2022年工程質(zhì)量管理及獎罰制度

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年工程質(zhì)量管理及獎罰制度為加強項目公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建筑工程施工質(zhì)量，特制定本管理規(guī)定。工程質(zhì)量管理制度：職責(zé)一、項目公司總經(jīng)理為項目工程質(zhì)量全面責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負責(zé)。根據(jù)項目部(項目公司)實際情況和工程特點，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下，編制和實施本項目部(項目公司)工程質(zhì)量管理規(guī)定，_對本項目部(項目公司)所屬工程質(zhì)量的檢查。二、項目公司工程部經(jīng)理為工程質(zhì)量直接負責(zé)人，保證國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在項目工程中傳達、貫徹、落實、執(zhí)行；根據(jù)項目工程實際情況和工作特點，制定工程質(zhì)量管理制

2、度。項目公司工程部為質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負責(zé)對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管。三、具體工程項目的施工現(xiàn)場管理人員(簡稱甲方代表)為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責(zé)任人，對自己所分管的工程質(zhì)量負全面責(zé)任，負責(zé)監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。落實公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行；及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題；按時向公司項目工程部經(jīng)理匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，以及社會上先進的施工管理經(jīng)驗、先進的施工工藝等，經(jīng)過消化，引入公司內(nèi)部推廣使用。四、監(jiān)理單位按工程項目建立監(jiān)理機構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師全面負責(zé)

3、所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負責(zé)，進行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成施工項目部，由項目經(jīng)理全面負責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進行日常工程質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量管理制度：工作程序1質(zhì)量策劃：1.1建立一個完善的項目管理機構(gòu)。1.2明確項目管理機構(gòu)中每一個崗位人員的職責(zé)。1.3在工程立項之后，根據(jù)工程特點，編制質(zhì)量計劃，其應(yīng)包括：勘察、設(shè)計、施工、甲供材料四大方面。工程部制作一份現(xiàn)行規(guī)范(包括國家、行業(yè)地方頒布的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定)目錄下發(fā)各項目管理部，每當(dāng)國家、政府頒布或更換規(guī)范時，及時通知到各項目管理

4、部，確保使用的是有效的現(xiàn)行規(guī)范。設(shè)計院發(fā)出的工程設(shè)計圖紙必須是加蓋市建委統(tǒng)一發(fā)出的“施工圖出圖專用章”的有效圖紙，到各項目管理部，由專人收發(fā)并作記錄，當(dāng)有圖紙作廢時，應(yīng)及時通知下發(fā)人員，在作廢的圖紙上作標(biāo)識以示區(qū)別或收回統(tǒng)一管理，確保使用的工程圖紙為有效的。由設(shè)計院簽發(fā)，并經(jīng)設(shè)計部、工程部相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認的證單。因為施工原因，由施工單位簽發(fā)，并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理單位和工程部簽字認可的對工程設(shè)計圖紙變更的單證。由施工單位簽發(fā)，有關(guān)工程工作量發(fā)生變化，需工程部、監(jiān)理簽字認可的單證。發(fā)生在項目部與分包商中任何一方之間有關(guān)工程方面的聯(lián)系單證。在勘察前，參照有關(guān)資料對工程所在地地質(zhì)情況及周圍環(huán)境有一個大

5、致了解，根據(jù)工程特點和規(guī)范要求合理布置勘察點，對勘察報告上反映的地質(zhì)情況有異議或反映出的地質(zhì)情況較為復(fù)雜，反映不清時，可增設(shè)勘測點。以創(chuàng)優(yōu)操作細則及四大滲漏控制：屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間為核心內(nèi)容，結(jié)合_%細部質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格管理施工工程質(zhì)量。并將使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗記錄下來，以供下次使用參考。僅涉及對材料的驗收及工程產(chǎn)品的檢驗。施工單位自驗后，通知建設(shè)單位和監(jiān)理驗收，建設(shè)單位專業(yè)工程師和監(jiān)理驗收通過后，在隱蔽工程驗收單上簽字，允許其進入下一道工序。專業(yè)工程師_監(jiān)理對分部工程進行驗收評定，并在施工單位提交的分部工程質(zhì)量檢驗評定表上簽字。待檢產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品、尚待判定產(chǎn)品。通過

6、采用分部工程質(zhì)量檢驗評定表，施工單位提供的試驗報告單等各種試驗資料作為半成品的標(biāo)識。通過單位工程質(zhì)量綜合評定表對工程標(biāo)識。對于發(fā)生的質(zhì)量通病，采用統(tǒng)計技術(shù)加以分析評定。所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設(shè)單位項目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認真完成以下工作內(nèi)容：分部分項工程包括埋地管工程，上水、熱水管_工程，排水管、雨水管_工程，消防工程及有關(guān)設(shè)備的_，衛(wèi)生潔具_工程，室內(nèi)煤氣管_工程。監(jiān)理公司對分部分項進行檢查評定后，將分部分項工程質(zhì)量評定表報工程部，部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的_%，相符率達_%以上，即認為監(jiān)理

7、評定正確，予以簽名蓋章確認，否則，必須重新檢驗評定。埋地管工程，包括埋地的給、污、廢水管、煤氣管、消防管、雨水管_、敷設(shè)，室內(nèi)部分的埋墻管以及工程竣工后敷設(shè)的各種給排水管道。采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范gbj242-82等。工程移交物業(yè)后，一年內(nèi)工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護部回訪。所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設(shè)單位項目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認真完成以下工作內(nèi)容：6、gb50258-96、gb50259-96等標(biāo)準(zhǔn)，及時糾正不當(dāng)施工，進行過程質(zhì)量控制。監(jiān)理公司對分部分項工程進行檢查評定后，將分部分項工程質(zhì)量評定表報工程部，

8、部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的_%，相符率達_%以上，即認為監(jiān)理評定正確，予以簽名蓋章確認，否則，必須重新檢驗評定。指在結(jié)構(gòu)施工過程中，需利用鋼筋作接地引線的避雷及接地裝置_工程，以及各層電器配管工程。6、建筑_工程質(zhì)量控制與檢驗評定手冊9.3配管工程、9.17接地裝置_工程執(zhí)行。工程移交物業(yè)后，一年內(nèi)工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護部回訪，并記錄在工作日記上。2022年工程質(zhì)量管理及獎罰制度（二）為加強對本項目的施工質(zhì)量管理，全面提高全員、全過程工程質(zhì)量意識，強化施工管理力度，切實做好安全防范、綜合治理、文明、經(jīng)建設(shè)單位、施工監(jiān)理及相關(guān)施工單位商討并達

9、成如下獎罰款規(guī)定：1、施工質(zhì)量不符規(guī)范要求的處罰及獎勵措施1)施工不符圖紙(規(guī)范)要求，經(jīng)檢查書面指出一周內(nèi)不改正的處于罰款_元/次；2)尺寸不符規(guī)范要求，梁、柱軸線位置偏差超規(guī)范的經(jīng)書面指出一周內(nèi)不整改處于罰款_元/次；3)預(yù)埋件、預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸、位置不正確，經(jīng)書面指出一周內(nèi)不整改處于罰款_元/次；4)晚間施工無管理人員值班每次處于罰款_元；5)現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題口頭要求整改，施工方拒絕聽從或整改不到位，監(jiān)理書面指出一周內(nèi)仍整改不力的，處于罰款_元/次；6)現(xiàn)場施工人員認真按圖施工，規(guī)范操作，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，并能主動幫助其他員工整改質(zhì)量問題，表現(xiàn)突出者獎勵_元/人。2、材料質(zhì)量

10、不符要求的處罰措施1)所有材料進場需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用未報審的材料每批將處于_元/次罰款；2)材料未經(jīng)送樣復(fù)試而使用的每次處于罰款_元；3)嚴(yán)禁使用三無產(chǎn)品及不合格材料，一經(jīng)查處罰款_元/次；3、安全(綜治)、文明施工不符要求的處罰措施進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽，違反一人次罰款_元；特殊工種的施工人員必須事先到監(jiān)理部備案，持證上崗，無證作業(yè)一人次罰款_元；高空作業(yè)人員必須系好安全帶，扣好保險鉤，違反一人次罰款_元；施工現(xiàn)場必須在指定地點吸煙，在施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)吸煙者或煙蒂的每發(fā)現(xiàn)一次處以_元的罰款；禁止隨地大小便，在施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)有人違反的或有證據(jù)顯示的一次罰款_元；施工用電設(shè)備應(yīng)

11、完好、接地可靠，電纜應(yīng)架空或埋地敷設(shè)，不得隨地隨意拖放，違反一次罰款_元；現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的滅火器材、動火應(yīng)有動火證，氧氣瓶和乙炔瓶要確保安全距離且遠離明火，違規(guī)動用明火，每發(fā)現(xiàn)一次處以_元的罰款；文明裝卸，減少噪聲，材料要集中分類，堆放整齊，違反一次罰款_元；施工通道要安全通暢，硬地?zé)o積水、無揚塵，做好“落手清”和環(huán)境衛(wèi)生及周邊道路清潔工作，與日常檢查相結(jié)合，違反一次罰款_元；對安全工作有突出表現(xiàn)的班組和個人在每月的安全會議上給與表揚。4、管理責(zé)任不到位的處罰措施1)在施工過程中對于建設(shè)單位、施工監(jiān)理提出的問題應(yīng)積極整改落實，監(jiān)理采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會警告以及監(jiān)理通知單，并限規(guī)定時

12、間內(nèi)完成整改。如所發(fā)通知內(nèi)容未整改或拒不整改的，由監(jiān)理上報建設(shè)單位并向政府有關(guān)安質(zhì)監(jiān)部門發(fā)函件通報此事，并處_元罰款。同時對所發(fā)通知單部位停止下道工序施工，復(fù)工需經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，監(jiān)理通知單未能及時回復(fù)的(一周內(nèi))，處罰款_元；2)當(dāng)檢查施工方施工管理責(zé)任性和力度時，發(fā)現(xiàn)某管理人員不能很好地勝任本職工作，監(jiān)理有權(quán)建議進行更換；3)違反監(jiān)理驗收程序，如隱蔽部位監(jiān)理未驗收合格、未通知監(jiān)理復(fù)查、未通知監(jiān)理驗收的將每次處于罰款_元，并停止下一道工序施工；4)施工技術(shù)管理人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場進行施工質(zhì)量指導(dǎo)或質(zhì)量巡檢，堅決阻止不合格的產(chǎn)品進入下道工序，表現(xiàn)突出者獎勵_元。5、其他1)每月建設(shè)單位及監(jiān)理單位

13、對各施工總包單位進行檢查評比：在建設(shè)單位、施工監(jiān)理總體評價中分好、較好、較差、差，進行工作匯總。依據(jù)上述評價，半年內(nèi)對總體情況差的處于罰款_元，總體情況好的獎勵_元；2)以上罰款款項將從施工單位工程款中扣除；獎勵款項從罰款款項中給予，款項由監(jiān)理保管，并由建設(shè)方監(jiān)管，監(jiān)理例清單每月上報建設(shè)方；3)對于上述問題發(fā)出罰款單和獎勵單，并由相關(guān)施工單位項目負責(zé)人簽字認可，如拒簽，則在獎罰款單開出3_自動生效，拒簽方視作同意處理。2022年工程質(zhì)量管理及獎罰制度（三）1.發(fā)生重大質(zhì)量事故，項目部將對勞務(wù)公司罰款_元/次，發(fā)生一般性質(zhì)量事故罰款_元/次，勞務(wù)公司將按項目部“質(zhì)量管理制度”要求落實到人。2.工

14、程由于勞務(wù)公司班組施工錯誤造或其他原因成大面積返工，給予勞務(wù)公司_元的罰款，給予班組_元/次的罰款。_分部分項工程一次性驗收不合格，對班組100/次的罰款，對負責(zé)笨分項工程的施工員_元/次的罰款。_項目部及監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題，勞務(wù)公司班組整改不及時的，對該班組罰款_元/次。5.在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工的造成返工現(xiàn)象，對該班組罰款_元/次。6.對下列重要部位的施工，老五、勞務(wù)公司未進行技術(shù)交底，在施工技術(shù)上不能滿足質(zhì)量要求，對勞務(wù)公司罰款_元/次。_分部分項工程未嚴(yán)格執(zhí)行“三級檢查制度”，驗收時因未查出的重要問題而不能通過驗收的，對勞務(wù)公司罰款_元/次，對勞務(wù)公司質(zhì)檢員罰款_元/次。8.混

15、凝土澆筑施工未經(jīng)項目部同意而擅自澆筑的，對勞務(wù)公司除對造成的質(zhì)量后果負責(zé)外，進行罰款_元/次。9.混凝土澆筑完后，應(yīng)按要求及時養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)沒有養(yǎng)護的對施工隊(班組)罰款50200元/次。10.實驗人員取樣不及時或不按規(guī)范要求制作試模，對實驗員罰款_元/次。11.混凝土結(jié)構(gòu)達不到內(nèi)實外光，缺棱角罰款_元/次。12.現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩狗洞視其嚴(yán)重性罰款50_元/次。13.混凝土出現(xiàn)不正常裂縫或墻體出現(xiàn)裂縫，視其嚴(yán)重性罰款100-_元/次。14.現(xiàn)澆混凝土樓面(屋面)滲漏，墻面滲漏罰款_元/處。15.未經(jīng)過項目部檢查驗收擅自封模對該班組罰款_元/次。16.現(xiàn)澆柱、梁、板、墻因模板影響外觀質(zhì)量及砼浪費

16、的，視其嚴(yán)重性罰款100_元/次。17.現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工，勞務(wù)公司自檢合格后，經(jīng)項目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一處問題，視其情節(jié)嚴(yán)重罰款50_元/次。18.擅自向混凝土運輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。19.混凝土澆筑施工中，勞務(wù)公司應(yīng)有技術(shù)代班人員及鋼筋工，木工在場監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑現(xiàn)場無一上人員，將罰款_元/次。20.混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求進行處理的，對施工隊每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。21.預(yù)留孔洞及中學(xué)位移，截面尺寸偏差過大，對責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，對勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款_元。22.強電弱電及消防報警工程所屬預(yù)埋管、孔洞槽、盒出現(xiàn)遺漏的，對責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一

17、處罰款100_元，對勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款30-_元?，F(xiàn)場施工未按三相五線制實施，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款罰勞務(wù)公司_元。23.預(yù)埋件出現(xiàn)漏埋以及因埋設(shè)不牢出現(xiàn)松動，脫落現(xiàn)象，對責(zé)任人罰款30_元/次。24.鋼筋加工、鋼筋焊接，經(jīng)檢驗打不到設(shè)計規(guī)范要求而必須進行返工，對所屬班組及責(zé)任人和操作人員罰款30_元。25.鋼筋安裝不符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50_元。26.因鋼筋加工過量浪費的及長料短用，對該班組每發(fā)現(xiàn)一次_元/次。27.工程結(jié)構(gòu)軸線幾何尺寸，垂直度偏差大于設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定的，視其嚴(yán)重性對班組每處罰款50_元；對負責(zé)該分項的施工員罰款50_元。28.模板尺寸不足以保證結(jié)構(gòu)尺寸，經(jīng)檢查不整改的，每處發(fā)款_元。29.模板未上脫模劑的每次罰款_元。30.使用劣質(zhì)模板而造成結(jié)構(gòu)缺陷的每次罰款50_元。_支架應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定進行安裝和檢驗，未經(jīng)驗收不得使用，違者罰款200_元.32.模板支架應(yīng)有足夠的強度和穩(wěn)定性，確保施工安全和上部構(gòu)造的穩(wěn)定性未能達到要求的每次罰款_元。33.模板交接縫未按規(guī)范要求處理的，達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，每處罰款_元。34.未經(jīng)過項目部同意擅自拆除梁板模板造成嚴(yán)重后果的對勞務(wù)公司罰款_元/次，對班組罰款_元/次。35