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文檔簡介

1、1按消費訂單本錢核算_實際篇目錄根底主數據1業(yè)務數據2消費訂單本錢核算3消費訂單本錢核算后臺配置4問題5小結62根底主數據-前提3虛擬業(yè)務場景集團400運營組織BPCN控制范圍BP01公司代碼BP01工廠BP01一個組裝任務中心ASSEMB_2,擔任組裝自行車車輪任務中心對應的本錢中心7001倉庫對應的本錢中心5001一名消費員工一臺組裝設備,正常折舊形狀消費半廢品-車輪451需求原資料-車輪鋼圈444與車輪輪胎446組裝過程有三個步驟,預備作業(yè),人任務業(yè),機器作業(yè)2021年10月完成一張消費訂單1000464,訂單數量500。2021年10月另一筆消費訂單1000465(本錢中心3001),

2、訂單數量10,用于模擬在制品核算。根本主數據-組織機構運營范圍公司代碼控制范圍控制范圍BP01公司代碼BP01公司代碼BP0X工廠BP01運營組織BPCN4根底數據-科目與本錢要素T-code:OB_GLACC12功能:集中維護科目闡明:以上為需求運用的會計科目T-code:KA23功能:集中顯示本錢要素 闡明:需求運用的初級與次級本錢要素5主數據-作業(yè)類型與次級本錢要素T-code:KL03|KL13功能:查看作業(yè)類型闡明:作業(yè)類型一定要指定到一個類型為“43-內部作業(yè)分配的次級本錢要素。T-code:KA03|KA23功能:查看次級本錢要素闡明:43-內部作業(yè)分配6主數據-工藝道路T-co

3、de:CA03功能:查看產品的工藝道路闡明:工藝道路可由多個工序組合完成工序在任務中心中完成工藝道路定義規(guī)范作業(yè)量注:根本數量7主數據-本錢中心T-code:OKEON|OKENN功能:修正|查看規(guī)范本錢中心構造闡明:本錢中心7001搜集消費車間一所發(fā)生的費用,本錢中心7001對應一個任務中心-ASSEMB_2裝配自行車車輪本錢中心5001搜集倉庫部門發(fā)生的費用8主數據-物料主數據&BOM構造T-code:MM60 | CS03功能:查看物料根本信息|查看產品BOM構造。闡明:當前原資料運用V單價,半廢品運用S單價。9主數據-任務中心T-code:CR03功能:顯示任務中心闡明:任務中心-本錢

4、中心在任務中心投入資源供作業(yè)耗費公式碼的計算后臺配置根本數量工藝道路主數據中工序數量實踐定單中的工序數量工序分解未找到?10目錄根底主數據1業(yè)務數據2消費訂單本錢核算3消費訂單本錢核算后臺配置4問題5小結611業(yè)務數據-本錢中心要素方案T-code:KP06 | KP07功能:本錢中心要素方案,是指定本錢要素在指定本錢中心中各期間的方案值。此處設置細分到了作業(yè)。闡明:方案本錢中心7001在2021年10月的費用方案如下:人工:3400+40=3440元機器折舊:3400元電費:1500元 水費:200元注:決議了作業(yè)分割構造-(另外為OKES與KP26里的權數)12業(yè)務數據-作業(yè)類型方案與作業(yè)

5、價錢方案T-code:KP26 | KP27功能:作業(yè)類型方案與作業(yè)價錢方案闡明:本錢中心7001在2021年10月,方案作業(yè)時間與作業(yè)單價如下:人任務業(yè):170小時,20元/小時。機器作業(yè): 170小時,30元/小時。預備作業(yè):2小時,20元/小時。固定價錢:可簡單了解為不論能否消費,均會發(fā)生的費用,比如上面的機器折舊3400/170=20元/小時。一名工人的工資3440/172=20元/小時??勺儍r錢:可簡單了解為與消費量成比例的費用,如機器耗費的水電費1700/170=10元/小時。13業(yè)務數據-查看本錢中心報表T-code:S_ALR_87011功能:查看本錢中心實踐/方案/差別14業(yè)

6、務數據-規(guī)范本錢估算過程T-code:CK13N | CK11N |CK24功能:顯示本錢估算 |執(zhí)行本錢估算 |標明與發(fā)布本錢估算闡明:本錢核算變式本錢上卷-在本錢估算時原資料采用了間接費用=資料費用*10%,本錢上卷的概念SAP系統(tǒng)首先計算物料清單中最低層次的物料本錢。隨后逐漸計算上一層次的物料,計算過程包括曾經計算過的下層的物料的本錢。15目錄根底主數據1業(yè)務數據2消費訂單本錢核算3消費訂單本錢核算后臺配置4問題5小結616根本消費業(yè)務流程創(chuàng)建消費訂單并下達 T:CO01向消費訂單發(fā)料 T:MB1A對消費訂單報工T:CO11N|CO15對消費訂單收貨T:MB31|MIGO作業(yè)分割 T:K

7、SS2計算實踐作業(yè)價錢T:KSII訂單本錢重估 T:MFN1|CON2計算訂單差別T: KKS1|KKS2核算間接費用T:KGI2結算訂單T:KO88|CO88費用類憑證錄入T:FB50計算在制品差別T:KKAX結算訂單T:KO88|CO8817創(chuàng)建消費訂單并下達 T:CO01闡明:消費數量500。控制數據中包含本錢核算信息。主數據中包含BOM構造與工藝道路。定單類型中包含結算參數文件。訂單類型相關參數決議BOM與工藝道路的取值,決議本錢核算的默許變式。根本消費業(yè)務流程-創(chuàng)建消費訂單18闡明:消費訂一方案本錢分析19向消費訂單發(fā)料 T:MB1A根本消費業(yè)務流程-發(fā)料20對消費訂單報工T:CO1

8、1N|CO15|CO14闡明:此處次級本錢要素取決于作業(yè)類型定義中所分配的次級本錢要素。根本消費業(yè)務流程-報工21對消費訂單收貨T:MB31|MIGO根本消費業(yè)務流程-收貨22費用類憑證錄入T:FB50闡明:此處純粹為了模擬費用金額,實踐固定資產折舊能夠是從AA模塊自動集成,工資-直接能夠從HR自動集成,水,電費能夠是經過分攤分配方式,由本錢中心7001承當的費用。財務本錢費用錄入23消費訂單發(fā)料、報工后實踐本錢分析24作業(yè)分割 T:KSS2計算實踐作業(yè)價錢T:KSII財務月結中的作業(yè)重估25消費訂單本錢重估前的“實踐本錢26訂單本錢重估 T:MFN1|CON2消費訂單本錢重估后的實踐本錢27

9、闡明:第一張圖為消費訂單報工時流轉到消費訂單的本錢。第二張圖為價錢重估,訂單重估后追加流轉到消費訂單的本錢。兩次流轉的本錢總和等于實踐耗費的總額。如人工工資,1746.66+1712.64=3459.30消費訂單本錢重估后的影響28核算間接費用T:KGI2消費訂單本錢核算間接費用29計算訂單差別T: KKS1|KKS2闡明:消費訂單總投入-消費訂單已轉出=差別(55160+8910.01+5516)-74885=69586.01-74885=-5298.99計算消費訂單差別30結算訂單T:KO88|CO88闡明:此消費訂單總投入小于已轉出,那么需求再流入一筆本錢。結算消費訂單31消費訂單結算后

10、實踐本錢分析32查看消費訂單本錢組件與工程明細33查看本錢中心報表34表示從消費訂單轉出了8910.01到本錢(差別),而實踐耗費只需8910.00消費本錢中心尾差結轉? 方法一:CO內部調整Dr/Cr:尾差調整 本錢中心ZHFCTRCr/Dr:尾差調整 消費訂單A#T-code:KB11N #但這一步操作必需在訂單結算前,從消費訂單流出到消費訂單的本錢中心,運用一個尾差調整科目#轉到其它本錢中心?方法二:FI手工調整Dr/Cr:尾差調整 Cr/Dr:其它應收款下個月沖回,下個月再流轉。35目的本錢?36計劃成本實際成本目標成本發(fā)貨BOM數量物料單價計劃成本實際消耗數量物料單價實際成本訂單數量

11、 標準?計劃?目標成本50070350005007035000.00 5007738500.00 50040200005044020160.00 5004422000.00 確認時間min-H計劃作業(yè)量計劃作業(yè)單價時間min-H實際作業(yè)量實際作業(yè)單價作業(yè)量作業(yè)單價(10min*500pc)/6083.333201666.665240min/6087.33339.6104573459.30 ?1670.00 (20min*500pc)/60166.667305000.0110240min/60170.66731.6991575410.00 ?4995.00 10mim/600.167203.34

12、60mim/60140.740.70 0.167203.34 間接費用基值計劃間接比率基值實際間接比率基值實際間接比率(35000+20000)10%5500(35000+20160)10%5516.00 (38500+22000)10%6050.00 收貨訂單數量標準單價實際數量標準單價訂單數量標準單價500149.77-74885500149.77-74885.00 500149.77-74885.00 結算5298.99 合計-0.01 T-code:CK13N | CO03 | MM60功能:顯示帶有數量構造的本錢估算 | 顯示消費訂單 |顯示物料清單闡明:在本錢估算時采用了間接費用=

13、資料費用*10%,本錢上卷的概念SAP系統(tǒng)首先計算物料清單中最低層次的物料本錢。隨后逐漸計算上一層次的物料,計算過程包括曾經計算過的下層的物料的本錢。而在訂單核算本錢的后臺設置中物料單價取的為“7 根據物料主文件中的價錢控制的估價價錢,而此價錢并未思索間接費用。結論:訂單本錢核算的物料取價戰(zhàn)略有待改良!為什么實踐投入小于規(guī)范產出?37消費訂單核算-在制品T-code: CO03 功能:顯示消費訂單 闡明:當前消費訂單數量為10個,已全部投料,但未完成,那么在制品金額為1211.68。38計算在制品金額T:KKAXT-code: KKAX功能:計算WIP闡明:當前消費訂單數量為10個,已全部投料

14、,但未完成,沒有進展收貨,那么在制品金額為1211.68。假設收過貨,在制品金額=總投入-已收貨金額消費訂單核算-計算WIP39結算訂單T:KO88|CO88T-code:OKG8功能:配置訂單在制品科目闡明:途徑:IMG-控制-產品本錢控制-本錢對象控制-按訂單劃分的產品本錢-期末結算-在制品-闡明:僅僅有FI憑證,無CO憑證! 在制品與差別不會同時存在,在計算在制品后,再計算差別,差別金額等于零。消費訂單核算-結算訂單40消費訂單核算-再報工,收貨,計算間接費用,計算差別,結算問題:計算在制品的沖銷財務分錄呢?在下個月結算此定單時,會自動產生沖銷分錄。41Order StatusVaria

15、ncesDeliveryValueActual CostsWIP atActual Costs=Actual CostsWIP atActual Costs=-DeliveryValueActual Costs=-PRELRELPDLVDLVTECO收貨、在制品或者完工結算42目錄根底主數據1業(yè)務數據2消費訂單本錢核算3消費訂單本錢核算后臺配置4問題5小結643途徑:IMG-控制-產品本錢控制消費-產品本錢方案-帶數量構造的本錢估算-定義本錢核算變式 帶數量構造的本錢估算變式44本錢核算變式控制數量構造附加本錢更新分配雜項本錢核算類型估價變式物料估價作業(yè)類型/處置外協(xié)加工間接費用雜項本錢核算表

16、本錢核算表行間接費用率貸方基值本錢構成構造帶有屬性的本錢組件本錢組件-本錢要素區(qū)間日期控制數量控制轉賬控制參考變式影響CK11N日期設置能否保管CK11N結果工藝道路BOM本錢核算版本合同范圍貨幣中的本錢構成分割跨公司的本錢核算對錯誤的管理確認物料取價戰(zhàn)略確認作業(yè)價錢戰(zhàn)略確認計算間接費用的基值確認間接費用方案、實踐的比率確認費用流出的貸方本錢對象與本錢要素更新更新雜項確認更新物料主數據中哪一個單價根據BOM用途確實運用的BOM工藝道路的選擇帶數量構造的本錢估算變式功能圖45途徑:IMG-控制-產品本錢控制-本錢對象控制-按定單劃分的產品本錢-制造訂單-檢查制造訂單(PP)的本錢核算變式 消費訂

17、單本錢核算變式46制造訂單本錢核算變式控制分配雜項本錢核算類型估價變式物料估價作業(yè)類型/處置外協(xié)加工間接費用本錢核算表本錢核算表行間接費用率貸方基值本錢構成構造帶有屬性的本錢組件本錢組件-本錢要素區(qū)間有點復雜確認物料取價戰(zhàn)略確認作業(yè)價錢戰(zhàn)略確認計算間接費用的基值確認間接費用方案、實踐的比率確認費用流出的貸方本錢對象與本錢要素消費訂單本錢核算變式功能圖47T-code:KZS2功能:配置本錢核算表闡明:基值取原資料耗費金額實踐間接比率OT=1方案間接比率OT=2貸方為本錢流出方本錢核算表后臺配置48途徑:IMG-消費-商店底價控制-主數據-訂單-定義訂單類型途徑:IMG-消費-商店底價控制-主數

18、據-訂單-定義訂單類型相關的參數消費訂單后臺配置一49途徑:IMG-消費-商店底價控制-主數據-訂單-定義訂單類型途徑:IMG-控制-產品本錢控制-本錢對象控制-按定單劃分的產品本錢-期末結算-定義結算參數文件消費訂單后臺配置二50訂單類型控制指示符本錢控制重新組織形狀管理編號范圍結算參數文件訂單類型相關參數方案實施本錢控制顯示參數文件主數據消費版本途徑BOM工序批次確定通用的本錢控制(默許本錢核算參數)分銷規(guī)那么實踐本錢/銷售本錢缺省值標識符有效接納方其他參數憑證類型分配規(guī)那么最大數滯留時間分配構造來源構造PA傳送構造缺省對象類型源文件分配分攤本錢要素結算本錢要素分配的根據,百分比,權數,金額結算百分比決議能否自動結算到物料。被結算的本錢要素結算過程中的中轉本錢要素能否結算接納對象消費訂單后臺配置功能圖51目錄根底主數據1業(yè)務數據2消費訂單本錢核算3消費訂單本錢核算后臺配置4問題5小結652問題問題:定義任務中心時,找到不相應作業(yè)類型。答:先經過KP26制定本錢中心與作業(yè)類型的關聯(lián)。問題:工藝道路不可用。答:檢查工藝道路的有效期與工藝道路的形狀能否為4-下達的(通用)問題:不能發(fā)料到訂單“當前訂單形狀 1000466 不允許退貨答:檢查定單能否下達。問題:不能對訂單收貨“訂單 1000466 不存在有效的訂單項答:檢查定單收貨界面的貨物接納能

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