2022年總承包各崗位責任制范文

1、第PAGE23頁共NUMPAGES23頁2022年總承包各崗位責任制范文新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀項目經理為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目的施工管理工作。二、責任要求：1.主持項目部全面工作，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度

2、，整合一體化管理體系文件；負責管理體系在項目部正常運作，不斷提高項目管理水平；維護公司的合法權益。2.實現工程項目目標和利潤目標，落實項目質量計劃、施工_設計、環(huán)境和安全管理方案，明確項目部各項規(guī)章制度和各部門人員崗位職責，充分調動項目員工積極性。3._人員編制科學的施工_設計，定期對本工程項目的質量，安全、環(huán)保管理的督促檢查和考核，發(fā)現問題及時解決。4.嚴格財務制度，加強財務、預算管理，搞好成本核算，合理使用勞動力和設備，大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設備效益。5.加強職工隊伍的技術、業(yè)務培訓，提高職工隊伍整體素質。6.加強政治思想工作，搞好廉政和精神文明建設。7._竣工文件的編制和工程

3、驗交，接受財務審計，寫出工作總結，工程小結。8.定期向公司匯報工作，自覺接受上級有關業(yè)務部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。9.積極推廣“四新技術”，_開展群眾性的技術質量公關。10.對所管項目的后續(xù)性和區(qū)域性開發(fā)負責。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目經理：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀項目副經理為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范

4、項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目分區(qū)的施工管理工作.二、責任要求：_項目副經理是項目經理的助手，對項目經理負責，受項目經理委托，_實施生產計劃。2.監(jiān)督檢查分管部門工作職責的執(zhí)行情況，協(xié)調和處理好各施工隊、部門之間的關系。3.按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設備按時進場，做好材料物資的供應工作。4.深入現場解決問題，處理施工中的質量問題和其他難題

5、。5.負責機械的管、修、用，充分發(fā)揮機械設備應有效能。6.搞好安全生產，保護好國家財產不受損失。7.主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目副經理：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀項目總工程師為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性

6、。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部總工程師工作。二、責任要求：1.貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。2.執(zhí)行有關_部技術標準、規(guī)范、規(guī)程。3._技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。4.負責制定施工方案，編制施工工藝_設計。5.指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程_施工，并進行質量、進度把關控制。_分管項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并_實施，負責技術質量

7、事故的調查和處理，并及時向上級報告。7.負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。8.負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。9.主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，_施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。10.負責向技術人員進行書面技術交底和科技保密知識教育，注重技術資料、實物的保密及設防措施。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目

8、總工程師：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀財務部為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的財務部工作。二、責任要求：1.根據法律、法規(guī)、財務會計制度和經理部各項規(guī)章制度建立健全相應的內部財務管理制度。2.加強會計基礎工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進行。3.堅

9、持原則，廉潔奉公。4.參與重要經濟合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。5.參與_施工預算(標后預算切塊包干費用指標)，督促有關部門按季(或月)提供完工工程預算成本費用分析資料，_成本盈虧核算。6.嚴格審批分包單位和其他單位借款和工程款結算業(yè)務。7.及時登記總帳帳簿，建立健全已完已結算、已完未結算、未完未結算工程等臺帳，及時掌握項目工程價款結算及撥付情況。8.編制決算報表，及時向領導及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。9.制定成本計劃，實行成本控制，及時將目標責任成本執(zhí)行情況反饋給項目領導。10，按工程實體設立各種費用支出明細帳，并要求各成本責任部門協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進

10、行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關領導。11.統(tǒng)籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現效益最大化。12.定期進行經濟活動分析，提出改進財務狀況措施。13.建立財務收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現問題，完善內部會計管理制度。14._和帶動財務人員不斷學習業(yè)務知識，提高工作效率和工作質量。15.完成領導臨時交辦的任務。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目財務部負責人：新溆高速公

11、路第九合同段項目經理部質量責任狀辦公室為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的辦公室工作。二、責任要求：1.全面負責經理辦公室的各項工作，及時傳達經理部的各項決定和指令。2.根據經理部領導的意見，負責向部門及全體職工傳達公司的有關文件，按要求催辦、督辦有關事宜。3.完成項目經理交

12、給的任務，及時匯報各項任務落實完成情況，并提醒經理一天內需辦的重要事項。4.負責經理部對外交往、接待工作，協(xié)調有關接待事宜，并負責接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。5.負責辦公室工作職責范圍內的規(guī)章制度的草擬修訂。6.根據生產需要，及時_后勤人員參加屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完成安排的任務。7.負責勞動用工和工資分配的管理工作。8.負責文秘和檔案的管理工作。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理

13、。簽狀雙方項目負責人：項目辦公室負責人：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀工程部為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現。“創(chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的工程部工作。二、責任要求：1.在分管領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有_路建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程

14、部各項工作。2.熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，并進行有關小型施工設計的計算工作，做好自己工作范圍內施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。3.按照上級下達的任務和施工_設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工_措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4.材料設備堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，在編制、審核、施工_設計、施工方案時負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產。5、參加項目部的安全檢查，對檢查發(fā)現的事故隱患，提

15、出技術整改措施，并跟蹤落實。6、在制訂施工技術發(fā)展規(guī)劃時，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內容。7、履行在安全生產領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現場，_搶救傷員及財產，排除險情，防止事故蔓延擴大。8、參加對疑難工傷事故分析、處理，針對事故原因提出技術措施，參加傷愈復工的檢查、鑒定工作。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目工程部負責人：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀物資

16、部為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的物資部工作。二、責任要求：1.全面負責項目機務部門的各項管理工作，起草制定機械設備管理及補充規(guī)定。2.參與機械化施工_設計，合理_機械化施工。3.負責做好機械設備修理及制配的技術工作，抓好潤滑油和液壓油管理。4.提供設備成本控制方案，分析

17、成本控制途徑。5.在項目經理的領導下，全面負責物資管理與供應工作，_實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務。6.負責收集市場信息，搞好市場調查、預測工作。7.深入施工現場、倉庫，了解供應中存在的問題，提出降低物資供應成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉，降低流通費用。8.主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施。9._、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經濟合同糾紛的發(fā)生。10.主持制定物資管理、供應制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務部門提供材料成本分析資料

18、。11._全部工作人員政治思想和業(yè)務的學習，并完成領導交辦的臨時任務。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目部物資負責人：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀質檢部為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程

19、質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的質檢部工作。二、責任要求：1.在總工程師領導下，全面負責項目質量監(jiān)督檢查工作。2.協(xié)助總工程師主持項目質量管理和質量保證體系的日常工作。3.負責工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質量統(tǒng)計報表。4.負責施工全過程的工程質量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質量驗收工作。5.負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關工程質量方面存在的問題提出具體處

20、理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。6.督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數據是否準確，內容是否正確等進行認真_，履行簽證手續(xù)。7._試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經監(jiān)理工程師簽認的材料不能批量進貨，經檢驗屬不合格材料不準使用。8.參加經理部_的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。9._經理部每月一次的工程質量檢查。10.對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。三、獎罰標

21、準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目部質檢部負責人：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀試驗室為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現。“創(chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實

22、際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的試驗工作。二、責任要求：1.在總工程師和工程部門領導下，根據施工_設計和質量計劃，編制項目試驗工作計劃。2.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求，及時提出報告。3.負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。4.檢查、指導試驗人員的工作。5.對本室不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。6.認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。7.制定試驗儀器設備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴格管

23、理、規(guī)范操作。8.建立試驗儀器和設備臺帳，妥善保存試驗資料。9.加強與駐地監(jiān)理工程師的聯系，搞好試驗工作。10.完成領導交辦的其它工作。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目部試驗室負責人：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀測量隊為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量

24、管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的測量工作。二、責任要求：1.根據施工_設計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并_全體測量人員努力實施。2.負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。3.負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好記錄報內部監(jiān)理簽認。4.負責向施工測量組交付現場測量標志和測量結果，實行現場測量交底簽認制度，并對測量組的工作進行檢查和指導。

25、5.經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失，測量隊長應負主要責任。6.制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。7.指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。8.負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。9.完成領導交辦的其它任務。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造

26、成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目部測量隊負責人：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀現場工程技術負責人為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部現場工程技術工作。二、責任要求：1.在部項目部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程

27、及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質。2.熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料。3.負責制定工程項目施工方案及質量、安全保證措施，并對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發(fā)現問題、處理問題。4.根據經理部月進度計劃，安排自己所負責班組施工任務，并負責所管轄班組或勞務隊伍現場技術交底。對工程質量、進度、成本及現場文明施工情況負責。5.做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技

28、術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。6.加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務分包單位做詳細的技術交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導、幫助勞務分包隊伍開展工作。7.對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。8.每一個現場技術人員要熟悉領會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認手續(xù)。鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動。9.認真完成領導下達的各項任務。10.加強職業(yè)道德、文化技術修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術人員之間要形成互幫互

29、學和“比、學、趕、超”的良好風氣。11.加強技術責任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目部現場工程技術負責人：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀內業(yè)組為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現。“創(chuàng)

30、建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的內業(yè)工作.二、責任要求：1.貫徹執(zhí)行有關的施工技術規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程和施工工藝。2.學習掌握合同技術規(guī)范，熟悉并_施工圖紙和有關技術資料，做好技術交底工作。3.認真編制工程項目的施工技術方案、施工工藝、質量保證措施和安全技術措施。4.草擬有關設計變更的報批文件，參加項目_的工程質量、安全檢查活動。5.協(xié)助項目領導指導、檢查項目試驗室和測量隊的工作。6.深人工地、了解情況，協(xié)助領導解決技術與質量問題。參與隱蔽工程的檢查，上報工程報表

31、，編制施工影視資料。7.積極參與項目_的科研活動和qc小組攻關活動，努力推廣實施新技術、新工藝、新材料、新設備。8.及時收集并分類整理施工原始記錄和有關竣工技術文件及科技資料。負責編制竣工資料并參與竣工驗收。9.做好工程技術總結，撰寫專題論文或工作總結。10.完成領導交辦的其它工作。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目部內業(yè)組負責人：新溆高速公路第九合同段項目經理部質量責任狀合約部為了進

32、一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現?！皠?chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的合約部工作。二、責任要求：1、熟悉設計圖紙，合同文件，技術規(guī)范，認真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權利，保護項目的合法利益。2、經常深入施工現場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，并及時收集、匯總各種質量簽證資料。3、協(xié)

33、助項目經理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。4、及時與計量有關的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作于次月得到合理計量。5、工程完工后，及時進行工程決算，并協(xié)助項目總工_竣工資料的整理編制工作。6、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關資料，并于合同規(guī)定的期限內上報業(yè)主，以便得到合理支付。三、獎罰標準：項目部安全生產領導小組評審，根據責任人職責范圍內每個季度進行一次安全質量，生產進度評比，評優(yōu)的獎勵_元，評良的獎勵_元，全年無質量安全事故獎勵_元。良以下的罰款_元。對造成安全事故的責任人罰款_元，辭退處理。簽狀雙方項目負責人：項目部合約部負責人：新溆高速

34、公路第九合同段項目經理部質量責任狀安環(huán)部為了進一步增強全體人員的質量意識，加強質量管理，貫徹落實各項質量責任制度，規(guī)范項目部及各級作業(yè)隊的質量行為，充分調動各級員工的工作積極性。不斷提高工程質量管理水平，保證各項工程質量目標的順利實現。“創(chuàng)建優(yōu)良工程”，杜絕工程質量事故發(fā)生。特別制定“質量責任狀”，責權利相結合，獎罰并重，結合本標段工程實際確定崗位質量責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責項目部的安環(huán)部工作。二、責任要求：1、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，結合項目工程實際制訂項目安全生產、文明施工與環(huán)保管理制度，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督.2、負責制定年度安全生產、文明施工管理

35、工作計劃及措施，并_實施；負責項目貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，履行安全生產責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理.3、參與審核項目安全技術方案與措施，監(jiān)督檢查安全技術方案與措施的執(zhí)行情況，推進安全技術進步.4、負責監(jiān)督、檢查項目現場各類機械設備的安全管理工作.5、負責安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期解決，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權暫停生產，并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域，事后向領導報告.6、負責_項目重傷及以上安全事故的調查、分析、處理及上報，及時向公司勞動管理部門進行情況通報；負責項目的安全統(tǒng)計工作；負責辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù)，裁決安全生產糾紛.7、負責安全生產的宣傳教育工作，_安全活動，總結交流，推廣安全生產經驗.8、負責項目安全管理人員的業(yè)務管理與培訓，指導下級安全人員的工作，掌握安全生產動態(tài)，提出改進意見和措施.9、負責項目安全生產技術培訓、考試、考核，辦理安全生產證件.10、負責現場環(huán)境保護、噪聲防治工作的指導和監(jiān)督.11、做好安全設施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作.12、管理項目的安全生產、文明施工的獎勵基金，按項目有關規(guī)定執(zhí)行獎罰.13、參加項目勞動醫(yī)務鑒定委員會工作.14、對_措施、防火措施以及建筑防火進行安全審核.15、經常進行防火宣傳教育和檢查工作，制定消防、易燃_、_品等要害崗位的管理制度和考核辦法，并督促貫