2022年招商引資規(guī)劃工作制度

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年招商引資規(guī)劃工作制度第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)_加強(qiáng)招商引資工作_(城委發(fā)_號(hào))和縣促進(jìn)投資若干優(yōu)惠政策暫行規(guī)定(城府_號(hào))，全面完成縣_年招商引資實(shí)施方案(城委_發(fā)_號(hào))規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大開放發(fā)展水平，強(qiáng)力推進(jìn)和有效規(guī)范招商引資工作，特制定投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議等系列制度，以形成簡(jiǎn)便易行、實(shí)效管用的工作規(guī)程。第一章投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度第二條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議原則上每季度召開一次，在每季度首月第一個(gè)星期召開。第三條會(huì)議由投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或組長(zhǎng)委托常務(wù)副組長(zhǎng)主持召開。第四條參加會(huì)議的人員為縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、投資促進(jìn)辦及投資促進(jìn)中心負(fù)

2、責(zé)人、縣督查考核辦負(fù)責(zé)人、議題涉及部門的主要負(fù)責(zé)人、與議題有關(guān)的投資方代表。第五條會(huì)議的主要內(nèi)容：(一)通報(bào)招商引資工作情況，分析全縣招商引資工作形勢(shì)；(二)聽取各招商團(tuán)工作匯報(bào)及下一階段工作計(jì)劃；(三)安排部署下階段全縣招商引資工作;(四)研究重大項(xiàng)目策劃、儲(chǔ)備、推介和落地過程中的有關(guān)重大問題；(五)通報(bào)投資企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況，研究解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中面臨的主要困難和問題；(六)提請(qǐng)投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的其他重大問題。第六條縣投資促進(jìn)_(以下簡(jiǎn)稱縣投資促進(jìn)辦)負(fù)責(zé)收集需要上會(huì)研究審議的議題，并提前_天擬制會(huì)議方案送主持人審定。涉及多個(gè)部門的議題，會(huì)前應(yīng)廣泛征集并取得一致意見。第七條縣投資促進(jìn)

3、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議應(yīng)形成_。第二章投資促進(jìn)辦公室主任會(huì)議制度第八條縣投資促進(jìn)辦主任會(huì)議原則上每月召開一次，在當(dāng)月最后一個(gè)星期召開，具體時(shí)間由縣投資促進(jìn)辦公室。第九條會(huì)議由縣投資促進(jìn)辦主任或委托副主任主持召開。第十條參加會(huì)議的人員為縣投資促進(jìn)辦成員、縣投資促進(jìn)中心全體工作人員。第十一條會(huì)議的主要內(nèi)容：(一)總結(jié)當(dāng)月招商引資工作情況，分析招商引資工作形勢(shì)；(二)安排部署下階段招商引資工作;(三)研究審議投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議相關(guān)事宜，包括會(huì)議方案、研究議題、會(huì)議材料等；(四)審定招商引資現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議相關(guān)事宜；(五)研究解決縣投資促進(jìn)辦和縣投資促進(jìn)中心內(nèi)部運(yùn)行管理的有關(guān)問題；(六)需要研究解決的其他問題。第

4、十二條縣投資促進(jìn)辦主任會(huì)議由縣投資促進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)籌備。第三章招商引資現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議制度第十三條引資項(xiàng)目牽頭單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，及時(shí)向縣投資促進(jìn)辦報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。到新投資企業(yè)在申辦期、建設(shè)期、生產(chǎn)期遇到需協(xié)調(diào)兩個(gè)以上部門解決的重大問題和困難，可向縣投資促進(jìn)辦反映?？h投資促進(jìn)辦根據(jù)牽頭單位或投資企業(yè)反映的情況，擬訂現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議方案，報(bào)經(jīng)相關(guān)縣級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意，召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。第十四條現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：(一)現(xiàn)場(chǎng)研究解決引資項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問題；(二)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查引資項(xiàng)目推進(jìn)情況；(三)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查引資項(xiàng)目牽頭單位和相關(guān)職能部門的服務(wù)情況；(四)現(xiàn)場(chǎng)安排部署下一階段的項(xiàng)目

5、建設(shè)工作。第十五條投資總額在_萬元以上(含_萬元)的投資項(xiàng)目，其現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)由縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。投資總額在_萬元以下的投資項(xiàng)目，其現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)由各招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商團(tuán)不得單獨(dú)主持召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。第十六條現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議由下列人員參加：(一)會(huì)議召集人；(二)引資項(xiàng)目牽頭單位負(fù)責(zé)人；(三)縣督查考核辦和縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)人；(四)相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人；(五)引資項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人；(六)縣投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人；(七)投資企業(yè)負(fù)責(zé)人。第十七條現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議應(yīng)形成_，明確解決問題的限期。第四章并聯(lián)審批與跟蹤落實(shí)制度第十八條對(duì)招商引資項(xiàng)目，由縣行政審批服務(wù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施并聯(lián)審批，

6、實(shí)行“一次告知”和“限時(shí)辦結(jié)”，即一次性告知辦理審批手續(xù)所需材料、程序等，屬縣級(jí)審批權(quán)限的事項(xiàng)辦理時(shí)限原則上不得超過_個(gè)工作日，特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)可以延長(zhǎng)_個(gè)工作日。第十九條投資者可委托相關(guān)職能部門代辦審批手續(xù)?？h屬部門對(duì)代辦事項(xiàng)實(shí)行“首接負(fù)責(zé)制”，幫助投資者全程免費(fèi)辦理行政審批手續(xù)。第二十條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，努力促成項(xiàng)目落地生根。主要內(nèi)容有：(一)為投資者提供項(xiàng)目推介、政策咨詢及相關(guān)資料等方面的服務(wù)；(二)協(xié)商談判，促成投資項(xiàng)目早日簽約；(三)指導(dǎo)或協(xié)助投資者準(zhǔn)備項(xiàng)目審批材料，辦理項(xiàng)目審批手續(xù)；(四)及時(shí)收集反映項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題，促成項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。第二十一條對(duì)重

7、大投資項(xiàng)目，實(shí)行一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、一個(gè)單位牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門配合的項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、一抓到底的責(zé)任制。第二十二條重大投資項(xiàng)目的牽頭負(fù)責(zé)單位應(yīng)制定從正式協(xié)議簽訂、審批手續(xù)辦理、項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)到項(xiàng)目建成投產(chǎn)全過程的推進(jìn)計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，分解落實(shí)到相關(guān)配合單位。第五章招商信息和情況通報(bào)制度第二十三條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)全縣招商信息的收集發(fā)布和招商引資工作進(jìn)展情況通報(bào)。第二十四條縣投資促進(jìn)辦安排專人負(fù)責(zé)招商線索，并及時(shí)向各招商組團(tuán)報(bào)告相關(guān)線索信息。各招商組團(tuán)根據(jù)線索信息負(fù)責(zé)與目標(biāo)投資方聯(lián)系、溝通、協(xié)商，邀請(qǐng)其來考察。第二十五條各招商團(tuán)和招商引資責(zé)任單位應(yīng)確定專人作為招商信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本團(tuán)和本單位招

8、商引資信息的收集和上報(bào)工作，接受縣投促辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第二十六條實(shí)行招商信息月報(bào)制，信息聯(lián)絡(luò)員在每月_日前將當(dāng)月招商項(xiàng)目策劃包裝、招商引資工作進(jìn)展、項(xiàng)目資金到位、項(xiàng)目開工建設(shè)等信息報(bào)縣投資促進(jìn)辦。第二十七條縣投資促進(jìn)辦定期收集匯總?cè)h招商引資進(jìn)展情況，每季度通報(bào)一次。第二十八條縣投資促進(jìn)辦編印縣招商引資工作簡(jiǎn)訊簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映全縣招商引資工作情況。第六章項(xiàng)目策劃與儲(chǔ)備發(fā)布制度第二十九條組建招商引資專家顧問團(tuán)或投資信息研究組，定期收集分析各行業(yè)投資動(dòng)態(tài)，研究招商引資項(xiàng)目策劃方向和點(diǎn)子，評(píng)估各招商組團(tuán)的項(xiàng)目策劃意向及點(diǎn)子。第三十條各招商組團(tuán)根據(jù)招商引資專家顧問團(tuán)或投資信息研究組的意見及評(píng)估結(jié)果，編制項(xiàng)

9、目預(yù)可研報(bào)告。策劃包裝招商項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)優(yōu)先策劃包裝促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升城市形象、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大項(xiàng)目。第三十一條策劃項(xiàng)目經(jīng)招商組團(tuán)討論確定及團(tuán)長(zhǎng)簽字同意后，由各招商組團(tuán)信息聯(lián)絡(luò)員在每月_日前報(bào)縣投資促進(jìn)辦。第三十二條建立招商引資項(xiàng)目庫，由縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的分類整理和更新。更新項(xiàng)目投資額在_萬元及以上的，應(yīng)提交縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審定。第三十三條經(jīng)縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的新策劃編制項(xiàng)目，由縣財(cái)政給予策劃編制單位一定數(shù)額的工作經(jīng)費(fèi)。第三十四條招商引資_管理辦法由縣財(cái)政另行制定。第三十五條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)制定招商項(xiàng)目推介目錄，通過網(wǎng)絡(luò)等手段向社會(huì)發(fā)布。推介目錄原則上每季度更新一次。第三十六

10、條縣投資促進(jìn)辦應(yīng)_相關(guān)組團(tuán)參加市內(nèi)外重大節(jié)展會(huì)開展招商活動(dòng)，也可根據(jù)實(shí)際需要籌備舉辦招商項(xiàng)目推介活動(dòng)或委托中介招商，重點(diǎn)推介優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。第七章督查考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第三十七條縣督查考核辦會(huì)同縣投資促進(jìn)辦督查督辦招商引資工作進(jìn)展情況。督查對(duì)象為各招商組團(tuán)及相關(guān)職能部門。第三十八條督查督辦的重點(diǎn)內(nèi)容：(一)執(zhí)行縣委、縣_招商引資_決定、措施、制度的情況；(二)執(zhí)行促進(jìn)投資優(yōu)惠政策的情況；(三)縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；(四)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況；(五)重大招商引資項(xiàng)目推進(jìn)落地情況；(六)其他相關(guān)事項(xiàng)。第三十九條將招商引資工作納入全縣目標(biāo)管理考核體系，具體的考核辦法由縣督查考核辦

11、會(huì)同縣投資促進(jìn)辦制定執(zhí)行。第四十條招商引資獎(jiǎng)勵(lì)按縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。第四十一條本工作規(guī)程自發(fā)布之日起執(zhí)行。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（二）1)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域商業(yè)體的招商推廣工作;2)負(fù)責(zé)與購買/租賃企業(yè)洽淡，簽訂購買/租賃合同，并為企業(yè)提供服務(wù);3)負(fù)責(zé)購買/租賃企業(yè)的開發(fā)和管理，維護(hù)良好的合作關(guān)系;4)收集轄區(qū)市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋;5)記錄購買/租賃信息，建立信息檔案;6)負(fù)責(zé)管理與考核下屬工作進(jìn)度、績(jī)效等。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（三）協(xié)助總經(jīng)理制定項(xiàng)目公司的經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;組織完成項(xiàng)目公司各項(xiàng)招商、經(jīng)營管理的實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作;協(xié)助總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)作和部門

12、進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作;2022年招商引資規(guī)劃工作制度（四）1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略結(jié)合教育行業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)，制定渠道拓展策略和目標(biāo);2.與組建全國渠道團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)及指導(dǎo)渠道業(yè)務(wù)，招募各地區(qū)服務(wù)商，達(dá)成線下渠道拓展目標(biāo);3.負(fù)責(zé)全國渠道拓展運(yùn)作，制定多種渠道拓展政策，拓展行業(yè)客戶;4.整合行業(yè)經(jīng)銷渠道格局競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手體驗(yàn)，深度挖掘用戶需求，分析業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，并轉(zhuǎn)化成公司的產(chǎn)品開發(fā)需求，為客戶提供定制化的賦能解決方案;_方案實(shí)施后的運(yùn)營管理，梳客戶運(yùn)營過程中的問題和需求，結(jié)合業(yè)務(wù)、產(chǎn)品方向，進(jìn)行方案的持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，形成系統(tǒng)化流程化的運(yùn)營管理模式，將優(yōu)秀樣板學(xué)校的管理運(yùn)營模式在全國范圍內(nèi)復(fù)制，最終完

13、成方案的規(guī)?；瘧?yīng)用;6.結(jié)合公司目標(biāo)及整體發(fā)展?fàn)顩r對(duì)拓展團(tuán)隊(duì)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)工作能力與工作熱情。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（五）1、統(tǒng)籌事業(yè)部招商部工作，對(duì)事業(yè)部整體招商目標(biāo)負(fù)責(zé);2、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，擬訂各商業(yè)項(xiàng)目的招商規(guī)劃、目標(biāo)及策略;3、制定招商部門各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);4、開拓招商渠道，掌握并拓展相關(guān)客戶資源，跟蹤反饋項(xiàng)目動(dòng)態(tài);5、負(fù)責(zé)對(duì)招商工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、以及審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;6、統(tǒng)籌搭建并領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部招商隊(duì)伍，保障團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和凝聚力，塑造和維護(hù)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)、全局意識(shí)和公司價(jià)值觀，完成上級(jí)安排的其它相關(guān)工作。2022年

14、招商引資規(guī)劃工作制度（六）1、全面負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招商統(tǒng)籌工作;根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展的整體目標(biāo)，負(fù)責(zé)招商策略，以及系統(tǒng)的招商政策、計(jì)劃方案。2、制定招商工作開展計(jì)劃，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，確定項(xiàng)目各階段工作計(jì)劃，完成公司下達(dá)的招商目標(biāo)的任務(wù)。3、對(duì)招商工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。4、負(fù)責(zé)招商談判與客戶開發(fā)，包括負(fù)責(zé)客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約，客戶關(guān)系維護(hù)等。5、不斷協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下的招商體系，提升招商成效，滿足公司發(fā)展需要。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（七）1.負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)搭建、運(yùn)營、管理;2.談判、發(fā)展意向加盟商戶，從而達(dá)成合作簽約;3.推動(dòng)解決商家合作中存在的問題，促進(jìn)商家改進(jìn)服務(wù)水平;4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他本崗位工作任務(wù)及安排。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（八）1、通過打電話與意向客戶進(jìn)行招商流程的溝通，電話約意向客戶來公司參觀考察，挖掘并管理好銷售機(jī)會(huì)加以跟進(jìn);2、根據(jù)公司確定的銷售方向,搜集目標(biāo)客戶資料,獲得聯(lián)系方式