāo)段所有施工單位。二 質(zhì)量方針與目標(biāo)1.質(zhì)量方針:兌現(xiàn)合同承諾 留下時(shí)代精品2質(zhì)量目標(biāo) 確保全部工程達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,并滿足開通速度的要求,確保部?jī)?yōu),力爭(zhēng)國優(yōu)。 工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。主體質(zhì)量零缺陷。 對(duì)完成的混凝土圬工

3、、鋼構(gòu)件等的質(zhì)量自檢檢測(cè)率必須得到00%。3.隧道工程質(zhì)量目標(biāo)隧道工程滿足設(shè)計(jì)及客運(yùn)專線鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)的要求：隧道洞門混凝土端墻、翼墻和擋土墻表面平坦,色澤均勻,接茬處無明顯錯(cuò)臺(tái)、跑?，F(xiàn)象。局部蜂窩麻面已修補(bǔ)，外形整體輪廓清晰，線角差不多順直。槳砌片石、邊、仰坡表面平順,砌縫密實(shí)。邊、仰坡開挖面無裸露,地表植被恢復(fù)及水土保持良好,無沖刷痕跡。洞門排水設(shè)施排水流暢，無淤積。砌體表面不滲水和無大面積濕漬。洞口防護(hù)措施和警示標(biāo)志齊全。變形縫縫身豎直、縫寬差不多均勻，堵塞密實(shí)無漏水。檢查梯及隧道銘牌、號(hào)標(biāo)的設(shè)置美觀大方。隧道洞身拱部、邊墻及隧底襯砌表面色澤均勻、曲線圓順,整體輪廓清晰

4、。混凝土接茬處無較大錯(cuò)臺(tái)、跑?，F(xiàn)象。無蜂窩麻面或局部蜂窩麻面已修補(bǔ)。洞內(nèi)溝槽線條順直美觀。溝槽蓋板無破損，安裝牢固、平順。正洞和設(shè)備洞室襯砌不滲水,道床無積水，設(shè)備安裝空眼不滲水。洞身范圍內(nèi)無濕漬。水溝流水坡面平順,水流暢通，不淤積堵塞。泄水孔排水暢通。棄碴擋墻平順,墻體表面砂漿飽滿、砌縫整齊,表面勾縫美觀大方，沉降縫垂直、上下貫穿。棄碴堆表面平坦,已按要求完成綠化或造田。棄碴場(chǎng)排水設(shè)施齊全，與周圍環(huán)境排水溝渠連接良好,排水順暢。三 質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)圖副經(jīng)理:孫吉堂總工程師:劉四湖副經(jīng)理:孟軍芬5#斜井施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):秦 德副隊(duì)長(zhǎng):許揚(yáng)華主管工程師：高國祥質(zhì)檢工程師：安連福質(zhì)檢工程師:劉存

5、京試驗(yàn)工程師：許海見6#斜井施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：王瑩軍副隊(duì)長(zhǎng):吳海濱主管工程師：彭布坤質(zhì)檢工程師：鄧衛(wèi)鋒 質(zhì)檢工程師:許省會(huì)試驗(yàn)工程師：潘榮旗4斜井施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：劉成學(xué)副隊(duì)長(zhǎng):何偉前主管工程師:徐仕強(qiáng)質(zhì)檢工程師:汪應(yīng)濤質(zhì)檢工程師:陸祎試驗(yàn)工程師:羅仕軍#斜井開挖工班質(zhì)檢員:何偉平支護(hù)工班質(zhì)檢員：何新潮襯砌工班質(zhì)檢員:林典清質(zhì)檢工程師：汪應(yīng)濤質(zhì)檢工程師:陸 祎試驗(yàn)工程師:羅仕軍5斜井開挖工班質(zhì)檢員:謝阿東支護(hù)工班質(zhì)檢員：許 杰襯砌工班質(zhì)檢員：吳華云#斜井開挖工班質(zhì)檢員:陳廣華支護(hù)工班質(zhì)檢員:方守明襯砌工班質(zhì)檢員:肖國清項(xiàng)目經(jīng)理：陳炳祥副經(jīng)理:粟光前組織機(jī)構(gòu)講明中鐵十六局石太項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量治理采納項(xiàng)目經(jīng)理部

6、一級(jí)治理模式，設(shè)置施技、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備、科研、試驗(yàn)室等職能部門,配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量治理、工程技術(shù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、質(zhì)檢工程師（員）。明確分工，各司其職，保證質(zhì)量自控體系有效運(yùn)行。要緊職責(zé)：貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);定期召開有關(guān)質(zhì)量會(huì)議;審定質(zhì)量制度、規(guī)定；決策施工質(zhì)量方案；總結(jié)和布置質(zhì)量工作;組織培訓(xùn)和教育;落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;對(duì)質(zhì)量行為、過程操縱和工程實(shí)體等進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)質(zhì)量自控體系的正常運(yùn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部治理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理治理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)治理制度。組織施工任務(wù)劃分,對(duì)工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保和現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行監(jiān)督治

7、理。組織編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施,并組織實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效操縱,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化治理,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步?？茖W(xué)組織和治理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.黨工委書記工作職責(zé)保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)以及上級(jí)的指示、決議的貫徹落實(shí)。抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)。支持項(xiàng)目經(jīng)理正確行使職權(quán)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和職代會(huì)、群眾組織之間的關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目工作中的重大問題，參與決策,提出

8、意見和建議。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的治理和思想教育。以施工生產(chǎn)為中心,組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽和文明工地建設(shè)等活動(dòng)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，抓好路地共建活動(dòng)，制造良好施工環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織,支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，發(fā)揮其在各項(xiàng)工作中的作用。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部職員學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是集團(tuán)公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則個(gè)不準(zhǔn)和治理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定(試行）。 3項(xiàng)目副經(jīng)理治理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活及物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保、日常事務(wù)治理等方面的工作。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行獨(dú)立的推斷和相應(yīng)

9、處理。確定施工現(xiàn)場(chǎng)的組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。協(xié)調(diào)路地關(guān)系,抓好征地拆遷和施工生產(chǎn)。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)供電、供水、施工道路等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)工作。對(duì)職工的生活供應(yīng)、醫(yī)療保障進(jìn)行規(guī)劃并督促落實(shí)。定期和不定期召開工程調(diào)度會(huì)議,解決施工中存在的問題，布置下期施工任務(wù)。建立施工進(jìn)度監(jiān)察系統(tǒng)，指導(dǎo)、協(xié)助施工隊(duì)進(jìn)行施工,并督促各專業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行工程進(jìn)度打算。4.總工程師治理職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、科研試驗(yàn)和計(jì)量測(cè)試等全面負(fù)責(zé)。組織技術(shù)交底，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目施工技術(shù)方案和質(zhì)量操縱打算。參與任務(wù)劃分,并對(duì)所屬施工隊(duì)技術(shù)治理人員、施工進(jìn)度、機(jī)械設(shè)備配置、材料打算等作出具體要求。組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查

10、、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量操縱和試驗(yàn)工作，確保測(cè)量、試驗(yàn)工程質(zhì)量。提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。組織研究施工中存在的質(zhì)量通病和預(yù)防措施,解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)課題，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決工程施工中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)工程施工中的勞動(dòng)愛護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)和竣工文件編制。5.綜合辦公室工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)安排的會(huì)議籌備工作；做好會(huì)議記錄，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。及時(shí)、準(zhǔn)確承辦項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文件收發(fā)等工作。負(fù)責(zé)保管和使用項(xiàng)目經(jīng)理部公章，印章，使用應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理

11、。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜,熱情、周到、細(xì)致承辦來賓接待工作。負(fù)責(zé)車輛及人員的治理工作，滿足領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)需要。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部食堂的治理工作,檢查督促食堂工作人員搞好衛(wèi)生,改善調(diào)劑好伙食。負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放以及辦公電話治理工作。處理項(xiàng)目經(jīng)理部日常事務(wù)，辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。.施工技術(shù)部治理職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程操縱，制定施工技術(shù)治理方法及工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，過程操縱。解決施工技術(shù)疑難,提出變更設(shè)計(jì),推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。及時(shí)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)尺寸和技術(shù)要求,幸

12、免因施工圖差錯(cuò)造成質(zhì)量缺陷。負(fù)責(zé)各種外購的原材料、構(gòu)件、配件、半成品的技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)各種定型圖紙的采購、分發(fā),及時(shí)通知施工單位清理已禁用或已明確作廢的圖紙。對(duì)質(zhì)量中出現(xiàn)的大、重大事故和缺陷提出處理方案和措施。確定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法,準(zhǔn)確掌握施工中各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量方面的技術(shù)問題。組織參加竣工資料項(xiàng)目的內(nèi)外業(yè)移交工作，研究工程質(zhì)量存在的技術(shù)問題,并組織妥善處理。編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期回訪。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和設(shè)計(jì)文件的治理工作。7安全治理部治理職責(zé)依據(jù)中華人民共和國建筑法和安全生產(chǎn)法及企業(yè)安全目標(biāo)，制訂本項(xiàng)目安全目標(biāo)及治理工作規(guī)則

13、。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合治理，制定、呈報(bào)和下達(dá)安全打算,安全技術(shù)方案和具體安全措施,并督促檢查落實(shí)。定期組織安全大檢查,及時(shí)整改安全事故隱患，參與安全事故處理。負(fù)責(zé)落實(shí)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作,制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,糾正違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)覺嚴(yán)峻違章違紀(jì)和事故隱患，有權(quán)責(zé)令立即停工、整改。負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)施工單位的班前教育，對(duì)有事故隱患

14、的部位下達(dá)安全技術(shù)交底書。8.質(zhì)量治理部治理職責(zé)依據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及治理工作規(guī)則。組織對(duì)職工進(jìn)行全面質(zhì)量意識(shí)教育;組織指導(dǎo)施工單位推行全面質(zhì)量治理；組織開展QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量綜合治理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)方式加以標(biāo)識(shí)，并愛護(hù)好檢查和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促填寫質(zhì)量評(píng)定表,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督。組織制定質(zhì)量保證措施，及時(shí)了解和掌握工程質(zhì)量現(xiàn)狀,定期對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出整改方案,并督促落實(shí)。及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表,定期通報(bào)各施工隊(duì)質(zhì)量情況,并提出改進(jìn)措施。9科研部

15、治理職責(zé)負(fù)責(zé)研究解決施工中遇到的關(guān)鍵施工技術(shù)難題。負(fù)責(zé)地質(zhì)超前預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),指導(dǎo)隧道圍巖監(jiān)控量測(cè)人員的工作。收集、分析、整理、提報(bào)圍巖監(jiān)控量測(cè)資料,及時(shí)掌握地質(zhì)變化情況，為隧道動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。修改開挖、支護(hù)設(shè)計(jì)參數(shù),優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系,組織科研項(xiàng)目論證,針對(duì)斷層、巖溶、膏溶角礫巖、突泥、涌水等專門地質(zhì)條件，組織有關(guān)部門進(jìn)行科技攻關(guān),超前提出解決問題的方法、措施，并在施工中配合設(shè)計(jì)單位，結(jié)合具體情況進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。定期檢查、分析和總結(jié)本項(xiàng)目的科研情況。依據(jù)設(shè)計(jì)單位編制的環(huán)境監(jiān)控打算，負(fù)責(zé)工程施工過程中的環(huán)境監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向有關(guān)部門提供信息,以便采取相應(yīng)的措施。10.物資設(shè)備部

16、治理職責(zé)建立物資、機(jī)械設(shè)備、零配件供應(yīng)保障系統(tǒng),并負(fù)責(zé)物資的采購、看管與運(yùn)輸。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購打算,明確采購產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能，并簽訂采購合同。對(duì)購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),驗(yàn)收材料質(zhì)量保證書、合格證,并配合試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。負(fù)責(zé)工程施工所需物資的采購、供應(yīng)工作,按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。參與設(shè)備的調(diào)遣、安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄,定期向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好率、技術(shù)條件狀況的報(bào)告。參與工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出意見,評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備治理情況。11.打算財(cái)務(wù)部治理職責(zé)制訂、調(diào)整并下達(dá)年、季（月）度施工打算，負(fù)責(zé)合同治理和

17、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本操縱。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)治理、成本核算工作。參與合同評(píng)審,組織開展成本預(yù)算、打算、核算、分析、操縱、考核工作。嚴(yán)格遵守國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法律、法令,堅(jiān)持原則不徇私情,敢于同違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法要求開展工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格把好審核關(guān)。做到:手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬目清晰，合規(guī)合法。妥善保管會(huì)計(jì)憑證，賬薄和報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料。對(duì)各種借款、往來款項(xiàng)及時(shí)核對(duì),及時(shí)清理。搞好財(cái)務(wù)分析及年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，注意搜集資料,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)資料和財(cái)務(wù)信息。有權(quán)要求本項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門、人員認(rèn)真遵守國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)

18、規(guī)章制度。12.試驗(yàn)室工作職責(zé)依照國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團(tuán)公司計(jì)量測(cè)試中心的要求,結(jié)合施工特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的措施和方法，認(rèn)真貫徹落實(shí)。了解要緊工程數(shù)量和大宗原材料的產(chǎn)源狀況，提供確定原材料產(chǎn)地。 依照試驗(yàn)?zāi)芰?，設(shè)計(jì)、選定工程專門要求的混凝土及砂漿配合比,進(jìn)行各種原材料的品質(zhì)指標(biāo)鑒定。對(duì)不能承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行托付試驗(yàn)。掌握工程進(jìn)度，做好施工操縱有關(guān)的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,參與施工中的工程質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析與處理。結(jié)合工程要求,參加有關(guān)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗(yàn)研究與推廣應(yīng)用工作。掌握工地試驗(yàn)室計(jì)量試驗(yàn)儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)及儀器設(shè)備周期檢定情況。指導(dǎo)各工地試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)技術(shù)，檢查業(yè)

19、務(wù)工作開展情況。半年向集團(tuán)公司計(jì)量測(cè)試中心書面匯報(bào)一次檢測(cè)試驗(yàn)工作開展情況，年終、年度報(bào)表和檢測(cè)試驗(yàn)工作總結(jié)。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量治理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)治理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制項(xiàng)目質(zhì)量治理規(guī)劃，建立質(zhì)量自控體系并組織實(shí)施。依照企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)刻和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工預(yù)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全面質(zhì)量治理。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、咨詢、監(jiān)理單位和企業(yè)治理層等的協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)治理。同意質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)治理單位、

20、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)治理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理,及時(shí)處理質(zhì)量事件。依照項(xiàng)目治理人員崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)治理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。2.質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)主抓項(xiàng)目的質(zhì)量工作,貫徹執(zhí)行鐵路建設(shè)工程質(zhì)量治理規(guī)定(鐵道部第2號(hào)令）、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),采取必要的手段和措施,兌現(xiàn)合同質(zhì)量承諾，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。按照G/T9000族標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司質(zhì)量治理體系的要求，組織建立項(xiàng)目質(zhì)量自控體系。貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量治理制度和質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量操縱的具體措施，組織編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量打算、制定項(xiàng)目質(zhì)量治理制度，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量操縱負(fù)責(zé)。組織建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)方法和質(zhì)量責(zé)任追究制度。分管

21、項(xiàng)目安質(zhì)部及試驗(yàn)室的質(zhì)量工作，抽查人員的持證上崗情況;組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),監(jiān)督檢查各斜井質(zhì)量自控體系運(yùn)行情況。監(jiān)督檢查材料采購、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。組織建立施工過程工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)治理方法,工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度,開展工程質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)。定期組織質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量打算的實(shí)施效果，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量操縱過程中存在的問題或隱患,提出解決措施。組織落實(shí)有關(guān)質(zhì)量指令。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)治理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等提出的質(zhì)量問題，組織分析緣故，制定措施并檢查實(shí)施整改情況。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析緣故，分清質(zhì)量責(zé)任,實(shí)施責(zé)任追究；制定并落實(shí)處理方案。組織對(duì)分項(xiàng)、分

22、部工程質(zhì)量驗(yàn)收,參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)主持項(xiàng)目的技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司技術(shù)治理制度和質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量操縱的具體措施。制定項(xiàng)目技術(shù)治理方法，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。組織有關(guān)人員審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙。主持編制標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)。依照設(shè)計(jì)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和各斜井的技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)各斜井以下層次的技術(shù)交底。依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,審定技術(shù)措施并組織實(shí)施。分管項(xiàng)目工程部工作，指導(dǎo)試驗(yàn)室的技術(shù)工作。檢查各斜井人員的配備情況,主持制定項(xiàng)目培訓(xùn)打算,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作。檢查指導(dǎo)各斜井測(cè)量

23、放樣及材料、施工試驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。抽查各斜井各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔,抽查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況,審查施工技術(shù)資料。對(duì)質(zhì)量治理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，及時(shí)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找緣故,提出技術(shù)處理方案，制定技術(shù)措施。組織新技術(shù)攻關(guān)和重大施工技術(shù)方案審查。參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收,做好竣工文件驗(yàn)收預(yù)備。.安質(zhì)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量治理制度的落實(shí)。編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，組織制定新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)程資料的配發(fā)。制定各關(guān)鍵部位“標(biāo)準(zhǔn)示范段引路”規(guī)劃方案,

24、經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。制定項(xiàng)目質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn),劃分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域,建立并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。制定單位工程劃分和驗(yàn)收方案并組織實(shí)施。建立質(zhì)量操縱程序，制定現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量操縱、檢查和跟蹤作業(yè)打算，建立工序質(zhì)量操縱點(diǎn)。明確質(zhì)檢(技術(shù))人員、操作人員質(zhì)量職責(zé),評(píng)價(jià)工序質(zhì)量操縱效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢(技術(shù)）人員、操作人員履行職責(zé)情況。負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息,及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。同意建設(shè)治理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并組織實(shí)施。制定并實(shí)施成品愛護(hù)方案。參與質(zhì)量事故調(diào)查,編寫質(zhì)量事故報(bào)告。對(duì)各斜井質(zhì)量部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),落實(shí)培訓(xùn)打算。5質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下

25、開展工作,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。落實(shí)質(zhì)量保證措施,檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況,發(fā)覺質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。抽查各斜井檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)覺問題提出整改意見。督促各斜井質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查各斜井質(zhì)量操縱、檢查和跟蹤作業(yè)打算執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢(技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。同意建設(shè)治理單位、咨詢(監(jiān)理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實(shí)施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作,及時(shí)完成有關(guān)指令。對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見,下達(dá)停工或返工令,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。及時(shí)收集質(zhì)量

26、信息,檢查成品愛護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。6.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部治理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量治理規(guī)劃，執(zhí)行項(xiàng)目自控體系。對(duì)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量治理。依照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)的范圍、時(shí)刻和內(nèi)容,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、咨詢、監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理部等的協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)治理。同意質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)治理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理，及時(shí)處理質(zhì)量事件。依照項(xiàng)目治理人員崗位質(zhì)量責(zé)任

27、制對(duì)各斜井治理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。.各斜井質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)主抓各斜井的質(zhì)量工作,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量自控體系。落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)方法和責(zé)任追究制度。落實(shí)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。兌現(xiàn)施工作業(yè)人員持證上崗要求。監(jiān)督治理材料采購、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收。落實(shí)施工過程工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)治理方法。實(shí)施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度，開展工程質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，各斜井治理人員、監(jiān)督班組做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。同意質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)治理單位、集團(tuán)公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，組織落實(shí)有關(guān)質(zhì)量指令。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)治理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)提出的質(zhì)量問題,分析緣故，制定措施并實(shí)施整改。組織質(zhì)

28、量事故的初步調(diào)查,分析緣故,分清質(zhì)量責(zé)任,提出處理建議，落實(shí)處理方案，實(shí)施責(zé)任追究。主持召開工程質(zhì)量分析會(huì),講評(píng)質(zhì)量狀況,推斷質(zhì)量趨勢(shì),是十分預(yù)防和糾偏措施。參加工程分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。8.各斜井技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)主持各斜井的技術(shù)工作,落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)治理規(guī)劃,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)治理制度和公司質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量操縱的具體措施。制定項(xiàng)目技術(shù)治理制度實(shí)施細(xì)則,對(duì)管段內(nèi)的工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。依照項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì),主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實(shí)施。依照項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)和施工班組的技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況。組織編制關(guān)

29、鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。組織各斜井有關(guān)人員的技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)交流。組織項(xiàng)目培訓(xùn)打算，按項(xiàng)目經(jīng)理部要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作。檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作。組織做好測(cè)量放樣、材料、施工試驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔,檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量治理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析，及時(shí)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找緣故,提出處理建議,落實(shí)糾正措施。參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收,做好竣工文件驗(yàn)收預(yù)備。9.各斜井質(zhì)檢工程師（員)質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查

30、和質(zhì)量操縱,對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)收的把關(guān)責(zé)任。嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格,審查并簽署檢驗(yàn)批次質(zhì)量驗(yàn)收記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況,立即制止,視情節(jié)決定停工或返工，并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人或越級(jí)上報(bào)。參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系,督促工點(diǎn)技術(shù)人員及時(shí)提供完整的技術(shù)資料，填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作,執(zhí)行有關(guān)指令。0工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)同意各斜井質(zhì)量指令,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量治理制度，對(duì)工程施工負(fù)直接責(zé)任。

31、嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)指導(dǎo)書、施工圖和客運(yùn)專線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)組織施工。拒絕使用進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。堅(jiān)持施工程序,組織班組自檢、互檢和交接檢查，同意技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù),對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提供的工程質(zhì)量問題，按要求組織整改。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量操縱要點(diǎn)和客運(yùn)專線鐵路工程施工驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)。如實(shí)向各斜井報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。落實(shí)原材料、半成品和成品愛護(hù)措施。11.工班(組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)同意工程隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量治理制度，對(duì)工

32、序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。熟悉工藝流程,掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵操縱點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測(cè)量放樣結(jié)果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問時(shí),及時(shí)向技術(shù)人員反映。堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢,參加互檢和交接檢查,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。同意技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供相應(yīng)條件和數(shù)據(jù),對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題,按要求整改。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),配合事故調(diào)查處理。落實(shí)原材料、半成品和成品愛護(hù)措施。2.操作人員崗位質(zhì)量職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進(jìn)行施工

33、。同意上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。不使用不合格的材料,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。同意質(zhì)量道德教育，參加技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程,遵守職業(yè)道德。1.技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。了解施工隊(duì)伍能力狀況,適時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。1.檢驗(yàn)試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)取樣、試件的愛護(hù)、留置工

34、作。負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場(chǎng)檢驗(yàn)。迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析緣故，重大問題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。15.測(cè)量人員質(zhì)量職責(zé)對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范、測(cè)量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測(cè)量成果審核和應(yīng)用程序。按項(xiàng)目測(cè)量操縱方案完成交接樁復(fù)測(cè)、操縱測(cè)量、施工放樣和竣工復(fù)測(cè)。同意工點(diǎn)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量資料審查,測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清晰，簽署完善，配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工隊(duì)和工班的測(cè)量成果交底,完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測(cè)量成果用于指導(dǎo)施工。妥善愛護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測(cè)量操縱樁橛，

35、認(rèn)真保管測(cè)量資料,做好資料的收集、分類和歸檔工作。不得使用未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器和工具,按規(guī)定做好測(cè)量?jī)x器、工具的校核工作。1.材料員質(zhì)量職責(zé)材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料,并負(fù)責(zé)歸檔保存。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)。試驗(yàn)合格的材料填寫進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期,試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,按不合格品處理。未檢的材料不同意使用。通知點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。應(yīng)做好以下記錄：a標(biāo)識(shí)牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表

36、;進(jìn)場(chǎng)材料通知單;d月/季需用材料采購打算表；e年度需用物資申請(qǐng)打算表；f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表;g點(diǎn)驗(yàn)單;發(fā)料單；i物資明細(xì)帳。四 專職質(zhì)量治理機(jī)構(gòu) 專職質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)副經(jīng)理：孫吉堂總工程師:劉四湖副經(jīng)理：孟軍芬5#斜井施工隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng):秦 德副 隊(duì) 長(zhǎng)：許揚(yáng)華主管工程師：高國祥質(zhì)檢工程師:黃清國質(zhì)檢工程師：安連福質(zhì)檢工程師:劉存京質(zhì)檢工程師:張利君質(zhì)檢工程師：謝武林試驗(yàn)工程師：許海見6#斜井施工隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)：彭布坤副 隊(duì) 長(zhǎng):吳海濱主管工程師：彭布坤質(zhì)檢工程師:鄧衛(wèi)鋒質(zhì)檢工程師:徐迎春質(zhì)檢工程師:葉華幫質(zhì)檢工程師:許省會(huì)試驗(yàn)工程師:潘榮旗4斜井開挖工班質(zhì)檢員:何偉平支護(hù)工班質(zhì)檢員:何新潮襯砌工班質(zhì)檢員:林

37、典清質(zhì)檢工程師：汪應(yīng)濤質(zhì)檢工程師：陸祎試驗(yàn)工程師：羅仕軍5斜井開挖工班質(zhì)檢員:謝阿東支護(hù)工班質(zhì)檢員：許杰襯砌工班質(zhì)檢員:吳華云6#斜井開挖工班質(zhì)檢員：陳廣華支護(hù)工班質(zhì)檢員：方守明襯砌工班質(zhì)檢員: 肖國清項(xiàng)目經(jīng)理:陳炳祥副經(jīng)理：粟光前斜井施工隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng):劉成學(xué)副 隊(duì) 長(zhǎng)：何偉前主管工程師:張劍強(qiáng)質(zhì)檢工程師:汪應(yīng)濤質(zhì)檢工程師:劉玉泉質(zhì)檢工程師:馬 琳質(zhì)檢工程師:陸 祎試驗(yàn)工程師:韓世杰 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：陳炳祥副組長(zhǎng):劉四湖 孟軍芬 孫吉堂 粟光前組 員:吉中青 苑新軍 郝迎軍 劉福全王相德 張劍強(qiáng) 高國祥 彭布坤 張善瑞 專職質(zhì)量治理人員職責(zé)1.質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下

38、開展工作,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。落實(shí)質(zhì)量保證措施,檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)覺質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。抽查各斜井檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)覺問題提出整改意見。督促各斜井質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查各斜井質(zhì)量操縱、檢查和跟蹤作業(yè)打算執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢(技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。同意建設(shè)治理單位、咨詢（監(jiān)理)單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實(shí)施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作,及時(shí)完成有關(guān)指令。對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達(dá)停工或返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。及時(shí)收集質(zhì)量

39、信息,檢查成品愛護(hù)方案落實(shí)情況,參與質(zhì)量事故調(diào)查。2隧道工程師質(zhì)量職責(zé)將施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工措施等向施工隊(duì)或班組進(jìn)行書面交底，并在實(shí)施過程中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。負(fù)責(zé)組織本工程測(cè)量、放樣工作,關(guān)鍵部位要親自復(fù)核。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查報(bào)驗(yàn),參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定,填寫質(zhì)量評(píng)定表格。經(jīng)常了解施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的實(shí)施情況，對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的單位和個(gè)人,應(yīng)及時(shí)制止,直至責(zé)令返工,情節(jié)嚴(yán)峻時(shí)上報(bào)處理。協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工單位學(xué)習(xí)施工技術(shù)和各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用“四新”成果。組織指導(dǎo)施工單位推行全面質(zhì)量治理,開展質(zhì)量治理小組活動(dòng)。3.質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)同意工程隊(duì)質(zhì)量指令,

40、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量治理制度,對(duì)工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵操縱點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測(cè)量放樣結(jié)果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問時(shí),及時(shí)向技術(shù)人員反映。堅(jiān)持施工程序,開展班組自檢,參加互檢和交接檢查,上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。同意技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供相應(yīng)條件和數(shù)據(jù),對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題,按要求整改。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。落實(shí)原材料、半成品和成品愛護(hù)措施。 證件質(zhì)檢人員證件（專職) 見附件1。質(zhì)檢人員證件（兼職） 見附件2

41、。五 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證體 系質(zhì)量保證思想保證施工質(zhì)量保 證目標(biāo)治理保 證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量信息治理保證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制體系健全職能機(jī) 構(gòu)政治思想工 作施工組織設(shè) 計(jì)方針目標(biāo)制 度經(jīng) 濟(jì)責(zé) 任 制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息治理員信息傳遞員項(xiàng)目經(jīng)理信息源信息反饋信息反饋制 度差不多獎(jiǎng)金包 干崗 位責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量責(zé)任考核實(shí)行獎(jiǎng)罰各部室質(zhì)量目標(biāo)工班或個(gè)人組織施工施工調(diào)度機(jī)械儀表設(shè)備保證人員素養(yǎng)技術(shù)保證檢驗(yàn)測(cè)試工藝保證材料設(shè)備質(zhì)量保證制度保證優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量競(jìng)賽提高質(zhì)量競(jìng)賽治理水平企業(yè)素養(yǎng)熟練技術(shù)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)原材料設(shè)備質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量檢 查分部工程質(zhì)量檢查單位工程質(zhì)量檢 查質(zhì)量評(píng)定全 員檢

42、驗(yàn)批工程質(zhì)量檢查六 質(zhì)量保證措施1.組織措施1.1質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)如圖：組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量治理部部長(zhǎng)副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理專職質(zhì)量檢查工程師各作業(yè)工班兼職質(zhì)量檢查員副組長(zhǎng):總工程師隊(duì)專職質(zhì)檢員施工技術(shù)部部長(zhǎng)安全治理部部長(zhǎng)試驗(yàn)室主任經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中明確各自的職責(zé)，自上而下按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢驗(yàn)等級(jí)分不實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。配齊人員做到職能相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的

43、基礎(chǔ)上,認(rèn)真同意建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，同意社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終緊密配合，嚴(yán)格服從。.質(zhì)量治理職責(zé)劃分建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制,明確各級(jí)分工與治理職責(zé),管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。治理措施21.質(zhì)量預(yù)控措施2.1.1材料質(zhì)量的預(yù)防操縱措施將不合格材料操縱在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，是質(zhì)量預(yù)控的有效手段之一。凡是用于本工程的所有材料，進(jìn)場(chǎng)前一律通過復(fù)檢，合格的材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)復(fù)檢和不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。物資設(shè)備部治理人員依照施工進(jìn)度,分時(shí)期編制材料用量打算，按不同時(shí)期所需材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要

44、求做好材料供應(yīng)打算。.1.預(yù)報(bào)、預(yù)查、預(yù)審措施與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，做好不良天氣的預(yù)報(bào)工作，對(duì)工程質(zhì)量不利的天氣、溫度變化及時(shí)通知到施工隊(duì)和工地調(diào)度室，做好防范。在組織施工前,對(duì)施工方案、施工方法進(jìn)行預(yù)審,補(bǔ)充完善施工方案,并將由總工和項(xiàng)目經(jīng)理定稿的方案送業(yè)主或監(jiān)理處審批。預(yù)查是針對(duì)施工方案查施工地點(diǎn)的平面、立體空間有無障礙,與相關(guān)的施工項(xiàng)目或工序有無自相矛盾;查施工條件（水、風(fēng)、電、道路等）是否具備;查施工資源與工程需要是否匹配。22施工過程質(zhì)量操縱措施2.2.1編制作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開工前,主管工程師依照設(shè)計(jì)及技術(shù)要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的

45、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工序間的相互關(guān)系，施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全注意事項(xiàng)等,使全體人員在完全了解施工對(duì)象和掌握施工方法的情況下投入施工。依照本標(biāo)段工程項(xiàng)目情況,上場(chǎng)后將依照設(shè)計(jì)要求編制各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書。22.2.堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度?！叭龣z”即：施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后,必須進(jìn)行合格檢驗(yàn),并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。工序交接制度堅(jiān)持做到“五不施工”,即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清晰不施工;測(cè)量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;上道工

46、序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。 2.2.3.堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由作業(yè)組、施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫檢查申請(qǐng)報(bào)告,連同有關(guān)資料,呈報(bào)檢查簽證。末經(jīng)監(jiān)理工程師簽證,不得進(jìn)行下道工序施工。2.4.堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度外業(yè)測(cè)量必須換手施測(cè)，測(cè)量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核,并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量樁橛標(biāo)記必需定期復(fù)核檢測(cè),確保測(cè)量操縱到位。2.施工過程的質(zhì)量檢測(cè)制度施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即：“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”三級(jí)。試驗(yàn)站

47、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)及配合監(jiān)理進(jìn)行抽檢。對(duì)隧道開挖、防水、襯砌等關(guān)鍵項(xiàng)目，施工過程的質(zhì)量檢測(cè)必須做到及時(shí),以便了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題，使項(xiàng)目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。2.26.儀器設(shè)備的檢定制度各種儀器、儀表如全站儀、電子經(jīng)緯儀、光學(xué)水準(zhǔn)儀等均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。儀器由試驗(yàn)室和相關(guān)部門指定專人治理。2.2.7.堅(jiān)持效益與質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，優(yōu)質(zhì)按103%計(jì)價(jià),合格按98計(jì)價(jià)，不合格項(xiàng)目不計(jì)價(jià),返工合格后按96%計(jì)價(jià)

48、，同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度,項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任,在項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。.2.8.堅(jiān)持持證上崗制度鋼筋工、焊工、電工、砌石工、混凝土工、木工、各種司機(jī)、測(cè)量工、試驗(yàn)員、核算員、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等均須具備資格證書，持證上崗,保證工序、工種的操作和治理質(zhì)量。22.質(zhì)量事故報(bào)告制度工程質(zhì)量事故一旦發(fā)生后,采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。工程重大事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部立即用電話或電傳報(bào)告監(jiān)理、甲方及上級(jí)有關(guān)部門，三天內(nèi)提出書面報(bào)告（工程質(zhì)量事故報(bào)告表)逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時(shí)刻、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目;事故發(fā)生的簡(jiǎn)要通過,

49、損失情況；發(fā)生緣故的初步分析;采取的應(yīng)急措施及事故操盡情況;處理方案及工作打算；事故報(bào)告單位等。2.10成品、半成品愛護(hù)制度對(duì)差不多完工的成品和半成品加強(qiáng)愛護(hù):隧道工程在噴射混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前，禁止爆破作業(yè);在防水板施工區(qū)禁止放炮,并設(shè)立明顯限界標(biāo)識(shí)，防止機(jī)械刮傷防水板;在已完工的地段加強(qiáng)照明，設(shè)立限界標(biāo)識(shí)，防止運(yùn)行機(jī)械車輛破壞混凝土表面;所有混凝土預(yù)制塊在運(yùn)輸過程中輕搬輕運(yùn),保證預(yù)制塊不缺棱少角?；炷两Y(jié)構(gòu)物達(dá)到拆模強(qiáng)度后再進(jìn)行模板的拆除,拆除時(shí)刻由試驗(yàn)確定。模板拆除過程中注意對(duì)結(jié)構(gòu)物的愛護(hù),禁止撞擊或刮傷結(jié)構(gòu)物。3.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定操縱措施3.1.質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序見圖。32.

50、及時(shí)檢查制度質(zhì)檢工程師對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品,不管是否有合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證,及時(shí)進(jìn)行檢查,一旦發(fā)覺質(zhì)量不能滿足要求時(shí)立即更換。質(zhì)檢工程師實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤操縱，指導(dǎo)施工隊(duì)、班組進(jìn)行連續(xù)不斷的評(píng)價(jià)、驗(yàn)證及糾偏，對(duì)技術(shù)文件和質(zhì)量保障資料檢查。對(duì)混凝土配合比、坍落度、試件強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，借助儀器對(duì)噴射混凝土厚度、襯砌厚度進(jìn)行無損檢查，對(duì)其它材料進(jìn)行理化檢查。對(duì)上述檢查活動(dòng)，發(fā)覺不合格項(xiàng),立即責(zé)令返工和出具處理意見，并接著跟蹤檢測(cè),直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。單位工程：分部工程：分項(xiàng)工程:合格不合格合格不合格班組自檢返工返修隊(duì)組織評(píng)定專職質(zhì)檢員核定報(bào)質(zhì)檢工程師報(bào)甲方或監(jiān)理分項(xiàng)工程評(píng)定施工隊(duì)組織評(píng)定專職質(zhì)

51、檢員核定報(bào)甲方或監(jiān)理分部工程評(píng)定質(zhì)檢工程師核定報(bào)甲方或監(jiān)理單位工程評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理部組織評(píng)定質(zhì)檢工作程序33施工資料治理制度設(shè)立專業(yè)資料員,及時(shí)收集、整理原始施工資料(含照片、錄像帶）分類歸檔,數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件的記錄和整理由項(xiàng)目(單位工程）技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫,工程結(jié)束時(shí)整理裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工資料編撰做到與工程施工同步,工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交業(yè)主,作為工程移交不可缺少的組成部分。同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。3.4.堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制項(xiàng)目施工全過程實(shí)行質(zhì)量一票否決制,派具有資質(zhì)和豐富隧道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師,負(fù)責(zé)內(nèi)部

52、質(zhì)檢工作,并給予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品,質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對(duì)工程驗(yàn)工,必須通過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn),一切需經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目及工序,必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后上報(bào)監(jiān)理,簽字認(rèn)可。3.5同意監(jiān)理的檢查措施積極主動(dòng)配合監(jiān)理履行工程質(zhì)量的檢查、隱檢及驗(yàn)收工作；及時(shí)向監(jiān)理提供開工報(bào)告、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、結(jié)構(gòu)計(jì)算、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)等資料，并在8小時(shí)前提報(bào)；施工時(shí)，對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量建議和質(zhì)量問題，一定要認(rèn)真落實(shí)，共同把住質(zhì)量關(guān)。3.6保證竣工時(shí)期的質(zhì)量措施結(jié)合工程特點(diǎn),質(zhì)量治理部編制施工期間及竣工后的質(zhì)量回訪打算，施工期間對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量回訪,竣工移交后按打算安排

53、定期回訪使用單位,調(diào)查工程的使用質(zhì)量，對(duì)存在問題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，制定并實(shí)施糾正措施,消除質(zhì)量缺陷，滿足用戶要求，并積存相關(guān)資料,制定相關(guān)的預(yù)防措施。4.技術(shù)措施1.對(duì)圖紙復(fù)核、施工樁撅復(fù)測(cè)消除質(zhì)量隱患開工前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核會(huì)審，對(duì)不清晰的標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸、地質(zhì)描述、采納的材料或新工藝作好詳細(xì)記錄，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院給予解答或澄清,消除潛在的質(zhì)量隱患;對(duì)設(shè)計(jì)單位埋設(shè)的施工樁撅，全面進(jìn)行復(fù)測(cè)和補(bǔ)測(cè)，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核，使復(fù)測(cè)成果、貫穿精度滿足質(zhì)量要求。4.成立科研部,為工程質(zhì)量把關(guān)為保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，建立信息化動(dòng)態(tài)治理方式,適應(yīng)動(dòng)態(tài)施工，成立科研部，針對(duì)施工中隧道可能出現(xiàn)的巖爆、突然涌

54、水、突泥、巖溶等可能形成的災(zāi)難性事故進(jìn)行超前預(yù)測(cè)，對(duì)開挖方案、支護(hù)方案、襯砌方案等進(jìn)行研究，在設(shè)計(jì)人員及監(jiān)理的指導(dǎo)下,共同完成對(duì)專門地質(zhì)、不良地質(zhì)段的質(zhì)量把關(guān)。.3.測(cè)量及試驗(yàn)、計(jì)量的操縱用全站儀進(jìn)行全線的操縱測(cè)量，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核，結(jié)構(gòu)物的測(cè)量、放樣除換手測(cè)量外，每次的測(cè)量記錄必須經(jīng)兩個(gè)以上人員復(fù)核后方可交給施工單位。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)試驗(yàn)室,按本標(biāo)段質(zhì)量打算制定相應(yīng)試驗(yàn)打算，并按試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)定作好各項(xiàng)試驗(yàn)工作和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格遵守試驗(yàn)員職責(zé),指導(dǎo)督促施工隊(duì)做好質(zhì)量工作，確保質(zhì)量絕對(duì)達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，計(jì)量員嚴(yán)格計(jì)量工作制度，除了做好量具的檢驗(yàn)與注冊(cè)外,要到現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土配合比及混

55、凝土骨料的計(jì)量過程,未經(jīng)計(jì)量的材料不同意拌合，未經(jīng)檢驗(yàn)的計(jì)量器具不同意用于工程計(jì)量。4.4.填寫施工日志,做好施工記錄分級(jí)填寫工程日志,包括施工組織活動(dòng),開工報(bào)告、分項(xiàng)工程開竣工時(shí)刻,晴雨表，上級(jí)、甲方、監(jiān)理關(guān)于施工方案、施工方法、質(zhì)量檢查活動(dòng)方面的口頭指示及文件等。分管技術(shù)人員連續(xù)填寫施工日志，填寫開工時(shí)刻，參加人員、地質(zhì)描述、使用機(jī)具、材料、工藝流程等涉及施工過程的資料;質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師填報(bào)施工質(zhì)檢記錄,填寫質(zhì)檢活動(dòng)記錄。5.關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量保證措施5.1.常見通病富水地段注漿不密實(shí)，漿液擴(kuò)散不均勻；隧道光爆效果不佳,超欠挖嚴(yán)峻；格柵拱架安裝侵入襯砌界線;噴錨支護(hù)背后不密實(shí);襯砌有滲水現(xiàn)象；

56、襯砌混凝土出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái),砼表面不光潔；仰拱基底處理不行，出現(xiàn)變形。.2預(yù)防措施5.2.1.測(cè)量操縱措施開工前，在洞口設(shè)操縱網(wǎng),保證貫穿精度;進(jìn)洞后定期對(duì)控網(wǎng)和線路方向、高程進(jìn)行復(fù)測(cè),對(duì)本標(biāo)段各洞口實(shí)行聯(lián)測(cè)，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核,確保線路方向、高程與設(shè)計(jì)相一致。隧道洞內(nèi)操縱測(cè)量依據(jù)洞口布設(shè)的平面操縱點(diǎn)和高程操縱點(diǎn)，中線采納全站儀雙導(dǎo)線（閉合導(dǎo)線)的形式引測(cè)進(jìn)洞，操縱隧道中線。施測(cè)中,直線段導(dǎo)線長(zhǎng)度一般操縱在2500米。高程采納光學(xué)水準(zhǔn)儀由洞口水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)進(jìn)洞,用全站儀三角高程進(jìn)行符合,確認(rèn)無誤后用以操縱隧道標(biāo)高,指導(dǎo)隧道施工。襯砌施工前,對(duì)襯砌段中線、水平、斷面尺寸、凈空尺寸進(jìn)行檢查,并滿足貫穿誤差調(diào)

57、整后的中線、標(biāo)高要求，確保襯砌后結(jié)結(jié)構(gòu)輪廓線條順直美觀。5.2.2.地質(zhì)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)措施由科研部建立一套適合本標(biāo)段的綜合預(yù)報(bào)系統(tǒng)，先用地質(zhì)法、地質(zhì)素描法作宏觀分析預(yù)報(bào)，后采納TP系統(tǒng)作長(zhǎng)期地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，采納儀器和鉆孔進(jìn)行中期地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),用臺(tái)車鉆孔和地質(zhì)雷達(dá)、紅外線探測(cè)儀作短期預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，用超前探孔作揭露式驗(yàn)證預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，用掌子面揭露的地層巖性、巖體結(jié)構(gòu)面的發(fā)育程度、裂隙大小,滲流水量、壓力綜合判定前方地質(zhì)情況,多種預(yù)報(bào)形式綜合運(yùn)用,提高預(yù)報(bào)精度,為設(shè)計(jì)和施工決策提供依據(jù)。.2.3監(jiān)控量測(cè)措施監(jiān)控量測(cè)是在隧道施工過程中，使用量測(cè)儀表和工具對(duì)圍巖變化情況和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài)進(jìn)行量測(cè)，為初期支護(hù)和二次

58、襯砌設(shè)計(jì)參數(shù)的調(diào)整提供依據(jù)，是確保施工及結(jié)構(gòu)安全、指導(dǎo)施工順序、便利施工治理的重要手段。 24聘請(qǐng)專家指導(dǎo),解決技術(shù)難題針對(duì)本標(biāo)段不良地質(zhì)段,在制定施工方案前，聘請(qǐng)有關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),評(píng)審施工方案,解決技術(shù)難題并組織治理與技術(shù)人員編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書，作為施工作業(yè)的依據(jù)。5.2.5操縱超、欠挖措施施工技術(shù)部針對(duì)不同圍巖選擇合適的鉆爆參數(shù),一炮一分析,不斷修正鉆爆參數(shù)，按開挖輪廓線的偏差,對(duì)炮眼精確定位,修正炮眼間距及裝藥量等鉆爆參數(shù),調(diào)整裝藥結(jié)構(gòu),提高裝藥和堵塞質(zhì)量，不斷提高光爆質(zhì)量。.2.6做好超前支護(hù)和注漿堵水太行山隧道存在大量不良地質(zhì)地段,極有可能發(fā)生巖爆、涌水、突泥

59、和大面積塌方,施工時(shí)要做好節(jié)理結(jié)構(gòu)面發(fā)育情況分析和涌水量預(yù)報(bào)；超前探測(cè)預(yù)報(bào)，依照實(shí)際情況采取帷幕注漿、小導(dǎo)管注漿或中空錨桿注漿，按超前支護(hù)和帷幕注漿堵水工藝施工,防止圍巖變形引起支護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn),而發(fā)生塌方事故，把好不滲不漏的第一道防線。5.2.7混凝土質(zhì)量操縱措施混凝土質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量填單負(fù)責(zé)制，由使用混凝土的施工隊(duì)填報(bào)混凝土申請(qǐng)單，填寫混凝土級(jí)不、用于里程和結(jié)構(gòu)物部位、需用量、使用時(shí)刻等送試驗(yàn)室;試驗(yàn)室填報(bào)混凝土配合比單送拌合站；拌合站填報(bào)加工單,按水泥型號(hào)、外加劑名稱、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、水泥、碎石、砂子、用水量、開盤時(shí)刻、出口溫度、數(shù)量填報(bào);試驗(yàn)員跟蹤制作試件，填報(bào)試驗(yàn)報(bào)告；運(yùn)輸司機(jī)將混凝土加

60、工單和混凝土送到使用混凝土單位，由施工單位填寫接收單,接收單由施工隊(duì)長(zhǎng)簽名接收，填寫灌筑時(shí)刻、地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)物部位、混凝土級(jí)不、灌筑時(shí)溫度等。528.保證噴射混凝土質(zhì)量措施初期支護(hù)采納濕噴工藝,選擇長(zhǎng)期從事噴射作業(yè)人員做噴射手；噴射前先清理噴射面，打入噴射厚度標(biāo)志，按噴射操作要求施工,確保噴射混凝土厚度、密實(shí)度；確保噴射混凝土與巖面密貼;對(duì)滲水和小股水流地段進(jìn)行引流和封閉處理，確保裂隙水封在巖層內(nèi)不外流，把好不漏不滲的第二道防線。52.做好防排水措施隧道初期支護(hù)與二次襯砌間設(shè)防水板,防水板背后設(shè)環(huán)向和縱向透水管盲溝,二次襯砌施工縫設(shè)橡膠止水帶。防水板質(zhì)量按要求方法進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后用于本工程；防水板