2022年公交管理制度范本

1、第PAGE43頁共NUMPAGES43頁2022年公交管理制度范本第一章公司、車隊行政人員勞動紀律考核管理第一條自覺遵守上班作息制度，不遲到，不早退，凡遲到(早退)考核_元/次。第二條上班時間內(nèi)不得上網(wǎng)(工作因素除外)或打游戲，公事外出必須填寫外出公示欄，說明外出因何事到何單位(部門)辦何事，外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室，違者考核_元/次(下午到_辦事經(jīng)領(lǐng)導批準除外)。第三條上班時間內(nèi)不得走串其它辦公室(工作因素除外)，凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者，一次考核_元。第四條凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假，須由本人向公司辦公室提出書面申請，說明事由，寫清起止日期，經(jīng)公司領(lǐng)導批準

2、簽字后，方可生效(病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明，急診除外)：1、曠工_天以上取消效益獎，當月年終獎，考核扣款_元/天，連續(xù)曠工_天以上(含_天)或累計曠工_天作辭退處理。2、病假_天以上(含_天)，只享受當月效益獎_%，_天以上(含_天)_天以下(含_天不享受當月效益獎，_天以上(含_天)取消當月年終獎。3、病假按病假當月對應天數(shù)考核扣款。部門正副科級_元/天，一般管理人員_元/天，_天以上只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并取消當月年終獎。4、事假期間無工資，1_天只享受效益獎_%，4_天不享受效益獎，_天以上扣當月年終獎。5、產(chǎn)假_個月，休假期間無效益獎、無上崗工資，只享受郫縣當?shù)卦?/p>

3、最低基本生活保障工資，并按休假月扣除年終獎;6、婚假一個月，休假期間無效益獎、無上崗工資，只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY;公交公司管理制度7、喪假_天，婚喪假超假實際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日，若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。第五條公司不定期對公司車隊行政管理人員的勞動紀律進行抽查，如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗，一律視作曠工處理，扣款_元/次，連續(xù)曠工_天以上(含_天)或累計曠工_天以上(含_天)作除名處理。第六條凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)一次考核扣款_元，造成后果公司將作進一步處理(特殊情況除外)。第二章生產(chǎn)崗位人員工作標準及勞動紀律考核第七條凡請假需具

4、備請假審批手續(xù)，病假須提供市、縣級醫(yī)院病情證明及藥_(急診除外)。未具備請假報告審批手續(xù)或無病情證明藥_及掛班未到視為曠工，曠工_天取消當月全勤獎，并考核扣款_元，一年內(nèi)連續(xù)曠工_天以上(含_天)或累計曠工_天以上(含_天)作解除勞動合同處理。第八條凡請假，_天以上(含_天)由車隊報公司審批，請假后必須銷假，銷假應填寫銷假報告表報公司勞資部備案，如急診和住院，必須補辦手續(xù)。其考核扣款如下：1、病假_天以內(nèi)(含_天)取消當月全勤獎，計發(fā)基本生活費_元/天，取消當月任務獎_%;4_天(含_天)取消當月全勤獎、服務獎，計發(fā)基本生活費_元/天，考核當月任務獎_%;8_天(含_天)取消當月全勤獎、服務獎

5、、任務獎，計發(fā)基本生活費_元/天，考核當月安全獎、年終獎_%;_天以上取消當月全勤獎、服務獎、任務獎、安全獎、年終獎。若考核扣款后工資低于郫縣當?shù)刈畹突旧畋Ｕ瞎べY，按郫縣最低基本生活保障工資標準計發(fā)。公交公司管理制度2、事假期間無工資，事假_天以內(nèi)(含_天)取消當月全勤獎、服務獎，反扣事假工資_元/天，4_天取消當月全勤獎、服務獎，扣當月任務獎、安全獎、年終獎_%;_天以上取消當月全勤獎、服務獎、任務獎、安全獎、年終獎;3、零星病事假塌趟以本線路計劃日趟次為準(_天)，月累計_天或_次，取消當月全勤獎、服務獎;月累計_天以上(含_天)或3_次，取消當月全勤獎、服務獎，考核當月安全獎、任務獎

6、、年終獎_%，_天以上取消當月全勤獎、安全獎、服務獎、任務獎、年終獎。一年內(nèi)零星病事假塌趟累計_天(住院期間除外)作辭退處理。4、凡經(jīng)公司批準請病假考核扣款后工資低于郫縣當?shù)刈畹捅Ｕ仙罟べY，按郫縣最低基本生活保障工資計發(fā)(社保個人部份由本人承擔)。第九條遲到_分鐘內(nèi)，每分鐘考核扣款_元，遲到超過_分鐘(含_分鐘)塌班不允許沖班，沖班視為塌班，若調(diào)度私自同意，考核調(diào)度_元，遲到塌班1_個代號_元起，每分鐘考核扣款_元，_個代號后每分鐘考核扣款_元。_月內(nèi)累計遲到_次，取消當月全勤獎。第十條新上崗員工安全獎、任務獎、服務獎按實際完成相應線路計劃趟次比例計發(fā)。第十一條零星病事假塌趟扣除趟次工資，病

7、假踏趟(手續(xù)具備)無趟次工資，無手續(xù)則反扣趟次工資。病假_元/趟，事假_元/趟。第十二條凡事故、票務停檢取消當月全勤獎、安全獎、服務獎、任務獎、年終獎及年度安全獎。第十三條婚、喪、產(chǎn)假超假按事假規(guī)定考核，婚、產(chǎn)假期間計發(fā)郫縣當?shù)刈畹突旧畋Ｕ瞎べY，婚假當月計發(fā)，產(chǎn)假休完正式安排上崗后當月補發(fā)產(chǎn)假期間四個月基本生活保障工資?；榧賍月，再婚假_天，超假按事假考核，婚喪假不考核節(jié)日慰問費，孕休假視為公交公司管理制度事假，產(chǎn)假、孕休假不享受年終獎。凡辭職或辭退人員當年工作期限未滿_個月不計發(fā)年終獎。第十四條凡請產(chǎn)假者，需具備縣級以上單位孕情證明，產(chǎn)假為_天，從生小孩之日起算，其余按事假計算，事假期間

8、社保統(tǒng)籌個人部份由本人承擔。第十五條凡最后一趟無故塌趟者，一律考核_元，并取消該趟趟次工資(車輛技術(shù)性拋錨由技術(shù)材料部出具證明)。第十六條凡調(diào)班者，經(jīng)批準服務員每次考核_元，調(diào)度員調(diào)班扣_元/次。未經(jīng)批準按曠工規(guī)定考核_元/天。換班人員必須在調(diào)度處換班，并由當班調(diào)度做好記錄，違反者每次扣款_元。第十七條凡人員跨車隊調(diào)整，應經(jīng)雙方車隊同意，報勞動工資部經(jīng)公司領(lǐng)導審批，并由勞動工資部出具調(diào)動手續(xù)，未按規(guī)定考核車隊領(lǐng)導_元/次，并退回原單位。第十八條凡票務長短款(長款上交)按1。10比例規(guī)定進行考核，長短款_元(含_元)以上作待崗處理，經(jīng)查實定性為_性質(zhì)的票務違規(guī)者，由公司作辭退處理，并按票務規(guī)定罰

9、款。凡_性質(zhì)作辭退處理，車隊于_天內(nèi)報公司，未按規(guī)定車隊干部考核扣款_元。第十九條因生產(chǎn)需要加班，駕駛員不計趟次工資，按_元/天標準計發(fā)加班工資，服務員不計趟資工資，按_元/天標準計發(fā)加班工資，若不滿本線路日計劃趟次，按本線路實際加班趟次工資計發(fā)加班費，行管人員按相應類別標準計發(fā)加班工資。第一節(jié)調(diào)度員工作標準及考核第二十條出車前：1、提前_分鐘到崗;2、換上工作制服，并佩帶好工作卡;公交公司管理制度3、打掃調(diào)度室衛(wèi)生;4、與對方調(diào)度室校對時間;5、認真考核車輛到達起點的準、誤點情況和當班人員是否到崗;6、發(fā)車前檢查駕駛員的駕駛證件、司機卡是否有效齊備;7、準點發(fā)頭班車，若遇臨時缺勤或遲到要及時

10、抵補，并如實記錄。違反此條2、3、4、_款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款_元處罰;違反此條1、_款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款_元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學習、停職檢查、改換工種或紀律處分。第二十一條發(fā)車過程：1、督促司、乘人員作好準備，提前進站上客;2、無人售票車要填寫車輛登記表，并投入投幣箱;違反上條1、_款的給予教育批評并考核扣款_元。3、發(fā)發(fā)車指令，觀察車輛出站情況并在行車時刻表上作好記錄，調(diào)度員應上車刷出車卡：(1)返回站的車輛要及時填寫行車路單和行車時刻表，應及時督促駕駛員刷到站卡;(2)早上發(fā)車_小時后立即向車隊匯報當天出車情況，應到車輛，實到車輛，準點發(fā)車情況;(3)線路兩端調(diào)度室要經(jīng)常

11、互通情況，對運行中出現(xiàn)的臨時問題采取協(xié)調(diào)一致的調(diào)度措施;公交公司管理制度(4)對調(diào)度室內(nèi)的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進行保護，對影響司、乘人員安全和健康的因素，及時排除或向車隊匯報;(5)合理安排司、乘人員的吃飯時間。違反此條(1)、(2)、(5)款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款_元處罰;違反此條(3)、(4)款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款_元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學習、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。第二十二條高峰時段：1、提前清點高峰車當班人員到崗情況;2、調(diào)整好高峰時段發(fā)車頻率，縮短車輛調(diào)停時間。違反此條1、_款的，給予批評教育并考核扣款_元處罰。第二十三條特殊情況的處理標準：1、負責解決在當班時間本

12、線路的_意外情況，服務糾紛及投訴，并在調(diào)度日志上作好記錄，及時向車隊和公司安營部匯報;2、若遇車輛拋錨，如實填寫到行車時刻表、行車路單、故障表和調(diào)度日志上。并與修理廠聯(lián)系進行搶修，督促故障車保修;3、若車輛不能及時修復，應督促司機對故障車輛進行更換;4、若遇車輛發(fā)生行車安全事故，應如實填寫到行車作業(yè)時刻表、行車路單和調(diào)度工作日志上，并按規(guī)定逐級上報。違反此條_款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款_元處罰;違反此條1、2、3、_款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款_元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學習、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。公交公司管理制度第二十四條交接班：1、下班前對行車時刻表、行車路單、故障登記表和調(diào)度日

13、志進行檢查，保證原始資料的準確性;2、將本班運行情況、班次完成情況向下班調(diào)度作具體交代，做到“下不接、上不交”。違反此條1、_款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款_元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學習、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。第二十五條收班：1、提前檢查收班車有無問題;2、檢查行車時刻表，行車路單、故障登記表、調(diào)度日志有無短缺，匯總?cè)斓陌啻瓮瓿汕闆r;3、準點發(fā)末班車;4、調(diào)度員隨末班車回場，將各種原始報表交車隊方能下班。違反此條1、2、3、_款的，給予批評教育并經(jīng)濟扣款_元處罰，情節(jié)嚴重的待崗學習、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。第二十六條嚴格執(zhí)行調(diào)度員工作標準，認真履行線路工作職責，維護企業(yè)和線

14、路生產(chǎn)的合法利益，加強政治思想和業(yè)務技能的學習，不斷提高和改進工作效率與質(zhì)量。第二十七條按公交司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程認真工作，熟悉線路生產(chǎn)，根據(jù)線路客流和生產(chǎn)情況，采取靈活有效的調(diào)度措施，以保證線路車輛的均衡運行。第二十八條團結(jié)同志、秉公辦事，妥善處理好服務糾紛和職工內(nèi)部矛盾。不得制造矛盾，若調(diào)度員對服務糾紛和職工內(nèi)部矛盾聽之任之或有意制造矛盾，每次扣款_元，若再次發(fā)生，降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。公交公司管理制度第二十九條自覺遵守紀律，維護企業(yè)的聲譽和形象，不得在工作時間內(nèi)打麻將、撲克、下棋、干私活以及做其他有損企業(yè)聲譽和形象的事。也不能允許其他人員在調(diào)度室內(nèi)或線路運營車上從事與線路生產(chǎn)無關(guān)的一切

15、活動，如下棋、打牌等。否則，給予當事人扣款_元。第三十條發(fā)車前認真檢查駕駛員的駕駛證是否齊全有效，按安全警示要求提示駕駛員注意安全、勻速行駛并請駕駛員簽字。對于駕駛員存在開快車等不安全現(xiàn)象，除當面指出外還要及時上報車隊。駕駛員的駕駛證若不齊全有效或未簽字，一次扣當班調(diào)度員_元，如無證駕駛員發(fā)生安全事故，當班調(diào)度員應承擔管理責任，將給予降星或取消調(diào)度資質(zhì)，嚴重者將給予處分直至追究法律責任。第三十一條保證線路每日第一班車和收班車的準點出發(fā)，若出現(xiàn)延誤或提前發(fā)車引起的投訴，對當班調(diào)度員予以_元扣款。第三十二條調(diào)度員每天必須準確填寫收款單表格并投入投幣箱內(nèi)，不得有誤，若因填寫失誤或漏填一次對當班調(diào)度員

16、予以_元扣款，失誤三次以上予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。對回場車和加氣車，調(diào)度員必須與監(jiān)換膽人員一起做好清膽和封膽工作，失誤一次扣當班調(diào)度員_元，失誤三次取消調(diào)度資質(zhì)。第三十三條調(diào)度員發(fā)車時應上車刷“發(fā)車卡”，車輛到站時應及時督促駕駛員刷“到站卡”，若一次不刷，扣當班調(diào)度員_元，_月中三次不刷者，予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。第三十四條如實填寫線路行車時刻表，營運狀況統(tǒng)計表，做到記載真實、準確、清楚。凡出現(xiàn)記載不清楚、漏記、誤記一處扣款_元。嚴禁弄虛作假、虛填原始資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予當事人_元罰款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至行政處分。公交公司管理制度第三十五條線路如出現(xiàn)嚴重阻塞或_，_分鐘以上未發(fā)車時，應向車

17、隊和安營部、熱線中心匯報，服從車隊、公司的統(tǒng)一安排，同時采取靈活機動有效的調(diào)度措施，控制事態(tài)的發(fā)展，降低線路的經(jīng)濟損失和社會影響，否則將給予當事人_元的扣款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至處分。第三十六條調(diào)度員不得私自調(diào)班和找人臨時帶班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予當事人_元扣款處理。第三十七條清潔和維護好調(diào)度室內(nèi)、外衛(wèi)生，衛(wèi)生不合格一次扣款_元。第三十八條調(diào)度員對本線路的客流情況要隨時與駕駛員溝通，掌握好早高峰、晚高峰和平峰時段的客流變化。調(diào)度員每月要進行一次隨車客流調(diào)查。不得弄虛作假，若弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予扣款_元、降星直至取消調(diào)度資質(zhì)，每月_日前，應將調(diào)查資料行車計劃交回車隊，車隊應于次月_日前交回安營

18、部，逾期不交扣款_元，三次不交降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。第三十九條履行安全生產(chǎn)職責，遇重大事件或緊急情況要服從公司統(tǒng)一調(diào)度，違者取消調(diào)度資格。否則，考核_元/次。第二節(jié)稽查崗位工作標準及考核第四十條稽查人員分組上線檢查，并在檢查中認真填寫檢查記錄，向組長匯報當天的工作完成情況及次日工作計劃。雨后_小時內(nèi)稽查隊必須_上線檢查，未按規(guī)定考核管理責任人_元/人，具體責任人_元/人。第四十一條檢查中發(fā)現(xiàn)問題和接到投訴后，及時向組長匯報情況及事件原由，由組長上報安營部，未按規(guī)定考核扣款_元/次。公交公司管理制度第四十二條上線檢查票務人員，每天每組檢查不得少于_臺次，并于當天核對票務單據(jù)，未按規(guī)定考核扣款_元

19、/次。第四十三條每周二上午9。_時回公司匯報上周工作，由安營部召開工作總結(jié)會，組長匯報稽查隊工作計劃及情況，匯總上一周原始資料，并認真核實票務稽查表，每月底寫出月工作總結(jié)及下月工作計劃。未按規(guī)定考核扣款_元/次。第四十四條下列情形者，視為工作_，一律考核_元：1、未監(jiān)督駕駛員正確使用語音報站器，對線路語音報站器完好情況檢查制度不落實，發(fā)現(xiàn)問題未及時記錄并上報相關(guān)科室;2.未監(jiān)督駕駛員正確使用投幣機、刷卡機，未督促駕駛員嚴格遵守和執(zhí)行票務管理制度、司機上崗操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正并上報相關(guān)科室;3、對公司所屬線路安全營運秩序現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正、及時上報;4、在開展服務、票

20、務工作中，未嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;5、未按規(guī)定完成當日、當次檢查任務;6、對營運線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;7、對營運線路車輛，開快車、進站和路口車速過快，相互追逐、爭搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;8、對營運線路車輛在行駛過程中，隨意借道、變道、開串車，未按規(guī)定限速運行的檢查監(jiān)控工作監(jiān)督不力，未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。公交公司管理制度第四十五條每日營運服務質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、車容、車貌、車內(nèi)設(shè)施、營運秩序的檢查監(jiān)控工作不落實，每月公司所屬公交線路檢查面未達到車輛總數(shù)_%，每周檢查面未達車輛總數(shù)的

21、_%;經(jīng)公司核查檢查不真實，檢查資料有誤，一律考核_元：第四十六條對檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀事件行為和人員，處理不公、調(diào)查不深、不講原則、不秉公辦事，一律考核_元;第四十七條對不服從管理、多次糾正錯誤不改的人員以及工作中弄虛作假、循私情，檢查時通風報信，一經(jīng)查實，視情作待崗或除名處理。第四十八條當月有效投拆超過每_萬人次/件次考核組長_元，隊員各_元;第四十九條發(fā)生惡性服務事件一次，考核組長_元;第五十條凡被市級新聞單位批評或表揚一次，考核(獎勵)組長_元，省級新聞單位批評或表揚一次，考核(獎勵)組長_元。第五十一條車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣組長_元。第五十二條普通話檢查合格率未達_%

22、，一次扣組長_元，以此類推。第三節(jié)配票工作標準及考核第五十三條每天工作結(jié)束后，清理在庫票據(jù)，與二級臺帳逐一核對，如發(fā)生差錯，考核_元/次，考核組長_元。第五十四條每天配出的票據(jù)，必須逐一登記三級臺帳，未做到或發(fā)生票據(jù)差錯，考核具體責任人_元/次，考核組長_元/次。第五十五條每日配票工作結(jié)束后，配合收款員點數(shù)當天營收款，保證營收款當日送存銀行，如不配合清點款者，每發(fā)生一次扣款_元。第五十六條算帳員：公交公司管理制度1、認真完成每日的算帳工作和領(lǐng)導臨時交辦的各項工作任務，未完成當日工作計劃和任務，扣具體責任人_元，考核組長_元;2、每天算帳工作結(jié)束，必須與收款員核實營收款并做到帳款相符，如未核實，

23、扣具體責任人_元，考核組長_元/次;3、每旬公布駕、服人員營收情況表，如未公布，每次扣具體責任人_元，組長_元;4、當天收入、配票報表必須當日報送，如未報送，扣具體責任人每次_元，組長_元;5、每天算帳工作結(jié)束后，配合收款員點清當天營收款，保證營收款當日送存銀行，不配合清點款者，每發(fā)生一次扣款_元。第五十七條收款員：1、每天收完營收款后，與算帳員核實營收款并做到帳款相符，若未與算帳員進行核實，扣具體責任人_元，組長_元;2、當天的營收款如發(fā)生短缺，由收款員自行賠付，并扣款_元/次，長款必須當日充公。未充公，按長款加倍金額扣款;當日營收款必須送存銀行，如未當日送存銀行，扣具體責任人_元/次。第五

24、十八條配票室人員對未日結(jié)日清的乘務員必須告知車隊相關(guān)負責人，凡違反此項規(guī)定者，每人扣款_元。第五十九條無人售票車司機在領(lǐng)取無人售票車車票時，配票員必須如實進行登記，凡違反此項規(guī)定者，扣款_元。第六十條配票室人員必須認真核對乘務員的客票，違反此項規(guī)定者，扣款_元處理。公交公司管理制度第六十一條嚴禁乘務員在配票地點算票結(jié)帳，違者扣配票室人員_元。第四節(jié)收銀中心崗位工作標準及考核第六十二條復核員：1、在工作時間內(nèi)，嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物，不得個人兌換任何錢幣，不得談論或從事任何與工作無關(guān)的事情，違反任意一項扣款_元;

25、2、每日必須認真履行職責，不得遲到、早退，對點鈔員所點小鈔認真復查并記錄錯賬，如有擅自不記錄或不認真記錄者，一次扣款_元;中途離崗視為曠工，考核_元/次。3、認真填寫各點鈔員的點鈔金額，包括姓名、線路、日期和繳存金額，如有差錯，一次扣款_元;4、當日送存上一天的營收款到銀行，未送存一次扣款_元。第六十三條點鈔員：1、不得早退、遲到，在工作時間內(nèi)，嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物，不得個人兌換任何錢幣，不得談論或從事任何與工作無關(guān)的事情，違反任意一項扣款_元;中途離崗視為曠工，考核_元/次。2、每日必須按規(guī)定程序操作，認真

26、填寫每條線路的單車營收，營收包括姓名、大小寫金額，如有錯填，一次扣款_元，以此類推;3、認真清點每日各條線路車輛營收，錯賬不得超過千分之三，如超過此數(shù)的_%，扣點鈔員_元，以此類推;公交公司管理制度4、復核員和點鈔員每日入庫有錯賬，_元以下每次扣_元，_元至_元扣款_元，_元以上扣款_元;5、如發(fā)現(xiàn)點鈔員有自己留存錢幣的行為，按公司有關(guān)票務管理規(guī)定處理后，一律解除勞動合同。第六十四條收銀車駕駛員：1、嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、崗位職責和工作標準;2、不得早退、遲到，違者考核_元/次;嚴禁中途離崗或當班時飲酒和做與工作無關(guān)的事，違者一次扣款_元/次;3、按公司規(guī)定線路行駛，不得擅自改動線

27、路(特殊情況除外)，違反一次扣款_元;4、私自動用收銀車一次扣款_元，造成嚴重后果的除全額賠償損失外，一律解除勞動合同;5、愛護收銀車，定期進行保養(yǎng)，未做到者一次扣款_元，若由此造成嚴重后果者，全額賠償損失。第六十五條收(監(jiān))膽員：1、不得遲到、早退，違者考核_元/次;嚴禁中途離崗或當班時飲酒和做與工作無關(guān)的事，違者一次扣款_元;2、嚴禁私自換班(特殊情況需報主管領(lǐng)導同意)，違者一次扣款_元;3、凡遲到、早退考核_元/次，中途離崗者視為曠工考核_元/次;4、認真、準確、如實填寫收、換膽登記表，若因工作失誤造成工作混亂者一次扣款_元;公交公司管理制度5、愛護內(nèi)膽及插板，凡因工作失誤導致?lián)p壞的，除

28、照價賠償外另扣款_元。完成當天的收、換膽工作后，仔細檢查各點有無遺漏，下班前必須整理好相關(guān)物品，嚴禁亂堆亂放，違者一次扣款_元。第六十六條公司應依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，按規(guī)定選擇優(yōu)秀員工，足額配置監(jiān)、換膽人員。第六十七條換膽時必須監(jiān)膽員、換膽員、司機三人同時在場并各自簽字，凡違反此項規(guī)定者，每人一次扣款_元，二次扣款_元，以此類推。第六十八條遇車輛拋錨時，監(jiān)、換膽人員應及時通知車隊值班人員，由車隊值班人員安排監(jiān)、換膽人員立即到拋錨處換膽。凡違反此項規(guī)定者，每人一次扣款_元，二次扣款_元，以此類推。第六十九條換膽時監(jiān)換膽人員發(fā)現(xiàn)投幣機有故障，必須立即做好記錄并報修，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款_元。第七

29、十條監(jiān)換膽人員必須同時與收銀中心監(jiān)察員完成交接簽字手續(xù)后才能離開，凡違反此項規(guī)定者，調(diào)離工作崗位;造成損失者，除賠償損失外，予以解除勞動合同。第五節(jié)場站辦工作崗位標準及考核第七十一條嚴格按車輛清洗合同規(guī)定監(jiān)督場站清洗公司對車輛車身、地板、玻璃、內(nèi)壁、座椅進行清洗保潔。第七十二條_維護場站內(nèi)行停秩序，確保場站內(nèi)乘車安全和車輛清洗點洗車安全。第七十三條加強場站門衛(wèi)(含自行車看管員)教育、引導管理，督促門衛(wèi)(自行車看管員)做好站內(nèi)衛(wèi)生及治安、防火、防盜防范管理工作。第七十四條協(xié)助公司抓好場站工程建設(shè)，負責協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。第七十五條違反以上規(guī)定，工作失誤，考核50_元，情節(jié)嚴重者予以調(diào)崗或辭退。公交

30、公司管理制度第六節(jié)材料庫管員工作標準及考核第七十六條材料入庫必須驗收，如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對、手續(xù)不全、無生產(chǎn)廠名廠址、無合格證券的“三無”產(chǎn)品嚴禁入庫，并及時向有關(guān)人員匯報進行處理。第七十七條庫存材料必須進行分類存放，做到“二齊、_、四定位、五擺放”確保帳、物相符。第七十八條隨時檢查材料庫存量，及時補充，盡量做到不待料。第七十九條發(fā)放材料必須手續(xù)完備，做到“以舊換新”，隨領(lǐng)隨發(fā)，庫內(nèi)材料不得私借出庫，應保存所有原始憑證與相關(guān)記錄，以便查驗。第八十條堅持季度盤點，做到進、消、存的數(shù)量、金額相符，保持合理庫存，減少積壓。第八十一條嚴格材料配件質(zhì)量進庫管理，對進入使用后要及時收集使用情況信息反饋工作，

31、對不合格的配件材料要及時退貨，嚴把質(zhì)量關(guān)，未達到的考核責任人_元。第八十二條車輛修理中發(fā)生待料情況時在半小時內(nèi)及時報供貨方進料，材料到達后_分鐘內(nèi)通知修理部領(lǐng)用，未達到要求的考核責任人_元。第八十三條加強庫房管理，做到帳、卡、物相符，配件材料不丟失、不腐爛、不質(zhì)變。凡是造成帳、卡、物不符和管理不善造成材料損壞的考核責任人_元。第八十四條每月材料消耗、購買以及庫存的數(shù)據(jù)報表必須在次月_號前完成上報。每季度進行一次庫房盤存并做好記錄，未達標的考核責任人_元。第八十五條維修、保養(yǎng)車輛需要更換材料配件的，必須由駐廠技術(shù)人員鑒定認可，簽字同意后，用拆解下來的舊件到庫房換領(lǐng)新材料件，未做到考核_元/次。公

32、交公司管理制度第八十六條更換廢舊材料配件(如各類電機轉(zhuǎn)子、座椅、顯示器等)凡是不涉及到安全方面的部件材料，修復后能再次使用的必須進行修舊利廢，不得隨意報廢處理，未按規(guī)定考核扣款_元/次。第八十七條更換材料配件，不能再修或不能再利用的，進行集中并作報廢處理。但必須銷售給有回收資質(zhì)的回收企業(yè)，以免造成不良后果。報廢處理后變賣的現(xiàn)金必須及時上繳公司財務部并作好登記，未按規(guī)定考核扣款_元/次，并視情況作辭退處理。第七節(jié)駕駛員營運紀律及考核第八十八條有下列行為之一者，扣款_元，并批評教育或停職檢查辦學習班處理：1、未經(jīng)調(diào)度同意私自沖代號，按次扣款;2、行駛途中任意停車上下乘客或在非本公司站點線路亂停、亂

33、放的;3、駕駛員操作時吸煙、飲食、閑談或引擎蓋坐人(本單位人員并處);4、穿高跟鞋、拖鞋上崗;打赤腳、赤膊開車;5、不關(guān)車門，倒車無人配合開門輾車;6、進站車速快，不靠邊(無行道樹、固定障礙距街一米)進站，超站停車，不正確使用轉(zhuǎn)彎燈;7、工作時間帶小孩玩耍和上車玩耍;戴耳機、耳套、打手機的。第八十九條有下列違章行為之一者，考核扣款_元或停職檢查辦學習班處理：1、駕駛員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排，不服從者按次扣款;2、私自甩站、放空;3、在運行中，車未停穩(wěn)開門，門未關(guān)好發(fā)起步信號、開門輾車;公交公司管理制度4、車輛拋錨不及時報修，未將車移到路邊，影響交通或車組人員擅離職守，導致交警拖車，造

34、成社會影響。第九十條有下列違章行為之一者，扣款_元，違章發(fā)生事故造成社會影響者，按其責任比例賠償經(jīng)濟損失外，可報公安機關(guān)給予吊扣或注銷駕駛證件，停職、檢查、學習，直至除名處理解除勞動合同(并承擔相應的法律責任)：1、強行超車，故意不讓道，會車占道行駛，開斗氣車冒險行駛;2、開車時雙手脫離方向盤、肘臂靠在駕駛窗外;3、不遵守交通指揮、信號、闖紅燈(另被有關(guān)部門處罰自行承擔)4、故意用車逼人和非機動車、造成人員傷害和社會影響;5、將車交給非本單位駕駛員或本單位非駕駛員駕駛車輛;6、實習駕駛員無監(jiān)護司機單獨開車，監(jiān)護司機監(jiān)護時擅離職守;7、酒后開車;無證照駕駛或造成事故和社會影響的;8、發(fā)生交通事故

35、，_小時內(nèi)不報案隱瞞事故造成后果的;9、違章不服糾正，拒不出示駕駛證或圍攻謾罵、毆打安全管理人員、公安交通管理人員，被扣車、扣證者;10、不主動避讓禮賓車隊、救火車、救護車、工程搶險車，造成社會影響的;11、隨意改變行車路線(串線)、私自用營運車辦私事，肇事的;12、早、晚、夜間或霧天行車不按規(guī)定使用燈光;13、在運行過程中私自改變運行線路和未到終點站提前調(diào)頭;14、聚眾或煽動職工鬧事者。公交公司管理制度15、行駛中或進站開門運行、攬客、久等候客、營運途中停車辦私事;第九十一條車輛在運行途中前車拋錨，后車必須轉(zhuǎn)載乘客，返回后通知當班調(diào)度員做好記錄，對拒不轉(zhuǎn)載乘客的司機人員按次扣款_元，情節(jié)嚴重

36、的停職檢查、學習，直至除名處理。第九十二條進站上下客時，司機必須認真督促乘客按規(guī)定票價投幣，待乘客投完幣后，必須將錢幣全部清入底層錢箱車輛才能起步運行，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款_元，停職檢查_個月;若到終點站仍未清幣者，一經(jīng)查實，一次扣款_元，并停職檢查_個月。第九十三條嚴禁無人售票車乘客在車門處收錢找零，凡違反此項規(guī)定的司機，一次扣款_元，并停職檢查_個月。第九十四條任何時間、任何情況下一律嚴禁公司員工在無人售票車上收錢找零，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其為嚴重違反票務管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定，予以解除勞動合同。第九十五條任何情況下，司機不得從乘客手中接錢替乘客投幣或找零

37、，凡違反此項規(guī)定者，視為嚴重違反票務管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定，予以解除勞動合同。第九十六條放空車輛必須嚴格按照規(guī)定線路運行，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款_元，并停職檢查_個月。第九十七條嚴禁在引擎蓋上、檔楓玻璃后擺放報紙、書籍、衣物或其它雜物，凡違反此項規(guī)定的司機，一次扣款_元，二次扣款_元，以此類推。公交公司管理制度第九十八條車輛發(fā)生故障不能正常運行，司機應在第一時間通知監(jiān)換膽人員換膽，嚴禁在未換膽情況下擅自離開車輛，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款_元，二次扣款_元，以此類推。第九十九條在運行中司機應對投幣機的工作情況進行仔細檢查，若發(fā)現(xiàn)投幣機發(fā)生故障不能投幣、清

38、幣或出現(xiàn)錢箱爆滿無法繼續(xù)投幣等意外情況，應立即停止營運，在妥善轉(zhuǎn)運乘客后及時按規(guī)定路線回場報修，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款_元。第一百條對違反第九十二條、第九十三條、第九十六條、第九十九條，其情節(jié)嚴重者，予以解除勞動合同;凡重犯者，一律解除勞動合同。第一百零一條凡錢膽內(nèi)發(fā)現(xiàn)金屬鉤、磁鐵等作案工具，將嚴肅追究當班司機責任。第一百零二條當月未完成營運生產(chǎn)任務，由當事人向車隊做出書面解釋，一年內(nèi)累計三個月未完成營運生產(chǎn)任務又無特殊原因者，一律解除勞動合同。第八節(jié)服務員(售票員)工作標準及考核第一百零三條：下列違章行為之一者，扣款_元：1、未經(jīng)調(diào)度同意或私自換班按次扣款。2、乘務員操作時吸煙、飲食、閑

39、談或駕駛陪坐。3、穿高跟鞋、拖鞋上崗;打赤腳、赤膊的。4、工作時間帶小孩玩耍和上車玩耍;帶耳機、耳套、耳塞售票的。5、行駛中打手機的。第一百零四條有下列違章行為之一者，扣款_元或停職檢查學習處理：1、乘務員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排，不服從者按次扣款。公交公司管理制度2、下車不關(guān)車門，倒車時不主動配合，開門輾車的。3、工作時間打毛線、看書報、干私活、打瞌睡、未到終點站提前離崗的。第一百零五條聚眾或煽動職工鬧事者一次罰款_元，造成影響的可根據(jù)情節(jié)解除勞動合同。第一百零六條無人售票車：1、未放置服務證、電子設(shè)施、滅火器、投幣箱、車內(nèi)清潔衛(wèi)生不合格考核_元。2、駕駛室衛(wèi)生臟亂差考核_元。第一百

40、零七條有人售票車：1、未按規(guī)定著裝、佩證上崗、未放置服務證考核_元/次;2、電子設(shè)施、滅火器、輪胎、玻璃、地板、坐墊、門盒、扶手、內(nèi)墻、頂棚、駕駛室清潔衛(wèi)生不合格考核_元/次;3、未用文明用語、預報站、到達站、報轉(zhuǎn)乘點、安全用語、五照顧疏導、走動服務、監(jiān)督刷卡考核_元/次;4、未報普通話考核_元，并取消當月服務獎(本線路)。5、有效投訴取消當月服務獎(本線路)。第一百零八條乘務員必須將路單逐次交調(diào)度員填寫，發(fā)生未填寫，未交者不予計算趟數(shù)，凡發(fā)生私自涂改、增填，按次扣款_元，并視情作待崗處理。第一百零九條必須努力完成下達的各項生產(chǎn)任務及考核指標，對無正當理由_個月或累計_個月未完成生產(chǎn)任務，視情

41、解除勞動合同。公交公司管理制度第一百一十條乘務員在工作中應主動售票，認真查驗票，嚴格按規(guī)定票價執(zhí)行，做到一人一票，錢票相符，補_不超標，嚴禁多收亂要或無理拒載乘客，對不按規(guī)定多收亂要的，除退回多收款項外，另按多收金額的十倍賠付給乘客，按優(yōu)質(zhì)服務考核條款處。第一百一十一條售出客票必須切角，違者按漏票處理;市區(qū)線路三站，遠郊縣區(qū)線路五站以上檢查發(fā)現(xiàn)未購票乘客為漏票，除乘客按章補票外，乘務員按補票金額的二倍予以處理，并納入生產(chǎn)指標獎懲考核;不得出售抽心票;不準互借客票及票款;嚴禁挪用票款、嚴禁以票換物或以物換票及利用其它手段盜竊侵占票款;未經(jīng)領(lǐng)導同意任何人不得找人(包括本單位職工)代售各種客票。第一

42、百一十二條違反上述規(guī)定之任意一款，除追回票款外，將視情節(jié)給予_元扣款或警告、記過等處分。第一百一十三條客票必須按規(guī)定裝在票盒上，嚴禁將客票夾在夾子上或拿在手里出售，違者一次扣款_元。第一百一十四條備用金規(guī)定為_元，在工作崗位期間，備用金不得擅自動用，凡發(fā)生備用金短款，視為嚴重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定，一律解除勞動合同。第一百一十五條乘務員不得漏售客票。凡檢查中發(fā)現(xiàn)一張漏票，則按票面金額以一罰十;兩張漏票，則按票面金額以一罰二十，以此類推。第一百一十六條凡檢查中發(fā)現(xiàn)有多余票款，視為嚴重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定，一律解除勞動合同。第一百一十七條_月內(nèi)累計發(fā)生_次(含_次)票務長

43、短款，作待崗處理;公交公司管理制度第一百一十八條凡檢查中發(fā)現(xiàn)票款長短款_元以下(含_元)，按1：_元倍考核扣款，_元以上(不含_元)的人員，一律作待崗處理，考核扣款_元，待崗學習_個月。凡發(fā)生侵占票款行為，不論面額大小，一律解除勞動合同。第一百一十九條乘務員私自借票，除將所借票款予以沒收外，對借票人、被借票人均按所借票款金額的兩倍進行處罰。第一百二十條嚴禁乘務員記錄底票的票號私自算帳，凡違反此項規(guī)定者，一次扣款_元，二次扣款_元，以此類推。第一百二十一條對持大鈔(五元及五元以上的面額)的乘客，乘務員故意不及時找補，等到乘客下車時才找補的，發(fā)現(xiàn)一次扣款_元，二次扣款_元，以此類推。第一百二十二條

44、凡司機教唆或伙同乘務員侵占票款，視為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定，予以解除勞動合同。第一百二十三條侵占票款，無論金額多少，一律解除勞動合同。第一百二十四條當月未完成營運生產(chǎn)任務，由當事人向車隊做出書面解釋，一年內(nèi)累計三個月未完成營運生產(chǎn)任務又無特殊原因者，一律解除勞動合同。第一百二十五條謊報票款、客票被劫持、遺失等情況，經(jīng)查實，除追回客票、票款外，并視情節(jié)、態(tài)度給予_元扣款直至處分。第一百二十六條使用客票或票款_，經(jīng)查實沒收客票和票款，并補足用于_的客票和票款，同時給予處分，直至解除勞動合同。第一百二十七條嚴禁司乘人員及其它人員賣廢票、假票、非本公司客票;嚴禁賣半截

45、票，回籠票，遠郊連存根售出的客票;嚴禁賣非本線路的客票;嚴禁竊取無人售票車錢箱票款。公交公司管理制度第一百二十八條未經(jīng)車隊、公司管理人員同意，司乘人員或其它人員以車謀私，收錢載貨或從事其它違紀行為，屬盜竊、侵占票款，除追回票款或按臺班賠償營收外，還將根據(jù)情節(jié)輕重，認識態(tài)度給予處分直至解除勞動合同。第三章行車事故處理及考核第一百二十九條根據(jù)國家_年_月_日道路交通事故等級劃分標準，道路交通事故分為以下四類：一、輕微事故是指一次造成輕傷_至_人，或者財產(chǎn)損失機動車事故不足_元，非機動車事故不足_元的事故。二、一般事故是指一次造成重傷_至_人，或者輕傷_人以上，或者財產(chǎn)損失不足_元的事故。三、重大事

46、故是指一次造成死亡_至_人，或者重傷_人以上_人以下，或者財產(chǎn)損失_元以上不足_元的事故。四、特大事故是指一次造成死亡_人以上，或者重傷_人以上，或者死亡_人，同時重傷_人以上，或者死亡_人，同時重傷_人以上，或者財產(chǎn)損失_元以上的事故。我司根據(jù)國家道路交通事故等級劃分，結(jié)合公司安全實際情況，以產(chǎn)生事故費用_元(含_元)確定為立案事故。對發(fā)生一切有責交通事故、技術(shù)責任事故的肇事者，應根據(jù)事故的性質(zhì)、情節(jié)、責任，分別給予當事人考核，賠償經(jīng)濟損失，直致追究法律責任。經(jīng)公安機關(guān)認定的一切無責事故，不納入本文考核范圍。公交公司管理制度第一百三十條一般行車事故責任人的經(jīng)濟賠償規(guī)定。1、凡發(fā)生行車事故，公

47、安機關(guān)的罰款一律由肇事責任人自行承擔。2、凡發(fā)生行車事故，由公司對車隊、駕駛員進行經(jīng)濟考核。發(fā)生一般行車安全事故(包括小擦掛)，給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在_元以下的，扣發(fā)駕駛員當月安全獎并考核扣款_元，造成事故情節(jié)惡劣的，另行按規(guī)定處理。3、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在_元以上_元以下的扣款_元，取消當月安全獎。4、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在_元以上_元以下的考核_元，并取消當月安全獎。5、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在_元以上_元(含_元)以下的事故，除按本條第_項處理外，按經(jīng)濟損失總額的相關(guān)責任比例進行考核：全責_%、主責_%、同等責

48、_%、次責_%。客門傷事故按全責定性進行考核，_元以內(nèi)自理，超出部份按事故費用_%承擔，并取消駕駛員年度安全駕駛員評比資格。6、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在_元以上至_元以下的，除按第_項、第_項處理外，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過處理。7、凡發(fā)生_元以上事故的肇事者，除按本條第_項、第_項、第_項處理外，造成嚴重后果、惡劣影響的，可根據(jù)情節(jié)報公司給予留用察看或解除勞動合同。8、凡發(fā)生無責重大交通事故，取消駕駛員當月安全獎。9、凡發(fā)生無責特大交通事故，取消駕駛員當月安全獎，并取消年度安全駕駛員評比資格。10、追尾事故考核公交公司管理制度凡發(fā)生公交車追尾事故，按全責處理，事故考核金

49、額按高限從重處理，造成_人以下(不含_人)的責任事故，按照第_項考核辦法進行處理。11、門傷事故考核凡發(fā)生門傷事故(機械問題除外，但要有公司技術(shù)部門和安全部門的證明材料，產(chǎn)生費用在_元以內(nèi)(含_元的費用自行負責，_元以上，除扣款_元以外，超出部份按_%承擔。12、客傷事故考核凡發(fā)生車內(nèi)客傷事故，公安機關(guān)沒有認定責任的，按全責處理。第一百三十一條行車事故責任人的處理規(guī)定1、凡發(fā)生有責輕微事故(小事故)者，由所在車隊批評教育，酌情處理。2、凡發(fā)生一般事故責任者，由所在車隊_停崗學習。3、凡發(fā)生重、特大死人事故的責任者，一律停職檢查，待公安司法機關(guān)對事故結(jié)案后，除公安機關(guān)處罰外，按其責任賠償公司經(jīng)濟

50、損失及給予其他處理。4、各車隊每發(fā)生一件重、特大事故，事故相關(guān)管理責任人按照“四不放過”的原則進行處理。第一百三十二條事故責任的認定和處理(一)事故責任認定，由公安機關(guān)認定。(二)事故責任人的處理，參照行車事故責任人的經(jīng)濟賠償和行政處罰標準執(zhí)行。對于故意違章行駛、違章操作而造成的事故，對事故責任人應加重處理。(三)因機械原因引起的行車、門客傷事故以及其它事故，必須由技術(shù)材料部、安全營運部_認定處理，車隊無權(quán)私自處理，但必須配合調(diào)查，提供原始資料。公交公司管理制度(四)凡發(fā)生_元(含_元)以上的事故結(jié)案處理，必須有公司安營部科長、干事參與現(xiàn)場處理。(五)發(fā)生交通責任事故，被司法機關(guān)追究了刑事責任

51、，不再要求進行經(jīng)濟賠償。第一百三十三條公司對各車隊所發(fā)生的重、特大事故，均應納入年終目標進行考核。此辦法所涉及各種事故的經(jīng)濟賠償和扣款一律上繳公司財務，用于沖減安全事故費用，車隊和個人不得以任何理由截留或挪作他用。第四章表揚、批評及其它獎勵考核第一百三十四條好人好事一次獎勵_元，熱線表揚一次獎勵_元，表揚信一封獎勵_元，電視、電臺、報刊表揚一次獎勵_元。第一百三十五條公司設(shè)立委屈獎一次獎勵_元。第一百三十六條電視、報刊、來訪曝光批評的經(jīng)查情況屬實扣款_元/次，情節(jié)嚴重的，公司視情給予停職、待崗處理。第一百三十七條來訪批評信件，經(jīng)查情況屬實，扣款_元/次。第一百三十八條發(fā)生服務事故，除考核扣款_

52、元外，承擔事故造成的一切責任損失，并視情作停職檢查或待崗處理。第一百三十九條無故不參加學習或培訓一次考核_元，遲到_分鐘扣款_元，早退扣款_元，請假扣款_元。第一百四十條發(fā)生熱線投訴考核_元/次，甩站投訴考核扣款_元/次。第五章科室(部門)工作崗位標準及考核第一節(jié)公司辦公室、勞資部公交公司管理制度第一百四十一條未完成月工作計劃及領(lǐng)導交辦的工作l件，扣部門負責人、具體責任人各_元，以此類推。第一百四十二條未按時完成工資核算，工資審核中發(fā)生差錯，考核部門責任人_元/次，具體責任人_元/次。第一百四十三條未按時填報人員動態(tài)、職工人數(shù)分類臺帳，一次考核部門責任人_元，具體責任人_元。第一百四十四條職工

53、人事、工資、社保檔案分類不齊全，存檔不規(guī)范，扣部門責任人_元，具體責任人_元。第一百四十五條收集、上報、下發(fā)各類文件資料，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負責人_元、具體責任人_元/件。第一百四十六條及時保障生產(chǎn)生活用具、后勤物資、辦公用品，保障不及時影響一線生產(chǎn)，情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理，并扣部門負責人_元/次、具體責任人各_元/次。第一百四十七條各類資料及檔案、印章管理，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負責人、具體責任人各_元/件。第一百四十八條未按規(guī)定完成公司下達的工作計劃，以及未執(zhí)行公司規(guī)定，導致失誤，除扣具體責任人_元，部門負責人_元外，公司將視情節(jié)嚴肅處理。第一百四十九條車隊辦公室干事、資料員參照上述考核規(guī)

54、定執(zhí)行。第二節(jié)計劃財務部第一百五十條未完成月工作計劃l件，扣部門負責人_元，具體責任人各_元，以此類推。公交公司管理制度第一百五十一條營收款，當日未按規(guī)定送銀行，扣部門負責人_元、具體責任人各_元/次。第一百五十二條客票及票據(jù)管理，日結(jié)日清，每月盤存一次，如有差錯，扣部門負責人_元，具體責任人_元。第一百五十三條現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)，如有差錯，扣部門責任人_元、具體責任人_元。第一百五十四條報表及基礎(chǔ)資料管理，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門責任人_元、具體責任人_元。第一百五十五條定期公布司、乘人員指標完成情況和考核情況，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負責人_元、具體責任人_元/次。第一百五十六條年終按規(guī)定公布職

55、工工資收入臺帳，未按規(guī)定考核部門責任人_元，具體責任人_元。第一百五十七條財務、統(tǒng)計工作出現(xiàn)失誤，給公司帶來損失，除扣具體責任人_元，部門負責人_元外，公司將視情節(jié)嚴肅處理。第三節(jié)安全營運部第一百五十八條當月未完成計劃任務，扣安全營運部負責人、營運科長目標考核獎各_元，完成當月營收計劃獎勵安全營運部負責人、營運科長各_元。第一百五十九條每周到車隊或線路安全監(jiān)督檢查不得少于_次，未達標準扣部門責任人、具體責任人各_元。第一百六十條發(fā)生有責重大事故，扣部門責任人300_元/次，公司將視情給予嚴肅處理。公交公司管理制度第一百六十一條公司每發(fā)生一件主全責(立案)事故費用在_元以上(含_元)_元以下(含

56、_元或造成重傷一至二人或輕傷_人，扣安全營運部責任人_元;發(fā)生兩件以上時，每增加一件扣款_元。主全責立案事故經(jīng)濟損失在_萬元以上_萬元以下(含_萬元)考核安全營運部責任人_元，_萬元以上至_萬元(含_萬元)以下考核安全營運部責任人_元，_萬元以上考核安全營運部責任人_元。第一百六十二條公司每月發(fā)生兩件主全責門客傷、車內(nèi)剎車摔傷的立案事故費用在_元以上(含_元)，扣安全營運部責任人_元;第一百六十三條凡公司_月中發(fā)生_件以內(nèi)(含_件)小事故(_元以下事故)，考核安全營運部責任人_元，每超一件考核部門責任人_元，以此類推。第一百六十四條公司_月中未發(fā)生一件_元以下(含_元)立案事故獎勵安全營運部責

57、任人_元;一個季度未發(fā)生行車事故，獎勵安全營運科負責人_元。第一百六十五條全年公司無一件_萬元以上(含_萬元)死人事故，獎勵安全營運部負責人_元，科室_元。第一百六十六條安全營運資料應按分類及時歸檔，未按規(guī)定考核相關(guān)責任人各_元。第一百六十七條當月有效投拆超過_件/_萬人次考核安全營運部負責人、主管服務科長各_元，以此類推。第一百六十八條發(fā)生責任惡性服務事件一次，考核安全營運部負責人、主管服務科長各_元。第一百六十九條被市級新聞單位批評或表揚一次，考核獎勵)主管科長_元，省級以上考核(獎勵)部門責任人、具體責任人各_元/次。公交公司管理制度第一百七十條車輛衛(wèi)生凡被上級有關(guān)部門或檢查通報不合格扣

58、安全營運部負責人、主管服務科長各_元。第一百七十一條按程序包車，并及時下發(fā)包車通知到車隊，若出現(xiàn)包車誤時的情況，扣主管科長_元。第一百七十二條全月投拆未超過_件/_萬人次，衛(wèi)生、票務車輛合格率均達標(_%)，獎勵安全營運部主管負責人、營運科長各_元。凡發(fā)現(xiàn)一起票務_性質(zhì)，經(jīng)查實處理后，獎勵直接人員_元/次。第四節(jié)技術(shù)材料部第一百七十三條車輛完好率應達到_%以上，每差_%考核技術(shù)材料部負責人各_元。第一百七十四條合理安排車輛的維護修理保養(yǎng)計劃，一般維護漏排_臺考核技術(shù)材料部負責人、具體責任人各_元，二級以上維護漏排_臺考核技術(shù)材料部負責人、具體責任人各_元，依此類推。第一百七十五條按計劃安排車輛

59、年審及氣瓶審驗工作，造成車輛未能及時年檢的考核技術(shù)材料部負責人各_元。全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營運獎勵技術(shù)材料部_元。第一百七十六條全面_車隊作好車輛周檢安檢工作，及時收集相關(guān)匯總資料分類存檔，堅持重大節(jié)日現(xiàn)場督促車隊周檢外，每月堅持上線督促車隊周檢一次，未按規(guī)定考核技術(shù)材料部負責人各_元。第一百七十七條合理安排車輛計劃大修作業(yè)，未按計劃安排大修車考核技術(shù)材料部負責人各_元。公交公司管理制度第一百七十八條加強車輛節(jié)能降耗管理，依據(jù)生產(chǎn)營運實際合理制定相應車輛類型及線路氣耗油耗定額指標，嚴格落實獎懲考核制度，加強節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析，每季度應有技術(shù)分析材料。每月車輛節(jié)能面應達到_%，

60、每差_%考核技術(shù)材料部責任人各_元。公司車輛節(jié)能面達到_%后，每提高_%按公司節(jié)能獎獎金總額_獎勵技術(shù)材料部負責人。第一百七十九條因機械維護質(zhì)量原因造成行車事故的考核技術(shù)材料部負責人各_元，并追究相應責任，公司將視情嚴肅處理。第一百八十條因機械事故造成大件總成換件費用千元以上的考核技術(shù)材料部責任人各_元，全年無機械事故發(fā)生，獎勵技術(shù)材料部負責人各_元。第一百八十一條嚴把車輛維護修理保養(yǎng)技術(shù)審核關(guān)，不合格車輛嚴禁出廠，返保率應低于當日保養(yǎng)車的_%，每超_臺考核技術(shù)材料部責任人各_元，以此類推。第一百八十二條定期抽查車隊“三檢”落實工作，每月不低于一次，未達到考核技術(shù)材料部責任人各_元。第一百八十