質(zhì)量保證體系概述

1、質(zhì)量保證體系概述2020年4月19日文檔僅供參考目 錄 TOC o 1-5 h z 第一部分 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 0一、質(zhì)量方針 0二、質(zhì)量目標 0第二部分質(zhì)量管理機構(gòu) 1一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 1二、質(zhì)量保證體系圖 1第三部分質(zhì)量管理責(zé)任制 3一、各部門職責(zé) 3安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé) 3工程部質(zhì)量職責(zé) 3物資部質(zhì)量職責(zé) 4試驗室質(zhì)量職責(zé) 5拌和站質(zhì)量職責(zé) 5計劃部質(zhì)量職責(zé) 6財務(wù)部崗位質(zhì)量職責(zé) 7綜合辦公室崗位質(zhì)量職責(zé) 7二、各級質(zhì)量管理人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 8.經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 8總工程師質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 9副總工程師質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 10.安質(zhì)部部長質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 112020年4月19日文檔僅供參考

2、 TOC o 1-5 h z 物資部部長質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 12工程部長質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 13試驗室主任質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 15拌和站站長質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 16架子隊隊長質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 16架子隊總工質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 17專（兼）職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 18試驗員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 19設(shè)備管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 20材料員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 21計量員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 21班組長質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 22第四部分質(zhì)量管理制度 23一、開工報告申請制度 23二、施工技術(shù)交底制度 24技術(shù)交底制度目的 24交底實行分級制度 24嚴格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制 27三、質(zhì)量事故報告和處理規(guī)定 28四、檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量檢

3、查、申報和簽認制度 30五、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度 32六、成品、半成品保護制度 34七、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 3512020年4月19日文檔僅供參考 TOC o 1-5 h z 八、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 35九、施工日志填寫制度 36十、材料進場檢驗及儲存管理制度 37十一、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 39十二、施工圖現(xiàn)場復(fù)核制度 41十三、質(zhì)量終身責(zé)任制度 43第五部分質(zhì)量獎罰辦法 44-i、總 則 44二、考核 44二、獎罰 44第六部分保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 45一、嚴格”試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”的措施 45二、施工技術(shù)管理措施 46堅持圖紙會審措施 46堅持方案會審和優(yōu)化施工方案

4、措施 46堅持技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)措施 46堅持作業(yè)指導(dǎo)書制度 46三、技術(shù)資料管理措施 47四、特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施 47五、質(zhì)量風(fēng)險控制要點 47六、檢查和質(zhì)量信息反饋措施 47七、施工工藝保證質(zhì)量措施 48八、橋梁施工質(zhì)量保證措施 4922020年4月19日文檔僅供參考49九、混凝土質(zhì)量控制措施 TOC o 1-5 h z 十、竣工驗收質(zhì)量控制 50十一、防治質(zhì)量通病措施 51十二、對已完工程和設(shè)備的保護措施 53十三、缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護方案 552020年4月19日文檔僅供參考第一部分 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標一、質(zhì)量方針質(zhì)量管理方針：百年大計，質(zhì)量第一；嚴格標準，落實責(zé)任。踐行

5、”工程質(zhì)量就是鄭州四環(huán)線及大河路快速化工程馬寨制梁場的生命線”的建設(shè)理念，鑄造品牌工程。二、質(zhì)量目標(1)杜絕一般以上等級質(zhì)量事故。(2)檢驗批、分項、工程質(zhì)量符合設(shè)計文件和質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，一次性驗收合格率100%；(3)單位工程質(zhì)量符合設(shè)計文件和質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定；一次驗收合格率達到 100%;(4)工程竣整體工驗收達到合同文件和國家、行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。(5)保每年2篇省部級以上QC成果獲獎。(6)杜絕質(zhì)量管理方面不良行為記錄的發(fā)生。2020年4月19日文檔僅供參考第二部分質(zhì)量管理機構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長，總工任常務(wù)副組長，副總工和工程 部長任副組長，架子隊總工任組員，全面領(lǐng)導(dǎo)鄭州四環(huán)線及大河路快速化工程 馬寨制梁場工程施工質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)管段內(nèi)的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部，主任為工程部部長，負責(zé)日常