污水管道施工組織設(shè)計(jì)

1、施工單位：廣東建粵工程有限公司 施工方案目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 第一章工程概況3 HYPERLINK l bookmark4 第一節(jié)工程簡(jiǎn)介3 HYPERLINK l bookmark6 第二節(jié)工程施工內(nèi)容及工程量4 HYPERLINK l bookmark8 第二章編制說(shuō)明6第一節(jié)編制依據(jù)6 HYPERLINK l bookmark10 第二節(jié)編制原則7 HYPERLINK l bookmark12 第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)8 HYPERLINK l bookmark14 第四節(jié)安全目標(biāo)8 HYPERLINK l bookmark16 第五節(jié)文明施工

2、目標(biāo)9 HYPERLINK l bookmark18 第六節(jié)工期目標(biāo)9 HYPERLINK l bookmark20 第三章施工組織策劃9 HYPERLINK l bookmark22 第一節(jié)施工總體部署9第二節(jié)施工準(zhǔn)備1.1第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)管理1.3 HYPERLINK l bookmark26 第四節(jié)施工臨時(shí)設(shè)施及施工平面布置圖.18第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施21第一節(jié)工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃21第二節(jié)進(jìn)度管理措施24第三節(jié)加快工程進(jìn)度措施26第四節(jié)可能影響施工進(jìn)度的因素及其解決措施26第五節(jié)進(jìn)度保證措施27第六節(jié)施工進(jìn)度控制系統(tǒng)28第五章主要施工方案及施工工藝29第一節(jié)管道工程29.第

3、二節(jié)拖拉管工程43第三節(jié)檢查井砌筑51第四節(jié)路面恢復(fù)52第六章勞動(dòng)力投入計(jì)戈U62第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃62第二節(jié)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排63第三節(jié)勞動(dòng)力組織管理保證措施.63第四節(jié)勞動(dòng)力技術(shù)保障措施.6.4第七章主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理64第一節(jié)主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃64第二節(jié)材料設(shè)備質(zhì)量保證措施65第三節(jié)材料供應(yīng)與使用管理流程66第八章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃67第一節(jié)機(jī)械設(shè)備投入原則67第二節(jié)機(jī)械設(shè)備管理68第三節(jié)機(jī)械投入一覽表第九章質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施第三節(jié)施工質(zhì)量控制程序第十章常見質(zhì)量通病及防治措施第一節(jié)瀝青混凝土路面質(zhì)量通病及防治措施第二節(jié)其他質(zhì)量通病及防治措施第十一章安全

4、保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié)安全生產(chǎn)管理第三節(jié)施工用電、用氣、用水的安全防護(hù)措施69.7272.77.80.868.6.92.98.98.100.101.第四節(jié)防火安全管理103.第十二章環(huán)保及文明施工措施104第一節(jié)成立工地環(huán)境保護(hù)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組104.第二節(jié)環(huán)境保護(hù)、文明施工管理措施105第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第四節(jié)文明施工措施第十三章消防保衛(wèi)措施第一節(jié)消防保衛(wèi)管理第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)保安配備及管理制度第十四章緊急預(yù)案措施第一節(jié)質(zhì)量問(wèn)題緊急預(yù)案第二節(jié)安全問(wèn)題緊急預(yù)案第三節(jié)環(huán)保問(wèn)題緊急預(yù)案第四節(jié)工期延誤緊急預(yù)案第十五章雨季施工措施第十六章售后服務(wù)第一節(jié)用戶服務(wù)工作的原則及標(biāo)準(zhǔn)107109110

5、1101.1.21121121.1.3114115115116.116.第二節(jié)用戶服務(wù)質(zhì)量的保證措施11.7.第三節(jié)用戶服務(wù)信息管理117第一章工程概況收到中標(biāo)通知后，公司上下高度重視，迅速組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解施工圖紙、招標(biāo)文件及到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)研究和方案論證，力求使科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，為工程配備了在工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理班子，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，按質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求，以IS09001的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)

6、為社會(huì)和用戶提供高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，令業(yè)主滿意。按創(chuàng)一流的精品工程為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干和科學(xué)嚴(yán)格的管理體系，合理的施工工藝，以及足夠的資源投入，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)工程簡(jiǎn)介工程名稱：大鵬墟鎮(zhèn)片區(qū)污水支管網(wǎng)工程工程地點(diǎn)：大鵬新區(qū)工程承包范圍：以施工圖為準(zhǔn)包含但不限于鋪設(shè)DN200400HDPE中空壁塑鋼纏繞污水管、DN300800HDPE中空壁塑鋼纏繞雨水管、DN400500HDPE平壁拖拉管，改造各建筑單體DN110UPVC排水立管，新建各類井，打拔拉森鋼板樁、槽鋼，破除及修復(fù)化糞池，以及配套的管線保護(hù)及遷移

7、、路面破除及恢復(fù)、水土保持及交通疏解工程等；施工工期：180日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求及深圳市行業(yè)現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二節(jié)工程施工內(nèi)容及工程量序號(hào)觀格單&備ft1De20O.SN8.0H3PE55562H2E蚩期l*T0200,SM&.0HDFE*:17793De200.SMB0HOPE92S-F*式丈梅亓儘斗H7)nE#裁畀變井水*De300p&M&0H：J-E9103茸于策變開豐5ZOO.SNfi.CHOPE*4618JSf*丈揮并議6hdpemws*DeJOO.SNB.0HOPE刃4用于H番丈frft7DeJOO.SN8.0HUPEX20児于戦就欄

8、點(diǎn)護(hù)毋挖PEf*#1：e300.：M?.-.PE*120HOPE*?拆聊驛并玳管De4DO.SN8.DHDPE10006吿1昨柯11*1250柄5舟折事網(wǎng)12腐旳活水檢堆井01500r#5*113單和水口511UPVCSWCN：OOUPVC460322UR尤鬼坯醉邛管CN150UPVC*2217序號(hào)峯稱單位數(shù)量備注1DN60-30011742DN60-150來(lái)10205林趟保護(hù)DN200-8QO耒3444DN2OD-4C0100%17掙水管這虛除DN2OO-4C0986電驚道保護(hù)未2817電力誠(chéng)瀕248Mor*嚴(yán)09現(xiàn)沁井妁及修復(fù)bwoo,H-15-)mJi1510產(chǎn)3411傾也躺并新建9按輒

9、尺寸觸12133e4DO-EOO米2450141耒28尺寸斛面團(tuán)-La.1m296972槌卷這破粕修復(fù)m2789123!舉他帶劇f雛復(fù)m21454現(xiàn)幡靱壞與修復(fù)m12第二章編制說(shuō)明第一節(jié)編制依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件；工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2007)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)5混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50107-2010)城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范(GB50788-2012)7給排水工程頂管技術(shù)規(guī)程(CECS2462008)城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(CJJ44-91)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(

10、GB50268-2008)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-2008)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JTGB01-2014)公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG-F30-2003)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50092-96)市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(DBJ01-11-95)市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(DBJ01-22-95)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證體系文件相關(guān)地質(zhì)勘查報(bào)告及管線探測(cè)報(bào)告深圳市有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作及操作規(guī)程；以往相似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)技能等。第二節(jié)編制原則本施工組織設(shè)計(jì)從實(shí)際

11、出發(fā)，闡述本工程實(shí)施過(guò)程中的工作流程，對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹，為日后的施工提供理論依據(jù)。本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)，從人力、空間、材料等諸多要素著手，在勞動(dòng)力組織、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，達(dá)到在設(shè)計(jì)上新穎豪華，在進(jìn)度上高速有序，在質(zhì)量上精雕細(xì)刻、精益求精，在經(jīng)濟(jì)上合理開支、降低成本，從而實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。1、結(jié)合本工程的特點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)化管理，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明四大目標(biāo)進(jìn)行控制。2、針對(duì)本工程，訂出相應(yīng)措施，解決相關(guān)問(wèn)題，保證工程順利施工。3、積極推行質(zhì)量管理體系。大力提高工作質(zhì)量，達(dá)到合格工程。4、高度重視

12、安全、文明施工管理，采取有針對(duì)性且行之有效的措施，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。5、在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，運(yùn)用目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)控制，努力降低成本。第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)符合有關(guān)規(guī)范、圖紙、樣品及設(shè)計(jì)師的要求。分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)安全目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：現(xiàn)場(chǎng)施工人員和年重傷率不大于0.1%。，無(wú)重大交通事故和火災(zāi)事故；避免發(fā)生拆遷及其它工程事故，杜絕因施工造成道路交通中斷、通信中斷、漏水和漏氣等工程施工責(zé)任事故。我司將和甲方及深圳市有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按照廣東省安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施，確保各項(xiàng)施工安全指標(biāo)符合國(guó)家、深圳市地方

13、政府有關(guān)法法規(guī)及本專業(yè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程的要求，爭(zhēng)創(chuàng)省市雙安全工地。第五節(jié)文明施工目標(biāo)保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效的措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵。達(dá)到深圳市建筑工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)。按照甲方要求選購(gòu)環(huán)保材料，施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施，控制和減少噪音、震動(dòng)、粉塵、廢氣、廢棄物。第六節(jié)工期目標(biāo)本工程暫定開工日期2015年6月1日，具體以監(jiān)理工程師下達(dá)開工令為準(zhǔn)，總工期：180天。嚴(yán)格按照甲方指定的工期時(shí)間完成。第三章施工組織策劃第一節(jié)施工總體部署一、施工總體部署原則為保證施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、

14、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。二、施工總體部署要求根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足建設(shè)單位的使用要求。施工總體以切除路面、破除路面、支護(hù)、土方開挖、原有管道保護(hù)及遷移、砌筑檢查井、管道基礎(chǔ)鋪設(shè)、管道敷設(shè)、化糞池拆除及恢復(fù)、道路路面恢復(fù)、建筑物立管改造等施工為主，重點(diǎn)控制各工種施工交叉

15、點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛、有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。根據(jù)本工程工作面小、工作點(diǎn)分散等特點(diǎn)，考慮到現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸問(wèn)題及材料堆放等各方面，我公司決定：按照有關(guān)規(guī)定，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證材料保質(zhì)保量及時(shí)提供，并按照“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”分類標(biāo)注堆放，并嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收及保管使用制度。在施工過(guò)程中，合理安排施工時(shí)間，盡量將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。三、施工方案制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定施工方案原則這：3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做

16、到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾、一抓到底的原則。3.2制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。3.3組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。3.4配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍、足夠的技術(shù)力量、齊全的施工機(jī)械。3.5確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。3.6合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。3.7積極做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供方便服務(wù)。3.8運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理系統(tǒng)，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。四、施工區(qū)劃分由于本工程工期緊，施工項(xiàng)目多、分散，因此需劃分為多個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工確保質(zhì)量及工期的需要。我公司計(jì)劃分三個(gè)施工區(qū)，每區(qū)按照各巷道劃

17、分施工段，第一施工區(qū)迎賓南路與坪西公路之間，第二施工區(qū)迎賓南路與鵬新東路之間部分，第三施工區(qū)為鵬新東路以北的部分，采分段流水作業(yè)方式同時(shí)進(jìn)行施工。第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)計(jì)師對(duì)本工程提出合理化建議，力爭(zhēng)對(duì)影響施工的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)計(jì)師對(duì)控制點(diǎn)地面標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本工程的地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，確定施工軸線控制網(wǎng)。施工人員認(rèn)真閱讀所有施工做法，對(duì)未指明的做法、材料等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和建設(shè)單位研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈建設(shè)單位和設(shè)計(jì)師、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周

18、的工作計(jì)劃，解決因施工中的具體問(wèn)題，接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。二、施工人員準(zhǔn)備施工隊(duì)伍是決定工程質(zhì)量的最關(guān)鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。并加強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”的各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三、施工機(jī)械準(zhǔn)備工程質(zhì)量的

19、好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量。在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：3.1貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；3.2優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；3.3按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具

20、設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。四、作業(yè)條件準(zhǔn)備一、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。二、做好工作面準(zhǔn)備：按照施工計(jì)劃劃分好施工區(qū)，做好施工區(qū)的圍閉工作，安排專職交通指揮員，協(xié)調(diào)好施工車輛的進(jìn)出，避免交通堵塞。三、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。四、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。五、檢查前道工序的質(zhì)量、在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)管理一、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員管理機(jī)構(gòu)在本工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理

21、，組織本工程的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，按照我公司項(xiàng)目管理手冊(cè)的要求，履行工程主承包的權(quán)利和義務(wù)，所配置項(xiàng)目班子如下：廠1項(xiàng)目經(jīng)理通疏通班長(zhǎng)雜工組班長(zhǎng)木鐵組班長(zhǎng)瓦工組班長(zhǎng)安裝管工班長(zhǎng)混凝土工班長(zhǎng)降水清土班長(zhǎng)機(jī)械土方班長(zhǎng)項(xiàng)目管理部在公司管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過(guò)程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)本工程負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到建設(shè)單位的要求。代表公司履行對(duì)顧客的承包合約，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行

22、公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明控制。組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安

23、全生產(chǎn)教育，積極開展種種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員主要職責(zé)備項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各

24、種質(zhì)量活動(dòng)。再現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；搞好資金管理，控制工程成本；對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；配合做好竣工驗(yàn)收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制

25、與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。項(xiàng)目質(zhì)量員：嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)

26、；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)不合格的過(guò)程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)質(zhì)量整改通知書；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。項(xiàng)目安全員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家蔻保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的違規(guī)現(xiàn)象，督促正確使用安全保護(hù)器具，抓好安全防護(hù)工作，

27、督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整、有效、安全使用；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施；對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全三級(jí)教育，檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)、資料齊全、歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大作廢事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施

28、、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目材料員：根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好啟示；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬，做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨

29、做隨清、日做日表、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。項(xiàng)目資料員：嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及進(jìn)輸文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及進(jìn)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保

30、密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動(dòng)，并完成QC活動(dòng)成果報(bào)告：針對(duì)施工過(guò)程，及時(shí)填寫開工報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工序驗(yàn)單、工程質(zhì)量通病預(yù)控單、分薦工程檢測(cè)記錄、分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。核算員：正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金內(nèi)奸

31、包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬，正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素身項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。各工種班組長(zhǎng)：加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工

32、作；對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。第四節(jié)施工臨時(shí)設(shè)施及施工平面布置圖一、臨時(shí)用房設(shè)施由于施工現(xiàn)場(chǎng)不具備足夠的臨時(shí)用地，因此，臨時(shí)辦公地點(diǎn)，包括項(xiàng)目經(jīng)理部、甲方及監(jiān)理辦公室、工人宿舍、飯?zhí)?、機(jī)具停放場(chǎng)、材料倉(cāng)庫(kù)等根據(jù)實(shí)際情況在本標(biāo)段范圍內(nèi)租用民房解決，并設(shè)有圍閉及保安員看管，施工區(qū)內(nèi)盡

33、量減少材料堆積。根據(jù)施工段的安排，在沿線分設(shè)三處施工臨時(shí)工棚、施工機(jī)具停點(diǎn)放點(diǎn)及配電房（設(shè)發(fā)電機(jī)三臺(tái)）等現(xiàn)場(chǎng)必備設(shè)施，具體位置在管道靠路邊的一側(cè)的圍護(hù)范圍，部分地段在遷移綠化后的地點(diǎn)設(shè)置。臨時(shí)工棚包括工人休息室、值班室、臨時(shí)儲(chǔ)水箱等，并設(shè)部分材料臨時(shí)堆放點(diǎn)、砂漿攪拌機(jī)等。在施工圍護(hù)場(chǎng)地內(nèi)，污水管道靠道路中線的一側(cè)，充分利用已確定的5-6m寬路面等作為施工場(chǎng)臨時(shí)便道，并與場(chǎng)外道路結(jié)合，構(gòu)筑合理的施工交通，為快速、保質(zhì)、按時(shí)完成本標(biāo)段的施工提供有利的條件。二、施工臨時(shí)水電及其他1、臨時(shí)用電每個(gè)施工區(qū)配備發(fā)電機(jī)一臺(tái)，共計(jì)三臺(tái)。2、臨時(shí)用水施工用水從施工區(qū)最近的民房水源處接駁，在水源處放置一個(gè)大桶接水

34、，防治水溢出進(jìn)入施工區(qū)域，確保施工用水。3、消防設(shè)施每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)放置滅火器，每組兩個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)再放置兩個(gè)消防桶和部分細(xì)砂，以備滅火。4、現(xiàn)場(chǎng)封閉和保安設(shè)置為了安全，施工中應(yīng)對(duì)施工范圍內(nèi)進(jìn)行封閉。并設(shè)人員、材料的交通通道，并在施工通道兩頭各設(shè)置一名保安，控制人員及材料的出入。5、垃圾的清運(yùn)施工中產(chǎn)生的垃圾先堆放在施工區(qū)域內(nèi)，選擇人員流動(dòng)少的時(shí)候進(jìn)行垃圾的外運(yùn)，并用塑料紙蓋住垃圾防止粉塵污染周邊空氣。6材料堆放利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸

35、、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)一定的搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料隨到隨進(jìn)庫(kù)，所有材料存放在類內(nèi)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。三、施工平面管理實(shí)施1、施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工區(qū)按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。2、施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，施工垃圾集中堆放，及時(shí)清理，

36、以保持場(chǎng)地的整潔。3、施工采用圍蔽施工，圍墻施工應(yīng)符合文明施工的要求。4、施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做于一頭齊、一條線。5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)，并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員宜有標(biāo)識(shí)。6嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)消防法的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)或固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。四、施工平面布置圖由于施工現(xiàn)場(chǎng)不具備臨時(shí)用地，因此，臨時(shí)辦公室及民工生活區(qū)租用附近民居解決，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有發(fā)電機(jī)及砂漿攪拌機(jī)

37、，并設(shè)有圍閉及保安員看管，施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積，排水管，路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨，混凝土采用商品混凝土。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期目標(biāo)：本工程暫定開工日期2015年6月1日，具體以監(jiān)理工程師下達(dá)開工令為準(zhǔn)，總工期：180天。本公司盡量進(jìn)行合理、緊湊安排，力爭(zhēng)提前竣工。二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明：1）本施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)為現(xiàn)有招標(biāo)文件，經(jīng)過(guò)審定的有關(guān)圖紙、文件,開竣工日期；有關(guān)預(yù)算文件、勞動(dòng)定額；主要分部分項(xiàng)工程施工方案；現(xiàn)場(chǎng)施工條件；預(yù)先外加工的成品、半成品情況。2）本施工進(jìn)度計(jì)劃安排主要考慮：本工程工程量大，工藝多，所要投入的勞動(dòng)力、材料、機(jī)

38、具多而且期時(shí)間較短，為了便于有效管理，將本工程劃分為三個(gè)施工區(qū)進(jìn)行管理施工，各段施工區(qū)各自獨(dú)立，段內(nèi)自行流水施工。3）交叉施工配合的原則，先整體、后局部，實(shí)行區(qū)段的劃分，同一區(qū)段內(nèi)空間內(nèi)，由上而下；由內(nèi)而外區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域，先保重點(diǎn)施工進(jìn)展，先大面后小面確保工序搭接順利，流水施工節(jié)奏合理，工序穿插互不影響，成品保護(hù)仔細(xì)周到。三、施工進(jìn)度計(jì)劃管理1）、我公司針對(duì)特殊環(huán)境，在計(jì)劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作有序展開。2）、本工程在總體計(jì)劃安排中，形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在計(jì)劃安排的實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。提前將施工用料

39、安排進(jìn)場(chǎng)，并合理安排不同材料的進(jìn)場(chǎng)順序。針對(duì)計(jì)劃，我們將進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理，即日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃，每天下午定時(shí)召開例會(huì)對(duì)每日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以日、周計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理確保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、施工進(jìn)度計(jì)劃表大鵬墟鎮(zhèn)片區(qū)污水支管網(wǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖大鵬墟鎮(zhèn)片區(qū)污水支管網(wǎng)工程施工方案施工單位：廣東建粵工程有限公司 五、工期保證措施1）、優(yōu)化工序組織針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間，組織協(xié)調(diào)參與施工。以計(jì)劃為龍頭，采用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和交叉作業(yè)的情況進(jìn)

40、行全面的監(jiān)控，利用各工序時(shí)間差，在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序，為他人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時(shí)間。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署，以確保工期。2）、推廣和探索新工藝，以新技藝縮短勞動(dòng)時(shí)間，保證工期的實(shí)現(xiàn)。3）、選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我企業(yè)將選擇長(zhǎng)期合作、具有一級(jí)資質(zhì)保證并從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平的履約能力的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工，保證勞務(wù)分包商隊(duì)伍素質(zhì)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。第二節(jié)進(jìn)度管理措施一、施工實(shí)行三級(jí)動(dòng)態(tài)控制管理措施：（1）一級(jí)計(jì)劃是業(yè)主要求的計(jì)劃；二級(jí)計(jì)

41、劃是項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃；三級(jí)計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求制定的進(jìn)度計(jì)劃。以上三各計(jì)劃要求相互連接、平衡、穩(wěn)定。通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程，作有效的動(dòng)態(tài)制控。（2）根據(jù)總計(jì)劃、編制更具實(shí)踐性的月計(jì)劃、周計(jì)劃。遇有條件變化均要在周計(jì)劃上作相應(yīng)調(diào)整。每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，把反饋信息立即做出正確處理。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)施工創(chuàng)造條件。二、定期召開生產(chǎn)例會(huì)及每日的碰頭協(xié)調(diào)會(huì)制度定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步的生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。1、嚴(yán)格按照IS09001的工作程

42、序開展工作，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。積極配合設(shè)計(jì)方做好圖紙深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作，充分了解設(shè)計(jì)意圖，作好施工準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場(chǎng)的順利施工創(chuàng)造條件。2、所有項(xiàng)目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排，齊心協(xié)力，步調(diào)一致，確保工期。3、注重配合，確保各工序之間的緊密銜接。除了自有工具對(duì)施工操作有保證外,并與機(jī)具租賃公司建立協(xié)作，以保證突發(fā)事情及搶工期的需要，并積極探索新機(jī)具的應(yīng)用保證材料供應(yīng)。4、項(xiàng)目設(shè)材料專職人員進(jìn)行采購(gòu)，并就特、新、規(guī)格多等材料進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的計(jì)劃，保證材料按時(shí)按量進(jìn)場(chǎng)。作到既不少量影響進(jìn)度，又不多量帶來(lái)?yè)p耗。5、加強(qiáng)成品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，保證施工環(huán)境的有序性，作到

43、忙而不亂，緊而有法。管理程序上作到四個(gè)密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度。6項(xiàng)目經(jīng)理部各成員密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工安計(jì)劃進(jìn)行。密切與甲方工程管理人員配合，及時(shí)反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方滿意。密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。第三節(jié)加快工程進(jìn)度措施1、充分利用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、機(jī)具條件、在不擾民的前提下，采用兩班制流水作業(yè)。2、采用新材料、新工藝進(jìn)行施工作業(yè)。3、調(diào)整各工種之間的施工步驟、節(jié)奏，充分利用工區(qū)條件組織不同工種之

44、間的交叉作業(yè)。第四節(jié)可能影響施工進(jìn)度的因素及其解決措施1、相互交叉作業(yè)，協(xié)作作業(yè)配合施工不到位；2、因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)調(diào)整；3、資金不足；4、施工人員不足；5、施工材料進(jìn)場(chǎng)延誤。針對(duì)以上問(wèn)題的解決措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部，設(shè)專人專職協(xié)助管理各相關(guān)單位業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。2、業(yè)主的支持，由技術(shù)人員、設(shè)計(jì)師及時(shí)與業(yè)主溝通，迅速解決現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)之間的問(wèn)題。3、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率。4、根據(jù)工程量需要，編制詳細(xì)的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，由公司人力資源部，及時(shí)調(diào)整施工勞動(dòng)力。5、及時(shí)提出材料用量計(jì)劃，并充分考慮其加工周期，

45、由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng)分別采購(gòu)供應(yīng)。第五節(jié)進(jìn)度保證措施一、開工前準(zhǔn)備依據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先期介入的方法。在這個(gè)階段對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來(lái)極大的便利，與甲方更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間；對(duì)工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法；對(duì)擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員、安全員通過(guò)研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確甲方今后工作的要求。二、通過(guò)詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場(chǎng)中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)詳細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。按日進(jìn)度計(jì)劃控制工期。然后，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)施

46、工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。三、按計(jì)算要求控制施工工期進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對(duì)照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。對(duì)未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取切實(shí)可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。四、委托專業(yè)廠家加工對(duì)工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工等。五、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告，不影響安裝進(jìn)度。六、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊(duì)伍，避免返工，并采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，達(dá)到發(fā)揮施工隊(duì)伍最大的積極性。6.1公司安排項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的原班施工隊(duì)伍，保證工程質(zhì)量，保證

47、施工工期。6.2規(guī)定節(jié)假日期間堅(jiān)持施工，不放假，高峰期間實(shí)行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時(shí)完成。6.3增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來(lái)的窩工”現(xiàn)場(chǎng)，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。6.4在施工中減少不必要的延續(xù)工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工期如期完成。6.5控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。總之，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從

48、而保證整個(gè)工期的落實(shí)。第六節(jié)施工進(jìn)度控制系統(tǒng)第五章主要施工方案及施工工藝第一節(jié)管道工程一、概況本工程地下管道主要采用HDPE塑鋼纏繞排水管De300De800，采用不銹鋼卡箍連接，在開挖土方過(guò)程中主要采用放坡開挖、板式支撐開挖、槽鋼支護(hù)開挖、鋼板樁支護(hù)開挖等施工萬(wàn)式，其他具體做法如下圖所示:口*冊(cè)詢軋曲?5CX?50liftu=6jrniiwO國(guó)gLlsI林2002501=9.0*H330CMUI5OX15O木權(quán)樁支號(hào)工卻盹FKW00戢開樋工細(xì)圖HV/拉森鋼板樁施工工藝網(wǎng)絡(luò)圖）施工過(guò)程中排水：1、當(dāng)施工需要降低地下水位時(shí)，應(yīng)滿足下列要求：排水管臨近建筑物的地方，降低地下水位時(shí)，應(yīng)采取預(yù)防措施，

49、防止對(duì)臨近建筑物產(chǎn)生影響。降低地下水位的方法，應(yīng)根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設(shè)備條件等選定。2、施工降水質(zhì)量應(yīng)滿足下列要求溝槽內(nèi)不得積水，嚴(yán)禁帶水施工。地下水位應(yīng)降至槽底最底點(diǎn)以下0.5m在地下水位高于開挖溝槽槽底高程的地區(qū)，應(yīng)將地下水位降至槽底最低點(diǎn)以下0.5m;管道敷設(shè)完后，進(jìn)行回填土作業(yè)時(shí)，不得停止降低地下水。待管道穩(wěn)固后，方可停止降低地下水。四）基礎(chǔ)墊層的施工：1、當(dāng)基坑土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高面10cm處時(shí)，采用人工進(jìn)行清平基底處理，當(dāng)遇軟土層時(shí)，需作軟地基處理，采用換土方式，將軟土層清走再回填以實(shí)土，施工時(shí)嚴(yán)格控制基底面標(biāo)高。2、當(dāng)基坑挖至設(shè)計(jì)深度后，需在基底取土樣進(jìn)行土層檢測(cè)，在確定

50、地基承載力不小于100Kpa時(shí)，才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的施工。3、基底清理好后，先鋪設(shè)一定厚度的中粗砂墊層，采用機(jī)械回填，人工散平，然后沖水夯實(shí)，夯實(shí)采用蛙式夯土機(jī)，使之密實(shí)度達(dá)至94%以上。4、因?yàn)閴|層面的標(biāo)高同時(shí)也是管底標(biāo)高，在墊層砂達(dá)到設(shè)計(jì)的密實(shí)度后，再用測(cè)量?jī)x對(duì)墊層面的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)整。五）管道施工：1、鋪管應(yīng)符合下列要求：（1）鋪管前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)管材規(guī)格及連接類型、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，并按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求逐節(jié)進(jìn)行檢查，不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管材嚴(yán)禁敷設(shè)；（2）搬運(yùn)時(shí)須輕抬、輕放，嚴(yán)禁在地面拖拉；（3）下管可用人工或起重機(jī)械進(jìn)行。一般小口徑可采用人工下管，大口徑宜采用起重機(jī)械下管，

51、人工與機(jī)械起吊下管時(shí)應(yīng)按要求執(zhí)行；（4）下管安裝作業(yè)中，必須保證溝槽排水暢通，應(yīng)防止管材漂浮，管線安裝完畢尚未填土?xí)r，一旦遭水浸泡，應(yīng)進(jìn)行管中心線、管頂高程復(fù)測(cè)和外觀檢查，如發(fā)生位移、漂浮等現(xiàn)象，應(yīng)作返工處理。2、卡箍式彈性連接卡箍式彈性連接的橡膠套分兩層，內(nèi)層薄橡膠套，外層發(fā)泡橡膠板，在橡膠板外側(cè)用不銹鋼套緊固，管端在出廠前預(yù)制了塑料密封塊。具體操作應(yīng)符合下列要求：（1）連接前先檢查管材表面、肋片頂面是否平整破損、有無(wú)凸凹或鋼帶裸露。檢查塑料密封塊是否焊接牢固，與管體和肋片之間有無(wú)縫隙，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。（2）清除管內(nèi)雜物，清潔管端連接部位。（4）將管道放置在地基上，對(duì)齊管道，管道連接處的

52、地基上要挖有適合連接操作的操作坑。（5）將橡膠套套入管材端部，套入長(zhǎng)度為橡膠套的一半，然后將另一半翻折回來(lái)套在同一管端。（6）將兩根管材管端對(duì)正（軸線平直），并留出不小于10mm的伸縮間隙，然后將橡膠套翻回套在另一側(cè)管端。（7）將發(fā)泡橡膠板纏繞在橡膠套外面，發(fā)泡橡膠板應(yīng)自然均勻貼合在橡膠套外，對(duì)口自然對(duì)靠且處于管頂中部，用膠帶粘和固定。（8）將不銹鋼活套圈套在橡膠板外。對(duì)不銹鋼活套（供應(yīng)狀態(tài)為平板）的彎曲成型過(guò)程中，應(yīng)保持連續(xù)圓順的變形，不得出現(xiàn)死彎或折皺。不銹鋼套彎曲圍套到位后，穿上并逐漸擰緊螺栓，在擰緊時(shí)應(yīng)邊緊邊用橡皮錘敲擊不銹鋼套外表面，保證鋼套與橡膠套均勻貼合，敲擊力應(yīng)適度，不得使板面

53、上出現(xiàn)塑性凹陷。五）管道與檢查井連接：管道與檢查井井壁連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，如無(wú)具體設(shè)計(jì)要求時(shí)可采用下述方法：（1）當(dāng)管道已敷設(shè)到位，在砌筑磚砌檢查井井壁時(shí)，宜采用現(xiàn)澆混凝土包封插入井壁的管端?；炷涟獾暮穸炔灰诵∮?00mm，強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20。（2）當(dāng)管道未敷設(shè)，在砌筑檢查井時(shí)，應(yīng)在井壁上按管道軸線標(biāo)高和管徑開預(yù)留洞口。預(yù)留洞口內(nèi)徑不宜小于管材外徑加100mm。連接時(shí)用水泥砂漿填實(shí)插入管端與洞口之間縫隙。水泥砂漿的配合比不得低于1：2,且砂漿內(nèi)宜摻入微膨脹劑。磚砌井壁上的預(yù)留洞口應(yīng)沿圓周砌筑拱圈。（3）在檢查井井壁與插入管端的連接處，澆筑混凝土或填實(shí)水泥砂漿時(shí)管端圓截面不得出現(xiàn)扭曲變形

54、。當(dāng)管徑較大時(shí)，施工時(shí)可在管端內(nèi)部設(shè)置臨時(shí)支撐。（4）檢查井與上下游管道連接段的管底挖空部分，在管道連接完成后必須填實(shí)。六）回填施工：1、一般規(guī)定（1）溝槽覆土應(yīng)在管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。覆土前必須將槽底雜物如磚塊等清理干凈。（2）在密閉性試驗(yàn)前，除接頭部位可外露外，管道兩側(cè)管頂以上（不宜小于0.5m）須回填，密閉性試驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)回填其余部分。（3）回填過(guò)程中，槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，不得帶水回填。如果雨季施工排水困難時(shí)，應(yīng)采取隨下管連接隨回填的措施，為防止漂管，應(yīng)先回填到管頂（至少0.5m），并夯實(shí)。（4）溝槽回填，應(yīng)先從管道、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱回填，確保管道與構(gòu)筑物不產(chǎn)生偏移。（5）

55、從管底基礎(chǔ)至管頂以上0.5m范圍內(nèi)，必須采用人工回填，嚴(yán)禁用機(jī)械推土回填。（6）管頂0.5m以上采用機(jī)械回填時(shí)應(yīng)從管軸線兩側(cè)同時(shí)均勻進(jìn)行，并夯實(shí)、碾壓。（7）當(dāng)溝槽采用鋼板樁支護(hù)時(shí)，在回填達(dá)到規(guī)定高度后，方可拔除鋼板樁。拔除后，應(yīng)及時(shí)回填樁孔，并應(yīng)采取措施填實(shí)。當(dāng)采用砂灌填時(shí)，可沖水密實(shí)；也可采用邊拔樁邊注漿的措施。（8）溝槽回填時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制管道的豎向變形。當(dāng)管徑較大、管項(xiàng)覆土較高時(shí)，可在管內(nèi)設(shè)置臨時(shí)支撐或采用預(yù)變形等措施。2、回填材料本工程回填材料主要為石屑。3、回填土的密實(shí)度回填土的密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。如無(wú)特殊要求時(shí)可按表6.7.3和圖6.7.3的規(guī)定執(zhí)行。表6.7.3溝槽回填土的密實(shí)度

56、要求槽內(nèi)部位密實(shí)度回填土質(zhì)超挖部分95砂石料或取大粒徑小于40mm級(jí)配碎石管道基礎(chǔ)管底基礎(chǔ)90中砂、粗砂，軟土地基按本規(guī)程第6.4.1條規(guī)定執(zhí)行土弧基礎(chǔ)中心角2a加30o95中砂、粗砂管道兩側(cè)95中砂、粗砂、碎石屑、最管頂以上管道兩側(cè)90大粒徑小于30mm級(jí)配砂0.5m范圍管道上部85礫或符合要求的原土管頂0.5m以上按地面或道路要求，但不小于80原土注：1、當(dāng)管道溝槽位于城市道路或公路路基范圍內(nèi)時(shí)，管頂0.5m以上應(yīng)分別按城市道路和公路路基密實(shí)度要求填實(shí)2、本表中的密實(shí)度等采用輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。圖6.7.3溝槽回填土要求七）閉水試驗(yàn)：1、閉水試驗(yàn)時(shí)，水頭應(yīng)滿足下列要求：（1）當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭

57、不超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì)。（2）當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì)。（3）當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)水頭超過(guò)上游檢查井井口時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。2、試驗(yàn)中，試驗(yàn)管段注滿水后的浸泡時(shí)間不應(yīng)少于24h。3、當(dāng)試驗(yàn)水頭達(dá)到規(guī)定水頭時(shí)開始計(jì)時(shí)，觀測(cè)管道的滲水量，直到觀測(cè)結(jié)束。觀測(cè)過(guò)程中應(yīng)不斷地向試驗(yàn)管段內(nèi)補(bǔ)水，保持試驗(yàn)水頭恒定。滲水量的觀測(cè)時(shí)間不得小于30min。4、管道的滲水量應(yīng)按下式計(jì)算：Qsw0.0046di式中Qs每1km管道長(zhǎng)度24h的滲水量（m3）;di管道內(nèi)徑（mm）。5、在試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)做記錄。八）管道驗(yàn)收：8

58、.1一般規(guī)定8.1.1管道工程驗(yàn)收，可按分項(xiàng)、分部、單位工程順序驗(yàn)收。分項(xiàng)工程可劃分為：溝槽、管道基礎(chǔ)、管道安裝、密封性能、回填和工程竣工驗(yàn)收等。8.1.2管道工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)具備下列文件：竣工圖及設(shè)計(jì)變更文件；管材、連接件規(guī)格、出廠合格證及試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄；工程施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄；閉水檢驗(yàn)記錄；工程質(zhì)量事故處理記錄；分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄或工程質(zhì)量評(píng)定表。8.1.3分項(xiàng)工程的質(zhì)量如不符合本技術(shù)規(guī)程，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。返工、返修的工程，應(yīng)重新驗(yàn)收。8.2溝槽質(zhì)量驗(yàn)收8.2.1嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤，如發(fā)生超挖，應(yīng)用中、粗砂或碎石回填并夯實(shí)，超挖部分嚴(yán)禁用土回填。822槽底不得受水浸

59、泡或受凍。地下水位高于槽底時(shí)，應(yīng)采取有組織排水，必須保證排水暢通，達(dá)到施工降水要求。8.2.3溝槽允許偏差應(yīng)符合表8.2.3的規(guī)定。表8.2.3溝槽允許偏差表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底咼程+10，-20(mm)6用水準(zhǔn)儀測(cè)量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)疋兩井之間6掛中心線用尺量，每側(cè)計(jì)3點(diǎn)3槽溝邊坡不陡于規(guī)疋6用掛尺檢驗(yàn)，每側(cè)計(jì)3占八、8.3管道基礎(chǔ)驗(yàn)收8.3.1管道溝槽自清底鋪設(shè)墊層起，直至回填全程中不得有水浸泡。8.3.2管道基礎(chǔ)砂墊層應(yīng)做到密實(shí)平整。砂石墊層底層的礫石或碎石及上面的砂層厚度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，石子不得露出砂層與管材直接接觸。砂基礎(chǔ)及管側(cè)腋角，必須與管底部位

60、緊密接觸。8.3.3管道基礎(chǔ)允許偏差應(yīng)符合表8.3.3的規(guī)定。表8.3.3管道基礎(chǔ)允許偏差表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1中線與每側(cè)寬度0,+10(mm)2掛中心線用尺量，每側(cè)計(jì)1占八、2厚度0,+10(mm)10m2用尺量，每側(cè)計(jì)1點(diǎn)3高程0,+15(mm)2用水準(zhǔn)儀測(cè)量8.4安裝質(zhì)量驗(yàn)收841安裝前應(yīng)檢查下列項(xiàng)目：管材及附件類型、規(guī)格應(yīng)符合要求，應(yīng)有產(chǎn)品合格證；管材不得有破損、裂縫及明顯缺陷；接口用的不銹鋼活套，必須與管材規(guī)格配套，應(yīng)有產(chǎn)品合格證。8.4.2下管安裝作業(yè)，槽內(nèi)不得有積水，嚴(yán)禁槽內(nèi)帶水下管安裝。8.4.3管道安裝完畢尚未填土，又遇水泡的管段，應(yīng)進(jìn)行高程復(fù)測(cè)和外觀檢