福特生產(chǎn)體系培訓(xùn)

1、福特消費(fèi)體系培訓(xùn)28-May-03.培訓(xùn)內(nèi)容FPS總體引見(jiàn)FPS遠(yuǎn)景FPS齒輪方式&關(guān)鍵原那么FPS實(shí)施的五個(gè)階段7種浪費(fèi)方式FPS的關(guān)鍵工具FPS衡量目的.培訓(xùn)內(nèi)容(續(xù))價(jià)值流FPS在長(zhǎng)安福特的實(shí)施2003年的目的存在的主要問(wèn)題SQDCME記分卡主體方案下一步行動(dòng)方案.目的可以確定7種浪費(fèi)了解FPS的關(guān)鍵工具了解FPS衡量目的了解價(jià)值流過(guò)程運(yùn)用FPS工具和過(guò)程促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)果SQDCME.FPS遠(yuǎn)景有效發(fā)揚(yáng)任務(wù)小組才干,并授予員工學(xué)習(xí)及能安心任務(wù)的一種精益(lean),有彈性的( flexible)及具有共通紀(jì)律性(disciplined common) 的消費(fèi)體系,使其能繼續(xù)地提供超越顧客在質(zhì)

2、量、本錢及時(shí)間上的期望.FPS網(wǎng)址fps.ford/?W:ManufacturingFPS.FPS遠(yuǎn)景精益Lean 即消除我們?cè)谶^(guò)程、任務(wù)方式、工程、產(chǎn)品制造及任何添加復(fù)雜程度、本錢和時(shí)間同時(shí)對(duì)顧客沒(méi)有附加價(jià)值的不用要的反復(fù)和浪費(fèi)精益制造Lean Manufacturing最大化資產(chǎn)運(yùn)用率。使員工參與到消除浪費(fèi)、規(guī)范化任務(wù)、零缺陷、實(shí)行單件消費(fèi)。同時(shí)也包括資料的運(yùn)送由下游工位決議拉動(dòng)式消費(fèi)以降低庫(kù)存.FPS遠(yuǎn)景續(xù)有彈性的Flexible意味著能：快速地利用新信息、日益變化的市場(chǎng)及新技術(shù)快速和有效的轉(zhuǎn)產(chǎn)以消費(fèi)小批量的、多樣化的產(chǎn)品有效地再利用實(shí)施和設(shè)備使資本投入最小化更快地投入具備一致的或更好質(zhì)

3、量的新產(chǎn)品.FPS遠(yuǎn)景續(xù)有紀(jì)律的disciplined意味著：按照方案消費(fèi)運(yùn)用共同的方法和程序，堅(jiān)持過(guò)程的穩(wěn)定性以得到期望的結(jié)果制定和承諾運(yùn)用福特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)Ford Product Development System，訂單到交付及FPS的理念以充分利用設(shè)備和人力資源.FPS齒輪方式中心齒輪在質(zhì)量、本錢及時(shí)間上超越顧客需求要素為質(zhì)量運(yùn)作體系 QOS.FPS齒輪方式小齒輪“人The People Pinion Gear有彈性的、有技藝的、目的明確的、充分授權(quán)的人員，包括以下要素SHARP 安康與平安Environment環(huán)境Leadership 指點(diǎn)Work Group任務(wù)小組Training

4、 培訓(xùn).FPS齒輪方式可靠性和可維護(hù)性小齒輪世界一流的可靠性和可維護(hù)性，包括以下要素：FTPM 福特全員消費(fèi)維護(hù)體系ISPC 工位過(guò)程控制ME 制造工程.FPS齒輪方式延續(xù)流動(dòng)消費(fèi)小齒輪，包括：SMF同步化物流IMF工業(yè)物流.FPS齒輪方式勝利的關(guān)鍵3個(gè)小齒輪嚴(yán)密結(jié)合以驅(qū)動(dòng)中心齒輪大齒輪與FPS一切過(guò)程相聯(lián)絡(luò)并作為一個(gè)整體3個(gè)小齒輪必需有效實(shí)施以到達(dá)目的.各部門如何支持FPSTDC新工程Process EngineeringHR采購(gòu)部市場(chǎng)銷售部財(cái)務(wù)部.FPS Key Principles/FPS關(guān)鍵原那么Work Group任務(wù)小組Zero Wastes/Zero Defects零浪費(fèi)/零缺陷

5、Align Capacity With Demand消費(fèi)才干與需求一致Optimize Product Throughput最優(yōu)化消費(fèi)才干Using Total Cost to Drive Performance運(yùn)用總本錢推進(jìn)績(jī)效.FPS實(shí)施的5個(gè)階段穩(wěn)定性消費(fèi)延續(xù)流動(dòng)消費(fèi)同步化消費(fèi)拉動(dòng)式消費(fèi)平準(zhǔn)化消費(fèi).7種浪費(fèi)方式Correction 糾錯(cuò)Waiting 等待Motion 走動(dòng)Conveyance 運(yùn)輸/搬運(yùn)Over processing過(guò)度的過(guò)程Excessive inventory過(guò)多的庫(kù)存Over production 過(guò)量消費(fèi).FPS的關(guān)鍵工具FTPM 福特全員消費(fèi)維護(hù)體系Visua

6、l Factory 目視化工廠Error Proofing 防錯(cuò)Quality Process System 質(zhì)量工藝系統(tǒng)Quick Changover 快速轉(zhuǎn)換.FPS衡量目的FTT 一次合格率DTD 進(jìn)料到交貨總時(shí)間BTS 按方案消費(fèi)OEE 整體設(shè)備效率TC 總本錢FPS衡量目的.FPS實(shí)施長(zhǎng)安福特FPS組織機(jī)構(gòu)圖組建于2002年8月現(xiàn)階段推行重點(diǎn)：制造部、物流部、發(fā)動(dòng)機(jī)、質(zhì)量部2003年公司FPS目的21在12月初到FPS等級(jí)3主要的問(wèn)題 Key Opportunities .SQDCME Scorecard/記分卡S：Safety 平安Q：Quality 質(zhì)量D：Delivery 交付

7、C：Cost 本錢M：Morale 士氣E：Environment 環(huán)境.SQDCME ScorecardFAP SQDCME FormatFAP NWG SQDCME Format制造部SQDCME記分卡制造部SQDCME看板.FPS實(shí)施任務(wù)小組有效性檢查清單為什么要運(yùn)用任務(wù)小組有效性檢查清單?經(jīng)過(guò)運(yùn)用規(guī)范化的任務(wù)小組活動(dòng)衡量工具驅(qū)動(dòng)SQDCME結(jié)果鼓勵(lì)消費(fèi)一線的管理人員(經(jīng)理、主管、工程師等向任務(wù)小組提供必要的支持，并與績(jī)效掛鉤同新的FPS驗(yàn)證過(guò)程FPS Validation Process一致.FPS實(shí)施任務(wù)小組稱心度調(diào)查.主體方案 Master Schedule要素主體方案FTPM主體

8、方案ISPC主體方案Leadership主體方案.Value Steam 價(jià)值流 價(jià)值流圖案例1分析案例2分析.In GeneralFPS is not another tool to be applied occasionally in the plant. It is a system, which provides the necessary tools and processes, and supports the behaviors required to eliminate waste and become truly lean, robust manufacturer. FPS is not just another thing to do. It is who we are. It is way of life.下一步行動(dòng)方案向下一級(jí)的培訓(xùn)：任務(wù)小組供應(yīng)商如：RDC確定衡量目的，建立S