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文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)議會(huì)展開(kāi)發(fā)盈利模式研究單一型會(huì)展中心能否盈利?如果要實(shí)現(xiàn)盈利,需要滿足什么條件?復(fù)合型會(huì)展中心有哪些贏利點(diǎn)?對(duì)于復(fù)合型會(huì)展中心,會(huì)展發(fā)展的不同階段是不是有不同盈利點(diǎn)?目錄:會(huì)展中心盈利模式單一型會(huì)展中心盈利模式復(fù)合型會(huì)展中心盈利模式我國(guó)90的場(chǎng)館處于虧損狀態(tài):西安綠地筆克國(guó)際會(huì)展中心國(guó)內(nèi)外成功的會(huì)展案例單一型會(huì)展要實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵因素失敗因素成功因素場(chǎng)館租賃自辦展會(huì)增值服務(wù)地產(chǎn)增值配套設(shè)施復(fù)合型會(huì)展的盈利模式贏利點(diǎn)復(fù)合型會(huì)展的開(kāi)發(fā)與可持續(xù)運(yùn)營(yíng)以哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心為例以重慶國(guó)際會(huì)議展覽中心為例單一型會(huì)展中心的盈利的衡量方法以英國(guó)伯明翰GJ展覽中心為例經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)利用率會(huì)展是指會(huì)議、展覽、大型活動(dòng)

2、等集體性活動(dòng),涉及組織者、參觀者和參展者等主體,會(huì)展中心是舉辦會(huì)展的主要場(chǎng)所組織者參展者參觀者展覽大型活動(dòng)會(huì)議展覽會(huì)大型會(huì)議博覽會(huì)會(huì)展涉及主體會(huì)展概念內(nèi)涵會(huì)展具體表現(xiàn)形式體育競(jìng)技活動(dòng)文化活動(dòng)節(jié)慶活動(dòng)展銷(xiāo)會(huì)展示會(huì)交易會(huì)洽談會(huì)舉辦會(huì)展活動(dòng)的固定場(chǎng)所即為展覽場(chǎng)館。其名稱(chēng)可以是會(huì)展中心、展覽中心、博覽中心、展覽館等;也包括在科技館、體育館、博物館、圖書(shū)館、會(huì)議中心、酒店等場(chǎng)所范圍內(nèi)專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟且固定用于展覽活動(dòng)的場(chǎng)所有的會(huì)展中心以“會(huì)”為主,有的則以“展”為主該課題研究的會(huì)展中心是“以”展為主會(huì)展中心將會(huì)展中心分為單一型會(huì)展中心和復(fù)合型會(huì)展中心,考察會(huì)展的盈利模式收益投資單一型會(huì)展中心盈利水平復(fù)合型會(huì)展中

3、心盈利水平展覽場(chǎng)館展位費(fèi)展覽場(chǎng)館的建設(shè)對(duì)于單一型會(huì)展中心,只考慮展覽場(chǎng)館收入與相關(guān)成本支出對(duì)于復(fù)合型會(huì)展中心,除了要考慮展覽場(chǎng)館本身的盈利水平,同時(shí)也要考慮周邊相關(guān)設(shè)施的盈利(其中社會(huì)效益不可量化,在計(jì)算時(shí)可忽略不計(jì))廣告收入展覽場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用門(mén)票等其他收入展覽場(chǎng)館日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用其他相關(guān)設(shè)施集交通、住宿、餐飲、購(gòu)物、旅游為一體的“第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)鏈”的收益基礎(chǔ)環(huán)境的整治、酒店、賓館、商場(chǎng)等相關(guān)配套設(shè)施和配套環(huán)境的投資建設(shè)社會(huì)效益帶動(dòng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)提升市區(qū)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的知名度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)單一型會(huì)展中心的盈利水平要綜合考慮展覽場(chǎng)館的收入及成本支出單一型會(huì)展中心盈利的衡量方式1收入

4、支出展位消費(fèi)收入?yún)⒄箍蜕探桓兜恼刮毁M(fèi)可變成本1:經(jīng)營(yíng)性成本直接用于展覽會(huì)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用,一般包括展館場(chǎng)租及服務(wù)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)、信息服務(wù)費(fèi)及展覽現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)費(fèi)等項(xiàng)廣告銷(xiāo)售收入自有媒介主要是展覽會(huì)會(huì)刊、會(huì)報(bào)、門(mén)票等印刷品戶內(nèi)外廣告、展覽會(huì)配套活動(dòng)和展覽會(huì)紀(jì)念品贊助可變成本2:日常運(yùn)營(yíng)管理成本不變成本:展覽場(chǎng)館的建設(shè)費(fèi)用辦公費(fèi)、員工薪資、差旅費(fèi)、公關(guān)接待費(fèi)等項(xiàng)其他收入展覽會(huì)門(mén)票銷(xiāo)售、會(huì)刊銷(xiāo)售、向參展客商推薦住宿酒店的傭金、管理費(fèi)等方面的收入盈利=考量會(huì)展的中心的收入與總成本(包括可變成本和不變成本)的相抵時(shí)需要的投資回收期的長(zhǎng)短,判斷會(huì)展中心的盈利情況考量會(huì)展中心通過(guò)舉辦展會(huì)的收入與可變成本的相抵情況,得出

5、盈利情況年利用率可以用展覽場(chǎng)館的年利用率來(lái)衡量其盈利水平展覽場(chǎng)館的年利用率=各次展會(huì)租用面積總和(展館全部可供展覽面積365)100%GJ中國(guó)德國(guó)專(zhuān)業(yè)會(huì)展公司數(shù)量約4900約100會(huì)展場(chǎng)館面積388萬(wàn)250萬(wàn)展館利用率15%50%會(huì)展收入140億元28億歐元會(huì)展收入占gdp比重0.07%1%國(guó)際知名類(lèi)展會(huì)14120展覽場(chǎng)館的年利用率是評(píng)判會(huì)展中心成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)目前我國(guó)展館面積正以年20%左右的高速度增長(zhǎng),2009年度規(guī)模以上展覽會(huì)254個(gè),總展出面積388平方米,中國(guó)為各類(lèi)展會(huì)提供展覽場(chǎng)地的能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界第一展覽大國(guó)德國(guó)而中國(guó)展館利用率僅為15,而德國(guó)會(huì)展場(chǎng)館高達(dá)502009年,我國(guó)各

6、類(lèi)展覽會(huì)的直接收入僅140億元人民幣,僅相當(dāng)于德國(guó)會(huì)展業(yè)收入的近四分之一,與全球展覽業(yè)當(dāng)年3000億美元的直接收入相比,所占份額還“相當(dāng)微小”。展館的利用率也常常用來(lái)比較不同GJ會(huì)展業(yè)的發(fā)展程度,展館利用率直接影響會(huì)展收入,進(jìn)而影響會(huì)展收入對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率單一型會(huì)展中心盈利的衡量方式2單一型會(huì)展中心盈利的衡量方式由于數(shù)據(jù)取得的限制性,可以用展覽場(chǎng)館的年利用率來(lái)衡量其盈利水平經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可以定量分析,準(zhǔn)確度較高數(shù)據(jù)獲取有難度 單一型會(huì)展中心盈利的衡量方式年利用率可以對(duì)照模型分析,但不能得到具體的經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)可得性較強(qiáng)目前我國(guó)90會(huì)展展館的經(jīng)營(yíng)處于虧損,均依賴(lài)ZF財(cái)政維持單一型會(huì)展中心國(guó)內(nèi)會(huì)展中心概況

7、按國(guó)際上一般的標(biāo)準(zhǔn),展館的平均使用率達(dá)到25%就可以收支平衡了,也就是說(shuō)每年收入能夠支付運(yùn)營(yíng)費(fèi)、工資、展館折舊以及貸款利息等;如果達(dá)到40%以上,經(jīng)營(yíng)狀況就算不錯(cuò)的;達(dá)到60%至70%時(shí),才能實(shí)現(xiàn)最佳的市場(chǎng)效益然而我國(guó)展館目前整體的利用率僅在20%左右,有些甚至不足10由于場(chǎng)館建設(shè)速度大于會(huì)展發(fā)展速度,場(chǎng)館空置率高,收益低。目前,除北京、上海等極少數(shù)展覽業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū),全國(guó)大部分地區(qū)展館平均空置率達(dá)到了85,新建展館約90處于虧損狀況。大部分均依賴(lài)ZF支持25收支平衡經(jīng)營(yíng)狀況良好實(shí)現(xiàn)最佳的市場(chǎng)效益展館使用率小于25406070經(jīng)營(yíng)狀況10203040506070我國(guó)展館目前整體的使用率不足30,

8、有些甚至不足10新建場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況ZF的維護(hù)費(fèi)用高,如??跁?huì)展中心維護(hù)費(fèi)用每月30萬(wàn)元虧損 綠地筆克會(huì)展中心是CBD的基礎(chǔ)建設(shè)地標(biāo),建筑總面積為3萬(wàn)平方米, 設(shè)有四個(gè)展廳及十個(gè)會(huì)議室, 毗鄰兩所五星及四星級(jí)國(guó)際酒店,是舉辦國(guó)際性、地區(qū)性及全國(guó)性的展覽、會(huì)議、企業(yè)項(xiàng)目、文化及社交活動(dòng)的最佳場(chǎng)地。綠地筆克會(huì)展中心由美國(guó)Global Spectrum擔(dān)任專(zhuān)家顧問(wèn),嚴(yán)格按照國(guó)際專(zhuān)業(yè)會(huì)展場(chǎng)館管理標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)要求來(lái)營(yíng)運(yùn)。綠地筆克會(huì)展中心總建面3萬(wàn)平米,在西安屬于中等規(guī)模,是高新區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)地標(biāo)綠地筆克會(huì)展中心位于西安市高新區(qū)商業(yè)核心CBD的中心區(qū)域距離西安市中心地標(biāo)鐘樓僅廿分鐘車(chē)程。周邊有20多條公交線路可到達(dá)

9、,非常便利單一型會(huì)展中心西安綠地筆克會(huì)展中心布局合理,首層展館,二、三層為會(huì)議廳和vip廳等,但缺乏必要商業(yè)配套建筑總面積為三萬(wàn)平方米,首層由一個(gè)大宴會(huì)廳、3個(gè)展館組成,2-3層由19個(gè)組合靈活的會(huì)議廳組成。室內(nèi)展覽面積20000平方米,可容納近1000個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位;還有10000平方米大型戶外活動(dòng)廣場(chǎng)。還配有功能齊全的VIP接見(jiàn)廳、董事廳及新聞發(fā)布廳。大堂僅有一個(gè)配套的大堂吧,但沒(méi)有餐飲、休閑、商務(wù)等其他配套服務(wù)會(huì)展中心周邊的配套也不盡完善單一型會(huì)展中心西安綠地筆克會(huì)展中心展館規(guī)模小,展廳面積也不大,主要承接一些學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)小型展覽,市場(chǎng)分額較小,目前展館以更多的轉(zhuǎn)型為會(huì)議所用大會(huì)堂(綜藝館

10、)展廳展廳報(bào)價(jià):10元/天. 大宴會(huì)廳面積3520 ,其余3個(gè)展廳面積差不多,最大的是四號(hào)展廳4010 .展廳層高均為10米,無(wú)柱結(jié)構(gòu)。根據(jù)功能不同,3個(gè)展廳可容納2000-5000人不等。單一型會(huì)展中心西安綠地筆克會(huì)展中心根據(jù)2008年展會(huì)活動(dòng)列表,展覽共計(jì)15場(chǎng)次 。根據(jù)2009年展會(huì)活動(dòng)列表,展覽共27場(chǎng)次,上半年13場(chǎng),下半年14場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)狀況很尷尬,全年會(huì)展數(shù)量相當(dāng)于曲江會(huì)展的1/5,場(chǎng)館利用率不到20%單一型會(huì)展中心西安綠地筆克會(huì)展中心綠地筆克國(guó)際會(huì)展中心總建筑面積為3萬(wàn)平米,屬于中小型展館,難以產(chǎn)生影響力,競(jìng)爭(zhēng)力差雖位于高新商務(wù)區(qū),但由于綠地比克的展館面積及會(huì)議室的容量有限,商業(yè)配

11、套不全,再加之綠地筆克附近交通和城市商業(yè)建設(shè)等尚未形成氣候,賓館較少。因此,目前綠地比克會(huì)展中心利用率較低,主要承擔(dān)一些小型的專(zhuān)業(yè)性展覽由于面積小,配套不完善,周邊環(huán)境未成氣候,處境尷尬,利用率較低建筑面積3萬(wàn)平米,屬于中小型展館,投資成本相對(duì)低。依托于高新區(qū)強(qiáng)大的商務(wù)往來(lái),商務(wù)資源優(yōu)勢(shì)明顯。會(huì)展規(guī)劃合理,既有展,也有合適的會(huì)議面積,利于運(yùn)營(yíng)。單一型會(huì)展中心西安綠地筆克會(huì)展中心雖然西安綠地筆克會(huì)展中心擁有一些優(yōu)勢(shì)條件,但其存在的限制條件影響其利用率單一型會(huì)展中心國(guó)內(nèi)外成功案例國(guó)內(nèi)外成功的會(huì)展中心均擁有良好的區(qū)位、便捷的交通、合理的運(yùn)營(yíng)模式漢諾威展覽中心 會(huì)展業(yè)國(guó)際排名 NO1位置與交通德國(guó)漢諾

12、威距市中心和機(jī)場(chǎng)15分鐘專(zhuān)門(mén)的客貨運(yùn)火車(chē)專(zhuān)線 規(guī)模與功能空間占地100萬(wàn)平米27個(gè)展館室內(nèi)展出面積47.9萬(wàn)M2露天展場(chǎng)27.8萬(wàn)M2 運(yùn)營(yíng)管理出資興建展館等展覽設(shè)施。在德國(guó)展館一般由ZF出資修建,世界十大展會(huì)中的5個(gè)在這里舉行慕尼黑展覽中心會(huì)展業(yè)國(guó)際排名 NO13位置與交通德國(guó)慕尼黑距市中心20分鐘距國(guó)際機(jī)場(chǎng)35分鐘 規(guī)模與功能空間占地73萬(wàn)平米16個(gè)展館室內(nèi)展出面積16萬(wàn)M2露天展場(chǎng)28萬(wàn)M2 運(yùn)營(yíng)管理由慕尼黑國(guó)際博覽集團(tuán)(MMI)主辦展會(huì),每年組織、接待60多個(gè)國(guó)際性展會(huì),其中半數(shù)為國(guó)際頂級(jí)品牌展會(huì)米蘭展覽中心會(huì)展業(yè)國(guó)際排名 NO2位置與交通意大利米蘭西北部距國(guó)際機(jī)場(chǎng)10分鐘規(guī)模與功能空

13、間8個(gè)展館室內(nèi)展出面積20萬(wàn)M2露天展場(chǎng)60萬(wàn)M2 運(yùn)營(yíng)管理連接ZF、企業(yè)群體,以及眾多會(huì)展中間商的第三方組織,發(fā)達(dá)的工業(yè)體系和豐厚的旅游資源使得該展覽中心舉辦專(zhuān)業(yè)性的展會(huì)北京新國(guó)展會(huì)展業(yè)國(guó)際排名 無(wú)位置與交通北京順義新城距市中心20分鐘距國(guó)際機(jī)場(chǎng)10分鐘 規(guī)模與功能空間占地150萬(wàn)M220個(gè)展館室內(nèi)展出面積20萬(wàn)M2 運(yùn)營(yíng)管理北京打造會(huì)展之都的重點(diǎn)項(xiàng)目位于經(jīng)濟(jì)外向度較高的城市,交通便利,會(huì)展業(yè)相關(guān)配套成熟會(huì)展場(chǎng)館規(guī)模足夠大,展館面積及會(huì)議室的容量有較大彈性,突出組合使用的靈活性ZF充分支持和重視,積極招攬品牌展會(huì),獲得品牌會(huì)展經(jīng)濟(jì)與所依托城市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或本身優(yōu)勢(shì)高度結(jié)合亞洲尤其是中國(guó)的消費(fèi)品

14、資源配置中心;10種消費(fèi)品全球最大的出口地香港香港會(huì)展中心以消費(fèi)品為主的貿(mào)易展會(huì),包括時(shí)裝、玩具、手表等珠三角強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ);城市的開(kāi)放度以及與香港的關(guān)系廣州廣州流花會(huì)展中心廣州琵州會(huì)展中心以展出國(guó)內(nèi)廠家產(chǎn)品為主的消費(fèi)品貿(mào)易展會(huì),如廣交會(huì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心和商業(yè)中心;國(guó)內(nèi)國(guó)際化水平最高商務(wù)環(huán)境最上海上海光大會(huì)展中心新世紀(jì)博覽中心引入國(guó)外會(huì)展企業(yè),走國(guó)際化和品牌化路線,如Cebit周邊的電子信息加工制造產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá);市內(nèi)形成規(guī)模較大的電子信息貿(mào)易市場(chǎng)深圳深圳會(huì)展中心以電子通訊產(chǎn)品為主導(dǎo)展會(huì)結(jié)構(gòu)春城,旅游城市,氣候宜人昆明世界園林博覽會(huì)帶動(dòng)下的會(huì)展業(yè)發(fā)展單一型會(huì)展中心國(guó)內(nèi)外成功案例16單一型會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)

15、有很大的風(fēng)險(xiǎn),雖然也可以盈利,但是需要滿足以下條件運(yùn)營(yíng)管理區(qū)域優(yōu)勢(shì)交通便利配套成熟產(chǎn)業(yè)匹配關(guān)鍵條件合理的展館經(jīng)營(yíng)模式能兼顧展館業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者、ZF的三方利益,積極發(fā)展品牌展會(huì)依托于一二線城市,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)外向度,商務(wù)資源優(yōu)勢(shì)明顯交通便利,有公交、軌道、鐵路、航空等多維交通體系,便于人流、物流疏散 第三產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá),具有健全和發(fā)達(dá)的會(huì)展業(yè)服務(wù)配套體系具有區(qū)域內(nèi)某種領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)(該產(chǎn)業(yè)對(duì)會(huì)展有需求),或是某種產(chǎn)品的重要消費(fèi)市場(chǎng),會(huì)展要與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)高度匹配單一型會(huì)展中心盈利KPI展館規(guī)模良好的硬件設(shè)施, 且留有充分的拓展區(qū),以產(chǎn)生較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力由于大量的單一型會(huì)展中心無(wú)法自負(fù)盈虧,復(fù)合型會(huì)展中心成為會(huì)展發(fā)展主流

16、復(fù)合型會(huì)展中心復(fù)合型會(huì)展綜合體強(qiáng)調(diào)的不僅僅是展覽的直接投資回報(bào),更看重的是其產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),帶動(dòng)建筑、旅游、餐飲、金融保險(xiǎn)等其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展德國(guó)、美國(guó)、香港等會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的GJ/地區(qū)的實(shí)踐證明,會(huì)展經(jīng)濟(jì)能夠?qū)Τ鞘邪l(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)在1:6到1:9之間訪談?dòng)涗?:做會(huì)展中心一定要分清以會(huì)為主還是以展為主,會(huì)展中心絕不是靠館賺錢(qián),它是一種城市的服務(wù).西安浐灞國(guó)際會(huì)展有限責(zé)任公司 戴勇剛 經(jīng)理訪談?dòng)涗?:我們做這行不是為了盈利,而是要考博覽會(huì)吸引國(guó)際上的參觀者 ,吸引他們?cè)谂涮追?wù)中消費(fèi),以便能夠刺激經(jīng)濟(jì)漢諾威展覽博覽公司前首席執(zhí)行官訪談?dòng)涗?:會(huì)展中心真正的盈利點(diǎn)不在于會(huì)展中

17、心本身,而是其招商。在德國(guó),貿(mào)易博覽業(yè)的收益從-2至2不等,但真正的收獲還是在于其波動(dòng)效應(yīng)。貿(mào)易博覽業(yè)每創(chuàng)造1德國(guó)馬克收入,就能帶動(dòng)該市/地區(qū)實(shí)現(xiàn)6-12倍收入會(huì)展專(zhuān)家訪談會(huì)展中心旅游業(yè)市政建設(shè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)、法律等中介金融保險(xiǎn)建筑業(yè)賓館餐飲郵電零售交通通訊廣告裝潢設(shè)計(jì)物流業(yè)后向效應(yīng)前向效應(yīng)展覽會(huì)相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)旁側(cè)效應(yīng)會(huì)展中心的經(jīng)濟(jì)外溢效應(yīng)復(fù)合型會(huì)展收益來(lái)源復(fù)合型會(huì)展中心盈利點(diǎn)場(chǎng)館租賃由于有足夠的空間,可以提供給各種展覽會(huì)、綜合類(lèi)演出、會(huì)議以及其它大型商業(yè)活動(dòng)等自辦展會(huì)彌補(bǔ)展覽場(chǎng)館空置時(shí)期,通過(guò)自辦展會(huì)增加展館的使用率,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而獲得更多的盈利或減少虧損的機(jī)會(huì)增值服務(wù)為參展商、采購(gòu)商

18、、辦展商提供更多、更全面的服務(wù),從而吸引更多的企業(yè)參展或辦展,提高會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)管理的效益地產(chǎn)增值在完成展覽場(chǎng)館初級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,地價(jià)將會(huì)有一定的升值,到展覽場(chǎng)館正式運(yùn)營(yíng)后,還將大幅上漲配套設(shè)施通過(guò)會(huì)展吸引人氣,增加會(huì)展周邊的酒店、賓館、餐飲等配套設(shè)施的經(jīng)營(yíng)收益,同時(shí)增加旅游景點(diǎn)的收入復(fù)合型會(huì)展收益場(chǎng)館租賃由于有足夠的空間,可以提供給各種展覽會(huì)、綜合類(lèi)演出、會(huì)議以及其它大型商業(yè)活動(dòng)等場(chǎng)館租賃是中外所有展覽場(chǎng)館利潤(rùn)來(lái)源之一,特別是對(duì)那些缺乏經(jīng)營(yíng)條件、經(jīng)營(yíng)人才的場(chǎng)館來(lái)說(shuō),是最主要的利潤(rùn)點(diǎn)展覽場(chǎng)館由于有足夠的空間,一般可以提供給各種展覽會(huì)、綜合類(lèi)演出、會(huì)議、體育活動(dòng)場(chǎng)地、以及其它大型商業(yè)活動(dòng)等200

19、6年北京各展覽館出租率()中國(guó)國(guó)際展覽70%北京國(guó)際會(huì)議中心84%國(guó)貿(mào)中心展館60農(nóng)展館60廈門(mén)國(guó)際會(huì)議展覽中心大型的、國(guó)際的會(huì)展:每年有數(shù)十個(gè)大型的展覽、100多場(chǎng)大型的會(huì)議在廈門(mén)國(guó)際會(huì)議展覽中心舉辦依托廈門(mén)乃至福建產(chǎn)業(yè)發(fā)展,舉辦相關(guān)展會(huì),如“中國(guó)廈門(mén)國(guó)際石材展覽會(huì) ”外來(lái)服裝展銷(xiāo)會(huì),如“2005年?yáng)|南沿海品牌服裝服飾(廈門(mén))展銷(xiāo)會(huì)”利用特殊的地理位置,發(fā)展與臺(tái)灣有關(guān)的展會(huì)。如“第九屆海峽兩岸機(jī)械電子商品交易會(huì)暨對(duì)臺(tái)出口商品交易 ”承辦商品推介會(huì)、研討會(huì),如“ABB開(kāi)關(guān)2005年供應(yīng)商大會(huì)”復(fù)合型會(huì)展中心盈利點(diǎn)1自辦展會(huì)彌補(bǔ)展覽場(chǎng)館空置時(shí)期,通過(guò)自辦展會(huì)增加展館的使用率,提升利潤(rùn)水平與我國(guó)展

20、覽會(huì)議數(shù)量20%增長(zhǎng)速度相比,近年來(lái)展覽場(chǎng)館總單位面積收入正在逐年下降:2002年下降31.3%,2003年又下降了25.1%,2004、2005年下降趨勢(shì)依然明顯展覽場(chǎng)館投資彌補(bǔ)展覽場(chǎng)館空置時(shí)期的使用,增加展館的使用率,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而獲得更多的盈利或減少虧損的機(jī)會(huì)我國(guó)各場(chǎng)館主辦的展會(huì)占國(guó)內(nèi)展會(huì)比例大幅度攀升廣東展覽管理有限公司,在對(duì)廣東現(xiàn)代國(guó)際展覽中心和東莞國(guó)際展覽中心,在兩大展館的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中,現(xiàn)代展覽確定了“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),鞏固老展會(huì),發(fā)展自辦展”的策略,既整合了企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),又解決了展館的盈利問(wèn)題上海國(guó)際展覽中心就將自辦展定位為三大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。自1998年以來(lái)成功主辦和承辦了十幾

21、項(xiàng)展覽此外,濟(jì)南舜耕國(guó)際展覽中心、廣州對(duì)外出口商品交易會(huì)館、也紛紛推出自辦展會(huì),并承諾自辦展不與外來(lái)辦展重復(fù)30607020022003我國(guó)各場(chǎng)館主辦的展會(huì)占國(guó)內(nèi)展會(huì)()復(fù)合型會(huì)展中心盈利點(diǎn)2增值服務(wù)為參展商、采購(gòu)商、辦展商提供更多、更全面的服務(wù),從而吸引更多的企業(yè)參展或辦展,提高會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)收入雖然這種模式本身在價(jià)值鏈中不占據(jù)主導(dǎo)地位,通過(guò)增值服務(wù)獲得的利潤(rùn)只是展覽場(chǎng)館全部利潤(rùn)的很小一部分,但伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,展覽場(chǎng)館通過(guò)提供差異化的增值服務(wù)不僅能有效同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,也可拓展利潤(rùn)渠道,增加利潤(rùn)點(diǎn),開(kāi)辟新盈利空間,還可在為場(chǎng)館創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),滿足客戶個(gè)性化需求芝加哥的M

22、cCormick展館提供如電訊、電器、有限電視和輸水管道等內(nèi)部增值服務(wù),同城的沙灘展覽會(huì)議中心的營(yíng)業(yè)收入中,展覽相關(guān)服務(wù)收入占到15%至25%2007年武漢國(guó)際展覽中心在廣場(chǎng)活動(dòng)、廣告法務(wù)、商務(wù)餐飲等增值服務(wù)方面的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1000萬(wàn)元復(fù)合型會(huì)展中心盈利點(diǎn)3西安2010年1-11月土地供應(yīng)區(qū)域分布博覽會(huì)所在片區(qū)*片區(qū)代表性樓盤(pán)“浐灞新城”售價(jià)趨勢(shì)成都國(guó)際會(huì)展中心建成前后商業(yè)地產(chǎn)的地價(jià)增長(zhǎng)了近20倍琶洲會(huì)展中心板塊是地價(jià)較高的區(qū)域1748179210261740緊鄰會(huì)展中心板塊及其他地段住宅地價(jià)(元/平方米),周邊商業(yè)地產(chǎn)平均地價(jià)(萬(wàn)畝)地產(chǎn)增值展覽場(chǎng)館的興建對(duì)土地放量及價(jià)格都起到強(qiáng)勁拉動(dòng)復(fù)合

23、型會(huì)展中心盈利點(diǎn)4西安世界園藝博覽會(huì)所在片區(qū)的土地放量及價(jià)格遠(yuǎn)高于其他區(qū)域配套設(shè)施通過(guò)會(huì)展吸引人氣,增加會(huì)展周邊的酒店、賓館、餐飲等配套設(shè)施的經(jīng)營(yíng)收入復(fù)合型會(huì)展中心盈利點(diǎn)5美國(guó)希爾維拉多國(guó)際會(huì)展中心擁有大規(guī)模高檔運(yùn)動(dòng)休閑等配套設(shè)施,會(huì)展為整體帶來(lái)70%的客戶消費(fèi)收入,極大的提高了項(xiàng)目整體的盈利水平九華山莊匯集酒店、會(huì)展、餐飲、娛樂(lè)、休閑功能于一體,其中會(huì)展功能占整體功能的20%,市場(chǎng)化運(yùn)作的會(huì)展經(jīng)營(yíng)狀況良好,極大的帶動(dòng)的酒店、餐飲、休閑等盈利水平 訪談?dòng)涗洠簳?huì)議客人的需求可能比商務(wù)、休閑獨(dú)家和旅行團(tuán)隊(duì)要求都高,他們消費(fèi)范圍更廣,要求酒店的服務(wù)更多,對(duì)酒店來(lái)說(shuō)營(yíng)業(yè)收入會(huì)更多。我們商務(wù)酒店的盈利點(diǎn)

24、大概三塊:餐飲、住房、娛樂(lè)。由于我們做了會(huì)議以后,我們的客房和餐飲每年?duì)I業(yè)額超過(guò)兩億,我們一個(gè)商品部我們的營(yíng)業(yè)額超過(guò)7000多萬(wàn) 九華集團(tuán)劉總國(guó)內(nèi) 九華山莊國(guó)際會(huì)展中心運(yùn)動(dòng)休閑設(shè)施:居住空間面對(duì)著10座游泳池,2座18洞的高爾夫球場(chǎng),以及20座網(wǎng)球場(chǎng),可供430間客房的旅客使用康體設(shè)施:擁有那帕山谷最大規(guī)模的水療中心(spa),規(guī)模有1440平米餐飲休憩:基地內(nèi)一座古老的、制面粉的大宅院,除了演習(xí)設(shè)備之外,還有兩間餐廳、兩間雞尾酒會(huì)使用的休息室,以及網(wǎng)球和高爾夫球器材的專(zhuān)賣(mài)店252022/8/21案例1:國(guó)內(nèi) 哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心復(fù)合型會(huì)展中心案例1:哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育

25、中心是集大型國(guó)際博覽、體育盛會(huì)、各種規(guī)格會(huì)議、經(jīng)貿(mào)洽談、商品交易、信息交流、電子商務(wù)及娛樂(lè)、休閑購(gòu)物為一體,多種經(jīng)營(yíng)交相輝映,成為商家、經(jīng)營(yíng)、信息交匯的平臺(tái)哈爾濱會(huì)展體育中心概況哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心座落在哈爾濱市南崗區(qū)的東北部,是黑龍江省及哈爾濱市重點(diǎn)工程項(xiàng)目。于2002年5月動(dòng)工,2003年6月投入使用。規(guī)模:總占地:63公頃,總建筑面積:36萬(wàn)平方米展館:使用面積36000平方米,占到總建面10配套:擁有標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際展位2000余個(gè),中高檔會(huì)議室、新聞發(fā)布中心,38層的四星級(jí)酒店,而且有數(shù)萬(wàn)黑龍江特色的樹(shù)木綠化的會(huì)展廣場(chǎng),具備各種體育功能的綜合訓(xùn)練館,萬(wàn)人體育館及5萬(wàn)人的體育場(chǎng) 等發(fā)展背景城

26、市發(fā)展,呼喚新的城市中心從道里的哈一百、中央大街,到南崗的秋林、遠(yuǎn)大,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,哈爾濱進(jìn)入一個(gè)多中心的城市,而老的城市中心由于各種經(jīng)濟(jì)元素布局過(guò)度稠密,投資成本日漸高昂,發(fā)展空間日益狹促,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)所要求的規(guī)模和容量,城市發(fā)展迫切需要一個(gè)新的發(fā)展空間?!緯?huì)展功能與運(yùn)營(yíng)】項(xiàng)目功能聚合,匯聚會(huì)展、體育、酒店、商業(yè)、辦公、休閑、娛樂(lè)于一體,已經(jīng)營(yíng)品牌展會(huì)為主,市場(chǎng)化運(yùn)作的典型成功的會(huì)展項(xiàng)目哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心總占地面積63公頃,總建筑面積36萬(wàn)平方米,是全國(guó)唯一將展覽、體育合二為一;會(huì)議、酒店互為一體;休閑、購(gòu)物相輔相成。功能業(yè)態(tài)構(gòu)成:展覽中心、體育中心、會(huì)議中心、華旗飯店、紅博世紀(jì)

27、廣場(chǎng)、中心廣場(chǎng)、辦公、停車(chē)場(chǎng)、國(guó)際動(dòng)漫樂(lè)園體育中心:建筑面積51000,固定從席8463座;華旗酒店:飯店擁有618間客房,其中包括2間總統(tǒng)套房、 62間行政豪華套房高規(guī)格豪華房間;紅博世紀(jì)廣場(chǎng):總面積30萬(wàn)平方米 ,是集商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)、休閑于一體的超大型綜合商貿(mào)中心。 經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng),哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心已經(jīng)形成了先進(jìn)的管理理念、現(xiàn)代化的管理模式、高效率的服務(wù)流程和專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),形成了強(qiáng)大的會(huì)展經(jīng)濟(jì)輻射力、體育經(jīng)濟(jì)沖擊力、商業(yè)物流經(jīng)濟(jì)聚合力、休閑文化經(jīng)濟(jì)影響力。 體育中心會(huì)議中心會(huì)議中心:面積為4.2萬(wàn)平方米,擁有風(fēng)格迥異的大中小型會(huì)議室40個(gè);展覽中心:約5萬(wàn)平米,5個(gè)大型展覽空

28、間,可自由分割組合,空間使用靈活;紅博世紀(jì)廣場(chǎng)展覽中心復(fù)合型會(huì)展中心案例1:哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心19901998199920032004200420042005200520062006200620072007初始階段:核心產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)發(fā)展階段:高端配套完善成熟階段:高端新中心【開(kāi)發(fā)時(shí)序】項(xiàng)目先期單一業(yè)態(tài)入市,后期功能擴(kuò)充復(fù)合型會(huì)展中心案例1:哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心商業(yè):主要以服務(wù)于會(huì)展及與會(huì)展相配套商業(yè)為主。如酒店。 04年會(huì)展的商業(yè)配套紅博世紀(jì)廣場(chǎng)開(kāi)張,國(guó)際級(jí)服裝運(yùn)營(yíng)商、物流經(jīng)營(yíng)商競(jìng)相落戶,金融企業(yè)逐步到位,進(jìn)一步刺激了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新熱潮和開(kāi)發(fā)區(qū)的地面價(jià)值。居?。合绕趨^(qū)域認(rèn)知度不高,以少量的低

29、密度別墅產(chǎn)品以及城市住宅為主,但總體開(kāi)發(fā)水平和價(jià)格不高。2003年6月15日會(huì)展中心對(duì)外開(kāi)放,以商住為主的黃河大廈為例,房?jī)r(jià)也跟著水漲船高,由原來(lái)定位的2200元/平方米激升至4200元/平方米,幾乎實(shí)現(xiàn)了翻番。會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)物業(yè)的刺激效應(yīng)開(kāi)始呈現(xiàn)。初期以核心產(chǎn)業(yè)為區(qū)域發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,初期對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響較弱,對(duì)房地產(chǎn)的消費(fèi)行為主要以投資為主。會(huì)展中心開(kāi)放以后,會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的周邊經(jīng)濟(jì)模式的力量初現(xiàn)端倪。 第一階段核心產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)紅博世紀(jì)廣場(chǎng)統(tǒng)一企業(yè)東大電工伊達(dá)藥業(yè)核心產(chǎn)業(yè):90年代初期,哈爾濱開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園成立,2003年,在ZF統(tǒng)一規(guī)劃下,會(huì)展作為區(qū)域的核心動(dòng)力進(jìn)駐,隨之而來(lái)的大型市政

30、設(shè)施配套以及大型企事業(yè)、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,加速了區(qū)域城市化進(jìn)程,城市意向開(kāi)始呈現(xiàn);與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展為會(huì)展發(fā)展區(qū)域帶來(lái)了嶄新的動(dòng)力,加速了人口的集聚和城市化的進(jìn)程,商務(wù)配套、生活配套以及休閑娛樂(lè)類(lèi)商業(yè)配套設(shè)施逐漸完善,對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)價(jià)值的提升作用明顯。區(qū)域發(fā)展:居?。撼鞘忻婷踩招略庐?,中高端城市高層住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量開(kāi)始增大。中高端居住板塊價(jià)值認(rèn)知形成。商業(yè):依附主流經(jīng)濟(jì)元素的餐飲服務(wù)、娛樂(lè)業(yè)也迅速跟風(fēng)而動(dòng)。零售類(lèi)商業(yè)進(jìn)一步完善,如紅博世紀(jì)廣場(chǎng)開(kāi)始二期建設(shè)。以國(guó)際會(huì)展體育中心及黃河公園周邊地區(qū)為半徑,眾多經(jīng)濟(jì)元素紛紛聚集,如廣告業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、咨詢(xún)業(yè)、律師業(yè)已大舉入駐。配套:金融機(jī)構(gòu)增加,如建行、農(nóng)行、商業(yè)銀

31、行等,競(jìng)相在紅博世紀(jì)廣場(chǎng)及周邊地區(qū)扎營(yíng)。金融機(jī)構(gòu)的入駐會(huì)為周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更添動(dòng)力。第二階段完善配套產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng):在ZF的積極推動(dòng)下,與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。會(huì)展區(qū)域已形成了以哈飛汽車(chē)、東安發(fā)動(dòng)機(jī)及其配套廠為主的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)群體、食品飲料產(chǎn)業(yè)群體、制藥產(chǎn)業(yè)群體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群體。 哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心商圈發(fā)展歷程:會(huì)展商圈從核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐到商圈發(fā)展成熟需要10年左右的發(fā)展周期初始階段核心產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)發(fā)展階段高端配套完善成熟階段高端新中心時(shí)間:4-5年特征:會(huì)展:在ZF統(tǒng)一規(guī)劃下,會(huì)展作為區(qū)域的核心動(dòng)力進(jìn)駐,隨之而來(lái)的大型市政設(shè)施配套以及大型企事業(yè)進(jìn)駐,加速了區(qū)域城市化進(jìn)程,城市意向逐漸呈現(xiàn);居住:先期

32、以少量的低密度別墅類(lèi)產(chǎn)品以及城市住宅為主,但總體開(kāi)發(fā)水平不高和價(jià)格不高。商業(yè):主要以服務(wù)會(huì)展與會(huì)展相配套的大型零售業(yè)為主。如酒店、大型綜合類(lèi)超市等。時(shí)間:2-3年特征:會(huì)展:產(chǎn)業(yè)相對(duì)成熟,開(kāi)始擴(kuò)建。居住: 由于區(qū)域不斷發(fā)展成熟,城市化意向明顯,區(qū)域常住人口增加;商業(yè):大型商業(yè)商務(wù)配套進(jìn)一步完善,城市生活型配套完善。開(kāi)始出現(xiàn)特色化休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài),如餐飲一條街等。時(shí)間:2-3年特征:居?。褐懈叨硕ㄎ坏母邔幼≌a(chǎn)品開(kāi)發(fā)量增大。開(kāi)始出現(xiàn)高端住宅產(chǎn)品與投資型公寓產(chǎn)品,會(huì)展區(qū)域成為“富人區(qū)”的代名詞;商業(yè):由于片區(qū)人口增多,以服務(wù)型商業(yè)業(yè)態(tài)增加,業(yè)態(tài)功能更加完善,形成復(fù)合型的商圈。332022/8/21案例

33、2:國(guó)內(nèi) 重慶國(guó)際會(huì)議展覽中心重慶國(guó)際會(huì)議展覽中心概況投入使用時(shí)間:2005年10月10日規(guī)模:一期總建筑面積:4.5萬(wàn)平方米;二期:建筑面積將增至21.5萬(wàn)平展館:使用面積58000平方米配套:共有三層展覽館會(huì)議室33個(gè),包括有千人宴會(huì)廳、千人演講廳、報(bào)告廳、貴賓休息廳、新聞發(fā)布中心和簽約中心等 重慶國(guó)際會(huì)議展覽中心,位于重慶南岸南坪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),集會(huì)議、商務(wù)、餐飲為一體。是重慶市十大社會(huì)文化基礎(chǔ)設(shè)施,是中國(guó)西部地區(qū)設(shè)備最完善且先進(jìn)的綜合展覽場(chǎng)地開(kāi)發(fā)背景重慶南岸區(qū)功能完善需要南岸區(qū)是重慶主城區(qū)的重要組成部分,隨著重慶直轄市的確立,南岸區(qū)需要有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。因此,在南坪設(shè)立了G

34、J級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),并在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)了國(guó)際會(huì)議展覽中心重慶國(guó)際會(huì)展中心匯集會(huì)議、酒店、餐飲、辦公于一體,分期開(kāi)發(fā),市場(chǎng)化運(yùn)作作為重慶市區(qū)標(biāo)志性建筑之一的重慶國(guó)際會(huì)展中心,由氣勢(shì)恢弘的展覽中心和功能完備的會(huì)議中心兩大主體建筑構(gòu)成,集展覽、會(huì)議、酒店、餐飲及綜合服務(wù)為一體的現(xiàn)代化、綜合性展覽中心。重慶國(guó)際會(huì)展中心自投入使用以來(lái),已先后承辦了眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)有較大影響力的大型展覽和會(huì)議,其中包括由41個(gè)GJ和123個(gè)城市的中外代表參加的2005亞太城市市長(zhǎng)峰會(huì)、第54屆全國(guó)藥品交易會(huì)等,得到了國(guó)內(nèi)外各界客戶的好評(píng)。在宴會(huì)餐飲方面,總建筑面積約130000。項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2010年完工。其中展覽中心包括室內(nèi)展

35、廳和室外廣場(chǎng),室內(nèi)展廳總使用面積58000,可容納標(biāo)準(zhǔn)展位3100個(gè);室外展場(chǎng)可供展覽活動(dòng)的面積約13000。會(huì)展功能與運(yùn)營(yíng)原有城市功能不能滿足城市商貿(mào)交流需求,會(huì)展建設(shè)屬于典型的市場(chǎng)需求推動(dòng)模式。初期公建商業(yè)設(shè)施逐步完善,城市意向迅速增強(qiáng),但對(duì)周邊房地產(chǎn)業(yè)作用不明顯。重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)于1993年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立,是中國(guó)西部地區(qū)最早設(shè)立的GJ級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。2005年10月,重慶國(guó)際會(huì)展中心落成,坐落于南岸區(qū)商業(yè)核心位置,完善城市功能,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì),形成城市和片區(qū)的新型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),南岸區(qū)城市意向愈加明顯。區(qū)域商業(yè):1998年,建成南坪商業(yè)旅游步行街,引進(jìn)和新建了重百南豐商場(chǎng)等大中型零售商業(yè)

36、企業(yè),商圈規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)。2003年商圈擴(kuò)容,形成三條步行街,并在步行街上分別規(guī)劃了大型的購(gòu)物中心Shopping Mall、異國(guó)風(fēng)情街、集旅游、休閑、娛樂(lè)為一體。 居?。涸跁?huì)展進(jìn)駐之前,區(qū)域發(fā)展已經(jīng)比較成熟,形成南岸核心區(qū)、商業(yè)圈,作為區(qū)域成熟后進(jìn)駐的會(huì)展中心,仍為區(qū)域注入了極大的房地產(chǎn)投資熱潮。2005年10月10日開(kāi)業(yè)的會(huì)展中心,周邊房?jī)r(jià)一般較南坪其他區(qū)域高1600元/平方米,較南岸CBD區(qū)域價(jià)格高1300元/平,lomo均價(jià)5880元/平,亞太商谷6900/平南坪商業(yè)中心第一階段核心產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)上海城LOMO公寓 亞太商谷 重慶會(huì)展中心整體上還處在第二階段,對(duì)區(qū)域的影響凸現(xiàn),特別是相關(guān)產(chǎn)業(yè),如:賓館、餐飲、交通、電信、運(yùn)輸,旅游及娛樂(lè)業(yè)等,對(duì)房地產(chǎn)等間接相關(guān)產(chǎn)業(yè)

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