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文檔簡介

1、貸款催收工作總結(jié)報(bào)告篇一:貸款逾期催收工作貸款逾期催收工作分析小額貸款逾期情況,主要有以下幾方面原因:1.正常經(jīng)營產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括欠 費(fèi)未收回、貨款未收回;支票、匯票未入賬;賬期未結(jié)款等。2。市場的變化造成的資金周轉(zhuǎn)困難造成的逾期。包括 種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品價(jià)格的下浮、原材料價(jià)格的浮動、金融危機(jī) 造成的影響等。.客戶家庭變化造成的逾期。包括離婚、結(jié)婚、孩子 上學(xué)、住房裝修等情況造成的資金困難。.客戶少存還款額造成的逾期。.客戶存錯存折、卡造成的逾期。o少數(shù)客戶惡意騙貸,用于不正?;顒踊虿徽=?jīng)營。 包括賭博、酗酒、高檔消費(fèi)等;用于國家禁止的其他非法經(jīng) 營的。針對這些逾期情況,要結(jié)合

2、以下幾種方式予以催要:1。由現(xiàn)逾期后,要立即到客戶經(jīng)營地查看客戶是否正 常經(jīng)營,并向客戶講明逾期后征信系統(tǒng)會立即產(chǎn)生逾期報(bào)告 對客戶信譽(yù)造成損害,影響以后的貸款,原來的正常還款的免息也不會執(zhí)行了 .同時(shí),了解客戶的逾期原因,請客戶明 確還款時(shí)間。2。前三天每日電話催要,讓客戶明白逾期后產(chǎn)生的后果將非常嚴(yán)重。3.逾期4日后再去客戶經(jīng)營場地與客戶交談,了解客 戶經(jīng)營情況和資金回收情況,加強(qiáng)催收;若客戶有擔(dān)保方可以與客戶的擔(dān)保方聯(lián)系一起催收。4。逾期7日后,給客戶送達(dá)逾期催收函,加大壓力, 讓客戶明白逾期時(shí)間越長責(zé)任越大、罰息越多。.送達(dá)逾期催收函后,仍然每日電話聯(lián)系催收,直至還款.送達(dá)逾期催收函后

3、,客戶若有擔(dān)保方與客戶擔(dān)保方 聯(lián)系,要求擔(dān)保方替其還款。.實(shí)在不能還款、長時(shí)間拖欠不能還款的,應(yīng)抓緊時(shí) 間提請進(jìn)入司法程序。但要注意,工作人員在催要過程中,既要顯示催款的力度,又要講究方式方法,不要引起正常經(jīng) 營客戶的反感.而對長期逾期客戶要注明,在催收還款完畢 后,堅(jiān)決列入黑名單,以后不予放貸。篇二:催收心得催收心得以前總覺得催收就是直接打電話讓客戶還錢,開口就是何時(shí)還錢,為啥答應(yīng)又沒還,不是找本人就是找家人或聯(lián) 系人,時(shí)間一長客戶一多更是沒有了方向,越發(fā)的覺得催收 起來很吃力。然而這次催收課程 ,雖然只有半天時(shí)間,但卻受益匪淺,讓我有了新的領(lǐng)悟,以下是我個(gè)人覺得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方:一、在

4、心態(tài)方面,對于逾期客戶,總覺得他們很可惡, 既然貸款了就該按時(shí)還款,但是聽了王丹老師說的,要相信 我們的客戶都是想要還款的,也都是有能力還款的,只有自 己堅(jiān)信我們的客戶都是好客戶,要多去了解客戶逾期的真正 原因,畢竟一個(gè)客戶伴隨我們最少都是一年,如果只是一味的爭吵或辱罵,即使這次還了下次還是會發(fā)生,長久下去客 戶數(shù)量增多催收起來就力不從心了。二、催收過程中采取的策略,王丹老師有句話說我記憶 猶新,她告訴我們每次的催收都是次談判的,對于不同的客 戶那需要的方式方法也不一樣,這邊我將逾期客戶分為三部 分:前期(1 5天)、中期(618天)、后期(19 28) o1、對于前期逾期的客戶,催收的重點(diǎn)是

5、態(tài)度上要以禮 相待,雖然逾期了 ,但是我們并不是責(zé)怪你,只是提醒并知 會你一聲,讓客戶有愧疚感。2、對于中后期的客戶,首先我們需要了解的是客戶正 真逾期的原因,可以通過客戶背景和催收記錄,其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過程中常由現(xiàn)的幾種逾期狀況如何 處理:(1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會有的偶爾由現(xiàn),中后期那是更是常見的事.此時(shí)我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋,不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫 ,過激的對待客戶,畢竟 這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應(yīng)該告知每 次爽約會形成一次負(fù)面信用記錄,產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi),耐心聆聽,有技巧的溝通,讓客戶自

6、行說由爽約的正真原因,還款時(shí)間和金額。(2)不愿意還款的,對于這種客戶我們首先需要了解 客戶的心理,是什么原因引起的,是對前期銷售 ,客戶,審 批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對催收過程的態(tài)度不 滿投訴,我們需要對癥下藥,先平復(fù)客戶情緒,幫助他區(qū)分 投訴和還款是兩個(gè)概念,對于惡意不還款客戶可以向客戶說 明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。(3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實(shí)性, 可通過旁敲側(cè)擊,向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè) 面有技巧的探明情況是否屬實(shí);索要死亡的相關(guān)資料;向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí),對于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo),試探關(guān)系 人是否能夠代位清償貸款.(4)對于無能力還款的,我們先了

7、解客戶是客戶無能 力還款的原因,來判定客戶是長期的還是短期內(nèi)的無還款能 力。對于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實(shí) 性,對于長期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿,對于短 期的除家人外,更對的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。(5)暫時(shí)無應(yīng)答的,這個(gè)是我們最頭疼也是最常見的。 首先我們要認(rèn)清客戶是目前不方面還是不能接聽,這時(shí)我們可以在不同時(shí)間段撥打 ,或已短信方式聯(lián)系;對于不愿意接 聽我們催收電話的我們可以以通過聯(lián)系人核實(shí)客戶的目前 狀況,要求代為聯(lián)系.催收中遇到的不僅僅是以上這幾種狀況,催收不單單是 催收還錢那么簡單的事,催收是門學(xué)問,是需要技巧和策略, 這樣才能事半功倍。篇三:清

8、收不良貸款總結(jié)材料寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料XX年以來,寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,以 “繼續(xù)推動不良貸款持續(xù)下降,有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理 水平”為工作目標(biāo),大力推進(jìn)不良貸款清收工作,成效比較 明顯。至XX年末,我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金萬元 表外利息萬元,完成全年任務(wù)的104%收回表內(nèi)不良貸款本 金萬元,全行排名第五位。一、清收措施(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清 收,必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位,組建專門的清收機(jī) 構(gòu)??傂星迨战M入住流沙河支行以后,我們成立了以行長傅 家寧同志任組長,副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同 志任副組長,客戶經(jīng)理

9、和其他清收組成員任主要成員的清收 工作小組。落實(shí)專職專員,實(shí)行專業(yè)清收,實(shí)施專項(xiàng)考核, 明確清收計(jì)劃,考核任務(wù)完成情況,落實(shí)獎罰措施,利用可 調(diào)動的一切關(guān)系,積極清收不良貸款,專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn).(二)摸清底子,完善手續(xù) .客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對 不良貸款逐一進(jìn)行分類,逐戶見面,摸清底子,建立貸戶檔 案.本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則,能清收的清收,能保全的保全,下大力氣開展資產(chǎn)保全工作,采取適當(dāng) 的補(bǔ)救措施,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定 手續(xù),保障信貸資金安全。(三)依法起訴,強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的 排查摸底,對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子 戶”,

10、通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段,切實(shí)做到先保全后起訴。二、清收難點(diǎn)(一)信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難.信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)?生活在此環(huán)境下,則存有僥幸心理 ,通過外由躲債、拒絕簽 字等方式逃避債務(wù).對于這些“老賴債戶”,無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。(二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。 上個(gè)世紀(jì)八九十年代,農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱,各級政府 行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了 一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸 款,如一些村辦造紙廠、皮革廠等,隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧 損、解體、倒閉,農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這 部分貸款大多年限長、金額大、

11、涉及面廣,由于缺乏國家相 應(yīng)政策扶持,而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由 于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營,個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小,一旦 由現(xiàn)天災(zāi)人禍,債務(wù)往往難以償還.市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶常常血本無歸,無法按期歸還債務(wù).這部分不 良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn),加上不少 貸戶外由務(wù)工、經(jīng)商,有的還舉家外遷、下落不明。三、清收辦法(一)對不同時(shí)期形成的不良貸款,還款確有困難、一 次難以還清的,根據(jù)上級有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定 可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷 的辦法予以盤活。(二)區(qū)別情況,推行分類清收措施

12、。一是對有償還能力 而惡意拖欠貸款的借款人,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,依法起訴,采取強(qiáng)制手 段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常,信用較差,經(jīng)營 虧損嚴(yán)重,潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人,停止發(fā)放新貸款。(三)建立獎懲機(jī)制,激勵清收工作.一是根據(jù)總行的相 關(guān)規(guī)定和文件,對參與清收工作的人員,凡以現(xiàn)金方式收回 不良貸款本息的,予以相應(yīng)獎勵 ,以充分調(diào)動清收不良貸款 積極性;二是實(shí)行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求。XX年我行

13、雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù),但與其他兄弟行相比,還存在一定差距.對此,我們有比較清醒的認(rèn)識。 今年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng),樹 立迎難趕上的決心,繼續(xù)加大不良貸款清收力度,采取更加 積極有效的措施,努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)篇四:程橋中心學(xué)校 XX年生源地助學(xué)貸款催收工作總 結(jié)程橋中心學(xué)校XX年生源地助學(xué)貸款催收工作總結(jié)大學(xué)生助學(xué)貸款是一項(xiàng)民生工程,是國家為了 “教育機(jī) 會均等”,使貧困大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)而實(shí)施的一項(xiàng)重大舉 措.特別對于農(nóng)村大學(xué)生可謂是雪中送炭,讓懷揣大學(xué)夢想 的貧困學(xué)生能得到均等的就學(xué)機(jī)會,以適應(yīng)現(xiàn)代化的社會壞境,從而拉近城鄉(xiāng)距離,提高人民的素質(zhì)。對于

14、催繳大學(xué)生 助學(xué)貸款也是一項(xiàng)很重要的組成部分,本著要把好事做好做 實(shí),對貸款學(xué)生負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé),對政府的支持,我校對XX年生源地助學(xué)貸款催收工作特作如下安排:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工。XX年11月14日,在縣教育局召開生源地助學(xué)貸款推進(jìn) 工作會議后,我校立即成立以校長李永書為組長,副校長朱 家勇為具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。并實(shí)行劃分區(qū)域,分 組承包,做到責(zé)任到人.二、加大宣傳力度,確保人人知曉。我校通過召開全體教師會議、每周一晨會、板報(bào)、絡(luò)、逢集宣傳等形式加大生源地助學(xué)貸款國家惠民政策宣傳,告 知大學(xué)生、家長、社會對這一政策的了解。個(gè)人信用即誠信 是人生路上最寶貴的基石 ,是職業(yè)生涯里最

15、耀眼的名片。在 同學(xué)們最困難的時(shí)候,政府和銀行伸生了援助之手,幫助同 學(xué)們完成學(xué)業(yè)。同學(xué)們應(yīng)該恪守誠信,在畢業(yè)后履行還款義務(wù),以實(shí)際行動支持國家助學(xué)貸款政策,同時(shí)也為個(gè)人積累 信用財(cái)富。三、制定催收工作原則。1、堅(jiān)決不允許與學(xué)生家長有所爭辯和不禮貌行為。2、首先與學(xué)生家長進(jìn)行溝通,必須做到曉之以理,動3、與貸款學(xué)生取得聯(lián)系從多方面進(jìn)行勸導(dǎo) ,做到不時(shí)、 不間斷的溝通.幫助他們了解還款原因,還款時(shí)間和還款方 法。四、落實(shí)工作任務(wù),確保按時(shí)按量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的 助學(xué)貸款催收工作。在做本次催收工作之前我校首先了解學(xué)生的現(xiàn)狀和學(xué)生的家庭情況,從學(xué)生的父母進(jìn)行說服,做到曉之以理,動 之以情。告知大學(xué)生

16、及其家長違約會造成的嚴(yán)重后果,詳細(xì) 講解助學(xué)貸款還款方式和一次性還款時(shí)間及要求,同時(shí)不忘提醒還款人注意還款安全。由于我校通過聯(lián)系學(xué)生本人、家 長、親戚、朋友,告知還款事宜。因?yàn)榇蟛糠值膶W(xué)生都是本 村,畢竟相隔不遠(yuǎn),有時(shí)可通過我校老教師溝通尋找關(guān)系來 解決。如學(xué)生自身情況良好 ,我們則可從學(xué)生入手,因?yàn)榇?部分學(xué)生都是高級別知識分子,所以對于這種問題,很多學(xué) 生是理解和支持的。對于貸款學(xué)生我們積極, 不間斷的聯(lián)系, 通過不斷的催促,不斷的勸導(dǎo)和談話,從而建立關(guān)系。我片 趙瑞聯(lián)系方式不詳,只有一個(gè)固定電話,我校多次撥打均無 法接通,隨后查找該生的家庭住址,李永書校長和副校長朱 家勇親自登門催要,誰

17、知家長懷疑我二人是騙子,經(jīng)過一番爭論,家長鎖門而去,我們也無奈返校。時(shí)隔幾日,我校主 動聯(lián)系宮集村曹子玉書記,再次登門催收,經(jīng)過耐心講解, 進(jìn)一步和家長拉親戚關(guān)系,家長才告知孩子具體的手機(jī)號碼及工作單位,爾后才順利完成此筆貸款。對于信用度偏低的學(xué)生,我 們則實(shí)行“多談,多做的方式。有極少部分學(xué)生的信用度 的不高,那么對于這樣的學(xué)生我們則實(shí)行,首先建立聯(lián)系, 多次勸導(dǎo)和談話,不僅從學(xué)生本人開始,學(xué)生家長開始。還通 過社交關(guān)系,找熟人,找村領(lǐng)導(dǎo),找教過該生的老師等.由于措施得力、方法得當(dāng),程橋中心學(xué)校在全縣范圍內(nèi),率先圓滿完成XX年生源地助學(xué)貸款本息回收工作。XX年我片共有11筆貸款,本息合計(jì)約

18、16萬,現(xiàn)已還清本金 3筆,利息 11筆,合計(jì)約5萬。近一個(gè)月的助學(xué)貸款催收工作中,有苦有樂,也有感謝之詞,也有反感之音,甚至有指責(zé)與懷疑之意。 但為了還款, 為了國家的惠民政策的落實(shí) ,我校想盡一切辦法把此項(xiàng)工作 做好、做善、做美.程橋中心學(xué)校XX年2月篇五:不良貸款清收匯報(bào) 馬頭橋鎮(zhèn)不良貸款清收 工作匯報(bào)為全面做好我鎮(zhèn)不良貸款清收工作,確保按質(zhì)按量完成 不良貸款清收任務(wù),黨委政府高度重視農(nóng)村信用社不良貸款 清收工作。根據(jù)縣委縣政府會議精神和我鎮(zhèn)工作實(shí)際,積極搜索創(chuàng)新措施,及早落實(shí)推進(jìn),不良貸款清收工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)共有不良貸款936筆,量大、面廣,共計(jì)金額元.涉及全鎮(zhèn)52個(gè)行政村和

19、全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一、組織到位、重點(diǎn)突生、各個(gè)擊破,取得實(shí)效(一)摸清底子,搞好宣傳,形成氛圍,打造環(huán)境。1、縣會議召開后,鎮(zhèn)黨委政府積極研究,對全鎮(zhèn)不良貸 款進(jìn)行了為期兩天的調(diào)查摸底工作,摸清了清收對象的家 庭、聯(lián)系方式、住址等情況,制定了清收方案。2、召開好“四個(gè)會議”,即班子成員會議、干部職工 會議、村干部會議、各村黨員組長會議,形成合力,形成良好的輿論氛圍.3、做好宣傳工作,通過懸桂橫幅、書寫紅紙宣傳標(biāo)語, 張貼通知,生動宣傳車,讓更多群眾知曉,對清收對象形成 震懾力.(二)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織嚴(yán)密;分工明確,責(zé)任到人.鎮(zhèn)黨委政府高度重視,全面部署我鎮(zhèn)農(nóng)村信用社不良貸 款清收工作。成立了強(qiáng)有力的

20、清收小組,全鎮(zhèn)共分三個(gè)清收 工作小組,每個(gè)小組由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名政府干部和兩名 信用社工作人員組成.明確各小組“清收目標(biāo),并落實(shí)清收 責(zé)任,將清收任務(wù)分解到三個(gè)片(馬頭橋、洞頭、白云),與各村簽訂責(zé)任狀,各村負(fù)責(zé)人 為第一責(zé)任人,并將清收任務(wù)納入 XX年至XX年度文明績效考核范圍,以確保清收目標(biāo)的順利完成,將此次清收完成情況在年終文明績效考核中單列10分,在XX年完成60%勺記滿分。通過清收工作小組的不懈努力,截至11月11日,我鎮(zhèn)共收回不良貸款本金元,利息元,本息合計(jì)元,取得了一定 的成效。(三)目標(biāo)鎖定,重點(diǎn)突生;因人施策,多法清收采取分類清收與全面催收相結(jié)合、戶戶見面與重點(diǎn)突破相結(jié)合、

21、 班子成員包難戶與信貸員大包干相結(jié)合等辦法,有選擇、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的予以清收.1 O對村干部的不良貸款的清理。對于村干部,實(shí)行不評先。要求村組干部帶頭歸還不良 貸款,對于未按計(jì)劃清償?shù)?,按照相關(guān)程序予以懲處。2。對外由打工貸款戶的清收。通過前一階段清收的了解,目前到期未收回的貸款其中 很大一部分是外由務(wù)工人員貸款.因外由務(wù)工人員分散,難以有效監(jiān)控,很多甚至無法與之取得聯(lián)系,清收工作受阻。因此,我們工作組針對這種情況,通過手機(jī)聯(lián)系方式,發(fā)動親人朋友做工作,形成共同合力,發(fā)動強(qiáng)大攻勢。二、多措并舉、攻堅(jiān)克難我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣,主要有三個(gè)難點(diǎn):一是外 由務(wù)工人員比較多;二是困難戶比較多。例如

22、,大井村一組的肖漢之,XX年借款一萬元,XX年突發(fā)中風(fēng),并進(jìn)行了頭部手術(shù),經(jīng)濟(jì)比較困難,歸還貸款難度較大;三是社會不良影響大.清收小組具體情況具體分析,多措并舉,針對不同的貸戶制定不同的清收方案。一是以“情”攻關(guān)。清收工作小組對清收對象逐一入戶 , 上門講政策、講感情,一次沒有看到人,二次、三次繼續(xù)上 門,白天碰不著,就晚上上門。二是以“理收貸.以理服人,輔之以法律宣傳,政策攻 心,闡明“有借有還,再借不難”的信貸政策,培育、喚醒群 眾誠實(shí)守信的良知,感化難纏戶,軟化釘子戶。三是以“責(zé)收貸.對不講信用、有意拖欠的借款戶 ,清 收小組“先禮后兵”,講明拖欠的后果及厲害關(guān)系,并爭取 部門的配合,大

23、力打擊逃廢債務(wù)的行為,讓他們感到強(qiáng)大的 清收攻勢,達(dá)到震懾效果。四是“一戶一計(jì)”收貸。對公職人員、長期外由務(wù)工人員、困難戶,制定不同的還貸計(jì)劃,簽訂催收通知書和還款 計(jì)劃。三、下一階段的工作方向(一)加大力度、改進(jìn)方法。繼續(xù)加大清收力度,做好思想宣傳工作,督促各村負(fù)責(zé)人親自帶頭參加清收工作,對各村貸款戶要多次多方做思想工作。對國家工作人員、村干部、企事業(yè)單位工作人員,要與其工作單位進(jìn)行聯(lián)系。(二)敢于碰硬,依法打擊.清收人員需根據(jù)欠貸戶的特 點(diǎn),制訂具體措施清收,對有錢不還、有物可處置的貸款戶, 要采取經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的措施,子以重點(diǎn)打擊.通過典型上報(bào),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)清收工作順利開展。篇六

24、:關(guān)于催收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)關(guān)于催收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后 ,如何才能盤活銀行 信貸資金對各家銀行的贏利能力影響尤為至關(guān)重要,所以, 有必要就本人在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗(yàn)與大 家分享一下。具體有:一、心要誠。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者,必須要相信 你的客戶是明白事理的,這是有信心收回不良貸款的前提。 其次,必須要學(xué)會換位思考 ,并拿準(zhǔn)你的客戶心理想的是什 么。用“將心比心”的方法,用你真誠的心去與客戶進(jìn)行溝 通,用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你,這樣通常 能達(dá)到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下,向左鄰右舍借也會把利息還上.二、信息收集要準(zhǔn)、全。針

25、對目前我社不良貸款形成的 一個(gè)重要原因是農(nóng)村勞動力大量輸由,導(dǎo)致無法找到借款人 的情況,雖然莫些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的,因身在異地而影響其歸還時(shí)間;或是存在僥幸心理,以為身在異地,時(shí)間長了債務(wù)自然就消滅了,最終導(dǎo)致形成不良貸款.鑒于該種情況,我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和 近期收入情況,還要用真誠的心去打動其親朋好友,讓他們 為我們當(dāng)“說客:這樣的“說客往往比我們的信貸人員更 具有說服力。三、軟硬兼施。針對莫些惡意逃廢債務(wù)的借款人,千萬 不要被他們的表面“強(qiáng)硬”所嚇倒。其實(shí)在他們最“強(qiáng)硬 的時(shí)候,便是他們最心虛、最沒底氣的時(shí)候 .這種情況除了讓 當(dāng)?shù)亍暗赂咄氐娜耸?協(xié)助,充分

26、對其進(jìn)行思想“打擊” 外,我們也必須采取相應(yīng)的強(qiáng)硬措施,在法律允許的范圍內(nèi) 堅(jiān)決予以收回。四、廣結(jié)“高朋智士 ”。每個(gè)地方都會有幾位德高望重、 明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當(dāng)?shù)卣f話都是比 較有分量的,且其本人心胸也較為開闊,與之相處很輕松, 好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結(jié)為朋 友,不僅會使你的工作在當(dāng)?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_,還能讓你 把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài),便于貸后 管理,對個(gè)人和工作都將受益無窮。綜合以上四點(diǎn),便是我從事外勤工作以來在同事那學(xué)習(xí) 和自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。個(gè)人認(rèn)為其中最重要的一點(diǎn)是要學(xué) 會“溝通”,這是與人良好相處的前提,要再能懂點(diǎn)心理

27、學(xué)方面的知識,那你的工作將更加如魚得水了。鐵廠分社葛日勻篇七:不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報(bào)告不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報(bào)告充分肯定清收盤活工作所取得的成績,下一步要把工作 重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)的處置上來,明確責(zé)任主體,要堅(jiān)持速度快、成本低、協(xié)調(diào)力度大的原則,抓緊移交過戶清收回來的資產(chǎn) 抵償歷史形成的不良資產(chǎn)債務(wù)。今年是城信社組建城市商業(yè) 銀行最為關(guān)鍵的一年,各有關(guān)部門要繼續(xù)支持誠信社的工作 城信社也要認(rèn)清形勢,不斷改革創(chuàng)新,增強(qiáng)自身的競爭能力 和發(fā)展能力,要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、降低成本、提高效益,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控、堵塞漏洞、抵御風(fēng)險(xiǎn),要深化改革、完善體制 機(jī)制、增強(qiáng)發(fā)展的活力,要抓班子、帶隊(duì)伍、

28、固根基.篇八:不良貸款清收情況的通報(bào)關(guān)于一季度不良貸款清收情況的通報(bào)各信用社、分社:截止xxxx年x月未,全縣農(nóng)村信用社逾期不良貸款余 額xxxx 萬元,較年初 xxx萬元下降了 xx萬元;完成一季度 計(jì)劃xx萬元的xx%,占各項(xiàng)貸款總額的 xx%;較年初下降 xx個(gè)百分點(diǎn),現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:一、基本情況今年以來,全縣不良貸款較年初下降 xx萬元,完成一季 度計(jì)劃的xx%,完成全年計(jì)劃 xx萬元xx%,其中超額完成季度計(jì)劃的僅有xx 一家、完成計(jì)劃的xx%;完成一季度計(jì)劃 占比xx%以上的點(diǎn)有xx、xx、分別完成季度計(jì)劃的xx%、82%;其中欠賬較大,完成計(jì)劃占比低于 20%的有:xx、x

29、x、 xx、xx、xx五社,分別完成季度計(jì)劃的xx%、xx%、xx%、xx %、xx % ;其余xx家完成計(jì)劃占比均在 50現(xiàn)下;欠計(jì)劃 金額在100萬元以上的有xx、xx、等17家,分別欠計(jì)劃xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元、xx 萬元.二、存在問題xxxx年是我縣計(jì)劃商業(yè)化改革開局之年,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展均較為順利,但是不良貸款清收工作卻舉步維艱,嚴(yán)重影響 了農(nóng)商行的組建。究其原因,主要有以下幾點(diǎn):(一)思想不統(tǒng)一、缺乏工作熱情。不良貸款清

30、收工作 呈上熱下冷,上緊下松狀態(tài).個(gè)別社、部分人沒有重視此項(xiàng)工作,仍然沒有積極行動起來。各社清收盤活工作進(jìn)展不均 衡,到逾期貸款得不到及時(shí)化解,貸后管理有名無實(shí),對到逾期貸款的管理不夠重視,日常工作中沒有將到逾期貸款的 清收化解抓在手上,導(dǎo)致不良貸款前清后增現(xiàn)象得不到有效 控制。(二)過分強(qiáng)調(diào)客觀,缺乏主管能動性。個(gè)別社主任冠 冕堂皇、表里不一、只說不干,工作中四平八穩(wěn),缺乏危機(jī)感和責(zé)任意識,心中沒目標(biāo),手中沒策略,不去抓督促落實(shí), 一味強(qiáng)調(diào)客觀因素,歷史原因,沒有將不良貸款清收工作安排落實(shí)到崗到人,不按照聯(lián)社要求操作,不能保持高度一致, 更不知道存量不良貸款的基本情況,特別是一些信貸人員工

31、作長期不在狀態(tài),走讀成風(fēng),借下鄉(xiāng)之名,行脫崗之實(shí),私事纏身,工作時(shí)間得不到有效保障,不走訪調(diào)查了解,就信 開河,胡編亂造,向聯(lián)社反映各種困難和理由。(三)缺乏實(shí)干精神。大部分客戶經(jīng)理在清收工作中,畏難思想嚴(yán)重,缺乏鍥而不舍實(shí)干作風(fēng),遇到跨區(qū)貸款,無聯(lián)系方式貸款,道聽途說借款人不在家、借款人推托、“甲貸乙用”等類型貸款,不去進(jìn)一步的上門催收,采取其他有效舉措,就以此筆借款清收無希望為由而放棄清收。另外, 不良貸款清收工作中重“量”輕“質(zhì)”、泡沫數(shù)據(jù)問題依舊嚴(yán)重,一些包片客戶經(jīng)理缺乏工作責(zé)任心,害怕承擔(dān)責(zé)任,到逾期貸款不敢采用盤活方式進(jìn)行化解.以手頭事務(wù)繁忙為借口,長期不下鄉(xiāng),不知道借款人家庭住址和生產(chǎn)經(jīng)營 情況,貸款催收通知單沒有按照聯(lián)社的要求進(jìn)行簽發(fā),導(dǎo)致 部分借款法律訴訟時(shí)效喪失,后續(xù)管戶客戶經(jīng)理無法采取有 效追償措施。(四)重放輕收,違規(guī)放貸。大部分信貸人員,存在重 放輕收思想。違反法律、行政法規(guī),向關(guān)系戶、不符合貸款條件借款人發(fā)放貸款,違反規(guī)定 ,私自簡化辦貸手續(xù),降低標(biāo)準(zhǔn),給我社資

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