2020年度員工培訓(xùn)計劃【精選】

1、新的一年即將到來，你是否制定了培訓(xùn)計劃？下面是收集整理的年度員工培訓(xùn)計劃，歡迎閱讀。一、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)， 提高員工的服務(wù)意識、 文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平， 掌握酒店式服務(wù)操作技能， 打造品牌、全面塑造“XX”的職業(yè)團隊，實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。二、培訓(xùn)原則統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實施。三、培訓(xùn)方式全員參加，分階段、分層次的實施。1、入職培訓(xùn)：對 X年新進員工進行針對性培訓(xùn)，物業(yè)基本情況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管 理與服務(wù)技巧等。、 上崗培訓(xùn)： 上崗前針對各部門、 各崗位職責(zé)、 工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。3、在崗培訓(xùn)：針對不同對象，又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。培訓(xùn)方法：集中授課，

2、公開討論，分析案例，總結(jié)學(xué)習(xí)體會?？己朔椒ǎ嚎谠? 以現(xiàn)場提問方式，檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;筆試 / 每階段培訓(xùn)結(jié)束后， 進行閉卷考試， 以檢查員工對所培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效 果。抽查 / 工作中，不定時隨機抽查員工對培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排 公共課程培訓(xùn)了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀，熟悉XX企業(yè)員工守則和各項管理制度，恪守職業(yè) 道德，掌握服務(wù)技能，增強服務(wù)意識，發(fā)揚團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)理念。崗位課程培訓(xùn)熟悉個崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度，提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，增強服務(wù)意識，努力做好各自工作。針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司五年發(fā)展規(guī)

3、劃綱要和“ ”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)， 為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力 ， 全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展。一、總體目標(biāo)1 、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。 2 、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。、 加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)， 提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能， 增強科技研發(fā)、 技術(shù) 創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。、 加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)， 不斷提

4、升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能， 增強 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。、 加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)， 提升各層次人員的科學(xué)文化水平， 增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。、 加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)， 加快持證上崗工作步伐， 進一步規(guī)范管理。二、原則與要求1、堅持按需施教、 務(wù)求實效的原則。 根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地， 臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn) 絡(luò)， 立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外

5、委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。4 、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。 20 年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30 天 ; 中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20 天; 一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10 天。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員、 、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策 法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。、 開拓

6、戰(zhàn)略思維， 提升經(jīng)營理念， 提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。 通過參加企業(yè)家高端、 峰會、 年會 ; 到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí) ; 參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及、省委黨校的學(xué)歷進修或BA、BA學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。中層管理干部、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力 管理、激勵與溝通、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課; 組織相關(guān)人員參加專場講座 ; 在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。、 學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。 積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)函授、 自考或參加BA 及其它碩士學(xué)位進修; 組織經(jīng)營、

7、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。、 強化項目經(jīng)理培訓(xùn)。 今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)， 培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通 “環(huán)球職業(yè)教育在線” 遠(yuǎn)程職業(yè)教育， 給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。 要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到 10 人以上。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。專業(yè)技術(shù)人員、 由各專業(yè)副總工程師、 工程

8、師定期進行專題技術(shù)講座， 并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。、 組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、 學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗， 開闊視野。 年內(nèi)計劃安排 兩批人員到 、 單位參觀學(xué)習(xí)。、 加強對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理， 培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心， 必要時對一些 新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。、 對會計、 經(jīng)濟、 統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員， 通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

9、1、新工入廠培訓(xùn)20 年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8 個學(xué)時 ;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)20 年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、 擇業(yè)觀念、 公司發(fā)展戰(zhàn)略、 公司形象、 項目進展等方面的培訓(xùn)、 每項不得低于 8 個學(xué)時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少

10、于 20 天。共頁，當(dāng)前第頁122020 年度員工培訓(xùn)計劃 相關(guān)內(nèi)容 : 年度培訓(xùn)計劃的重要性年度培訓(xùn)是非常重要的， 培訓(xùn)可以提升企業(yè)競爭力， 那么如何制定培訓(xùn)計劃?下面是收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計劃的資料，希望大家喜歡。年度培訓(xùn)計劃制定學(xué)無止境，知識在不斷的更新，新的一年， 如何制定年度培訓(xùn)計劃 ?下面是 收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計劃的資料，希望大家喜歡。年度培訓(xùn)計劃篇一一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫.2020 年度培訓(xùn)計劃方案培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)該本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ)，做好年度員工培訓(xùn)工作，來看看如何制定年度培訓(xùn)計劃吧! 下面是 收

11、集整理的年度培訓(xùn)計劃，歡迎閱讀。企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃書安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施 , 也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一， 只有不斷晚上安全工作， 才能保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。2020 年度學(xué)校安全培訓(xùn)計劃切實加強學(xué)校安全工作管理，增強師生安全意識，對學(xué)生和教師進行安全工作培訓(xùn)，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。那么具體的工作計劃怎么制定呢？下面是帶來關(guān)于 20 年度學(xué)校安全培訓(xùn)計劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收 .年度培訓(xùn)計劃表怎么寫培訓(xùn)使員工不斷的更新知識， 開拓技能， 改進員工的動機、 態(tài)度和行為， ， 來看看年度培訓(xùn)計劃是怎樣的吧! 下面是 收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計劃的資料，希望大家喜歡。學(xué)校消防培訓(xùn)工作計劃學(xué)校消防安全培訓(xùn)通過對消防安全知識的學(xué)習(xí)，使廣大師生做到三懂三會，即：懂火災(zāi)