項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理規(guī)章制度匯編

1、十、項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理制度1.工程開工申請制度1.1工程動工前的檢查工作(1) 施工現(xiàn)場“三通一平”情況；(2) 施工設(shè)備、機(器)具、工程設(shè)備、材料進場情況：(3) 材料堆放，材料加工場地預(yù)備情況；(4) 施工技術(shù)，治理人員及上崗工人進場情況；(5) 工程放線測量記錄中的坐標、標高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工程情況。1.2工程項目開工前的檢查工作總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位；1.3 專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查工作專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對施工單位報送的測量放線操縱成果及愛護措施進行檢查，符合要求

2、時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證明，及測量設(shè)備檢定證；(2)復(fù)核操縱樁的校核結(jié)果，操縱樁的愛護措施以平面操縱網(wǎng)，高程操縱和臨時水準點的測量成果。1.4材料審核審核工程材料、設(shè)備等報驗申請，到現(xiàn)場檢查工程材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗證明以及有關(guān)技術(shù)文件等，交檢查審核結(jié)果報告項目監(jiān)理工程師；1.5簽發(fā)開工報告項目總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)工程開工報告，并報送建設(shè)單位。2.施工圖紙會審制度1）施工圖紙會審是一項重要的施工預(yù)備工作，是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位深入并充分了解設(shè)計意圖和要點，統(tǒng)一認識而進行的，各方

3、均應(yīng)予以重視。2）施工圖紙會審工作由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構(gòu)全體監(jiān)理人員參加。各監(jiān)理人員應(yīng)于會審前熟悉施工圖紙，并嚴格認確實審查，發(fā)覺問題及時提出并作好記錄。3）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的及重要的工程項目（如國家重點、市重點、重要工程）公司總工程師應(yīng)參加施工圖紙會審。4）項目監(jiān)理工程師應(yīng)虛心地、認真地聽取設(shè)計工程師的交底，并作好記錄。5）會審中提出并要求設(shè)計工程師解答的重點問題：a.道路結(jié)構(gòu)及其它專業(yè)的設(shè)計是否符合各專業(yè)設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)（如環(huán)保、消防、保衛(wèi)等）的規(guī)定。b.各項功能是否滿足建設(shè)單位的要求。c.各專業(yè)圖紙之間有否矛盾之處（如各部分尺寸、標高、中線、各專業(yè)之間等）；設(shè)

4、計深度能否滿足施工的需要。d.質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要符合設(shè)計要求的地點，而設(shè)計又無明確規(guī)定，應(yīng)在會審中提出要求書面解答。6)會審后，由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)分不與有關(guān)各方協(xié)商解決會審中出現(xiàn)的問題。7)會審紀要原則上由施工單位整理，經(jīng)有關(guān)各方簽字后再分送各方。8)會審紀要不能作為施工依據(jù)，應(yīng)由施工單位與有關(guān)各方辦理設(shè)計變更，工程洽商手續(xù)，重大或復(fù)雜的變更應(yīng)由設(shè)計單位出設(shè)計變更圖。3.工程變更治理制度1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：a.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師

5、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。b.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。c.總監(jiān)理工程師必須依照實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； 確定工程變更項目的工程量； 確定工程變更的單價或總價；d.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。e.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式

6、，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更講明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依照工程變更單監(jiān)督承包單位實施。項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并達成一致；在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程

7、進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。4.分包單位資質(zhì)審核制度1）施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)申報其選擇的分包單位的資質(zhì)資料（包括資質(zhì)等級、能力、經(jīng)歷、信譽、技術(shù)力量、施工人員人數(shù)及技術(shù)級不、施工機具、治理系統(tǒng)、質(zhì)量保證體系、財務(wù)情況、應(yīng)持證上崗人員證件等）及分包合同，請項目監(jiān)理機構(gòu)審查。2）如發(fā)覺所報的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實情況，或在實際工作中認為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力，可提出辭退分包單位，施工總包單位應(yīng)予執(zhí)行。3）未

8、經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核同意的分包單位，不得進入施工現(xiàn)場。5.施工組織設(shè)計及施工方案審核制度1）施工單位于開始施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計，作為指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程在施工治理中起核心作用的重要技術(shù)文件。特不是質(zhì)量驗收規(guī)范明文規(guī)定“按施工方案”處理的部分，更要編制好施工方案。2）關(guān)于規(guī)模較大或分期出圖的工程。臨時不具備編制施工組織設(shè)計的條件時，可分期編制分部分項工程施工組織設(shè)計（施工方案）；對技術(shù)復(fù)雜的或采納新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程應(yīng)編制專項施工方案。在施工組織設(shè)計中，應(yīng)按規(guī)范要求明確提出施工操作的依據(jù)，以便按此驗收。3）施工組織設(shè)計（施工方案）應(yīng)通過施工單位技術(shù)負責(zé)人審核批準后送交項目監(jiān)

9、理機構(gòu)審批。審核批準后必須嚴格執(zhí)行，如有改變應(yīng)取得項目監(jiān)理機構(gòu)核準。4）項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計（施工方案）進行認真細致的審查，提出意見要求施工單位修改或補充。6.工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗收治理制度1）工程中使用的要緊建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備（砂、石、磚、水泥、鋼筋、電纜、電線、路燈、焊條、有色金屬、油漆、瀝青、裝飾材料等），必須符合設(shè)計要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣嫉挠嘘P(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標準的規(guī)定。2）建筑原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進入施工現(xiàn)場時，必須具備出廠合格證，材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋等）還應(yīng)按規(guī)范具備復(fù)驗報告單，否則不得使用于工程。3）建筑裝飾材

10、料、電力照明等工程的要緊零配件及設(shè)備應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)會同建設(shè)單位，施工單位共同檢驗，認為合格后始可訂貨。4）重要設(shè)備于訂貨前，施工單位必須會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗貨（或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等），達成一致意見后始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工安裝單位會同項目監(jiān)理機構(gòu)共同開箱檢驗，認為合格后始可安裝。5）由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，但于使用或安裝前仍應(yīng)由施工、建設(shè)單位會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗材料、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如監(jiān)理工程師認為材料、設(shè)備不合格時，應(yīng)提出意見，必要時可向建設(shè)單位發(fā)出“監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單”。6）重要的設(shè)備的隨機

11、文件，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設(shè)單位。7）建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序見監(jiān)理程序8。8）建筑材料、構(gòu)配件檢驗實行見證取樣制。7.隱蔽工程檢查及分部分項工程驗收制度1）隱檢工程及分部分項工程的驗收，是保證工程質(zhì)量達到合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴肅對待，要做到一絲不茍。2）一般的隱檢工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行，重要的隱檢工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師參加。一般的分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)進行，分部工程及重要的分項工程驗收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。3）隱檢及分部、分項工程驗收的依據(jù)a.施工圖紙及其講明文件（包括工程變更文件）；b.有關(guān)

12、的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及法規(guī)文件；c.分部分項工程質(zhì)量驗收資料；d.有關(guān)的施工及驗收技術(shù)報表及資料。4）各項驗收需要填報及檢查的報表，見各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范。5）隱檢及分部分項工程驗收程序見監(jiān)理程序。8.工程項目監(jiān)理月報編制制度1）在監(jiān)理的工程項目，每月應(yīng)編制監(jiān)理月報報送建設(shè)單位及公司。2）監(jiān)理月報的作用有四：a.向建設(shè)單位通報本工程項目本月份各方面的進展；b.向建設(shè)單位匯報項目監(jiān)理機構(gòu)本月份作了哪些工作，收到什么效果；c.項目監(jiān)理機構(gòu)向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本月份在工程進度、質(zhì)量操縱、投資操縱、合同治理、信息治理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的各種關(guān)系之中所作的工作，存在的問題及其經(jīng)驗教訓(xùn)；d.項目監(jiān)理機構(gòu)

13、通過編制月報總結(jié)本月份工作，為下一時期工作訂出打算。3）監(jiān)理月報的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工協(xié)作，按時編制完成。并應(yīng)注意月報的完整性、真實性；有分析，有比較，有總結(jié)，有展望。4）原則上規(guī)定每月25日各項監(jiān)理機構(gòu)開始編制并于次月5日前由總監(jiān)簽發(fā)送交有關(guān)單位。5）監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范7.2節(jié)的規(guī)定。9.監(jiān)理資料治理與歸檔制度1）監(jiān)理資料治理與歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)治理的重要部分，各項目監(jiān)理機構(gòu)都應(yīng)重視。監(jiān)理資料的治理應(yīng)逐步走向科學(xué)化、標準化、規(guī)范化。2）項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理資料工作由總監(jiān)理工程師負總責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定專人或兼任

14、資料治理員負實際治理責(zé)任。公司的監(jiān)理資料治理工作由總工程師負責(zé)，檔案室負責(zé)具體治理工作及對項目監(jiān)理機構(gòu)的指導(dǎo)工作。3）各監(jiān)理人員應(yīng)隨著工程的進展不斷積存監(jiān)理資料，并認真進行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交給公司檔案室保管備查。4）監(jiān)理資料規(guī)定有保管期限，依照資料的內(nèi)容，由一年至三年，少量資料可規(guī)定為永久保存，具體分類按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范規(guī)定辦理。5）監(jiān)理資料的治理與歸檔保管方法見公司編制的監(jiān)理資料治理程序。6）各項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理資料應(yīng)按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定，分時期整理（如基礎(chǔ)、主體、使用功能、竣工等四時期）。平日就應(yīng)及時整理好。10.工程竣工預(yù)驗收制度1）竣工預(yù)驗收的程序：

15、a.單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單（B10），并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。b.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。c.對需要進行功能試驗的工程項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查試驗報告。d.監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品愛護和現(xiàn)場清理。e.經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告

16、。2）按照房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定第五條規(guī)定（以下簡稱驗收規(guī)定），工程符合下列要求方可進行驗收：a.完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；b.施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字；c.關(guān)于托付監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字；d.勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書

17、進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)項目勘察、設(shè)計負責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字；e.有完整的技術(shù)檔案和施工治理資料；f.有工程使用的要緊材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場的試驗報告；g.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；h.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；i.城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求已進行檢查，并出具認可文件；j.有公安、消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；k.建設(shè)行政主管部門及其托付的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢；3）驗收規(guī)定第四條規(guī)定：工程竣工驗收工作由建設(shè)單位負責(zé)組織實施。（詳見驗收規(guī)定）4）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)

18、單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。5）在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不阻礙交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時刻內(nèi)完成。11.工程事故處理制度1)一般質(zhì)量問題：施工單位應(yīng)立即（在8小時內(nèi)）向項目監(jiān)理機構(gòu)提交書面報告，由施工、建設(shè)、監(jiān)理單位 共同進行調(diào)查，提出處理方案交設(shè)計單位研究，同意后出設(shè)計文件，由項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查，并征求建設(shè)單位同意后，由施工單位實施，項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。2）工程事故：依

19、照建設(shè)部第493號令生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，依照生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：a.特不重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；b.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；c.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；d.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下

20、直接經(jīng)濟損失的事故。本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。3）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員能夠直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門報告。4）報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：a.事故發(fā)生單位概況；b.事故發(fā)生的時刻、地點以及事故現(xiàn)場情況；c.事故的簡要通過；d.事故差不多造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步可能的直接經(jīng)濟損失；e.差不多采

21、取的措施；f.其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。5）事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善愛護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等緣故，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。12.項目監(jiān)理總結(jié)制度1）為總結(jié)經(jīng)驗，提高監(jiān)理工作水平，在項目監(jiān)理工作完成至一定時期或全部完成后，以及對某項重要問題處理完結(jié)以后，項目監(jiān)理機構(gòu)均應(yīng)編寫總結(jié)材料報公司（依照需要可同時報送各有關(guān)單位），并歸入監(jiān)理檔案。2）時期及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的要緊內(nèi)容有：a.工程施工及監(jiān)理概況；b.監(jiān)理組織機構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)

22、施；c.監(jiān)理合同履行情況；d.關(guān)于工程進度操縱、質(zhì)量操縱、投資操縱的情況；e.關(guān)于信息治理、合同治理、資料治理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況；f.對工程材料、設(shè)備質(zhì)量操縱的情況；g.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況；h.工程照片（有必要時）。3）專項問題的總結(jié)內(nèi)容，視問題具體情況而定，但應(yīng)包括問題具體情況，處理通過，經(jīng)驗及教訓(xùn)，改進的建議等。4）各項總結(jié)由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理有關(guān)人員編寫，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。5）各項總結(jié)必須內(nèi)容真實，實事求是，抓住問題實質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，文字簡潔，有理論，有分析，有經(jīng)驗，有改進。13.工地監(jiān)理會議制度1）第一次工地監(jiān)理會議工程開

23、工前由建設(shè)單位主持，依照托付監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位三方見面。由建設(shè)單位介紹工程開工預(yù)備情況；施工單位介紹現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員組成，施工力量、施工機具及對施工的初步打算安排；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成，監(jiān)理規(guī)劃的要緊內(nèi)容，監(jiān)理制度，并確定今后召開工地例會的有關(guān)事項。2）工地例會原則上每周召開一次，日期由各方協(xié)商確定。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加；如涉及設(shè)計問題時可請設(shè)計單位參加。會議內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求，要緊是交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進度及造價操盡情況，處理存在的問題，制訂下一周的工作安排。3）如因工作需要，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均可提出召

24、開臨時監(jiān)理工作會議，以解決當(dāng)前急需處理的問題。4）每次監(jiān)理會議的會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。14.見證取樣和送檢制度1）遵照建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定實行見證取樣制。2）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30。3）依照道路工程的特點，本工程原材料、工序見證取樣范圍、取樣數(shù)量和實驗內(nèi)容見下表：材料、工序名稱檢驗項目取樣數(shù)量土路基土路基壓實度每200m每壓實層測4處彎沉值每評定段（不超過1km）4050測點車道填土料含水量見公路土工試驗規(guī)程顆粒分析見公路土工試驗規(guī)程密度見公路土工試驗規(guī)程相對

25、密度見公路土工試驗規(guī)程土的強度見公路土工試驗規(guī)程顆粒分析見公路土工試驗規(guī)程液塑限指標見公路土工試驗規(guī)程灰土底基層底基層壓實度每200m每車道2處彎沉值每評定段（不超過1km）4050測點車道土料同土路基同土路基灰土石灰劑量見公路土工試驗規(guī)程抗壓強度見公路土工試驗規(guī)程消石灰含水量每500t檢測一次細度氧化鎂含量水泥穩(wěn)定層基層壓實度每200m每壓實層測4處彎沉值每評定段（不超過1km）4050測點車道水泥膠砂強度、凝聚時刻同廠、同品種、同標號每200T抽查一次碎石級配使用前測2個樣品，使用過程中每2000m3測2個樣品，碎石種類變化重做2個樣品壓碎值瀝青混凝土面層面層壓實度每200m測1處彎沉值每

26、評定段（不超過1km）4050測點車道滲水系數(shù)每200m測1處抗滑每200m測1處骨料粗、細集料技術(shù)指標按施工設(shè)計及規(guī)范要求進行見證取樣檢測瀝青混凝土擊實次數(shù)按施工設(shè)計及規(guī)范要求進行見證取樣檢測瀝青含量馬歇爾穩(wěn)定度流值FL車轍實驗動穩(wěn)定度凍融劈裂強度比彎曲強度破壞應(yīng)變礦料間隙率 排水工程、人行道、路側(cè)石等分部、分項工程施工見證取樣按建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實施見證取樣和送檢的規(guī)定執(zhí)行。4）見證人員和取樣人員應(yīng)對試樣的代表性和真實性負責(zé)。15.監(jiān)理人員考評制度監(jiān)理人員的考評，是促進監(jiān)理業(yè)務(wù)上水平的有力措施。公司印有定型的考評表，定期分送業(yè)主，請業(yè)主提意見打分。公司每兩月對各項目監(jiān)理機

27、構(gòu)進行一次綜合考評，考評結(jié)果優(yōu)劣獎罰與工資掛鉤。16.旁站監(jiān)理制度為加強對房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的治理，保證工程質(zhì)量，依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量治理條例的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)部以建市2002189號文頒發(fā)了房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法該法所稱房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理（以下簡稱旁站監(jiān)理），是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工時期監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。其他工程可參照本方法。17.平行檢驗制度1）定義：項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢測的活動，叫平行檢驗。2）法律依據(jù)：a.建設(shè)工程質(zhì)量治理條例第38條規(guī)定：監(jiān)理工程師

28、應(yīng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。b.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范： 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，依照實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照托付合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量治理文件規(guī)定的比例采納平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。c.房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定（建設(shè)部建建2000211號）第五條：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和

29、送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30。d.托付監(jiān)理合同（示范文本）GF-2000-0202第43條規(guī)定：托付的建設(shè)工程監(jiān)理所必要的材料設(shè)備復(fù)試，其費用支出經(jīng)托付人同意的，在預(yù)算范圍內(nèi)向托付人實報實銷。3）實施措施a.將平行檢驗項目造出打算，報業(yè)主，項目檢驗合格費用由業(yè)主支付，檢驗不合格由施工單位支付。b.在簽訂監(jiān)理合同時，在補充條款中要寫明此條。c.在業(yè)主致施工單位講明監(jiān)理有關(guān)權(quán)力的文件中，亦講明這一條。5）平行檢驗開展項目a.屬于常規(guī)檢驗的原材料、構(gòu)件等通過見證取樣送檢的方法，達到平行檢驗的目的。b.檢驗批中有些項目通過巡視、旁站達到平行檢驗的目的，巡視記錄、旁站記錄確實是平

30、行檢驗記錄。c.檢驗批中同意偏差項目，在監(jiān)理組織驗收時，監(jiān)理、施工共同量測確認，這些項目也達到了平行檢驗的目的。18.監(jiān)理巡視制度監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查，檢測。巡視內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面，要緊檢查內(nèi)容如下：1）是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；2）是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3）施工現(xiàn)場治理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特不操作人員是否持證上崗；5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利阻礙；6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；7）檢查和記錄實際進度完成情況，

31、檢查進度安排是否合理，是否符合施工工藝要求；8）總包和分包各單位施工進度之間是否協(xié)調(diào)；9）勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素是否能保證施工進度打算的要求；10）由建設(shè)單位提供的施工條件是否滿足施工進度的需要；11）設(shè)計對施工有無阻礙；12）發(fā)覺什么安全問題和隱患；13）文明施工存在什么問題；14）檢查在檢驗批質(zhì)量驗收時需要在施工過程中取得的資料；15）監(jiān)理人員巡視記錄格式如表B8。19.監(jiān)理人員職業(yè)道德建設(shè)制度（1）職業(yè)道德建設(shè)的要緊任務(wù)：廉政建設(shè)是職業(yè)道德建設(shè)的首要任務(wù)，這是工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)決定的。但要搞好工程建設(shè)監(jiān)理工作中的職業(yè)道德建設(shè)，只有廉政建設(shè)是不夠的

32、。因此，公司在職業(yè)道德建設(shè)中的要緊任務(wù)還包括：提高公司治理水平、提高監(jiān)理人員技術(shù)水平、提高全體職工的服務(wù)水平和服務(wù)意識等方面。（2）職業(yè)道德建設(shè)的要緊內(nèi)容：監(jiān)理工作的總要求是：按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。因此，職業(yè)道德建設(shè)必須緊緊圍繞監(jiān)理工作的要求來進行規(guī)范和建設(shè)。職業(yè)道德建設(shè)要緊包括兩個方面，即：公司職業(yè)道德建設(shè)和職工職業(yè)道德建設(shè)。（3）公司職業(yè)道德建設(shè)的差不多要求：1)嚴格按照中華人民共和國建筑法、國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量治理條例、建設(shè)部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理托付合同的規(guī)定進行工程監(jiān)理，確保工程項目監(jiān)理工作順利進行。2)嚴格按照工程監(jiān)理程序，強化

33、質(zhì)量治理，從原材料采購到施工工藝層層把關(guān)，按照國家工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、施工驗收規(guī)范、標準及設(shè)計文件實施工程監(jiān)理。3)不超越資質(zhì)等級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。 4)不惡意壓價并以低于企業(yè)成本價承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。5)不分包、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。6)以最專業(yè)的人員實施監(jiān)理，盡職盡責(zé)、按質(zhì)按量完成監(jiān)理任務(wù)。7)以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全天候?qū)嵤┍O(jiān)理。8)以最全面的工作流程，全方位實施監(jiān)理。 9）講信譽、守合同、重質(zhì)量、保工期、節(jié)約投資是公司的工作宗旨。10）公司應(yīng)組織全體職工竭誠為受監(jiān)工程建設(shè)服務(wù)。（4）職工職業(yè)道德建設(shè)的差不多要求：1）加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。2）服從公司安排，自覺維護公司的利益和聲譽。

34、3）按時出勤，積極工作。4）堅守崗位，形成良好的敬業(yè)精神。5）不斷提高監(jiān)理服務(wù)水平和服務(wù)意識。6）在積極服務(wù)于業(yè)主的同時，對受監(jiān)方應(yīng)堅持監(jiān)督治理與服務(wù)相結(jié)合。7）注重團結(jié)，加強工作過程中的全方位協(xié)作。8）注重個人職業(yè)形象，并為樹立公司良好形象作貢獻。（5）職業(yè)道德建設(shè)的重要性和保證措施：1）公司職業(yè)道德建設(shè)是公司樹立良好社會形象的關(guān)鍵，它對公司的穩(wěn)定、進展和業(yè)務(wù)的開展起到良好的促進作用。2）職工職業(yè)道德建設(shè)是公司職業(yè)道德建設(shè)的基礎(chǔ)，也是職工崗位考核的重要內(nèi)容。3）職業(yè)道德建設(shè)體現(xiàn)在公司與職工所從事的各項具體工作中，全體職工應(yīng)時時注意、事事抓緊。如有違犯職業(yè)道德的行為，公司將嚴厲處罰、決不姑息，

35、并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任。（6）全面開展職業(yè)道德建設(shè)的構(gòu)想：由于監(jiān)理行業(yè)的專門性，職業(yè)道德建設(shè)工作涉及面廣且阻礙大，因此是一項重要而艱巨的任務(wù)。這要求公司全體職工應(yīng)積極自主地遵守職業(yè)道德，公司治理人員在帶頭遵守職業(yè)道德的同時，還應(yīng)不斷總結(jié)職業(yè)道德建設(shè)工作中存在的有關(guān)問題和治理經(jīng)驗，不斷完善職業(yè)道德建設(shè)制度，為全面實現(xiàn)公司的健康、穩(wěn)步進展而奮斗?。?）廉政建設(shè)的工作要點廉政建設(shè)工作要緊從三方面入手：1）注重事前建設(shè)：a.加強學(xué)習(xí)：讓公司全體職工熟知廉政建設(shè)工作的重要性，從而增強廉政建設(shè)自我意識，提高職工遵守廉政建設(shè)制度的自覺性。b.簽訂廉政合同：公司與業(yè)主、公司與項目、項目與監(jiān)理人員及項目與承包

36、商均應(yīng)簽訂內(nèi)容詳實的廉政合同。同時，公司與職工簽訂的聘約中應(yīng)有廉政建設(shè)條款。c.建立廉政建設(shè)行為準則：公司應(yīng)依照內(nèi)部治理工作要求和現(xiàn)場監(jiān)理工作實際情況，建立一套完整有用的廉政建設(shè)行為準則。2)加強事中治理：公司各級、各部門應(yīng)切實加強工作過程中的廉政建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人應(yīng)以身作則搞好自身的廉政建設(shè)工作。公司督查協(xié)調(diào)部和公司治理人員應(yīng)經(jīng)常檢查廉政建設(shè)工作落實和執(zhí)行情況，尤其要督查廉政合同的履行情況和職工遵守廉政建設(shè)行為準則的情況。3)嚴抓事后處罰：關(guān)于違犯廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定的行為，必須按相關(guān)處罰條款嚴厲制裁，同時決不容忍廉政建設(shè)執(zhí)法工作中的講情和放任行為。（8）廉政建設(shè)行為準則： 廉政建設(shè)行

37、為準則可分為兩大部分，即：1）公司監(jiān)理工作中的廉政建設(shè)行為準則：即項目監(jiān)理人員在從事監(jiān)理工作過程中必須遵守的廉政建設(shè)行為準則。2）公司治理工作中的廉政建設(shè)行為準則：即公司治理人員在從事治理工作過程中必須遵守的廉政建設(shè)行為準則。（9）公司監(jiān)理工作廉政建設(shè)行為準則：1）同業(yè)主交往中的廉政建設(shè)行為準則：a.項目重要慶典及傳統(tǒng)節(jié)日，嚴禁監(jiān)理人員向業(yè)主索要任何禮金或禮品。b.未經(jīng)業(yè)主許可，監(jiān)理人員不得擅自使用業(yè)主的任何物品。c.對借用或業(yè)主提供的任何物品，監(jiān)理人員不得借后不還、更嚴禁據(jù)為已有。d.對項目監(jiān)理部或監(jiān)理人員自身應(yīng)承擔(dān)的費用，嚴禁項目監(jiān)理部或監(jiān)理人員以任何方式在業(yè)主方報銷。e.項目監(jiān)理部應(yīng)與業(yè)

38、主簽訂廉政合同。2)同承包商或材料設(shè)備銷售商交往中的廉政建設(shè)行為準則：a.項目重要慶典及傳統(tǒng)節(jié)日，嚴禁監(jiān)理人員向承包商或材料設(shè)備銷售商索要任何禮金或禮品。b.項目重要慶典及傳統(tǒng)節(jié)日，監(jiān)理人員不得同意承包商或材料設(shè)備銷售商提供的面值超過400元人民幣的任何禮金或價值超過400元人民幣的任何禮品。c.日常工作中，嚴禁監(jiān)理人員索要或同意承包商或材料設(shè)備銷售商提供的任何鈔票財或物品。d.監(jiān)理人員生日喜慶等，不得邀請承包商或材料設(shè)備銷售商參加。e.未經(jīng)業(yè)主及承包商或材料設(shè)備銷售商許可，監(jiān)理人員不得擅自使用其任何物品。f.對借用或承包商及材料設(shè)備銷售商提供的任何物品，監(jiān)理人員不得借后不還、更嚴禁掘為己有。

39、g.未經(jīng)業(yè)主許可，監(jiān)理人員不得擅自參加承包商或材料設(shè)備銷售商組織的外出工作考察活動。h.未經(jīng)業(yè)主和公司許可，嚴禁監(jiān)理人員參加承包商或材料設(shè)備銷售商組織的外出旅游和休閑活動。i.日常工作中，監(jiān)理人員不得參加承包商或材料設(shè)備銷售商組織的任何形式的宴請和娛樂活動。j.未經(jīng)業(yè)主許可，嚴禁監(jiān)理人員在公司受監(jiān)工程中推舉承包商或構(gòu)料設(shè)備銷售商。k.嚴禁監(jiān)理人員在公司受監(jiān)工程中推銷建筑材料和設(shè)備。l.監(jiān)理人員不得因私人恩怨、更嚴禁為謀取私利而有意偏袒、刁難承包商和材料設(shè)備銷售商。m.對項日監(jiān)理部或監(jiān)理人員自身應(yīng)承擔(dān)的費用，嚴禁項目監(jiān)理部或監(jiān)理人員以任何方式在承包商或材料設(shè)備銷售商處進行報銷。n.嚴禁監(jiān)理人員在與承包商或材料設(shè)備銷售商交往中的其它不廉潔現(xiàn)象。o.項日監(jiān)理部必須與承包商簽訂廉政合同。（10）公司治理工作廉政建設(shè)行為準則：1）同業(yè)主交往中的廉政建設(shè)行為準則：a.項日重要慶典及傳統(tǒng)節(jié)日，嚴禁公司治理人員向業(yè)主索要任何禮金或禮品。b.日常工作中，除業(yè)主應(yīng)支付的監(jiān)理酬金外，嚴禁公司管職人員向業(yè)主索要或擅自同意業(yè)主提供的任何財物。c.在工程回訪或工作交流時，公司治理人員不得以任何方式向業(yè)主提供無理要求。d.對公司或公司治理人員自身應(yīng)承擔(dān)的費用，嚴禁公司治理人員以任何方式在業(yè)主方報銷。e.公司應(yīng)按業(yè)要緊求與業(yè)主簽訂廉政合同。 2)同承包商交往中的廉政建設(shè)行為準則：a.項目重要慶典及傳統(tǒng)節(jié)日，嚴禁