2022年安全生產管理工作中的制度制訂與執(zhí)行

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安全生產管理工作中的制度制訂與執(zhí)行安全生產管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據上級公司的安全文件指示精神，進一步強化安全責任、重在落實的企業(yè)主體意識，在構建完善的安全生產環(huán)境基礎上，堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產工作逐步深入開展，使安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針真正落實到生產一線，下面簡單介紹一下安全生產管理工作中的兩點做法：首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風電企業(yè)如何才能建立與健全符合

2、生產實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度？為此，公司專門組織生產骨干與風機設備廠家技術人員共同研究磋商，結合國家與企業(yè)標準相關安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風場的豐富經驗，本著專業(yè)、權威、切實、正確的編制原則，進行嚴格篩選、補充，對尚不明確、未有定論的部分，則認真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴肅性。在此過程中，他們根據風力發(fā)電負荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點，增補修訂了關于即時跟蹤風機大負荷時的箱變測溫工作制度、_千伏及以上電氣操作設立第二監(jiān)護人的有關規(guī)定，還根據風機維護類型多、工作量大的實際情況，制訂了標準的風機維護操作票、風機停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進了安全保障，同時，

3、針對汛期野外積水量大、風機箱變眾多的特點，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風機維護高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護用品等項目，嚴格把握危險點控制質量關，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人身與設備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā)現并消除了風機箱變低壓側開關過熱、風機箱變底部電纜井積水等一系列設備隱患，保證了系統(tǒng)設備的安全穩(wěn)定運行。其次，安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標準，吉林中電投新能源有限公司在安全管

4、理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。一樹立企業(yè)良好的誠信力。安全第一，以人為本決定了人的因素在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務，也不是被動的應付檢查與領導，它依靠的是科學管理，誠信待民，需要的是實事求是，責權明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應該由公司及領導承擔責任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責，又嚴肅了組織紀律，使得公司上下心無旁騖，保質保量地完成各項工作任務。二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經充

5、分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數是由于主觀上的故意所導致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓活動，努力建造嚴是愛，松是害的企業(yè)文化氛圍，同時，公司還加強各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎懲分明，揚善罰惡，促進員工實現由要我安全到我要安全的根本性轉變。安全責任、重在落實是一項長期而艱巨的工作任務，質量要保證，管理必須要創(chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標準、嚴要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。2022年安全生產管理工作中的制度制訂與執(zhí)行（二）1

6、、檢查修理機械設備時，必須停電(有明顯斷開點)掛“有人作業(yè)，禁止合閘”標示牌，并通過相關崗位聯合簽字確認，并備案到中控室，標示牌必須執(zhí)行誰掛牌誰取牌的原則，嚴禁非掛牌人員取牌合閘。在遠程操作開火或電力線受影響的情況下，必須要有專人進行監(jiān)護，如果當班工作未完成，在交接班時要指定責任人，將標示牌一起交接，并做好交接記錄，檢查修理工作完畢，由掛牌人確認安全無誤后，方可摘牌將設備交有關人員操作。2、正常運轉的機械設備，電力線路開關，必須掛“設備在運行”“嚴禁拉閘”標示牌，并指定負責人。3、在易造成絞傷、燙傷、觸電等事故發(fā)生的危險部位，要有明顯位置懸掛相應的標示牌(如運行時禁止加油，禁止跨越，當心觸電等

7、)，以提醒職工防止事故。4、在防火區(qū)，煤氣區(qū)和有塌方滑坡危險的區(qū)域要在門口周圍明顯的部位懸掛相應的標示牌，(如禁帶火種，煤氣區(qū)禁止停留，當心煤氣中毒，當心塌方等。5、所掛標示牌必須與實際情況相符，嚴禁錯掛。6、指示牌必須干凈，整潔，妥善保養(yǎng)不得損壞。安全生產管理掛牌操作程序：第一步班長填寫掛牌工作單。第二步班長與設備檢修責任人確定檢修內容。預計檢修時間。第三步班長與設備檢修責任人共同辨識風險(機械傷害、觸電、粉塵傷害、物體打擊、高空墜落等)。班長與設備檢修責任人共同確定掛牌的設備和位置，并通知電氣負責人辦理停電手續(xù)。第四步通知中控室停機。釋放能量。第五步班長和電工斷電掛牌(斷電由電工進行)，掛

8、牌內容為“禁止合閘，有人工作”。班長和電工確認掛牌的有效性，簽字確認。班長和電工將鑰匙放入上鎖站。班長將設備現場開關置“0”位置。班長在設備現場開關處掛牌，掛牌內容為“設備在檢修，禁止按鈕”。(該牌禁止任何人員摘除，只有檢修完成后，鎖站鎖都已解除，在試車之前，由班長親自摘除)第六步班長通知設備檢修責任人及參與檢修的人員到掛牌。每個參加檢修的人員都必須掛牌。第七步設備檢修責任人為安全負責人。檢修工作開始。第八步工作結束，清理現場。班長和設備檢修責任人清點現場。第九步班長再次確認現場安全無誤后，摘除設備現場開關處的掛牌，電工送電。試車。第十步：關閉掛牌工作程序。第十一步：特殊情況實施上鎖掛牌的員工不在場，在部門主管的授權下，可以由其他員工為其解鎖，并遵循以下原則：a)必須確定實施上鎖掛牌的員工不在現場。b)必須盡量聯系該員工并通知他解鎖的情況。c)確保在該員工在返回現場之前知道他的鎖被解除。檢修工作完成，班長由于其它原因不在現場，由班長以上的領導代行其職責。第十二步：交接班交接班時，接班的員工要閱讀工作單并現場查看，核實上鎖和掛牌的實施情況。接班班長檢查完后，要在工作單上簽字。在交接班時，完成工作的那個班解除個人鎖和牌同