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文檔簡介
1、福特消費體系培訓28-May-03.培訓內(nèi)容FPS總體引見FPS遠景FPS齒輪方式&關(guān)鍵原那么FPS實施的五個階段7種浪費方式FPS的關(guān)鍵工具FPS衡量目的.培訓內(nèi)容(續(xù))價值流FPS在長安福特的實施2003年的目的存在的主要問題SQDCME記分卡主體方案下一步行動方案.目的可以確定7種浪費了解FPS的關(guān)鍵工具了解FPS衡量目的了解價值流過程運用FPS工具和過程促進業(yè)務結(jié)果SQDCME.FPS遠景有效發(fā)揚任務小組才干,并授予員工學習及能安心任務的一種精益(lean),有彈性的( flexible)及具有共通紀律性(disciplined common) 的消費體系,使其能繼續(xù)地提供超越顧客在質(zhì)
2、量、本錢及時間上的期望.FPS網(wǎng)址fps.ford/?W:ManufacturingFPS.FPS遠景精益Lean 即消除我們在過程、任務方式、工程、產(chǎn)品制造及任何添加復雜程度、本錢和時間同時對顧客沒有附加價值的不用要的反復和浪費精益制造Lean Manufacturing最大化資產(chǎn)運用率。使員工參與到消除浪費、規(guī)范化任務、零缺陷、實行單件消費。同時也包括資料的運送由下游工位決議拉動式消費以降低庫存.FPS遠景續(xù)有彈性的Flexible意味著能:快速地利用新信息、日益變化的市場及新技術(shù)快速和有效的轉(zhuǎn)產(chǎn)以消費小批量的、多樣化的產(chǎn)品有效地再利用實施和設備使資本投入最小化更快地投入具備一致的或更好質(zhì)
3、量的新產(chǎn)品.FPS遠景續(xù)有紀律的disciplined意味著:按照方案消費運用共同的方法和程序,堅持過程的穩(wěn)定性以得到期望的結(jié)果制定和承諾運用福特產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)Ford Product Development System,訂單到交付及FPS的理念以充分利用設備和人力資源.FPS齒輪方式中心齒輪在質(zhì)量、本錢及時間上超越顧客需求要素為質(zhì)量運作體系 QOS.FPS齒輪方式小齒輪“人The People Pinion Gear有彈性的、有技藝的、目的明確的、充分授權(quán)的人員,包括以下要素SHARP 安康與平安Environment環(huán)境Leadership 指點Work Group任務小組Training
4、 培訓.FPS齒輪方式可靠性和可維護性小齒輪世界一流的可靠性和可維護性,包括以下要素:FTPM 福特全員消費維護體系ISPC 工位過程控制ME 制造工程.FPS齒輪方式延續(xù)流動消費小齒輪,包括:SMF同步化物流IMF工業(yè)物流.FPS齒輪方式勝利的關(guān)鍵3個小齒輪嚴密結(jié)合以驅(qū)動中心齒輪大齒輪與FPS一切過程相聯(lián)絡并作為一個整體3個小齒輪必需有效實施以到達目的.各部門如何支持FPSTDC新工程Process EngineeringHR采購部市場銷售部財務部.FPS Key Principles/FPS關(guān)鍵原那么Work Group任務小組Zero Wastes/Zero Defects零浪費/零缺陷
5、Align Capacity With Demand消費才干與需求一致Optimize Product Throughput最優(yōu)化消費才干Using Total Cost to Drive Performance運用總本錢推進績效.FPS實施的5個階段穩(wěn)定性消費延續(xù)流動消費同步化消費拉動式消費平準化消費.7種浪費方式Correction 糾錯Waiting 等待Motion 走動Conveyance 運輸/搬運Over processing過度的過程Excessive inventory過多的庫存Over production 過量消費.FPS的關(guān)鍵工具FTPM 福特全員消費維護體系Visua
6、l Factory 目視化工廠Error Proofing 防錯Quality Process System 質(zhì)量工藝系統(tǒng)Quick Changover 快速轉(zhuǎn)換.FPS衡量目的FTT 一次合格率DTD 進料到交貨總時間BTS 按方案消費OEE 整體設備效率TC 總本錢FPS衡量目的.FPS實施長安福特FPS組織機構(gòu)圖組建于2002年8月現(xiàn)階段推行重點:制造部、物流部、發(fā)動機、質(zhì)量部2003年公司FPS目的21在12月初到FPS等級3主要的問題 Key Opportunities .SQDCME Scorecard/記分卡S:Safety 平安Q:Quality 質(zhì)量D:Delivery 交付
7、C:Cost 本錢M:Morale 士氣E:Environment 環(huán)境.SQDCME ScorecardFAP SQDCME FormatFAP NWG SQDCME Format制造部SQDCME記分卡制造部SQDCME看板.FPS實施任務小組有效性檢查清單為什么要運用任務小組有效性檢查清單?經(jīng)過運用規(guī)范化的任務小組活動衡量工具驅(qū)動SQDCME結(jié)果鼓勵消費一線的管理人員(經(jīng)理、主管、工程師等向任務小組提供必要的支持,并與績效掛鉤同新的FPS驗證過程FPS Validation Process一致.FPS實施任務小組稱心度調(diào)查.主體方案 Master Schedule要素主體方案FTPM主體
8、方案ISPC主體方案Leadership主體方案.Value Steam 價值流 價值流圖案例1分析案例2分析.In GeneralFPS is not another tool to be applied occasionally in the plant. It is a system, which provides the necessary tools and processes, and supports the behaviors required to eliminate waste and become truly lean, robust manufacturer. FPS is not just another thing to do. It is who we are. It is way of life.下一步行動方案向下一級的培訓:任務小組供應商如:RDC確定衡量目的,建立S
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