2022年公司薪酬管理制度

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年公司薪酬管理制度1.目的1.1規(guī)范和完善薪資管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)“注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶;鼓勵(lì)創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”的激勵(lì)分配原則，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。1.2結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)的實(shí)際情況，在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資、短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)的合理結(jié)構(gòu)，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。1.3以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。2.適用范圍本制度適用于已同公司簽訂勞動(dòng)合同的經(jīng)理級(jí)(含)以下員工。3.工資模式3.1薪酬構(gòu)成員工工資_基礎(chǔ)工資+崗位工資績(jī)

2、效工資+福利3.1.1基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好壞來確定工資。3.1.3績(jī)效工資是根據(jù)公司月度對(duì)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補(bǔ)貼、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等;各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見公司福利管理制度。4.薪酬層級(jí)及薪點(diǎn)4.1根據(jù)部門職責(zé)，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門)，一類部門與二類部門總體相差_%。4.2根據(jù)部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為_個(gè)系列，每一薪酬系列主管(含)級(jí)以下崗

3、位包含_個(gè)薪點(diǎn)，經(jīng)理級(jí)崗位包含_個(gè)薪點(diǎn)。每一系列的相鄰薪點(diǎn)的差距約為_%。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1_個(gè)不等。4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個(gè)人的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響程度等諸多因素，確定員工個(gè)人的薪酬薪點(diǎn)。每個(gè)薪點(diǎn)值含月基本工資、崗位工資和月績(jī)效工資三部分。4.4新入職試用期內(nèi)的員工，其薪酬按所在崗位工資和績(jī)效工資的_%發(fā)放。4.5新入職應(yīng)屆中專生、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級(jí)別分別為:中專生為2.6.4;大專生為2.6.5級(jí);本科生為2.5.3級(jí);碩士生為2.5.6;博士為2.4.7;見習(xí)期滿后根據(jù)個(gè)人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪

4、資級(jí)別。4.6薪資級(jí)別及對(duì)應(yīng)薪點(diǎn)值附表一公司職業(yè)通道與工資級(jí)別對(duì)照表_年度績(jī)效獎(jiǎng)金_年度績(jī)效獎(jiǎng)金與公司整體經(jīng)營(yíng)效益、部門業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤。年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，時(shí)間為下一年初。5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的員工，依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù)，按實(shí)際出勤時(shí)間和工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果計(jì)發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的人員不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。5.3休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)。5.4整年度之內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)兩個(gè)月以上的(含兩個(gè)月)，累計(jì)請(qǐng)病假四個(gè)月(含四個(gè)月)以上的，不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)。5.5員工績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算按公司績(jī)效考核管理制度執(zhí)行。6.實(shí)習(xí)期、試用期內(nèi)的員工及臨時(shí)聘用人員不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金

5、。7.職位晉升與薪酬調(diào)整7.1轉(zhuǎn)正定級(jí)后員工的薪酬調(diào)整，分為正常年度調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時(shí)，只考慮績(jī)效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷，工齡，性別等因素。薪酬調(diào)整的結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后的第二個(gè)月體現(xiàn)。2022年公司薪酬管理制度（二）行政人事主管工作職責(zé)一、行政管理1、負(fù)責(zé)做好會(huì)議、涉外工作等重要事務(wù)的安排，部門會(huì)議的組織，做好重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理，會(huì)議室管理；2、收集公司提供的各方面工作情況、資料、數(shù)據(jù)；3、建立檔案并保存整理各類檔案(包括人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、文件資料檔案等)；4、起草及歸檔公司相關(guān)文件，負(fù)責(zé)文檔資料整理存放，書籍報(bào)刊管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度

6、；5、負(fù)責(zé)組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃；固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、協(xié)助采購(gòu)部對(duì)辦公用品、辦公耗材、辦公設(shè)備的采購(gòu)和發(fā)放；負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公設(shè)備的管理和維護(hù)；6、負(fù)責(zé)維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境；7、負(fù)責(zé)行政辦公費(fèi)用如水電費(fèi)、電話費(fèi)等的確認(rèn)，提出付款申請(qǐng)；8、負(fù)責(zé)組織員工企業(yè)文化活動(dòng)；9、負(fù)責(zé)公司名片、廣告制作，公司網(wǎng)站的維護(hù)；10、負(fù)責(zé)協(xié)助公司有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、人事管理1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、推行、執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)相關(guān)制度，并敦促執(zhí)行；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度，堅(jiān)持原則性、公正性、保密性；3、協(xié)助各部門制訂崗位定員定編工作；

7、4、負(fù)責(zé)做好公司員工的考勤和加班、假期安排；福利的計(jì)劃和發(fā)放；準(zhǔn)時(shí)出具考勤確認(rèn)表、人事報(bào)表，核算并制作工資表；5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織管理及培訓(xùn)結(jié)果跟進(jìn)工作；6、對(duì)公司員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲管理，并向公司提供相關(guān)實(shí)際情況；7、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的組織和策劃，配合建設(shè)企業(yè)文化；8、搞好部門內(nèi)部協(xié)作；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政人事部主管：賈敏二零一三年_月_日2022年公司薪酬管理制度（三）行政部部門工作職責(zé)【行政部人員崗位職責(zé)】【工作指南】序：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是在一個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中完成的。這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】是由公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的多部門、多崗位、多角色共同構(gòu)建的。在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中，項(xiàng)目

8、經(jīng)理是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的【首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官和核心領(lǐng)導(dǎo)者】。即：推行由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一【協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、組織、領(lǐng)導(dǎo)】公司運(yùn)營(yíng)保障體系下各部門、各崗位、各角色的高效運(yùn)營(yíng)管理模式。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)具有強(qiáng)烈的【團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)】屬性。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的條件：能否確保在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中，公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的各部門、各崗位、各角色成員都能【有組織的、有領(lǐng)導(dǎo)的、協(xié)同、和諧、有序、統(tǒng)籌】的開展工作。在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中，始終堅(jiān)持以公司為【投資主體】的、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)【首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、核心領(lǐng)導(dǎo)】的，公司職能部門提供【支持性、服務(wù)性、保障性、監(jiān)督督察性】管理職能的，【績(jī)效獎(jiǎng)金以外的】項(xiàng)目收益為公司集體所有的項(xiàng)目管理模

9、式。_崗位描述_一、行政部的工作目標(biāo)1、積極配合企業(yè)決策管理，起到良好的【支持和輔助】作用。2、積極與企業(yè)各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，起到良好的【樞紐】作用。3、做好企業(yè)內(nèi)外信息的收集和處理工作，起到良好的【參謀】作用。4、為企業(yè)營(yíng)造最佳的辦公工作環(huán)境，起到良好的【管理】作用。5、樹立企業(yè)的良好形象，起到【窗口和輻射】作用。這五個(gè)方面的內(nèi)容綜合起來就是：保證企業(yè)工作的正常進(jìn)行，為企業(yè)營(yíng)造最佳的辦公工作環(huán)境和氛圍，為企業(yè)組織保障體系的高效運(yùn)營(yíng)服務(wù)。二、行政部的角色職能【管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)】是現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作的核心職能，其職能主要包括以下三個(gè)方面：行政部不僅應(yīng)在日常事務(wù)方面做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助

10、手”，更應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化等重大問題上有自己的見解，并能切實(shí)領(lǐng)會(huì)公司的一切管理制度、管理流程以及其他管理決策，且能在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，從而真正成為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的“高參和臂膀”。2、企業(yè)內(nèi)部的【溝通、協(xié)調(diào)、紐帶】角色職能在企業(yè)內(nèi)部，做到“充分溝通、清晰傳達(dá)、職業(yè)化的協(xié)調(diào)”，并統(tǒng)籌各部門之間的工作，保證高效地完成任務(wù)。3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的【服務(wù)、后勤保障】角色職能為企業(yè)各部門提供高品質(zhì)的服務(wù)，做好公司各部門的后勤保障工作。行政管理的理想境界應(yīng)該是“潤(rùn)物細(xì)無聲”。行政部應(yīng)該像一部自動(dòng)化程度很高的機(jī)器，這端原料【任務(wù)、制度】進(jìn)去，那端成品【結(jié)果、執(zhí)行】出來，其中經(jīng)歷的許

11、多曲折，都將“消化”在行政體系之內(nèi)。三、行政部的部門工作職責(zé)1、公司日常辦公事務(wù)【車輛調(diào)度、辦公軟件的日常管護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管護(hù)等】的管理對(duì)企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。2、辦公環(huán)境、氛圍管理負(fù)責(zé)企業(yè)辦公室的日常管理維護(hù)、以及員工之間的溝通、疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，為企業(yè)營(yíng)造最佳的辦公工作環(huán)境和氛圍。3、辦公用品、辦公設(shè)備的行政采購(gòu)管理負(fù)責(zé)企業(yè)辦公用品、辦公設(shè)備的計(jì)劃審批、調(diào)撥平衡、采購(gòu)、入庫保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、賬務(wù)管理、費(fèi)用核算等工作，并制定相應(yīng)的制度。4、公司檔案、文檔、文本、收發(fā)文【含：OA系統(tǒng)發(fā)文】等企業(yè)文檔管理對(duì)印信、文書(公文)、檔案和書刊等進(jìn)行管理，是企業(yè)行政管理的主要

12、工作。5、會(huì)議管理各種會(huì)議所涉及“會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)和會(huì)后工作”等相應(yīng)管理工作。6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)法務(wù)管理經(jīng)營(yíng)法務(wù)管控、工傷理賠、其他保險(xiǎn)理賠等。積極與企業(yè)的【法律咨詢公司】進(jìn)行高效聯(lián)絡(luò)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)力的法律保障和服務(wù)。7、企業(yè)證照管理公章、企業(yè)資質(zhì)、證照【含：職業(yè)資格證】、企業(yè)升級(jí)、年檢等管理。8、兼【總經(jīng)理辦公室秘書】的職能、對(duì)內(nèi)關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作；按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助其他部門一起組織企業(yè)重大活動(dòng)。、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)：配合企業(yè)有關(guān)部門協(xié)調(diào)企業(yè)與政府有關(guān)主管部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)以及其他單位的關(guān)系；按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，

13、代表企業(yè)出席各種外部會(huì)議。、會(huì)議管理：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，出席某些會(huì)議，起草會(huì)議文件，及時(shí)完成會(huì)議記錄、紀(jì)要工作。、接待：妥善、禮貌的接待有關(guān)單位及人員的來訪。、總經(jīng)理活動(dòng)及辦公日程安排。(此項(xiàng)由助理完成)9、涉外事務(wù)管理負(fù)責(zé)企業(yè)“外部交流”相關(guān)事宜的組織協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)企業(yè)“對(duì)外宣傳、營(yíng)銷、官方網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)”等。在公司授權(quán)之下，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布公司信息、接受媒體采訪以及其他調(diào)查。10、職工【福利方案】的調(diào)研、制定，并推動(dòng)進(jìn)步節(jié)假日放假方案、企業(yè)活動(dòng)方案、職工文化生活活動(dòng)方案以及其他職工福利方案的調(diào)研、。11、企業(yè)辦公財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)的實(shí)體管理辦公室房屋不動(dòng)產(chǎn)【物業(yè)管理】、辦公設(shè)備、公司車輛、非工程施工使用的固

14、定資產(chǎn)等公司辦公資產(chǎn)的管理。12、企業(yè)保險(xiǎn)管理車輛保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等企業(yè)保險(xiǎn)事物。13、行政經(jīng)費(fèi)管理公司及項(xiàng)目部的食堂及生活費(fèi)管理、公司及各部門辦公費(fèi)用管理、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理以及電話費(fèi)、辦公用品費(fèi)和房租等管理。14、企業(yè)接待管理妥善、禮貌的接待企業(yè)各分供方【企業(yè)客戶】及外來人員的來訪。15、其他行政事務(wù)管理2022年公司薪酬管理制度（四）行政部崗位職責(zé)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、主要功能主持部門工作，協(xié)調(diào)部門內(nèi)各崗位之間的工作關(guān)系，強(qiáng)化部門整體功能；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，聯(lián)系協(xié)調(diào)部門間的有關(guān)工作；根據(jù)公司的發(fā)展，提出改進(jìn)和完善公司管理體系，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的建議；合理控制人力資源、資產(chǎn)配置和管理

15、費(fèi)用；維護(hù)公司良好形象。2、組織關(guān)系向主管行政的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報(bào)各項(xiàng)工作；向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交辦的具體工作的情況；主持部門工作會(huì)議；參加公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)議。3、業(yè)務(wù)職責(zé)3.1保證公司政令暢通建立并完善行之有效的公司行政管理體系，保證公司制度和領(lǐng)導(dǎo)指示得到迅速、準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行；3.2合理配置人力資源根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，合理配置人力資源，做好年度人力資源規(guī)劃方案；3.3制定公司培訓(xùn)組織各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證公司員工不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平；3.4規(guī)范公司文檔工作建立規(guī)范的公司文檔行文制度，并確保被貫徹實(shí)施，體現(xiàn)公司專業(yè)、規(guī)范的良好形象；3.5保管合理利用檔案建立并完善公司的檔案制度，安排對(duì)重要文

16、檔要認(rèn)真保管，并做好檔案的利用工作；_組織提供后勤服務(wù)根據(jù)辦公需要，組織采購(gòu)辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品等，保證辦公環(huán)境的整潔、保證辦公設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3.7織公司信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)信息管理工程師對(duì)公司信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)備的故障組織維修。4、管理職責(zé)根據(jù)公司總體目標(biāo)，起草本部門年度、月度計(jì)劃，并制定部門預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；完善部門組織架構(gòu)，對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)并作出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及職務(wù)、職級(jí)調(diào)整建議；檢查、指導(dǎo)各部門的工作紀(jì)律和考勤、考績(jī)工作。5、管理職權(quán)部門上傳文檔的簽發(fā)，部門內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)的審核、把關(guān)；部門內(nèi)日常事務(wù)性工作和臨時(shí)、突發(fā)性工作的分工安排和人員調(diào)度；部門內(nèi)

17、員工的業(yè)績(jī)考評(píng)和人事調(diào)整建議；公司辦公用品、固定資產(chǎn)和低值易耗品的購(gòu)置申請(qǐng)的審核；對(duì)執(zhí)行公司規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。6、績(jī)效尺度公司年度、月度的編制和完成情況的匯總；公司年度人力資源規(guī)劃方案的有效制定；公司內(nèi)文檔的及時(shí)準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)；各部門所需辦公用品和資產(chǎn)的及時(shí)提供；公司電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃督辦1、主要功能參與公司計(jì)劃管理；參與公司考核工作；參加公司行政例會(huì)和月度辦公例會(huì)。2、組織關(guān)系向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門間的計(jì)劃工作銜接。3、業(yè)務(wù)職責(zé)3.1計(jì)劃管理參加公司年度工作計(jì)劃編制小組，負(fù)責(zé)各部門工作計(jì)劃的匯編、頒發(fā)、跟蹤、檢查和反饋，對(duì)相關(guān)部門間的工作銜接、工

18、作變化進(jìn)行協(xié)調(diào)；3.2參與考核評(píng)分在公司的月度、季度、年度考核中，對(duì)工作進(jìn)度項(xiàng)進(jìn)行評(píng)述并評(píng)分；3.3參加公司行政例會(huì)、月度辦公例會(huì)，匯報(bào)各部門工作完成情況，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的頒發(fā)、上傳。4、管理職責(zé)按公司相關(guān)程序規(guī)定，對(duì)各部門的計(jì)劃制定的時(shí)間、上交時(shí)間和工作完成情況匯總上報(bào)時(shí)間進(jìn)行督促管理；對(duì)各部門的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行督辦，并在考核時(shí)對(duì)進(jìn)度項(xiàng)目評(píng)分。5、管理職權(quán)在月度、季度、年度考核中對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行評(píng)述并評(píng)分。6、績(jī)效尺度月度、年度工作計(jì)劃的按時(shí)匯編并上報(bào)；月度工作計(jì)劃完成情況的按時(shí)匯總和上報(bào)；對(duì)工作進(jìn)度考核評(píng)分的公正性。行政秘書崗位職責(zé)1、主要功能保證公司文檔及時(shí)、準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)；對(duì)公司

19、文件和對(duì)外重要文檔進(jìn)行格式和用詞用語把關(guān)；為公司各類會(huì)議安排場(chǎng)所并提供后勤服務(wù)；保證公司辦公用品和低值易耗品的及時(shí)供應(yīng)；領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)的妥善處理。2、組織關(guān)系向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作；協(xié)調(diào)兼職秘書系統(tǒng)的工作；協(xié)調(diào)各部門資產(chǎn)管理員的工作。3、業(yè)務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)上傳給公司領(lǐng)導(dǎo)的文檔和財(cái)務(wù)票據(jù)的及時(shí)簽轉(zhuǎn)；為公司內(nèi)召開的各類會(huì)議安排場(chǎng)所，并在需領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議時(shí)督請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)；負(fù)責(zé)公司紅頭文件的審稿、打字、復(fù)印和裝訂，負(fù)責(zé)失效文件的回收、銷毀；負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品供應(yīng)商的考核、初選，負(fù)責(zé)采購(gòu)上述兩類物品；負(fù)責(zé)資產(chǎn)的編號(hào)、登記和盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)公司員工出差機(jī)票、火車票等的購(gòu)買和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作。4、管理職責(zé)審核辦公用品和低值易耗品的采購(gòu)申請(qǐng)，并檢查資產(chǎn)使用狀況。5、管理職權(quán)按公司要求管理好打印、復(fù)印設(shè)備和經(jīng)常性檢查公司的固定資產(chǎn)使用狀況。6、績(jī)效尺度公司文檔流轉(zhuǎn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；公司紅頭文件和對(duì)外重要文檔的規(guī)范性；公司會(huì)議服務(wù)的到位性；公司辦公用品的及時(shí)供應(yīng)；公司資產(chǎn)狀況清晰。人力資源主辦崗位職責(zé)1、主要功能對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行評(píng)估；具體辦理招聘、報(bào)到、工資、任用、勞動(dòng)合同和社會(huì)保