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文檔簡介

1、第五章 合并財務(wù)報表的編制主要內(nèi)容:含義、編制范圍、編制原則和步驟、種類抵銷分錄的編制合并工作底稿的填列1第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述 一、合并財務(wù)報表的含義(一)會計主體:母、子公司組成的企業(yè)集團(二)編制基礎(chǔ):母、子公司的個別會計報表(三)編制主體:有控制權(quán)的母公司編制(四)編制方法:編制抵銷分錄(五)需要編制合并報表情況:控股合并 創(chuàng)立合并和吸收合并無需編制自學:p115, 與個別報表、匯總報表的區(qū)別2第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述 二、種類(一)合并資產(chǎn)負債表(二)合并損益表及合并利潤分配表(三)合并現(xiàn)金流量表(四)合并股東權(quán)益增減變動表(新準則)3第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述三、合并范圍的確認:p

2、120原則:能夠為母公司所控制的子公司屬于合并范圍(一)定量控制母公司擁有其半數(shù)以上(50%)權(quán)益性資本1.直接擁有半數(shù)以上2.間接擁有半數(shù)以上 母公司 甲公司 乙公司60%55%直接控制間接控制43母公司以直接和間接合計擁有半數(shù)以上例: A B C結(jié)論:A擁有C公司70%(40%+30%)股份,將B、C公司同時納入合并范圍。注意:A間接擁有和控制C的股份是以B是A的具有控制權(quán)的子公司為前提,否則結(jié)論不成立。 80%40%30%第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述5第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述(二)定性控制:實質(zhì)上擁有控制權(quán),p1211.通過與其他投資者之間的協(xié)議,持有該被投資企業(yè)半數(shù)以上的表決權(quán)資本。 2.

3、根據(jù)章程或協(xié)議,有權(quán)控制企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營政策。 3.有權(quán)任免公司董事會等類似權(quán)力機構(gòu)的多數(shù)成員。 4.在公司董事會或類似權(quán)力機構(gòu)會議上有半數(shù)以上的投票權(quán)。 6第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述(三)不納入合并范圍的特殊情況:p121 指母公司有控制權(quán),但控制權(quán)受限 1.已準備關(guān)停并轉(zhuǎn)的子公司 2.按照破產(chǎn)程序,已宣告被清理整頓的子公司 3.已宣告破產(chǎn)的子公司 4.準備近期售出而短期持有其半數(shù)以上權(quán)益性資本的子公司 5.非持續(xù)經(jīng)營的所有者權(quán)益為負數(shù)的子公司。 6.受所在國外匯管制及其他管制,資金調(diào)度受到限制的境外子公司。 7練習:以下應列入母公司所編制的合并會計報表合并范圍的有( )母公司擁有70%權(quán)益性資

4、本的A公司,但A公司已宣布清理整頓;母公司直接擁有60%權(quán)益性資本的B公司;母公司直接擁有C公司40%權(quán)益性資本,擁有B公司45%的權(quán)益性資本,B公司擁有C公司30%的權(quán)益性資本母公司持有半數(shù)以上表決權(quán)資本的被投資公司8四、合并財務(wù)報表的編制原則:p122(一)一體性原則 將母子公司看作一個整體,從企業(yè)集團角度考慮業(yè)務(wù)是否發(fā)生 1.真正的交易:企業(yè)集團成員和集團外部企業(yè)的交易 2.集團內(nèi)部交易:母、子公司之間;子子公司之間 3.抵銷事項:企業(yè)集團內(nèi)部交易 4.抵銷方法:編制抵銷分錄第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述9第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述(二)以個別報表為基礎(chǔ)編制(三)重要性原則 對企業(yè)集團內(nèi)部重要的

5、交易抵銷,p12310第一節(jié) 合并財務(wù)報表概述五、合并報表編制前的準備工作:p1181. 母公司對子公司的股權(quán)投資采用權(quán)益法2. 統(tǒng)一母子公司的財務(wù)報表決算日及會計期間 3. 統(tǒng)一母子公司的會計政策 4. 對子公司的外幣報表進行折算:現(xiàn)行匯率法 11第二節(jié) 與長期股權(quán)投資有關(guān)的抵銷處理母公司 子公司 股權(quán)投資 與 所有者權(quán)益投資收益 與 利潤分配 調(diào)整子公司的盈余公積抵銷母公司的長期投資減值準備 投資12第二節(jié) 與長期股權(quán)投資有關(guān)的抵銷處理一、母公司的“長期股權(quán)投資”與子公司所有者權(quán)益的抵銷(一)抵銷分錄:一體性原則長期股權(quán)投資的數(shù)字來源:賬簿的期末數(shù)子公司所有者權(quán)益項目: 實收資本、資本公積

6、、盈余公積、未分配利潤 數(shù)字來源:子公司資產(chǎn)負債表的期末數(shù)13一、母公司的“長期股權(quán)投資”與子公司所有者權(quán)益的抵銷借: 實收資本、資本公積、盈余公積 未分配利潤 (子公司報表)貸:長期股權(quán)投資(母公司賬上數(shù)) 少數(shù)股東權(quán)益 (必須在貸方) (=子公司所有者權(quán)益總額*少數(shù)股東持股比例) 合并價差(也可在借方)(=母對子長期股權(quán)投資 -子公司所有者權(quán)益總額*母公司持股比例)14一、母公司的“長期股權(quán)投資”與子公司所有者權(quán)益的抵銷例:母公司擁有甲公司90%的股份,母對甲長期股權(quán)投資的數(shù)額為300 000元。子公司的所有者權(quán)益總額400000元。其中: 實收資本200 000;資本公積80 000 盈

7、余公積70 000;未分配利潤50 00015一、母公司的“長期股權(quán)投資”與子公司所有者權(quán)益的抵銷借: 實收資本 200 000 資本公積 80 000 盈余公積 70 000 未分配利潤 50 000 貸:長期股權(quán)投資 300 000 少數(shù)股東權(quán)益 40 000 (40000010%) 合并價差 60 000 (300 000-400 00090%)16一、母公司的“長期股權(quán)投資”與子公司所有者權(quán)益的抵銷注意:1.抵銷分錄只調(diào)整合并報表,并不調(diào)整母、子公司的個別報表。2.少數(shù)股東權(quán)益、合并價差列入合并資產(chǎn)負債表17二、母公司內(nèi)部“投資收益”與子公司利潤分配的抵銷(一)抵銷原理 :一體性原則編

8、制合并報表: 子公司凈利潤,應計算一次、分配一次。母子公司的個別報表中: 子公司:計算了凈利潤,參與了本公司分配 母公司:計入“投資收益”,參與母公司分配 18二、母公司內(nèi)部“投資收益”與子公司利潤分配的抵銷(二)會計分錄借:投資收益 (母公司從子公司取得收益)(=子公司的凈利潤*母公司的持股比例) 少數(shù)股東損益(必須在借方,合并損益表) (子公司的凈利潤*少數(shù)股東持股比例) 年初未分配利潤 貸:提取盈余公積 子公司的利潤 應付利潤 分配表 未分配利潤19二、母公司內(nèi)部“投資收益”與子公司利潤分配的抵銷例:母公司擁有甲子公司的80%股份。 甲公司本年實現(xiàn)凈利潤100000元。甲公司: 年初未分

9、配利潤20000元,本年提取盈余公積15000元,應付投資者利潤55000元,期末未分配利潤50000元。20二、母公司內(nèi)部“投資收益”與子公司利潤分配的抵銷借:投資收益 80 000( 10000080%) 少數(shù)股東收益 20 000(10000020%) 年初未分配利潤 20 000 貸:提取盈余公積 15 000 應付利潤 55 00 未分配利潤 50 00021三、調(diào)整合并盈余公積的數(shù)額(一)調(diào)整原因公司法規(guī)定:母、子公司應分別計提盈余公積因此:將前面抵銷的子公司盈余公積恢復(二)本期提取盈余公積的調(diào)整1.恢復金額:只恢復母公司擁有部分 =子公司本期計提盈余公積數(shù)*母公司持股比例22三

10、、調(diào)整合并盈余公積的數(shù)額2.例,母公司持有甲公司80%的股份,05年甲公司提取盈余公積55000元。借:提取盈余公積 44000 (55000*80%) 貸:盈余公積 44000(該分錄的存在:使05年末合并報表中的“未分配利潤”項目減少44000元)注意:個別報表中的“未分配利潤”數(shù)字仍是調(diào)整前的數(shù)額23三、調(diào)整合并盈余公積的數(shù)額(三)連續(xù)編制合并報表中期初盈余公積的調(diào)整1.調(diào)整金額:母公司擁有部分 =子公司期初盈余公積數(shù)*母公司的持股比例2.分錄 假設(shè)編制編制06年合并報表,期初盈余公積55000元 24三、調(diào)整合并盈余公積的數(shù)額借:年初未分配利潤 44000(55000*80%) 貸:盈

11、余公積 44000目的:本年合并報表的“年初未分配利潤 =上年合并報表的期末“未分配利潤”25為何抵銷“年初未分配利潤”本年合并報表的“年初未分配利潤”上年合并報表的期末“未分配利潤”=并未調(diào)整抵銷分錄本年母、子個別報表“年初未分配利潤”數(shù)字加總(不是從上年合并報表抄入)調(diào)整了抵銷分錄工作底稿中計算求得26練習:母擁有子的70%的股份,子公司本期提取的盈余公積為10萬元,盈余公積期末余額50萬元。(1)借:年初未分配利潤 280 000 貸:盈余公積 280 000(40000070%)(2)借:提取盈余公積 70 000 貸:盈余公積 70 000(10000070% )27總結(jié):與投資有關(guān)

12、抵銷分錄(1)母:長期股權(quán)投資與子:所有者權(quán)益有:少數(shù)股東權(quán)益(貸方)、合并價差(借貸)(2)母:投資收益與子:利潤分配有:少數(shù)股東損益(借方)(3)本期提取、期初盈余公積的調(diào)整28p167 練習7(1)借:實收資本 300 000 資本公積 80 000 盈余公積 70 000 未分配利潤 50 000 合并價差 18 000(318 000-500 000*60%) 貸:長期股權(quán)投資 318 000(已知) 少數(shù)股東權(quán)益 200 000(50萬*40%)29p167 練習7(2)借:投資收益 120 000 少數(shù)股東收益 80 000 年初未分配利潤 30 000貸:提取盈余公積 30 0

13、00 應付利潤 150 000 未分配利潤 50 000投資收益=200000*60%=120 000元30p167 練習7(3)盈余公積借:年初未分配利潤 24 000 貸:盈余公積 24 000(40 00060%)借:提取盈余公積 18 000 貸:盈余公積 18 000(30 00060%)31第三節(jié) 內(nèi)部債權(quán)與債務(wù)的抵銷一、內(nèi)部“應收賬款”與“應付賬款”的抵銷(一)初次編制合并報表 1.抵銷本期內(nèi)部債權(quán)債務(wù) 借:應付賬款 80000(債務(wù)方) 貸:應收賬款 80000(債權(quán)方) 2.抵銷內(nèi)部應收賬款的壞賬準備(5提?。?32借:壞賬準備 400 貸:管理費用 400(800005)(

14、該分錄:使本期合并報表的期末“未分配利潤”增加400元,下年要調(diào)增“年初未分配利潤)一、內(nèi)部應收賬款與應付賬款的抵銷33一、內(nèi)部應收賬款與應付賬款的抵銷(二)連續(xù)編制合并報表的抵銷例:本期個別資產(chǎn)負債表中,母公司的內(nèi)部應收賬款為100 000元;母公司上期應收賬款中,有內(nèi)內(nèi)部應收賬款80000,母公司壞賬準備提取比例為5 (p136,5-3)1.抵銷內(nèi)容(1)按本期數(shù)抵銷內(nèi)部應收應付款借:應付賬款 100000 (本期數(shù)) 貸:應收賬款 10000034一、內(nèi)部應收賬款與應付賬款的抵銷(2)上期內(nèi)部應收賬款計提的壞賬調(diào)整年初利潤 借:壞賬準備 400(80000* 5) (上期內(nèi)部應收賬款*上

15、期壞賬提取比例) 貸:年初未分配利潤 400(3)調(diào)整本期與上期應收賬款計提壞賬差額壞賬準備:本期數(shù) 上期數(shù):抵銷壞賬差額借:壞賬準備 100(100000* 5-80000* 5 ) 貸:管理費用 100壞賬:本期數(shù)上期數(shù):調(diào)回多抵銷數(shù)35二、內(nèi)部“長期債權(quán)投資”和“應付債券”抵銷(一)抵銷債權(quán)債務(wù)1.金額不一致差額: 計入“合并價差”2.例:母對子的長期債權(quán)投資為23000元,子公司賬上記載有20000元的債券為母公司持有。 借:應付債券 20 000(債務(wù)方) 合并價差 3 000(差額,也可在貸方) 貸:長期債權(quán)投資 23 000(債權(quán)方)36(二)內(nèi)部利息收入和利息支出的抵銷例:母公

16、司本年從子公司取得債券利息1200元。 借:投資收益 1 200 貸:財務(wù)費用(費用化利息) 1 200 在建工程(資本化利息)二、內(nèi)部“長期債權(quán)投資”和“應付債券”抵銷37三、內(nèi)部其他有關(guān)債權(quán)債務(wù)的抵銷(一)借:預收賬款; 貸:預付賬款 (二)借:應付票據(jù),貸:應收票據(jù)(三)借:其他應付款,貸:其他應收款(四)借:應付股利,貸:應收股利 金額:編制報表時資產(chǎn)負債表日的余額38P167 ,練習8,編制2002年報表(1)借:應付賬款 280 000(本期數(shù)) 貸:應收賬款 280 000(2)借:壞賬準備 1 200(240 0005 ) 貸:年初未分配利潤 1 200(3)借:壞賬準備 20

17、0 (40 0005 ) 貸:管理費用 20039P167 ,練習8,編制2002年報表(4)借:應付債券 300 000 合并價差 20 000 貸:長期債權(quán)投資 320 000(5)借:投資收益 18 000 貸:財務(wù)費用 18 000 40第四節(jié) 集團內(nèi)部購銷業(yè)務(wù)的處理一、合并報表第一期內(nèi)部購銷的抵銷(一)購買方內(nèi)部商品全部實現(xiàn)對外銷售1.抵銷原理母公司子公司集團公司外的企業(yè)內(nèi)部銷售對外銷售銷售成本:16000售價:20000銷售成本:20000售價:2500041(一)購買方內(nèi)部商品全部實現(xiàn)對外銷售2.抵銷分錄借:主營業(yè)務(wù)收入 20000(內(nèi)部銷售方銷售收入)貸:主營業(yè)務(wù)成本20000

18、(內(nèi)部購買方銷售成本)不影響本期合并報表的期末未分配利潤42(二)購買方內(nèi)部購進全部形成期末存貨1.抵銷原理母公司子公司內(nèi)部銷售銷售成本:16 000售價:20 000存貨成本:20 000全部抵銷抵銷存貨中包含的銷售方未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(銷售方的毛利) 43(二)購買方內(nèi)部購進全部形成期末存貨2.抵銷分錄借:主營業(yè)務(wù)收入 20000(銷售企業(yè)內(nèi)部售價) 貸:主營業(yè)務(wù)成本 16000(差額) 存貨 4000 (留存內(nèi)部存貨期末金額* 銷售方毛利率)結(jié)果:使本年合并報表的期末“未分配利潤”減少4 000元。44(二)購買方內(nèi)部購進全部形成期末存貨或借:主營業(yè)務(wù)收入 20000(全部銷售收入) 貸

19、:主營業(yè)務(wù)成本 20000 借:主營業(yè)務(wù)成本 4000 貸:存貨 4000(存貨中的未實現(xiàn)利潤)45(三)購買方內(nèi)部購進部分實現(xiàn)對外銷售與全部形成期末存貨的處理相同練習: 假設(shè)母公司銷售給子公司的35000元產(chǎn)品中,子公司本期有20000元產(chǎn)品已售出,售價為25000元,其余未售出,形成期末存貨。母公司產(chǎn)品的毛利率為20%。46借:主營業(yè)務(wù)收入 35000 貸:主營業(yè)務(wù)成本 32 000(差額) 存貨 3000(15000*20%)借:主營業(yè)務(wù)收入 35000(銷售收入) 貸:主營業(yè)務(wù)成本 35 000借:主營業(yè)務(wù)成本 3 000 貸:存貨 3000(15000*20%)47二、連續(xù)編制合并報

20、表內(nèi)部購銷抵銷處理(一)抵銷分錄1.抵銷期初存貨中未實現(xiàn)利潤對期初利潤的影響借:年初未分配利潤貸:主營業(yè)務(wù)成本(期初內(nèi)部存貨價值*上期銷售方毛利率)482.抵銷本期內(nèi)部購銷業(yè)務(wù)借:主營業(yè)務(wù)收入 (本期銷售的內(nèi)部商品售價) 貸:主營業(yè)務(wù)成本 (差額) 存貨(期末內(nèi)部存貨*相應毛利率)二、連續(xù)編制合并報表內(nèi)部購銷抵銷49二、連續(xù)編制合并報表內(nèi)部購銷抵銷(二)例,【例523】,p14母公司上期向子公司銷售商品20 000元,子公司上期購進的商品全部未實現(xiàn)對外銷售。本期母公司向該子公司銷售產(chǎn)品30 000元;子公司本期實現(xiàn)對集團外部企業(yè)銷售36 000元,銷售成本為25 200元。母公司本期與上期的銷

21、售毛利率均為20% 。50二、連續(xù)編制合并報表內(nèi)部購銷抵銷期初存貨的未實現(xiàn)利潤 =期初內(nèi)部存貨價值*上期銷售方毛利率=2000020%=4000元借:年初未分配利潤 4000 貸:主營業(yè)務(wù)成本 4000 51二、連續(xù)編制合并報表內(nèi)部購銷抵銷期末存貨的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤 =期末內(nèi)部存貨*相應毛利率 =(20000+30000-25200)20%=4960元借:主營業(yè)務(wù)收入 30 000 (本期銷售的內(nèi)部商品售價) 貸:主營業(yè)務(wù)成本 25 040(差額) 存貨 4 96052練習9,p1681.2001年度合并報表借:主營業(yè)務(wù)收入 100 000 貸:主營業(yè)務(wù)成本 88 000(差額) 存貨 12

22、 000(40 000*30%)或:借:主營業(yè)務(wù)收入100 000(全部銷售) 貸:主營業(yè)務(wù)成本 100 000 借:主營業(yè)務(wù)成本 12 000 貸:存貨 12 000(40000*30%)532.2002年度(1)借:年初未分配利潤 12 000 貸:主營業(yè)務(wù)成本 12 000(2)期末存貨中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤 =(40 000+20 000)30%=18 000元借:主營業(yè)務(wù)收入 20 000 貸:主營業(yè)務(wù)成本 2 000(差額) 存貨 18 00054第五節(jié) 內(nèi)部固定資產(chǎn)交易的抵銷一、交易類型 (一)銷售方 購買方作固定資產(chǎn)使用 (二)銷售方 購買方作產(chǎn)品使用 (重要性原則:不抵銷

23、) 固定資產(chǎn) 或產(chǎn)品 固定資產(chǎn)55二、內(nèi)部固定資交易當年的抵銷(一)抵銷固定資產(chǎn)原價中包含的未實現(xiàn)利潤 .銷售的是固定資產(chǎn):p145借:營業(yè)外收入 (銷售方的利潤)貸:固定資產(chǎn)原價 若為損失,可用負號表示 56二、內(nèi)部固定資交易當年的抵銷.銷售的是產(chǎn)品:p145, 例5-25例:母公司將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給子公司作為固定資產(chǎn)使用,銷售價格為60 000,銷售成本為30 000元。子公司對該固定資產(chǎn)按原價60 000元入賬,按4年計提固定資產(chǎn)折舊,預計凈殘值為零,該固定資產(chǎn)于本年的1月1日投入管理部門使用。為簡化折舊的計算,假設(shè)購入固定資產(chǎn)的第一年按12個月計提固定資產(chǎn)折舊。57二、內(nèi)部固定資交易

24、當年的抵銷借:主營業(yè)務(wù)收入 60 000 (銷售方售價) 貸:主營業(yè)務(wù)成本 30 000 (差額) 固定資產(chǎn)原價 30 000 (銷售方售價*銷售方的毛利率)使本期合并報表“未分配利潤”減少30000元58二、內(nèi)部固定資交易當年的抵銷(二)抵銷當期多計提的折舊數(shù)額 =內(nèi)部未實現(xiàn)利潤*本年折舊月份 使用總月份 =30000/48 *12 =7500元 借:累計折舊 7 500 貸:管理費用 7 500使本期合并報表“未分配利潤”增加7500元59三、內(nèi)部固定資產(chǎn)使用期間的抵銷處理(一)抵銷原價中利潤對期初利潤的影響 借:年初未分配利潤 30000 貸:固定資產(chǎn)原價 30000 (二)將以前年度累

25、計多計折舊數(shù)額抵銷 借:累計折舊 (以前年度累計多提折舊數(shù)) 貸:年初未分配利潤 60三、內(nèi)部固定資產(chǎn)使用期間的抵銷處理(三)抵銷本期多計提的折舊數(shù) 借:累計折舊 (本期多提數(shù)) 貸:管理費用(四)舉例:【例525】,p145、p14761三、內(nèi)部固定資產(chǎn)使用期間的抵銷處理第二年的抵銷分錄(1)借:年初未分配利潤 30 000 貸:固定資產(chǎn)原價 30 000(2) 借:累計折舊 7 500 貸:年初未分配利潤 7 500(3)借:累計折舊 7 500 貸:管理費用 7 50062三、內(nèi)部固定資產(chǎn)使用期間的抵銷處理企業(yè)第三年的抵銷分錄(1)借:年初未分配利潤 30 000 貸:固定資產(chǎn)原價 30

26、 000(2) 借:累計折舊 15 000(7500+7500) 貸:年初未分配利潤 15 000(3) 借:累計折舊 7 500(第三年折舊) 貸:管理費用 7 50063四、內(nèi)部固定資產(chǎn)清理期間的抵銷(一)使用期滿清理與使用期間抵銷分錄相同用“營業(yè)外收入”代替固定資產(chǎn)、累計折舊例:p148 假設(shè)【例525】中的固定資產(chǎn),企業(yè)在第四年固定資產(chǎn)使用期滿后清理報廢,清理時實現(xiàn)清理凈收益5000元,在其個別損益表中以“營業(yè)外收入”列示凈收益。64第四年應編制如下抵銷分錄:(1)借:年初未分配利潤 30 000 貸:營業(yè)外收入 30 000(2)借:營業(yè)外收入22500 (75003) 貸:年初未分

27、配利潤 22 500(3)借:營業(yè)外收入 7 500 貸:管理費用 7 500或:借:年初未分配利潤7500(本期計提折舊) 貸:管理費用 7 500注意:合一的分錄只適用于期滿清理情況65四、內(nèi)部固定資產(chǎn)清理期間的抵銷(二)提前清理與期滿清理分錄相同,數(shù)字有差別只能做三個會計分錄,不能合成一個例,p150假設(shè)【例525】中的固定資產(chǎn),由于不能繼續(xù)使用,在第三年末對該固定資產(chǎn)進行清理,清理凈收益10 000元。66在編制第三年的合并財務(wù)報表時,需要作如下抵銷處理:(1)抵銷內(nèi)部交易固定資產(chǎn)原價中的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤 借:年初未分配利潤 30 000 貸:營業(yè)外收入 30 000(2) 抵銷以前

28、會計期間累計多計提的折舊金額 借:營業(yè)外收入 15 000 貸:年初未分配利潤 15 000(3)抵銷當期使用固定資產(chǎn)多計提的折舊費用。 借:營業(yè)外收入 7 500 貸:管理費用 7 50067四、內(nèi)部固定資產(chǎn)清理期間的抵銷(三)超期使用清理1.超期使用但未進行清理(1)借:年初未分配利潤 30000 貸:固定資產(chǎn)原價 30000(2)借:累計折舊 (累計計提折舊)30000 貸:年初未分配利潤 30000(3)本期不用抵銷折舊:固定資產(chǎn)不計提折舊2.超期使用清理當期:不需要進行抵銷68練習10:p168(1)1998年借:主營業(yè)務(wù)收入 120 000 貸:主營業(yè)務(wù)成本 84 000 (差額) 固定資產(chǎn)原價 36 000 (120000*30%)借:累計折舊 7000(36000/36*7 ) 貸:管理費用 7000 691999年,使用期間借:年初未分配利潤 36000 貸:固定資產(chǎn)原價 36000借:累計折舊 7000 貸:年初未分配利潤 7000借:累計折舊 12000(36000/36*12 ) 貸:管理費用 12000702000年,使用期間借:年初未分配利潤 36000 貸:固定資產(chǎn)原價 36000借:累計折舊 19000(7000+12000) 貸:年初未分配利潤 19000借:累計折舊 12000(36000/36*12 ) 貸:管理費用 1

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