設(shè)計部崗位職責(zé)及架構(gòu)_第1頁
設(shè)計部崗位職責(zé)及架構(gòu)_第2頁
設(shè)計部崗位職責(zé)及架構(gòu)_第3頁
設(shè)計部崗位職責(zé)及架構(gòu)_第4頁
設(shè)計部崗位職責(zé)及架構(gòu)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、設(shè)計部總監(jiān)設(shè)計部副總監(jiān)(結(jié)構(gòu)專業(yè))建筑設(shè)計師電氣設(shè)計師水暖設(shè)計師景觀裝飾設(shè)計師設(shè)計部構(gòu)架及工作職能1、設(shè)計部架構(gòu)2、部門使命對設(shè)計效果進(jìn)行把控;負(fù)責(zé)組織實施限額設(shè)計;在規(guī)范允許范 圍內(nèi)從設(shè)計的角度嚴(yán)格控制工程造價在可控成本范圍以內(nèi)。通過概 念設(shè)計、方案設(shè)計管理,包括省內(nèi)項目的施工圖設(shè)計管理,將市場 客戶需求轉(zhuǎn)化為可實施的產(chǎn)品設(shè)計圖紙,從設(shè)計環(huán)節(jié)發(fā)掘打造產(chǎn)品 的功能價值,并通過設(shè)計優(yōu)化和產(chǎn)品研發(fā),不斷提高公司的產(chǎn)品競 爭力。3、部門主要職能職能概述工作職能具體描述設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理1)2)3)建立和完善集團(tuán)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系,編制優(yōu)化設(shè)計任務(wù)書模板和設(shè)計評審表,建立設(shè)計評審機(jī)制。分析房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展水平和

2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢,開展產(chǎn)品設(shè)計研究,結(jié)合客戶模型研究,建立和完善產(chǎn)品(系列)標(biāo)準(zhǔn)體系??偨Y(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,優(yōu)化提高設(shè)計深度要求。項目可研及定1)參與項目可行性研究,提出規(guī)劃設(shè)計原則、要點和草案。位配合2)參與項目競爭樓盤設(shè)計信息調(diào)研工作。3)負(fù)責(zé)辦理落實建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計條件。4)參與項目定位策劃方案的評審。設(shè)計單位選擇1)負(fù)責(zé)總部權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計單位的招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托采購工作。管理2)負(fù)責(zé)考察各類設(shè)計單位,提出合格供應(yīng)商入圍名單。3)負(fù)責(zé)建立集團(tuán)共享的設(shè)計單位信息庫及設(shè)計師信息庫。4)負(fù)責(zé)設(shè)計合同的起草、談判和簽訂工作。5)負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計合作情況對設(shè)計單位和設(shè)計師定期進(jìn)行評價。概

3、念設(shè)計管理1)2)負(fù)責(zé)編制概念設(shè)計任務(wù)書,組織集團(tuán)相關(guān)部門(包括設(shè)計相關(guān)的公司)評審后提交設(shè)計單位。組織相關(guān)部門對概念規(guī)劃方案進(jìn)行評審,并跟蹤設(shè)計單位落實修改完善。方案設(shè)計管理1)負(fù)責(zé)編制方案設(shè)計任務(wù)書,并組織設(shè)計任務(wù)書的評審。2)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。3)組織方案設(shè)計成果的評審。擴(kuò)初設(shè)計管理1)負(fù)責(zé)編制擴(kuò)初設(shè)計任務(wù)書,并組織設(shè)計任務(wù)書的評審。2)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。3)組織擴(kuò)初設(shè)計成果的評審。施工圖設(shè)計管1)負(fù)責(zé)編制施工圖設(shè)計任務(wù)書(含交房標(biāo)準(zhǔn)),并組織設(shè)計任務(wù)書的評審。理2)負(fù)責(zé)與施工圖設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)

4、量、進(jìn)度。3)組織施工圖設(shè)計成果的評審。4)參與項目施工圖會審和技術(shù)交底。景觀裝飾、裝1)負(fù)責(zé)編制景觀裝飾、裝修設(shè)計任務(wù)書,并組織設(shè)計任務(wù)書的評審。修2)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。設(shè)計管理3)組織景觀裝飾、裝修設(shè)計成果的評審。(含售樓處、4)組織景觀裝飾、裝修設(shè)計成果移交。樣板房、示范區(qū)設(shè)計)5)負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計管理。直屬項目1)負(fù)責(zé)設(shè)計變更信息的統(tǒng)一接收管理。設(shè)計變更管理2)負(fù)責(zé)組織直屬項目設(shè)計變更的論證評審,組織技術(shù)部分可行性論證。3)負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更審核/審批。4)負(fù)責(zé)設(shè)計變更的統(tǒng)計分析。技術(shù)管理及配1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場提供設(shè)計專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。合工

5、作2)負(fù)責(zé)公司項目施工圖審查報建,并配合完成設(shè)計階段的報批報建。3)組織完成公司項目部和省內(nèi)項目公司的地質(zhì)勘探工作。4)組織四新技術(shù)的應(yīng)用研究、培訓(xùn)推廣。5)6)從施工圖紙設(shè)計管理角度,參與重大施工技術(shù)難題攻關(guān)、質(zhì)量通病防治等,為重大工程技術(shù)(護(hù)坡、降水施工方案等)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)設(shè)計變更信息的統(tǒng)一接收管理。負(fù)責(zé)組織項目設(shè)計變更的論證評審,組織技術(shù)部分可行性論證。7)負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更審核/審批。工程采購配合1)組織完成主要建筑安裝材料設(shè)備的技術(shù)選型與定樣。2)參與涉及產(chǎn)品外觀效果的材料樣板的搜集。3)按權(quán)責(zé)和采購流程要求,配合招標(biāo)采購部門完成工程及材料設(shè)備類招標(biāo)采購工作:負(fù)

6、責(zé)提供招標(biāo)采購用圖紙。負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備的設(shè)計技術(shù)規(guī)格、性能、參數(shù)要求。負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)或技術(shù)條款(項目部負(fù)責(zé)審核的工程總分包范圍、工程質(zhì)量、工期等工程管理要求除外)。主導(dǎo)電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐、水泵、變壓器等大型設(shè)備,影響設(shè)計外觀效果類(幕墻、鋁合金等)、四新類等重要材料設(shè)備的技術(shù)標(biāo)評審。e)參與大型設(shè)備類、影響設(shè)計外觀效果類、四新類工程供應(yīng)商考察、入圍審查。參與工程招標(biāo)采購技術(shù)標(biāo)答疑。負(fù)責(zé)公司項目施工現(xiàn)場提供設(shè)計專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。設(shè)計部總監(jiān)崗位說明書基本目標(biāo)組織設(shè)計管理工作,不斷提升、優(yōu)化公司設(shè)計技術(shù)管理能力,改善設(shè)計質(zhì)量,保持項目整體的經(jīng)濟(jì)性、提高產(chǎn)品競爭力。職責(zé)權(quán)限序職責(zé)概述號主要工作職責(zé)

7、內(nèi)容負(fù)責(zé)部門管理制度及流程的建立、完善,并監(jiān)督落實。組織編制部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計劃(含資金計劃), 監(jiān)督計劃的落實。負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開1通用管理職責(zé)展。負(fù)責(zé)跨部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)落實部門績效管理工作。負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。負(fù)責(zé)建立和完善公司的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系,組織編制設(shè)計任務(wù)書模設(shè)計體系建設(shè)2管理板和設(shè)計評審表,建立設(shè)計評審機(jī)制。組織結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢,開展產(chǎn)品設(shè)計研究,結(jié)合客戶模型研究,建立和完善產(chǎn)品、部品標(biāo)準(zhǔn)體系。3項目可研及定5)參與項目可行性研究論證,組織編制規(guī)劃設(shè)計要點和草案。位策劃配合6)參與項目

8、定位策劃報告的評審。按權(quán)責(zé)審批設(shè)計招標(biāo)/議標(biāo)文件。按權(quán)責(zé)審核確定設(shè)計招標(biāo)/議標(biāo)采購入圍單位、中標(biāo)定標(biāo)單位。設(shè)計單位選擇4管理按權(quán)責(zé)審批確定設(shè)計直接委托單位。審核合格供應(yīng)商入圍名單。審核設(shè)計合同,組織完成合同談判和簽訂工作。審核概念設(shè)計任務(wù)書。概念設(shè)計管理組織概念設(shè)計成果的評審。1)審核方案設(shè)計任務(wù)書。方案設(shè)計管理2)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。3)組織方案設(shè)計成果的評審。審核施工圖設(shè)計任務(wù)書(含交房標(biāo)準(zhǔn)),并組織設(shè)計任務(wù)書的評審。施工圖設(shè)計管7理景觀裝飾、裝負(fù)責(zé)與施工圖設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。組織施工圖設(shè)計成果的評審。飾設(shè)計管理1)審核景觀裝飾

9、、裝飾設(shè)計任務(wù)書,并組織設(shè)計任務(wù)書的評審。(含售樓處、2)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。樣板房、示范3)組織景觀裝飾、裝飾設(shè)計成果的評審。區(qū)設(shè)計)限額設(shè)計管理1)審核限額設(shè)計要求的落實情況。負(fù)責(zé)組織設(shè)計變更的論證評審,負(fù)責(zé)組織技術(shù)部分可行性論設(shè)計變更管理證。2)負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計變更審核/審批。按權(quán)責(zé)參與工程管理指導(dǎo)書的評審。按權(quán)責(zé)參與項目竣工驗收。按權(quán)責(zé)審核重大質(zhì)量事故處理方案。其他4)按權(quán)責(zé)參與銷售模型的評審。按權(quán)責(zé)參與重要銷售資料定稿。按權(quán)責(zé)參與項目開發(fā)目標(biāo)成本土地版與方案版的評審。按權(quán)責(zé)審核審批設(shè)計類合同的簽訂與合同款的支付。設(shè)計副總監(jiān)崗位說明書基本目標(biāo)協(xié)助設(shè)計

10、總監(jiān)進(jìn)行部門管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、景觀裝飾、裝飾等專業(yè)人員。職責(zé)權(quán)限序職責(zé)概述號通用管理職責(zé)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)主要工作職責(zé)內(nèi)容協(xié)助部門管理制度及流程的建立、完善,協(xié)助監(jiān)督落實。協(xié)助編制部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、月度計劃,監(jiān)督計劃的落實。協(xié)助對部門員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展。協(xié)助各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與溝通。協(xié)助組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。協(xié)助落實部門績效管理工作。負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。協(xié)助建立和完善公司的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系,參與編制設(shè)計任務(wù)書模板和設(shè)計評審表,協(xié)助建立設(shè)計評審機(jī)制。管理2)結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢,參與產(chǎn)品設(shè)計研究,結(jié)合客戶模型研究,參與建立和完善產(chǎn)

11、品、部品標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目可行性研究論證,負(fù)責(zé)編制規(guī)劃設(shè)計項目可研及定位策劃配合要點和草案。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目定位策劃報告的評審。設(shè)計單位選擇1)負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計合作情況對設(shè)計單位和設(shè)計師定期進(jìn)行評價。管理概念設(shè)計管理方案設(shè)計管理審核概念設(shè)計任務(wù)書。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,組織概念設(shè)計成果的評審。審核方案設(shè)計任務(wù)書。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,組織方案設(shè)計成果的評審。施工圖設(shè)計管1)審核施工圖設(shè)計任務(wù)書(含交房標(biāo)準(zhǔn)),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,組理織設(shè)計任務(wù)書的評審。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)與施工圖設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。根據(jù)領(lǐng)

12、導(dǎo)安排,組織施工圖設(shè)計成果的評審。1)8景觀裝飾、裝飾設(shè)計管理(含售樓處、樣板房、示范區(qū)設(shè)計)2)審核景觀裝飾、裝飾設(shè)計任務(wù)書,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,組織設(shè)計任務(wù)書的評審。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。910113)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,組織景觀裝飾、裝飾設(shè)計成果的評審。1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)組織設(shè)計變更的論證評審,負(fù)責(zé)組織技術(shù)設(shè)計變更管理2)部分可行性論證。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計變更審核/審批。工程采購配合1)指導(dǎo)材料設(shè)備的技術(shù)選型與定樣。1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與工程管理指導(dǎo)書的評審。2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目竣工驗收。3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,審核重大質(zhì)量事故處理方案。其他4)根

13、據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與銷售模型的評審。5)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與重要銷售資料定稿。2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目開發(fā)目標(biāo)成本土地版與方案版的評審。建筑設(shè)計師崗位說明書1.基本目標(biāo)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計管理工作,實現(xiàn)項目設(shè)計管理目標(biāo)。2.職責(zé)權(quán)限序職責(zé)概述號主要工作職責(zé)內(nèi)容1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。通用職責(zé)3)按公司績效管理要求工作。4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。1)協(xié)助建立和完善公司的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系,參與編制設(shè)計任務(wù)書模設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理2)板和設(shè)計評審表,協(xié)助建立設(shè)計評審機(jī)制。參與產(chǎn)品設(shè)計研究,協(xié)助建立和完善產(chǎn)品、

14、部品標(biāo)準(zhǔn)體系。3)參與總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,優(yōu)化提高設(shè)計成果管理的深度要求。1)根據(jù)項目需要參與項目可行性研究論證,協(xié)助編制規(guī)劃設(shè)計要項目可研及定點和草案。位策劃配合2)參與項目競爭樓盤設(shè)計信息調(diào)研工作。3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目定位策劃方案的評審。1)協(xié)助建筑專業(yè)設(shè)計單位考察,提出建筑專業(yè)合格供應(yīng)商入圍名單建議。123設(shè)計單位選擇2)參與建筑專業(yè)設(shè)計單位信息庫及設(shè)計師信息庫建設(shè),組織對建4管理筑專業(yè)設(shè)計單位和設(shè)計師定期進(jìn)行評價。參與建筑專業(yè)設(shè)計單位的招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托等采購工作。負(fù)責(zé)建筑專業(yè)設(shè)計合同的起草,參與談判和簽訂工作。參與建筑專業(yè)概念設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)部

15、門評審。概念設(shè)計管理協(xié)助組織相關(guān)部門對建筑專業(yè)概念設(shè)計成果進(jìn)行評審,并跟蹤設(shè)計單位落實修改完善。參與建筑專業(yè)方案設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)部門評方案設(shè)計管理審。具體負(fù)責(zé)與建筑專業(yè)設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控建筑專業(yè)設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。協(xié)助組織相關(guān)部門對建筑專業(yè)方案設(shè)計成果進(jìn)行評審。1)參與建筑專業(yè)施工圖設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)部門評審。施工圖設(shè)計管2)具體負(fù)責(zé)與建筑專業(yè)設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控建筑專業(yè)設(shè)計單7理位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。協(xié)助組織相關(guān)部門對建筑專業(yè)施工圖設(shè)計成果進(jìn)行評審。協(xié)助組織施工圖會審和技術(shù)交底,完成設(shè)計成果移交。景觀裝飾、裝飾設(shè)計管理(含售樓處、1)參與景觀裝飾、裝飾設(shè)計

16、任務(wù)書的評審。樣板房、示范區(qū)設(shè)計)協(xié)助綜合管網(wǎng)設(shè)計管理。專項設(shè)計管理2)協(xié)助完成人防等專項設(shè)計管理。負(fù)責(zé)組織建筑專業(yè)設(shè)計變更論證評審,參與相關(guān)專業(yè)論證,并設(shè)計變更管理提出建筑專業(yè)意見。負(fù)責(zé)建筑專業(yè)設(shè)計變更的統(tǒng)計分析。協(xié)助向公司施工現(xiàn)場提供建筑設(shè)計專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。配合完成設(shè)計階段的報批報建。協(xié)助完成公司的地質(zhì)勘探工作。技術(shù)管理及配11合工作負(fù)責(zé)建筑專業(yè)四新技術(shù)的應(yīng)用研究、培訓(xùn)推廣。從建筑施工圖紙設(shè)計管理角度,參與重大施工技術(shù)難題攻關(guān)、質(zhì)量通病防治等,為重大工程技術(shù)(護(hù)坡、降水施工方案等)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)建筑專業(yè)材料設(shè)備清單的編制。負(fù)責(zé)完成建筑專業(yè)材料設(shè)備的技術(shù)選型與定樣。參與涉

17、及產(chǎn)品外觀效果的材料樣板的搜集。12工程采購配合4)參與評審技術(shù)標(biāo)中涉及產(chǎn)品外觀效果的部分。協(xié)助提供招標(biāo)采購用圖紙。協(xié)助提供材料設(shè)備的設(shè)計技術(shù)規(guī)格、性能、參數(shù)要求。負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)或技術(shù)條款中建筑專業(yè)部分。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐、水泵、變壓器等大型設(shè)備,影響設(shè)計外觀效果類(幕墻、鋁合金等)、四新類等重要材料設(shè)備的技術(shù)標(biāo)評審。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與大型設(shè)備類、影響設(shè)計外觀效果類、四新類工程供應(yīng)商考察、入圍審查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與工程招標(biāo)采購技術(shù)標(biāo)答疑。電氣設(shè)計師崗位說明書1.基本目標(biāo)序號職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容1234管理2)參與電氣專業(yè)設(shè)計單位信息庫及設(shè)計師信息庫建設(shè),組織對電氣專業(yè)設(shè)

18、計單位和設(shè)計師定期進(jìn)行評價。3)參與電氣專業(yè)設(shè)計單位的招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托等采購工作。在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計管理工作,實現(xiàn)項目設(shè)計管理目標(biāo)。3.職責(zé)權(quán)限1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。通用職責(zé)3)按公司績效管理要求工作。4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。1)協(xié)助建立和完善公司的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系,參與編制設(shè)計任務(wù)書模設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理2)板和設(shè)計評審表,協(xié)助建立設(shè)計評審機(jī)制。參與產(chǎn)品設(shè)計研究,協(xié)助建立和完善產(chǎn)品、部品標(biāo)準(zhǔn)體系。3)參與總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,優(yōu)化提高設(shè)計成果管理的深度要求。1)根據(jù)項目需

19、要參與項目可行性研究論證,協(xié)助編制規(guī)劃設(shè)計要項目可研及定點和草案。位策劃配合2)參與項目競爭樓盤設(shè)計信息調(diào)研工作。3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目定位策劃方案的評審。1)協(xié)助電氣專業(yè)設(shè)計單位考察,提出電氣專業(yè)合格供應(yīng)商入圍名設(shè)計單位選擇單建議。概念設(shè)計管理負(fù)責(zé)電氣專業(yè)設(shè)計合同的起草,參與談判和簽訂工作。參與電氣專業(yè)概念設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)部門評審。協(xié)助組織相關(guān)部門對電氣專業(yè)概念設(shè)計成果進(jìn)行評審,并跟蹤設(shè)計單位落實修改完善。1)參與電氣專業(yè)方案設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)部門評審。方案設(shè)計管理2)具體負(fù)責(zé)與電氣專業(yè)設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控電氣專業(yè)設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。3)協(xié)助組織相關(guān)部門

20、對電氣專業(yè)方案設(shè)計成果進(jìn)行評審。1)參與電氣專業(yè)施工圖設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)部門評審。施工圖設(shè)計管2)具體負(fù)責(zé)與電氣專業(yè)設(shè)計單位溝通聯(lián)系,監(jiān)控電氣專業(yè)設(shè)計單7理位的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。協(xié)助組織相關(guān)部門對電氣專業(yè)施工圖設(shè)計成果進(jìn)行評審。協(xié)助組織施工圖會審和技術(shù)交底,完成設(shè)計成果移交。景觀裝飾、裝飾設(shè)計管理(含售樓處、1)參與景觀裝飾、裝飾設(shè)計任務(wù)書的評審。樣板房、示范區(qū)設(shè)計)協(xié)助綜合管網(wǎng)設(shè)計管理。專項設(shè)計管理2)協(xié)助完成人防等專項設(shè)計管理。負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)計變更論證評審,參與相關(guān)專業(yè)論證,并設(shè)計變更管理提出電氣專業(yè)意見。負(fù)責(zé)電氣專業(yè)設(shè)計變更的統(tǒng)計分析。1)協(xié)助向直屬項目施工現(xiàn)場提供電氣設(shè)計

21、專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。技術(shù)管理及配2)配合完成設(shè)計階段的報批報建。11合工作3)協(xié)助完成公司的地質(zhì)勘探工作。負(fù)責(zé)電氣專業(yè)四新技術(shù)的應(yīng)用研究、培訓(xùn)推廣。參與重大施工技術(shù)難題攻關(guān)、質(zhì)量通病防治等,為重大工程技術(shù)(護(hù)坡、降水施工方案等)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)電氣專業(yè)材料設(shè)備清單的編制。負(fù)責(zé)完成電氣專業(yè)材料設(shè)備的技術(shù)選型與定樣。參與涉及產(chǎn)品外觀效果的材料樣板的搜集。參與評審技術(shù)標(biāo)中涉及產(chǎn)品外觀效果的部分。協(xié)助提供招標(biāo)采購用圖紙。協(xié)助提供材料設(shè)備的設(shè)計技術(shù)規(guī)格、性能、參數(shù)要求。12工程采購配合7)負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)或技術(shù)條款中電氣專業(yè)部分。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐、水泵、變壓器等大型設(shè)備,

22、影響設(shè)計外觀效果類(幕墻、鋁合金等)、四新類等重要材料設(shè)備的技術(shù)標(biāo)評審。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與大型設(shè)備類、影響設(shè)計外觀效果類、四新類工程供應(yīng)商考察、入圍審查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與工程招標(biāo)采購技術(shù)標(biāo)答疑。協(xié)助綜合管網(wǎng)設(shè)計管理。專項設(shè)計管理協(xié)助完成人防等專項設(shè)計管理。負(fù)責(zé)組織給排水專業(yè)設(shè)計變更論證評審,參與相關(guān)專業(yè)論證,1設(shè)計變更管理并提出給排水專業(yè)意見。負(fù)責(zé)給排水專業(yè)設(shè)計變更的統(tǒng)計分析。協(xié)助向直屬項目施工現(xiàn)場提供給排水設(shè)計專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。配合完成設(shè)計階段的報批報建。技術(shù)管理及配2合工作3工程采購配合協(xié)助完成公司的地質(zhì)勘探工作。負(fù)責(zé)給排水專業(yè)四新技術(shù)的應(yīng)用研究、培訓(xùn)推廣。參與重大施工技術(shù)難題攻關(guān)、

23、質(zhì)量通病防治等,為重大工程技術(shù)(護(hù)坡、降水施工方案等)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)給排水專業(yè)材料設(shè)備清單的編制。負(fù)責(zé)完成給排水專業(yè)材料設(shè)備的技術(shù)選型與定樣。參與涉及產(chǎn)品外觀效果的材料樣板的搜集。參與評審技術(shù)標(biāo)中涉及產(chǎn)品外觀效果的部分。協(xié)助提供招標(biāo)采購用圖紙。協(xié)助提供材料設(shè)備的設(shè)計技術(shù)規(guī)格、性能、參數(shù)要求。負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)或技術(shù)條款中給排水專業(yè)部分。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐、水泵、變壓器等大型設(shè)備,影響設(shè)計外觀效果類(幕墻、鋁合金等)、四新類等重要材料設(shè)備的技術(shù)標(biāo)評審。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與大型設(shè)備類、影響設(shè)計外觀效果類、四新類工程供應(yīng)商考察、入圍審查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與工程招標(biāo)采購技術(shù)標(biāo)

24、答疑。4公司管理支持1)2)3)負(fù)責(zé)向公司提供給排水專業(yè)設(shè)計技術(shù)支持服務(wù)。參與公司的施工圖設(shè)計管理、人防設(shè)計管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與公司組織的施工圖設(shè)計單位的考察、選擇。暖通/給排水設(shè)計師崗位說明書基本目標(biāo)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計管理工作,實現(xiàn)項目設(shè)計管理目標(biāo)。職責(zé)權(quán)限序職責(zé)概述號主要工作職責(zé)內(nèi)容1)根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。通用職責(zé)3)按公司績效管理要求工作。4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。1)協(xié)助建立和完善公司的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系,參與編制設(shè)計任務(wù)書模設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理2)板和設(shè)計評審表,協(xié)助建立設(shè)計評審機(jī)制。

25、參與產(chǎn)品設(shè)計研究,協(xié)助建立和完善產(chǎn)品、部品標(biāo)準(zhǔn)體系。3)參與總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,優(yōu)化提高設(shè)計成果管理的深度要求。1)根據(jù)項目需要參與項目可行性研究論證,協(xié)助編制規(guī)劃設(shè)計要項目可研及定點和草案。位策劃配合2)參與項目競爭樓盤設(shè)計信息調(diào)研工作。3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目定位策劃方案的評審。1)協(xié)助設(shè)計單位暖通/給排水專業(yè)考察,提出暖通/給排水專業(yè)合格供應(yīng)商入圍名單建議。123設(shè)計單位選擇4管理概念設(shè)計管理參與設(shè)計單位暖通/給排水專業(yè)信息庫及設(shè)計師信息庫建設(shè), 組織對設(shè)計單位和暖通/給排水專業(yè)設(shè)計師定期進(jìn)行評價。參與暖通/給排水專業(yè)設(shè)計單位的招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托等采購工作。負(fù)責(zé)暖通

26、/給排水專業(yè)設(shè)計合同的起草,參與談判和簽訂工作。參與暖通/給排水專業(yè)概念設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)部門評審。協(xié)助組織相關(guān)部門對暖通 /給排水專業(yè)概念設(shè)計成果進(jìn)行評審,并跟蹤設(shè)計單位落實修改完善。方案設(shè)計管理1)參與暖通/給排水專業(yè)方案設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)施工圖設(shè)計管7理景觀裝飾、裝飾設(shè)計管理部門評審。具體負(fù)責(zé)與設(shè)計單位暖通/給排水專業(yè)溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位暖通/給排水專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度。協(xié)助組織相關(guān)部門對暖通 /給排水專業(yè)方案設(shè)計成果進(jìn)行評審。參與暖通/給排水專業(yè)施工圖設(shè)計任務(wù)書的編制,協(xié)助組織相關(guān)部門評審。具體負(fù)責(zé)與設(shè)計單位暖通/給排水專業(yè)溝通聯(lián)系,監(jiān)控設(shè)計單位暖通專業(yè)的設(shè)計

27、質(zhì)量、進(jìn)度。協(xié)助組織相關(guān)部門對暖通/給排水專業(yè)施工圖設(shè)計成果進(jìn)行評審。協(xié)助組織施工圖會審和技術(shù)交底,完成設(shè)計成果移交。(含售樓處、1)參與景觀裝飾、裝飾設(shè)計任務(wù)書的評審。樣板房、示范區(qū)設(shè)計)協(xié)助綜合管網(wǎng)設(shè)計管理。專項設(shè)計管理2)協(xié)助完成人防等專項設(shè)計管理。負(fù)責(zé)組織暖通/給排水專業(yè)設(shè)計變更論證評審,參與相關(guān)專業(yè)設(shè)計變更管理論證,并提出暖通專業(yè)意見。負(fù)責(zé)暖通/給排水專業(yè)設(shè)計變更的統(tǒng)計分析。1)協(xié)助向直屬項目施工現(xiàn)場提供暖通/給排水設(shè)計專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。技術(shù)管理及配2)配合完成設(shè)計階段的報批報建。11合工作3)負(fù)責(zé)暖通/給排水專業(yè)四新技術(shù)的應(yīng)用研究、培訓(xùn)推廣。4)參與重大施工技術(shù)難題攻關(guān)、質(zhì)量通

28、病防治等,為重大工程技術(shù)(護(hù)坡、降水施工方案等)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)暖通/給排水專業(yè)材料設(shè)備清單的編制。負(fù)責(zé)完成暖通/給排水專業(yè)材料設(shè)備的技術(shù)選型與定樣。工程采購配合參與涉及產(chǎn)品外觀效果的材料樣板的搜集。參與評審技術(shù)標(biāo)中涉及產(chǎn)品外觀效果的部分。其他協(xié)助提供招標(biāo)采購用圖紙。協(xié)助提供材料設(shè)備的設(shè)計技術(shù)規(guī)格、性能、參數(shù)要求。負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)或技術(shù)條款中暖通/給排水專業(yè)部分。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐、水泵、變壓器等大型設(shè)備,影響設(shè)計外觀效果類(幕墻、鋁合金等)、四新類等重要材料設(shè)備的技術(shù)標(biāo)評審。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與大型設(shè)備類、影響設(shè)計外觀效果類、四新類工程供應(yīng)商考察、入圍審查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)

29、安排,參與工程招標(biāo)采購技術(shù)標(biāo)答疑。配合內(nèi)裝進(jìn)行裝修區(qū)域的暖通/給排水調(diào)整或二次設(shè)計;和熱力公司溝通市政熱力規(guī)劃及小區(qū)熱力一次網(wǎng)接駁口位置;審核燃?xì)夤拘^(qū)燃?xì)庖?guī)劃及單體設(shè)計圖,并建議優(yōu)化;和景觀裝飾結(jié)合進(jìn)行小區(qū)雨污管網(wǎng)的調(diào)整;審核生活給水二次設(shè)計圖紙;定期對工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并提出修改建議;參與項目消防驗收及竣工驗收。景觀裝飾設(shè)計師崗位說明書基本目標(biāo)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計管理工作,實現(xiàn)項目設(shè)計管理目標(biāo)。職責(zé)權(quán)限序職責(zé)概述主要工作職責(zé)內(nèi)容號根據(jù)部門計劃的安排,完成相關(guān)工作。參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。1通用職責(zé)3)按公司績效管理要求工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報

30、本職工作的情況。協(xié)助建立和完善公司的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系,參與編制設(shè)計任務(wù)書模板和設(shè)計評審表,協(xié)助建立設(shè)計評審機(jī)制。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2管理參與產(chǎn)品設(shè)計研究,協(xié)助建立和完善產(chǎn)品、部品標(biāo)準(zhǔn)體系。參與總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題,優(yōu)化提高設(shè)計成果管理的深度要求。1)根據(jù)項目需要參與項目可行性研究論證,協(xié)助編制規(guī)劃設(shè)計要項目可研及定點和草案。3位策劃配合2)參與項目競爭樓盤設(shè)計信息調(diào)研工作。3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目定位策劃方案的評審。協(xié)助景觀裝飾專業(yè)設(shè)計單位考察,提出景觀裝飾專業(yè)合格供應(yīng)商入圍名單建議。參與景觀裝飾專業(yè)設(shè)計單位信息庫及設(shè)計師信息庫建設(shè),組織設(shè)計單位選擇4管理對景觀裝飾專業(yè)設(shè)計單位和設(shè)計師定期進(jìn)行評價。參與景觀裝飾專業(yè)設(shè)計單位的招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托等采購工作。負(fù)責(zé)景觀裝飾專業(yè)設(shè)計合同的起草,參與談判和簽訂工作。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論