2022年廢舊物品管理制度參考_第1頁
2022年廢舊物品管理制度參考_第2頁
2022年廢舊物品管理制度參考_第3頁
2022年廢舊物品管理制度參考_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年廢舊物品管理制度參考一、為了規(guī)范廢舊物資管理,加強(qiáng)對報(bào)廢、積壓、閑置物資的廢物利用,明確報(bào)廢物資處理程序,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。二、本規(guī)定中的廢舊物資是指報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材以及經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的其他物資。三、各部門職責(zé)1、各物資使用班組負(fù)責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、報(bào)廢物資的收集統(tǒng)計(jì)和交庫工作。2、項(xiàng)目部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和采供部門負(fù)責(zé)欲報(bào)廢物資的聯(lián)合鑒定。3、物資采供部門負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,并配合項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部銷售處理。四、報(bào)廢物資的認(rèn)定1、維修搶險(xiǎn)、經(jīng)改裝作業(yè)中拆回的

2、廢舊材料(設(shè)備)無法利用的,可作報(bào)廢物資的處理。2、消耗性材料,超出使用標(biāo)準(zhǔn),不能再使用的,可作報(bào)廢物資處理。3、工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報(bào)廢物資處理。4、有價(jià)值的包裝物品可作報(bào)廢物資處理、五、報(bào)廢物品的回收、保管、處理1、所有報(bào)廢物品有工程處采供部門統(tǒng)一回收。2、各部門材料管理員對廢舊物資進(jìn)行保管統(tǒng)計(jì),定期向采供部門呈報(bào)廢舊物資回收單,采供部門要及時(shí)對交回的報(bào)廢物資進(jìn)行分類、整理、入庫、建檔,并與每月底向分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部呈報(bào)廢舊物資回收明細(xì)表。3、采供部門對回收的各類報(bào)廢物資要及時(shí)處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂,同時(shí)不得無故拒絕接受報(bào)廢物資。六、廢物利用1、各部門、班

3、組要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細(xì)則和修舊利廢獎罰辦法,作為項(xiàng)目部管理的考核依據(jù)。2、對鑒定為可修復(fù)、有利用價(jià)值的物品,應(yīng)組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。2022年廢舊物品管理制度參考(二)第一條為了規(guī)范廢舊物資管理,加強(qiáng)對報(bào)廢、積壓、閑置物資的修舊利用,明確報(bào)廢物資處理程序,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的其他物資。第三條各部門職責(zé)1、各物資使用部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的廢舊物資的識別、初步鑒定、回收物資的收集統(tǒng)計(jì)和交庫工作。2、使用部門、采購部、公司辦公室部負(fù)責(zé)欲回收、報(bào)廢物資的聯(lián)合鑒定。對具有使用價(jià)值的

4、物品交由物資管理員進(jìn)行分類,入庫。3、物資管理員負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管,二次分配并配合采購、財(cái)務(wù)部銷售處理。第四條報(bào)廢物資的認(rèn)定1、維修搶險(xiǎn)、施工作業(yè)中拆回的廢舊材料(設(shè)備)無法利用的,可作報(bào)廢物資處理。2、消耗性材料,超過使用標(biāo)準(zhǔn),不能再使用的,可作報(bào)廢物資處理。3、工具類物品,因損壞無法修復(fù)使用的,可作報(bào)廢物資處理。4、無價(jià)值的包裝物品各部門可自行處理。第五條報(bào)廢物品的回收、保管、處理1、所有報(bào)廢物品由公司物資管理員統(tǒng)一回收。2、各部門材料管理人員及部門負(fù)責(zé)人對廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)移交及賬目轉(zhuǎn)移。定期向物資管理員呈報(bào)廢舊物資回收單,物資管理員要及時(shí)對交回的報(bào)廢物資進(jìn)行分類、

5、整理、入庫、建檔,并于每月底向分采購部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部呈報(bào)廢舊物資回收明細(xì)表,采購部。3、在回收各類物品前,辦公室、采購部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行初步鑒定,以免對有利用價(jià)值的物品當(dāng)廢品處理,造成浪費(fèi)。4、執(zhí)行交舊領(lǐng)新的物資(工具類)交舊時(shí)還需填寫交舊領(lǐng)新登記單交采購部保管。保管按一對一原則登記交舊領(lǐng)新臺賬,并辦理領(lǐng)新手續(xù)。5、對因特殊原因暫時(shí)不能交回舊物品的,必須由使用部門出據(jù)借用手續(xù),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用,但領(lǐng)用部門必須在一個(gè)月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則采購部有權(quán)在下一次領(lǐng)用物資時(shí),拒絕領(lǐng)用。6、原庫存積壓的物資不能再利用的,由采購部結(jié)合財(cái)務(wù)部估價(jià)后按報(bào)廢材料處理。對報(bào)廢物品進(jìn)行估值,由采購、財(cái)務(wù)部對

6、有殘值的物品進(jìn)行處理,所得收入上交公司財(cái)務(wù)。7、對新增設(shè)備、新增項(xiàng)目等沒有舊品可交的,或無法完全交舊的,必須提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。8、各類廢舊物資報(bào)廢后,如確認(rèn)無外賣價(jià)值后,物資管理員必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。9、物資管理員協(xié)同采購部、財(cái)務(wù)部對回收的各類報(bào)廢物資要及時(shí)處理(外賣等),避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂,同時(shí)不得無故拒絕接收報(bào)廢物資。第六條修舊利廢制度1、各部門要制定相應(yīng)的修舊利廢管理細(xì)則及2、修舊利廢獎罰辦法,作為部門管理的考核依據(jù)。2、對鑒定為可修復(fù)、有利用價(jià)值的物品,由物資管理員組織專業(yè)人員內(nèi)修或外修。3、對申請報(bào)廢的物資由申請部門填寫廢舊物資回收明細(xì)表,報(bào)辦公室,會同財(cái)務(wù)部現(xiàn)場鑒定確認(rèn)。確認(rèn)后做財(cái)務(wù)做銷賬處理。4、確定報(bào)廢的各類物資,使用部門必須在當(dāng)月月底前辦理完與物資管理員的交接手續(xù)。第七條報(bào)廢物資的審批1、各部門廢舊物資必須經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)后,報(bào)物資管理員、采購部檢驗(yàn)回收。2、大型機(jī)械設(shè)備器

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論