【銷售】 地市代理合同范本

1、PAGE PAGE 12XXX房地產(chǎn)營銷代理合同 項目銷售代理合同合同雙方:甲方（業(yè)主方）： 置業(yè)有限公司注冊地址：法人代表：聯(lián)系電話：乙方（銷售代理方）：注冊地址：法人代表：聯(lián)系電話：雙方本著友好合作的精神，就甲方委托乙方代理銷售“ ”項目物業(yè)達成如下協(xié)議：本合同術(shù)語解釋：1、本項目：指甲方開發(fā)的 項目。2、本案：指乙方對本項目進行的代理銷售。3、代理傭金：指按照本合同第九條約定的計提比例，結(jié)算方式及計算條件計算出的乙方銷售代理酬金。4、成交客戶：以客戶與甲方簽訂商品房買賣合同 即可視為成交。5、可售面積：指甲方按審批的設(shè)計圖紙會同乙方雙方書面確定的建筑面積，包括住宅可售面積、商業(yè)（底商）可

2、售面積、車位可售面積（但車位不計入銷售任務(wù)）。6、實際銷售成交面積：指包含在可售面積中的、甲方與成交客戶簽訂大定協(xié)議書或商品房買賣合同中約定的面積，包括住宅實際銷售成交面積、商業(yè)（底商）實際銷售成交面積。7、總銷售額：指包含在可售面積中的實際銷售成交面積所形成的銷售收入，包含住宅、商業(yè)（底商）總銷售額。8、買賣合同：指商丘 的商品房買賣合同。9、清盤條件是指：住宅部分：可售面積的銷售率達到90%； 商業(yè)（底商）部分：可售面積的銷售率達到90%。 第一條 項目概況及委托銷售內(nèi)容1、項目名稱：河南省商丘市 項目2、地址：河南省商丘市 3、總銷售面積： 萬平方米4、委托銷售內(nèi)容甲方將本項目可售房源（

3、包括住宅、商業(yè)（底商）根據(jù)當(dāng)期銷售方案約定比例委托乙方進行銷售，約定比例之外的甲方自行銷售額不計提乙方代理傭金。第二條 合同服務(wù)期限1、起始日期 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。2、終止日期 自本合同簽訂之日起至本項目達到清盤條件終止。按任務(wù)計算時間回復(fù)：年前銷售總體量80%，年后10%貨值會很快，不矛盾，約定時間您計劃約定何時？截止時間完成任務(wù)需將剩余傭金一次結(jié)清包括 （銀行未放貸額度）第三條 甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方須按照本合同之約定及銷售完成量向乙方支付代理傭金；2、甲方負責(zé)項目的財務(wù)、認購書及商品房買賣合同的簽章，負責(zé)收取包括但不限于客戶定金、預(yù)付款、房款及相關(guān)房地產(chǎn)稅費；3、甲方負責(zé)

4、辦理本項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件，并對提供的文件和證書的真實性負責(zé)，以使乙方可合法向認購者銷售該物業(yè)；4、甲方負責(zé)向有關(guān)部門申辦該項目有關(guān)售樓手續(xù)；甲方在本項目銷售開始前以書面形式確定本項目的開發(fā)建設(shè)計劃（含開發(fā)時間和竣工交用時間），并按照開發(fā)建設(shè)計劃保證施工進度，如完成項目封頂、完成外立面、完成竣工驗收等重要施工節(jié)點的進度。5、甲方負責(zé)評審乙方提交的銷售策劃方案，并提出書面改進意見并決策。負責(zé)審定乙方報送的銷售策略、房源控制、銷售價格、付款方式及有關(guān)樓盤推廣資料，甲方書面同意簽發(fā)后，乙方方可執(zhí)行；6、本項目在乙方代理銷售期間，甲方提供銷售現(xiàn)場、洽談桌椅、乙方駐場人員辦公場所及

5、相關(guān)設(shè)備（僅限于電腦、上網(wǎng)設(shè)備、電話機、傳真機、復(fù)印機、打印機、檔案柜、飲水機等辦公設(shè)備），并由甲方負責(zé)使用期間的維護、保管及故障維修、乙方工作人員辦公耗材的費用。甲方提供保潔保安服務(wù)，配合乙方辦理有關(guān)銷售準備事宜；7、本項目在乙方代理銷售期間，甲方負責(zé)提供乙方駐場人員的當(dāng)?shù)刈∷蓿ㄅR近項目所在地）；不提供住宿，乙方自行解決?；貜?fù)：不需要提供，可以刪除。8、甲方根據(jù)乙方提供的銷售方案，負責(zé)本項目戶外媒體廣告（圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等）、模型、3D、效果圖、樓書、折頁、展板、DM、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺電視臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章的設(shè)計制作及發(fā)布費用；9、甲方保證為配合本項

6、目銷售，提供充分的廣告宣傳推廣費用，具體的營銷推廣費用額度在各個營銷推廣周期的方案預(yù)算中體現(xiàn)并確定，如遇特殊情況雙方另行書面協(xié)商確定；要有額度限制?；貜?fù)：總銷額1%以內(nèi)，以銷售為前提，必要一定不能省，能省一定不浪費。10、安排合同專員簽約商品房買賣合同,成立按揭部門接收按揭業(yè)主負責(zé)房貸工作，協(xié)助客戶辦理產(chǎn)權(quán)證手續(xù)；11、根據(jù)策劃需要在必要時可提供看樓專車接送客戶到現(xiàn)場參觀選購；12、乙方應(yīng)制定代理項目營銷管控流程、項目營銷代理的獎懲細則及現(xiàn)場管理細則，經(jīng)甲方審批通過后執(zhí)行；13、在代理合同履行期限內(nèi)及代理合同履行期限屆滿后3個月內(nèi)，甲方未經(jīng)乙方同意不能私自雇傭乙方仍在勞動合同履行期限內(nèi)及勞動關(guān)

7、系結(jié)束不滿3個月的員工，否則視甲方嚴重違約，承擔(dān)違約責(zé)任。14、甲方須保證其為“本項目”的合法所有權(quán)人及“本項目”可預(yù)售及銷售之合法性，并同意向乙方提供有關(guān)必要的法律批文及文件、資料，以便乙方能按甲方提供的文件依據(jù)清楚地向客戶方講解。如因上述合法性存在任何缺陷所引致任何經(jīng)濟或法律后果均由甲方全部承擔(dān)，與乙方無涉，若因上述原因?qū)е卤竞贤瑹o法繼續(xù)履行，甲方應(yīng)當(dāng)按照合同約定支付應(yīng)付傭金，若給乙方造成經(jīng)濟損失，則應(yīng)由甲方承擔(dān)。因乙方法律問題，由乙方承擔(dān)?；貜?fù)：可以。15、甲方承擔(dān)合同有效期內(nèi)甲方要求或認可乙方出差前往設(shè)計院及相關(guān)合作單位工作的差旅費及項目考察產(chǎn)生的相關(guān)費用；第四條 乙方的權(quán)利及義務(wù)1、

8、乙方依據(jù)本合同之約定向甲方收取代理傭金；2、乙方負責(zé)成立本案前期工作組，負責(zé)本案正式開盤前的銷售籌備工作；3、乙方負責(zé)組建項目營銷策劃及銷售團隊，包括：項目總監(jiān)1人、策劃經(jīng)理1人、銷售經(jīng)理1人，開盤前項目團隊擴充至 人（內(nèi)外場各 人）、開盤后項目團隊恢復(fù)至 人等。具體架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員名單在乙方提供的代理銷售團隊組織架構(gòu)中體現(xiàn)，經(jīng)甲方審定后實行；乙方應(yīng)當(dāng)保證上述架構(gòu)及人員的穩(wěn)定性，不得無故更換；4、乙方協(xié)助甲方簽署商品房買賣合同、客戶按揭資料催收及相關(guān)按揭手續(xù)辦理。5、乙方承擔(dān)參加本項目銷售工作的乙方所有人員的工裝費、工資、銷售傭金、交通費、等所有費用；6、提供各類項目市場分析、產(chǎn)品定位、規(guī)

9、劃建議等一系列專業(yè)報告；7、制定營銷推廣策略：1）入市前市場競爭分析； 2）入市前營銷推廣總體思路； 3）銷售價格策略； 4）分階段銷售計劃；8、銷售管理： 1）銷售組織與控制； 2）銷售培訓(xùn)； 3）銷售執(zhí)行，追蹤客戶簽約； 4）銷售控管； 5）客戶反映檢討； 6）修正銷售策略，銷控以及所有的銷售策略最終由甲方審核確定，最終批準執(zhí)行；9、本項目廣告形象定位及參與評審項目VI系統(tǒng)設(shè)計，并負責(zé)在項目宣傳推廣過程中監(jiān)控相關(guān)平面設(shè)計（戶外廣告、報紙廣告、DM、車體廣告等）、現(xiàn)場包裝設(shè)計（圍墻、展板、看樓通道、導(dǎo)視系統(tǒng)等）、銷售物料設(shè)計（樓書、折頁、戶型單張、認購書等）等工作，并在宣傳推廣物料制作過程中

10、輔助發(fā)展商進行制作監(jiān)控及制作效果監(jiān)控;項目推廣由甲方負責(zé)，乙方并不因上述行為承擔(dān)任何責(zé)任；因乙方設(shè)計、錯字等問題，由乙方承擔(dān)責(zé)任?；貜?fù)：可以。10、乙方負責(zé)對項目整體銷售人員進行選拔、培訓(xùn)、考核、管理及淘汰的工作，并負責(zé)項目乙方銷售人員的工資、提成標準制定及發(fā)放，有權(quán)對銷售人員進行更換；11、乙方負責(zé)項目銷售人員統(tǒng)一的著裝、銷售說辭的定制； 12、乙方在銷售過程中應(yīng)做好客戶反饋信息的收集工作，對本項目周邊進行調(diào)查，同時根據(jù)本項目情況，進行分析研究策劃工作；13、完成各階段有關(guān)推廣及宣傳活動的策劃及整合工作（包括銷售計劃、營銷費用計劃、廣告投放計劃等）；14、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)規(guī)范填寫商品房買賣合

11、同及按揭貸款的相關(guān)合同和銷售的其他協(xié)議，合同填寫地在本案售樓部；15、客戶簽訂認購書后，乙方報甲方確認并簽章，乙方負責(zé)與客戶進行聯(lián)絡(luò)，將客戶轉(zhuǎn)交至甲方合同專員由合同專員簽訂商品房買賣合同,乙方協(xié)助負責(zé)將首期房款及相關(guān)費用在簽訂商品房買賣合同的同時催收客戶支付給甲方；16、做好客戶保密工作，銷售人員私自泄露客戶資料或者與甲方有關(guān)的其他資料，或者將上述資料丟失或損毀的，視同乙方違約，違約責(zé)任需明確回復(fù)：？甲方有權(quán)要求乙方對責(zé)任人除名。第五條 銷售平均底價（銷售均價）和銷售底價1、銷售底價：通過嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研，在甲乙雙方的配合參與下制定項目的銷售底價，銷售底價按銷售階段性節(jié)點前一周內(nèi)經(jīng)甲乙雙方簽章確

12、認后生效；2、銷售均價：銷售周期結(jié)束后，按照實際銷售之全部住宅（或商業(yè)（底商）的成交金額與成交面積驗證銷售均價；3、對外銷售所用的價格表，由乙方制定明細表，報甲方簽字批準后執(zhí)行。銷售期間，甲方可根據(jù)項目工程進度、銷售狀況、市場走勢及其它相關(guān)因素，提出價格調(diào)整要求，乙方應(yīng)積極配合予以執(zhí)行；4、甲、乙雙方協(xié)商確定的底價表，對外銷售所用的價格表，經(jīng)雙方簽字確認后，為本合同的附件，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得隨意更改；5、經(jīng)甲乙雙方簽字確認的銷售指標，作為乙方執(zhí)行銷售代理的依據(jù)。經(jīng)甲乙雙方確認的銷售責(zé)任書作為甲方考核乙方銷售業(yè)績和計提傭金及實施獎罰的依據(jù)。銷售價格表的制定及銷售折扣1、本案銷售價格表

13、由甲、乙雙方共同協(xié)商定價；經(jīng)甲方審定后并經(jīng)雙方蓋章確認后生效；2、現(xiàn)場銷售的折扣辦法由甲、乙雙方共同協(xié)商，由甲方書面確認后方可執(zhí)行。第七條 銷售率定義及計算方式1、本合同指的銷售率為：住宅：實際銷售成交的住宅面積本案各期總可售住宅面積100%，商業(yè)：實際銷售成交面積本案各期總可銷售商業(yè)面積100%，滿足成交的條件是指商品房買賣合同簽訂，完成合同備案并第一期款項收取到甲方指定賬戶；第八條 銷售收入的收支1、本案的銷售收入包括但不限于售樓定金、購房款、客戶的違約金、賠償金等，上述全部銷售收入由甲方負責(zé)收??；2、甲方所收取的銷售收入均按照國家規(guī)定開具正式發(fā)票；第九條 代理傭金基準費率、銷售代理考核、

14、結(jié)算方式及結(jié)算條件乙方開具有效正規(guī)發(fā)票方可結(jié)算傭金回復(fù)：可以。一、代理傭金基準費率：1、代理傭金采取浮動傭金制，根據(jù)乙方對各項銷售指標的完成情況，可對基準傭金進行上下浮動。浮動的幅度應(yīng)在當(dāng)期的營銷方案中列明。代理傭金按月度結(jié)算，基準代理費率：銷售任務(wù)完成比例傭金費率實際銷售額100%1.8%100%實際銷售額120%2.0%有獎有罰，點數(shù)應(yīng)該低點?；貜?fù)：不好意思，點位不能動，動點動任務(wù)。2、因乙方銷售任務(wù)考核周期為階段性任務(wù)考核，所以在每階段任務(wù)考核節(jié)點前，每月代理傭金先按基礎(chǔ)傭金費率 1.8% 收??；到每階段任務(wù)考核節(jié)點時，根據(jù)乙方當(dāng)期任務(wù)完成比例所對應(yīng)的傭金費率，甲方對乙方進行當(dāng)期代理傭金

15、補差結(jié)算。按實際回款額結(jié)算?；貜?fù)：因為按揭不給力耽誤營銷結(jié)傭，這個不合適。3、傭金結(jié)算的依據(jù)為客戶簽定商品房買賣合同后，甲方即可向乙方結(jié)算該套房源的代理傭金；如因甲方原因在房屋成功認購5個月后仍不能簽約商品房買賣合同，甲方應(yīng)支付該房屋100%傭金。按實際回款額結(jié)算。回復(fù)：不能簽約？大事啊，再商議4、乙方根據(jù)甲方要求和實際情況，派駐團隊進場，甲方每月須準時向乙方支付人民幣 20 萬元整作為開盤前期費用，前期費用每月 5 日準時支付直至開盤為止，本合同簽訂三日內(nèi)，甲方支付一個月費用計人民幣 20 萬元整，以方便乙方開展工作。甲方在乙方進場之日起半年內(nèi)開盤，前期支付的所有費用由乙方承擔(dān)，在撥付傭金中

16、扣除；如果在半年內(nèi)未能開盤則該費用由甲方承擔(dān)。刪除回復(fù)：可以。二、銷售代理考核：代理傭金的計提比例應(yīng)跟甲方下達的階段性指標掛鉤。甲方根據(jù)乙方指標的完成情況對乙方進行考核，具體以甲方制定的銷售管理考核及獎懲辦法作為執(zhí)行依據(jù)。以階段性銷售周期為考核周期，依據(jù)甲方下達的階段性銷售指標，對乙方合同服務(wù)期限內(nèi)的工作作出總體的評價與考核，考核指標包括：1）每階段簽約金額，2）每階段銷售均價，3）每階段回款金額，以上指標作為是否選擇優(yōu)先續(xù)約的首要因素，具體執(zhí)行細則應(yīng)參照雙方簽定的項目階段性銷售目標任務(wù)書。三、代理傭金結(jié)算方式及結(jié)算條件1、每月度傭金結(jié)算按照上述第九條第一款及第二款約定之標準，進行傭金結(jié)算；2

17、、若乙方未經(jīng)甲方書面同意的情況下，以低于底價所銷售的房產(chǎn)，則乙方不計提代理傭金，且因此造成的甲方全部損失由乙方雙倍賠償。如果甲方書面確認可以低于底價銷售的房產(chǎn)，乙方按照第九條第一款約定的代理傭金比例計提傭金；3、成交確認，甲方與購房客戶簽訂商品房買賣合同即視為乙方完成成交。乙方每月5號提交上月實際完成成交的明細報表與甲方核對無誤后，雙方書面確認并加蓋合同章。4、甲方按月度與乙方結(jié)算一次傭金，每月度最后一日的24時為計算該月度乙方銷售成交金額及符合請款條件的終止時間，乙方應(yīng)計提的代理傭金，其請款明細與甲方負責(zé)人員提供之到款明細核對無誤后，乙方于次月度5日內(nèi)向甲方提出書面付款函，甲方應(yīng)于一周內(nèi)給予

18、審核后付款；甲方無故拖延乙方傭金的，則按照每日 5 的比例支付乙方違約金。應(yīng)該有時間約定3個月。回復(fù)：結(jié)傭誠信守約，我盛勵靠專業(yè)能力得傭金，甲方應(yīng)有履約精神。5、在銷售過程中，如遇到甲方工期拖延及遇自然界不可抗力因素而確實影響的，經(jīng)甲方書面確定后，乙方銷售任務(wù)期可順延，不負違約責(zé)任；6、工程款抵扣房款，此部分房源若不超過10套，則乙方不提取該部分房源傭金；若超過10套，則乙方收取該部分房源每套 2000元 的服務(wù)費用。但每期所售房源中，此類關(guān)系戶所購房源套數(shù)比例不超過本項目每期總套數(shù)的5%。7、甲方與客戶簽訂商品房買賣合同后，如商品房買賣合同終止或客戶退房的，雙方同意不視為銷售，乙方亦不提取代

19、理傭金；如甲方已向乙方實際支付了代理傭金的，雙方從下期應(yīng)付乙方的代理傭金中扣除；8、甲方支付給乙方的代理傭金直接轉(zhuǎn)賬至乙方以下指定賬號（直至乙方另行書面通知更改銀行賬號為止）。賬戶：賬號：第十條 銷售部的組建1、本合同簽訂后，乙方按照甲乙雙方確認的銷售團隊組織架構(gòu)及人員配備要求組建銷售團隊，并保持團隊的穩(wěn)定性，根據(jù)項目銷售進度要求，重大銷售節(jié)點應(yīng)適當(dāng)增加人員滿足甲方需要；2、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理在本同簽訂之日起三日內(nèi)開始工作。銷售部在項目營銷中心正式開張前20日內(nèi)全部組建并培訓(xùn)到位，日常管理工作由乙方委派的管理人員全權(quán)負責(zé)，但必須接受甲方的合理建議，甲方保留是否使用該乙方員工的權(quán)利，但必須有書面

20、的合法理由；3、如乙方因不可抗力因素或為更好的為甲方服務(wù)需對項目組人員進行調(diào)整，需提前十天以書面形式通知甲方，在甲方認可的情況下方可調(diào)換，但乙方人員因個人因素辭職、患等病等情況除外；4、如乙方委派的管理人員、策劃人員及現(xiàn)場銷售人員在銷售過程中有損害甲方利益的行為，或被客戶投訴，或不符合本項目的銷售需要，甲方有權(quán)要求乙方在7日內(nèi)更換。5、客戶資料等相關(guān)資料由甲方保管，乙方協(xié)助整理。第十一條 工作原則1、簽字責(zé)任（1）甲乙雙方應(yīng)指定項目負責(zé)人，對雙方遞交之指令性文件簽字并負責(zé)。雙方項目負責(zé)人如有更改須以書面形式正式通知對方；甲方指定負責(zé)人： 聯(lián)系電話： 電子郵箱：乙方指定負責(zé)人： 聯(lián)系電話： 電子

21、郵箱： （2）甲乙雙方指令性文件均需要由雙方合同確認的項目負責(zé)人簽字生效；（3）甲乙雙方負責(zé)人簽字生效的文件，任何人無權(quán)隨意更改，否則一切后果由擅自修改方負責(zé)。2、限時答復(fù)（1）甲乙雙方在遞交正式書面文件時，均需明示文件批復(fù)時間，但批復(fù)時間應(yīng)當(dāng)充分、合理；（2）甲乙雙方均需在文件規(guī)定的批復(fù)時間內(nèi)完成對文件的批復(fù)工作，批復(fù)時間不充分、不合理的情況除外。如超過答復(fù)時間，則視為同意批復(fù)；（3）如甲乙雙方超過限定批復(fù)時間，造成工作延誤之責(zé)任由延誤方承擔(dān)；（4）本合同中約定需經(jīng)雙方書面確認的文件資料或送達的其他文書均需加蓋雙方法人公章方為有效。第十二條 合同解除本合同一經(jīng)生效，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方

22、不得擅自更改或解除本合同，雙方同意有下列情形之一的，一方有權(quán)通知對方解除本合同：（1）若乙方及乙方銷售人員對客戶做出超出合同及雙方約定范圍之外的承諾或虛假承諾，造成實際重大損失的甲方有權(quán)單方面解除合同；熱點新聞 （2）甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以解除本合同；（3）在對方無違約的情況下，任何一方單方面解除合同，均屬違約；（4）本合同有效期內(nèi)，如果甲方由于資金、工程停頓、違反政策法規(guī)、營銷政策等問題使正式銷售節(jié)點后推導(dǎo)致乙方無法銷售，乙方有權(quán)單方面解除本合同；若給乙方造成的損失，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。沒有賠償責(zé)任回復(fù)：我公司配置50位高管及工作人員，月度薪資達到35萬左右，不能正常銷售，這如何使得？不是已經(jīng)有4證了么？（5）若雙方合同解除，甲乙雙方須協(xié)商一致簽訂撤場函并甲方同意按照以下方式付乙方服務(wù)費和代理傭金，如乙方已完成銷售服務(wù)的，則甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定全額支付服務(wù)費及代理傭金，如乙方未完成銷售服務(wù)的，則甲方按照雙方確認后銷售金額的90%計算服務(wù)費及代理傭金，甲方應(yīng)于乙方撤場后30日內(nèi)將服務(wù)費和代理傭金一次性打入乙方指定賬號。第十三條 違約責(zé)任1、因一方未履行本合同中所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，或者符合本合同第十二條第二款有關(guān)合同解除條件的，守約方在提前7個工作日書面通知違約方后，守約方有權(quán)提前終止本合同的履行。守約方因本合同的提前終止而受到損失的，違