2022年安全生產(chǎn)會議制度

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年安全生產(chǎn)會議制度第一章總則第一條為加_風電場項目部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照_安(工管)發(fā)_文件精神和水電_局安全生產(chǎn)會議制度，結(jié)合_風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，_風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。第二章會議類別及內(nèi)容第三條安全會議分為。安全生產(chǎn)領導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；

2、單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會；事故分析會(含險情事故)；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。第四條安全生產(chǎn)領導小組安全會議1、_風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領導小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。2、會議主要內(nèi)容(1)、宣傳貫徹國家、_省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實_風電場、水電_局、_分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。(2)、研究制定_風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析

3、考核情況，研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。第五條年度安全生產(chǎn)工作會議1、_風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責任人主持。2、會議主要內(nèi)容(1)學習貫徹_、_安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電_局、_分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。第六條安全生產(chǎn)專題會議1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會議

4、由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。2、會議主要內(nèi)容(1)、傳達貫徹_風電場、_分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。(2)、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)_保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。第七條安全生產(chǎn)專項會議1、_風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議，會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。2、會議主要內(nèi)容(1)、學_和國家、_省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、_分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生

5、產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。第八條安全生產(chǎn)例會1、_風電場項目部每月28-_日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。2、會議主要內(nèi)容?？偨Y(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后，_召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。第九條每周一安全活動例會，也叫“班組

6、安全生產(chǎn)會議”。1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術(shù)的_主持下，進行不少于半小時的安全活動。2、活動內(nèi)容主要包括。學習安全法律法規(guī)、水電_局、_風電場、_分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象)；結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。第十條每日的“三工、三交”教育活動例會1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全(即

7、“班前”_分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。2、會議的主要內(nèi)容：工前講安全(即“班前”_分鐘活動)指。在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術(shù)，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。工中檢查提醒安全指。在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。工后總結(jié)安全指。當天工作結(jié)束后，班組長針對當天的安全工作進行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會1、在某個單

8、項工程施工前，項目部總工或技術(shù)負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進行安全技術(shù)措施交底會；2、交底會主要包括。安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理，并_具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進行學習討論。第十二條事故分析會(含險情事故)1、事故發(fā)生后(含險情事故)，_風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開安委會事故分析會(當事人等相關(guān)人員參加)。2、會議內(nèi)容。對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。第十三條_風電場項目部安全生產(chǎn)委

9、員會，在必要時，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。第十四條_風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤５谌赂絼t第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。第十六條會議必須形成會議記錄和_，_及時下達相關(guān)部門、班組和人員，并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。第十七條嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領導小組組長請假

10、批準。第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100-_元，并責令改正。2022年安全生產(chǎn)會議制度（二）一、目的為及時了解和掌握各個階段的安全管理情況，協(xié)調(diào)和處理公司在管理中存在的安全問題，加強安全管理，加強安全信息溝通，消除安全管理工作中的不安全因素。根據(jù)安全生產(chǎn)法、_省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定、_省安全生產(chǎn)條例、東營港務集團有限公司安全管理暫行辦法等有關(guān)規(guī)定，制定本細則。二、會議形式及頻次(一)安全管理領導小組會議。由董事長主持(安全管理領導小組組長)，安全管理領導小組成員參加，每季度召開一次。(二)公司級安全例會。由分管安全工作的公司領導主持，部門負責人、企業(yè)聯(lián)系人參加，每月召

11、開一次。(三)部門級安全例會月度。由部門負責人主持，安全管理部所有人員全部參加，每周召開一次。(四)安全專題會議。根據(jù)安全工作需要可召開不同層次和不同范圍的安全專題會議。召集人為會議主持人，根據(jù)會議議題確定參加會議人員。三、主要任務(一)安全管理領導小組會議的主要內(nèi)容1、聽取集團公司、子公司安全管理工作情況匯報；2、通報上季度企業(yè)聯(lián)系人、企業(yè)互查工作開展情況；3、研究公司重大安全管理事項，并做出決策；4、聽取重大隱患和事故情況匯報，決定處置方案；5、確定修改或制定的安全管理制度和規(guī)定；6、總結(jié)前段安全工作，研究確定下一步安全工作計劃、任務和目標。(二)公司級安全例會的主要內(nèi)容1、傳達上級文件精

12、神，學習貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及指示；2、聽取安全管理部就集團公司、子公司安全管理工作開展情況匯報。3、通報上月企業(yè)聯(lián)系人和企業(yè)互查工作開展情況。4、通報發(fā)生的事故和未遂事故，進行分析和討論，處理事故責任者和嚴重違章人員。吸取事故教訓，制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。5、布置本月安全工作任務。(三)部門級安全例會的主要內(nèi)容1、學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神；2、對上周工作進行總結(jié)，對本周工作進行部署，責任到人。3、_學習安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全合理化建議活動。(四)安全專題工作會議主要內(nèi)容(1)傳達上級和公司有關(guān)安全工作精神，并進行工作布置。(2)專題研究安全管理中存在的問題，并制定解決措施和辦法。(3)聽取有關(guān)部門特殊情況下的安全生產(chǎn)匯報，對存在重大隱患或事故進行診斷，制定