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1、第PAGE16頁(yè)共NUMPAGES16頁(yè)2022年五大員崗位責(zé)任制模板項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中最高責(zé)任者和組織者,是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人,其職責(zé)主要有:1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2、對(duì)工程全面負(fù)責(zé),在組織工程施工中,明確質(zhì)量分工,確保資源合理配置,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)計(jì),并制定相應(yīng)措施,確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物,對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3、認(rèn)真對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,并組
2、織各施工人員進(jìn)行圖紙,技術(shù)交底。4、根據(jù)工程的施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月,周)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,據(jù)此計(jì)劃嚴(yán)格安排人員,材料的調(diào)配并嚴(yán)格履行,主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審及改進(jìn)措施的落實(shí)。5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)各種的問(wèn)題,控制施工,材料成本,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。6、搞好與公司各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與甲方,監(jiān)理及各方面的關(guān)系,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,做好各種施工資料的留底,在施工中有無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作、技術(shù)核定工作。4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)相關(guān)資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。7、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人
4、員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部,組織繪制竣工圖。9、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。10、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。10、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。施工員崗位責(zé)任制1、學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律,并在施工過(guò)程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。2、熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審。3、參與編制施工組織設(shè)計(jì),并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工,保證施工進(jìn)度。4、對(duì)質(zhì)量安
5、全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收,并做好記錄。5、合同計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序,組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù),施工有向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,并組織實(shí)施。7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)總公司。參與配合對(duì)事故的調(diào)查分析,對(duì)事故原因采取措施,防止事故的重復(fù)發(fā)生。8、必須樹立安全第一的思想,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先解決安全問(wèn)題,再進(jìn)行生產(chǎn)。9、必須、及時(shí)執(zhí)行安全部門(人員)下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級(jí)
6、有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。10、組織所屬班組搞好安全活動(dòng)日,對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)制定改進(jìn)措施,進(jìn)行整改,做到不安全的部位不安排生產(chǎn),應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派,工作熱情積極,有經(jīng)驗(yàn)的工人兼職安全員質(zhì)量員崗位責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的質(zhì)量要求,并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。3、認(rèn)真實(shí)施施工工序管理,嚴(yán)格工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。4、在施工過(guò)程中,一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定
7、會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣(二次檢測(cè))工作。6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。7、在工程施工中,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢和送檢工作。安全員崗位責(zé)任制1、學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實(shí)。2、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作,并及時(shí)
8、督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。4、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確、合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,及時(shí)提出改進(jìn)措施。6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。7、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停施工,待整頓合格后,方能復(fù)工操作,有權(quán)檢查特殊工種操作證,無(wú)證上崗者,可停止其工作。材料員崗位責(zé)任制1、做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編
9、制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)單位。2按材料采購(gòu)權(quán)限,做好選擇采購(gòu)工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的,應(yīng)現(xiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考,為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。3、具體落實(shí)材料將本目標(biāo),并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。4、參與材料采購(gòu)合同的管理。5、做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。6、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,填寫收料記錄,發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。7、參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議,做好材料部門供料管理。8、做好與文明施工有關(guān)的材料對(duì)方管理工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,做到帳、物、卡相符。10、做好材料核算工作,準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量的核算,及時(shí)登入三材供應(yīng)卡,并注意資料發(fā)票的整理積
10、累工作。造價(jià)員崗位責(zé)任制1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。2、熟悉施工圖紙(包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審。3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法。4、掌握并熟悉各項(xiàng)定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法(包括國(guó)家和湖南省的規(guī)定,以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重逄等問(wèn)題,能及時(shí)做好調(diào)整方案。
11、7、根據(jù)施工預(yù)算,開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對(duì)比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。8、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。施工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見(jiàn),協(xié)助班長(zhǎng)做好本組的安全工作,接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、協(xié)助班長(zhǎng)主持本組日常工作,反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求,協(xié)助班長(zhǎng)搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。3、參加事故分析處理和安全檢查,協(xié)助落實(shí)整改措施。4、有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,本人或本組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。6、合理安排本班組人員的施工情況,堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的安排,杜
12、絕本班組在工作時(shí)間的窩工,消極怠工的情況。安全生產(chǎn)檢查制度1、項(xiàng)目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查,當(dāng)日記錄。項(xiàng)目部每半月檢查一次,總公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并進(jìn)行不定期抽查,每次檢查都必須有書面檢查材料,對(duì)其進(jìn)行總結(jié)通報(bào);2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)表格規(guī)定項(xiàng)目,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對(duì)不合格工程,限期整改,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生;3、安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)操作規(guī)程的問(wèn)題,或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)及時(shí)口頭通知或下書面整改通知書,限期整改。重大隱患應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,不按書面通知整改者,發(fā)生事
13、故,有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任;4、安全員無(wú)論在任何時(shí)候執(zhí)行檢查,任何人不得故意刁難,更不得事后借故進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)大小,予以嚴(yán)肅處理;5、安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),在工作中不得假公濟(jì)私,要公正嚴(yán)明,忠于職守。如因安全員玩急職守,不堅(jiān)持原則,對(duì)工作重點(diǎn)部位檢查馬虎了事而造成安全事故的,視情節(jié)輕重,給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、降級(jí),直至撤銷職務(wù)的處分。安全管理制度1、項(xiàng)目部的施工管理人員,必須熟悉建筑法建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)程”和湖南省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及單位工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn),工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過(guò)安全教育的工人,不
14、得參加工程施工;2、工程施工組織設(shè)計(jì)必須有安全措施部分;3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須整齊、美觀、安全,施工工程內(nèi)部及周圍廢料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理;4、項(xiàng)目工地要按施工組織設(shè)計(jì)要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護(hù)設(shè)備,對(duì)按要求需要使用安全防護(hù)設(shè)施(安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電保護(hù)器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等),而未使用或馬虎應(yīng)付的,經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改,又不采取其它安全措施的,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人予以罰款警告,如仍不改者,加倍罰款,直至整改合格為止。質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目部必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”
15、的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、項(xiàng)目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。六
16、、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。民工安全管理制度1、民工進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部安全員及管理人員應(yīng)對(duì)
17、民工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,并書面交底,民工負(fù)責(zé)人必須緊密配合,切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)民工的安全教育和安全技術(shù)交底工作;2、民工負(fù)責(zé)人應(yīng)參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)由本項(xiàng)目部各民工隊(duì)承擔(dān),由勞動(dòng)部門舉辦的培訓(xùn)由民工自行承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用;3、進(jìn)場(chǎng)民工應(yīng)保持相對(duì)固定。進(jìn)場(chǎng)民工必須服從公司及所在工地負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守安全法規(guī),不準(zhǔn)從事電氣作業(yè),不準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備;4、民工負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。民工負(fù)責(zé)人不得私自招用其他外來(lái)人員,不得違章指揮。如因民工負(fù)責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的,追究民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任,一切費(fèi)用自負(fù);5、民工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品由民工負(fù)責(zé)人發(fā)放
18、。本項(xiàng)目部將為民工提供安全生產(chǎn)條件,并為民工配備或租給安全保護(hù)用品,費(fèi)用由民工交納。安全員應(yīng)經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況,對(duì)違章操作應(yīng)及時(shí)制止,并按規(guī)定予以罰款。安全技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底形式:按分級(jí)交底進(jìn)行,在總公司工程師向本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后,技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底,工人班組在接受交底后,班組長(zhǎng)應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工;2、技術(shù)交底的依據(jù):經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審后的正式施工圖紙,和國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);3、技術(shù)交底的方法:會(huì)議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底;4、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)檢查與審核后,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽
19、字。所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,都要列入工程技術(shù)檔案;5、整個(gè)工程施工,各分部分項(xiàng)工程,均需作技術(shù)交底,尤其是特殊和隱蔽工程;6、技術(shù)交底必須有針對(duì)性、可行性、時(shí)效性。特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底,必須及時(shí)、實(shí)用、可靠。2022年五大員崗位責(zé)任制模板(二)一、執(zhí)行安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定、制定掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)知識(shí),熟悉安全管理工作程序,針對(duì)工種施工特點(diǎn)開展安全管理工作。二、負(fù)責(zé)對(duì)各工種、工序進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)常規(guī)性安全檢查,把住安全關(guān)。三、對(duì)不符合安全規(guī)范的違章操作行為和存在安全隱患的現(xiàn)狀應(yīng)及時(shí)制止、糾正、提出整改,達(dá)到安全目的,提示督促項(xiàng)目經(jīng)理安全
20、生產(chǎn),全面落實(shí)安全施工防范措施。四、各級(jí)協(xié)助主動(dòng)配合做好開工前安全驗(yàn)收,施工中安全專項(xiàng)檢查驗(yàn)收和施工安全等級(jí)核定申報(bào)工作。五、負(fù)責(zé)整理施工安全監(jiān)督檔案資料。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司資料員崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)搜集整理施工技術(shù)資料和工程質(zhì)量保證資料,檢驗(yàn)評(píng)定資料,施工管理資料。二、負(fù)責(zé)搜集整理安全生產(chǎn)管理資料,安全教育培訓(xùn)資料,安全檢查文明施工等材料。三、負(fù)責(zé)搜集機(jī)械設(shè)備使用運(yùn)行資料。四、負(fù)責(zé)搜集勞動(dòng)用工記錄資料。五、保持各種資料的真實(shí)性、完善性。六、資料具備齊全,實(shí)現(xiàn)原始記錄和臺(tái)帳表格規(guī)范化,分類編目歸檔管理,并隨時(shí)接受專業(yè)管理部門的檢查和安排。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司預(yù)算員崗位責(zé)任一、
21、熟悉圖紙,配合施工人員會(huì)同設(shè)計(jì),建設(shè)單位搞好圖紙會(huì)審,并整理好評(píng)審記錄。二、搜集各項(xiàng)原始變更,隱蔽記錄資料。三、認(rèn)真編制工程預(yù)算,施工預(yù)算及工程結(jié)算工作。四、準(zhǔn)確及時(shí)地提供各項(xiàng)計(jì)算數(shù)據(jù),協(xié)助公司的統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部門考核工程成本。五、本著實(shí)事求是原則,正確合理反映工程造價(jià),盡量減少漏算和錯(cuò)算等失誤。六、協(xié)助施工管理人員編制施工作業(yè)計(jì)劃和原材料供應(yīng)計(jì)劃。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司材料員崗位責(zé)任一、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料必須認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收、點(diǎn)數(shù)、量方、檢尺、過(guò)磅簽證入庫(kù)手續(xù)等,并及時(shí)索取材料質(zhì)量證明,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向采購(gòu)員或供貨方索賠退貨,否則由材料員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。二、按實(shí)登記單位工程消耗材料臺(tái)帳,定期每
22、月向工地統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送棟號(hào)材料實(shí)耗數(shù)額。三、保管和清理好,堅(jiān)持使用材料收料、領(lǐng)料和退料單,定期清倉(cāng)盤點(diǎn),核定庫(kù)存量,并做出上報(bào)報(bào)表。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。貫徹公司生產(chǎn)制度、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、安全文明標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,管好設(shè)備、材料,工具堆放,改善施工環(huán)境,確保文明生產(chǎn)。三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放的大宗材料(如鋼筋、水泥、砂、石等)一旦材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按平面圖規(guī)劃指定的位置堆放整齊。四、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,將施工區(qū)、加工區(qū)原材料存放區(qū)在規(guī)劃圖中標(biāo)明。五、加強(qiáng)員工質(zhì)量、安全文明
23、教育,隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各工序的質(zhì)量、安全、文明實(shí)施檢查和整改工作。六、組織好自檢、互檢、委托檢、支持外專檢人員的工作。七、參與圖紙會(huì)審,參與技術(shù)安全交底。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)檢員崗位責(zé)任一、熟悉施工圖紙,掌握施工方案以及質(zhì)量保證措施,按工種質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。二、鑒定施工材料,工程構(gòu)件的質(zhì)量,核實(shí)材料證明書,拒絕使用不合格方式材料,構(gòu)件成品,半成品。三、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和砼試塊,砂漿試塊,配合比記錄以及鋼筋試驗(yàn)報(bào)告。管理相關(guān)工程保證資料和工程技術(shù)資料。四、加強(qiáng)對(duì)每一道工序和質(zhì)量檢查,做好質(zhì)量檢查的檢查記錄。嚴(yán)格把信質(zhì)量關(guān)。及時(shí)消除質(zhì)量隱患,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故作出處理意見(jiàn)和記錄,解決
24、不了的問(wèn)題,及時(shí)向施工技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理反映。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司施工員崗位責(zé)任一、熟悉圖紙及規(guī)范規(guī)定,組織工程施工,根據(jù)施工程序編排流水作業(yè)計(jì)劃,調(diào)劑各工種各工序的交叉搭接。二、每道工序施工前作好施工技術(shù)書面層層交底,明確施工質(zhì)量措施及技術(shù)操作要求。三、合理安排生產(chǎn)人員,按作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量。四、做好施工日記,搜集各種材質(zhì)證明,出廠合格證,做好各部位的砼試壓件,試驗(yàn)及測(cè)試工作,并保存好原始資料。五、嚴(yán)格實(shí)施安全管理制度,加強(qiáng)防范措施,杜絕安全事故。六、隨時(shí)按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,填好各項(xiàng)檢查記載,辦好簽證手續(xù),分析處理施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
25、。七、作好各部位的施測(cè)、放線、放樣、控制樓層有各部位標(biāo)高。八、參加工程檢查驗(yàn)收,搜集各種施工資料和管理資料,做到工程資料與工程進(jìn)度相同步,并配合各專業(yè)主管部門的檢查和安排。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、貫徹公司質(zhì)量文件,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并組織對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,以保證工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底文件,辦理審批手續(xù),交底交接手續(xù)。三、負(fù)責(zé)組織原材料送檢工作和工程報(bào)驗(yàn)工作,申請(qǐng)辦理原材料代用變更手續(xù)。四、負(fù)責(zé)組織工程測(cè)量定位、復(fù)查、合格后報(bào)監(jiān)理單位或總承包單位驗(yàn)收簽字后方可施工。五、負(fù)責(zé)組織辦理原材料試化驗(yàn)及砼試塊制作、編號(hào)、登記、養(yǎng)護(hù)、送試、統(tǒng)計(jì)等工作。六、
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