質(zhì)量員培訓(xùn)資料(圖文并茂)

1、.PAGE - -：.；目 錄 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 第一章質(zhì)量員崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc 第二章質(zhì)量員任務(wù)程序要領(lǐng) HYPERLINK l _Toc 第一節(jié) 日常主要任務(wù)流程及任務(wù)根本要求 HYPERLINK l _Toc 第二節(jié) 工程施工質(zhì)量控制任務(wù)程序 HYPERLINK l _Toc 第三節(jié) 施工過程質(zhì)量檢驗任務(wù)程序 HYPERLINK l _Toc 第三章質(zhì)量管理資料 HYPERLINK l _Toc 第四章質(zhì)量管理任務(wù)的要點及方法 HYPERLINK l _Toc 第一節(jié) 質(zhì)量管理任務(wù)的要點 HYPERLINK l _Toc

2、 第二節(jié) 質(zhì)量管理任務(wù)的方法 HYPERLINK l _Toc 第五章分部分項工程的質(zhì)量控制 HYPERLINK l _Toc 第一節(jié) 地基與根底 HYPERLINK l _Toc 第二節(jié) 主體構(gòu)造 HYPERLINK l _Toc 第三節(jié) 建筑裝飾裝修 HYPERLINK l _Toc 第四節(jié) 建筑屋面 HYPERLINK l _Toc 第六章附錄PAGE - 50 -第一章 質(zhì)量員崗位職責(zé).執(zhí)行國家建筑安裝工程質(zhì)量檢評規(guī)范、規(guī)范及企業(yè)規(guī)章制度，代表上級質(zhì)檢部門行使質(zhì)量監(jiān)視檢查職權(quán)。.根據(jù)合同目的，工程責(zé)任狀簽定的目的，編制質(zhì)量謀劃或質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)謀劃，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動及質(zhì)量月活動。.在工程施

3、工預(yù)備階段，參與施工組織設(shè)計和施工方案、施工圖會審和設(shè)計交底，制定工程工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。.對分包隊伍進展質(zhì)量教育培訓(xùn)，包括入場教育及過程中各分部分項工程質(zhì)量培訓(xùn)。.檢查分包隊伍的質(zhì)量管理體系和勞動條件檢查外送委托檢測、實驗機構(gòu)資質(zhì)等級能否合格；復(fù)核原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高，復(fù)測施工丈量控制網(wǎng)，并報監(jiān)理工程師審核。.在單位工程、分部工程、分項工程正式施工前協(xié)助施工員仔細做好技術(shù)交底任務(wù)。.擔(dān)任監(jiān)視施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行，并參與施工的中間檢查、工序交接檢查，每天填寫好相關(guān)記錄。.應(yīng)參與一切用在工程上的原資料廢品、半廢品的進場驗收，審查資料質(zhì)量合格證明資料。.積極參與公司主

4、管質(zhì)量部門組織的質(zhì)量事故的調(diào)查、分折，找出事故緣由，根據(jù)“三不放過的原那么，督促工程有關(guān)部門及人員提出處置意見和加強規(guī)范的詳細措施，并跟蹤落實處置情況。.參與中間檢查以及各分部分項工程的驗收和質(zhì)量評定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出，并協(xié)助有關(guān)人員進展整改、落實。.深化施工現(xiàn)場，跟班監(jiān)視檢查，真實把好質(zhì)量關(guān)；做好質(zhì)量檢查和簽證任務(wù)，對施工人員施工的質(zhì)量進展全項檢查，并按規(guī)定簽署意見。.參與工程施工現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果召開質(zhì)量分析會并提供必要素材，包括檢查內(nèi)容、現(xiàn)場質(zhì)量問題、現(xiàn)場照片等。.積極參與組織質(zhì)量、平安、文明施工檢查和本錢分析活動，完成貫徹要素。.組織“QC活動，搜集、整理、上報有關(guān)

5、“QC小組活動的資料及成果。第二章 質(zhì)量員任務(wù)程序要領(lǐng)本章主要從質(zhì)量員日常主要任務(wù)流程及任務(wù)根本要求、工程施工質(zhì)量控制任務(wù)程序、施工工程質(zhì)量檢驗任務(wù)程序來詮釋質(zhì)量員任務(wù)程序要領(lǐng)。日常主要任務(wù)流程及任務(wù)根本要求一、日常主要任務(wù)流程及任務(wù)流程圖質(zhì)量員日常主要任務(wù)流程可分為施工預(yù)備控制、施工階段和開工交驗三個階段。一施工預(yù)備階段.熟習(xí)現(xiàn)場以及相關(guān)規(guī)范。.熟習(xí)施工圖紙，對圖紙中的不明或明顯錯誤之處做好記錄同時上報技術(shù)擔(dān)任人。.會同技術(shù)擔(dān)任人參與圖紙會審，做好相關(guān)記錄。.參與編制并熟習(xí)各項質(zhì)量制度，如、等。.結(jié)合工程的相關(guān)要求參與編制質(zhì)量謀劃，建立健全施工質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系。見以下圖。圖- 施工

6、質(zhì)量保證體系表示圖圖- 施工質(zhì)量管理體系表示圖二施工階段.參與采購物資的驗收和驗證，及時檢查施工記錄和實驗結(jié)果。檢查工程資料質(zhì)量,制止運用不合格資料。凡工程所用的資料及設(shè)備必需符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)規(guī)范，任何分包方的資料、設(shè)備進場必需提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書；嚴厲督促實驗員對工程所運用的計量器具全站儀、水準(zhǔn)儀、工程質(zhì)量檢測尺、游標(biāo)卡尺等按照相關(guān)規(guī)范要求進展送檢。.參與工序質(zhì)量技術(shù)交底任務(wù)，明確總體質(zhì)量目的及每個工序的質(zhì)量控制重點。.及時對鋼筋、模板、混凝土、砌體、抹灰等工程進展實測實量，并做好原始記錄，堅持記錄的準(zhǔn)確性和完好性。.每一個分項工程施工前堅持樣板引路的原那么，經(jīng)過“先做小塊樣板，后

7、全面鋪開的方式展開施工。在各個工序樣板施工完成后，必需通知監(jiān)理、業(yè)主驗收，待驗收合格后再進展大面積施工。.參與工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查，以及工序間的交接，貫徹落實“三檢制，凡上道工序不合格決不允許進展下道工序施工，對于未通知質(zhì)量部進展工序驗收而擅自進展下一道工序，根據(jù)合同要求及對相關(guān)分包單位采取處分措施。.參與工程預(yù)檢、隱檢和檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收并填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。.完成質(zhì)量員任務(wù)日志。對于在各個工序檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向工程工程部及相關(guān)分包單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單，對于未按質(zhì)量整改通知單要求進展整改或未按整改時間進展回復(fù)，根

8、據(jù)合同要求及對相關(guān)分包單位采取處分措施。.擔(dān)任對關(guān)鍵工序、特殊工序的檢查，并及時記錄檢查結(jié)果。擔(dān)任工程質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書臺帳，質(zhì)量事故臺帳，任務(wù)質(zhì)量獎罰臺帳等。表- 土建工程中關(guān)鍵工序、特殊工序定義的識別過程稱號定義界定方法施工中屬于此類過程關(guān)鍵工序是指對工程平安、質(zhì)量、運用功能有重要影響的施工過程.工程工程中的重要施工工程，包括對人身平安、運用功能有重要影響的過程；.企業(yè)消費中的薄弱環(huán)節(jié)，以及引進采用的新資料、新技術(shù)、新工藝的施工過程；.合同規(guī)定或業(yè)主關(guān)注提出的特別要求的施工過程。.承重構(gòu)造的鋼筋的銜接鋼筋機械銜接、電渣壓力焊、閃關(guān)對焊、電焊等.

9、轉(zhuǎn)換梁、懸挑梁以及大跨度梁模板的支撐.地下室構(gòu)造防水.大體積砼施工.屋面防水及廚衛(wèi)間防水施工.鋼屋架、鋼梁、鋼柱的焊接.防雷接地焊接、弱電綜合布線終端的連線、防水套管安裝特殊工序是指對構(gòu)成產(chǎn)品能否合格不易或不能經(jīng)濟的進展驗證的工序.國家驗收規(guī)范中暫沒有規(guī)定的施工工程；.暫無檢測手段或檢測設(shè)備的施工工程；.不易或不能經(jīng)濟的經(jīng)過后續(xù)的監(jiān)視和丈量加以驗證的過程。.砼灌注樁.地下室根底底板防水.預(yù)應(yīng)力鋼筋砼施工和壓力容器、壓力管道焊接.大體積防水砼.現(xiàn)場進展過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對嚴重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出暫時停工的要求，并及時向上級指點反映。.填報質(zhì)量報表，及時上報公司質(zhì)

10、量監(jiān)視部門，并建立臺帳。.協(xié)助指點做好周質(zhì)量檢查、日常質(zhì)量培訓(xùn)及相關(guān)質(zhì)量要求的傳達。三開工交驗階段.完善本工程的質(zhì)量檢驗資料。.按照開工文件要求參與編制相應(yīng)開工資料以及評優(yōu)資料。.配合資料員進展開工文件的最終整理、歸檔及移交。.參與編寫工程開工質(zhì)量總結(jié)。.房地產(chǎn)工程，必需根據(jù)國務(wù)院、等法律法規(guī)以及、國家有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范規(guī)范，做好住宅質(zhì)量分戶驗收及監(jiān)視管理任務(wù)。對于分戶驗收不合格的部位制定方案進展處置并整改，然后重新組織分戶驗收，直至分戶驗收全部合格。.根據(jù)技術(shù)部編制的對施工質(zhì)量缺陷的處置。四質(zhì)量員日常任務(wù)流程圖圖- 質(zhì)量員日常任務(wù)流程圖二、質(zhì)量員任務(wù)根本要求.具備吃苦耐勞、謙虛的任務(wù)態(tài)度，溝通

11、才干強。.節(jié)假日、夜間施工因需求進展質(zhì)量檢驗時，必需隨叫隨到并做好相應(yīng)記錄。.每周參與工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量專題例會。.要經(jīng)常學(xué)習(xí)及掌握最新建筑施工規(guī)范、質(zhì)量驗收規(guī)范、平法圖集和公司下發(fā)的相關(guān)檢驗規(guī)程，檢驗規(guī)范，檢驗流程。.堅持原那么、秉公辦事，嚴厲執(zhí)行操作規(guī)程和制度，檢驗任務(wù)不應(yīng)受消費進度及行政指點的影響，質(zhì)量員有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。工程施工質(zhì)量控制任務(wù)程序明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，把施工質(zhì)量控制任務(wù)程序分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。一、控制階段一事前質(zhì)量控制指在正式施工前進展的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工預(yù)備任務(wù)，并且施工預(yù)備任務(wù)要貫穿于施工全過程中。施工預(yù)備的內(nèi)容：.技術(shù)預(yù)

12、備，包括:熟習(xí)和審查工程的施工圖紙;參與編制工程施工組織設(shè)計、參與編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)謀劃等。.物質(zhì)預(yù)備，包括：工程質(zhì)量檢測尺、游標(biāo)卡尺、卷尺、激光測距儀等。.組織預(yù)備，包括:建立施工質(zhì)量保證體系，建立以工程經(jīng)理為中心、質(zhì)量總監(jiān)總工、消費經(jīng)理為主、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、物資部、施工隊班組長組成的施工質(zhì)量管理、控制體系，健全和落實各項管理制度，構(gòu)成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進展入場質(zhì)量教育等。.施工現(xiàn)場預(yù)備，包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點的質(zhì)量控制；資料進場的質(zhì)量控制；參與編制冬雨季性施工措施；制定施工現(xiàn)場各項質(zhì)量管理制度等。二事中質(zhì)量控制指在施工過程中進展的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的

13、戰(zhàn)略是全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其詳細措施：.工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工工程有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄。.配制資料有實驗，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變卦有手續(xù)，質(zhì)量處置有復(fù)查，廢品維護有措施。.行使質(zhì)控有否決 (如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未閱歷收、質(zhì)量問題未處置、擅自變卦設(shè)計圖紙、擅自代換或運用不合格資料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決)。.質(zhì)量文件有檔案 (凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，丈量、放線記錄，沉降，圖紙會審記錄，資料合格證明、實驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變卦記錄，調(diào)試、試壓運轉(zhuǎn)記錄，開工圖等都要編目建檔)。三事后質(zhì)量

14、控制指在完成施工過程構(gòu)成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其詳細任務(wù)內(nèi)容有:.成立驗收小組，組織自檢和初步驗收。.配合資料員完善開工驗收資料。.按規(guī)定的質(zhì)量評定規(guī)范和方法，對完成的分項、分部工程，單位工程進展質(zhì)量評定。.參與開工驗收，其規(guī)范是:按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量到達國家質(zhì)量規(guī)范，能滿足消費和運用的要求。交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、采暖通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的剩余物料運離現(xiàn)場，道路、綠化、其它配套設(shè)備已完成。技術(shù)檔案資料齊全。二、施工過程質(zhì)量控制流程圖圖- 施工過程質(zhì)量控制流程圖施工過程質(zhì)量檢驗任務(wù)程序一、施工過程質(zhì)量檢驗任務(wù)程序詳細內(nèi)容過程

15、質(zhì)量檢驗主要包括班組自檢、質(zhì)量員專職檢、專業(yè)施工員間交接檢、監(jiān)理、建立單位參與的隱蔽工程檢驗等程序。一監(jiān)視班組自檢質(zhì)量員應(yīng)監(jiān)視班組施工人員嚴厲按照施工圖紙、國家規(guī)范規(guī)范和現(xiàn)場工程師的施工技術(shù)交底和平安操作規(guī)程進展施工；并對自行施工的工序擔(dān)任，做到自檢合格后通知現(xiàn)場工程師進展檢查，質(zhì)量員、施工員應(yīng)按照作業(yè)指點書、規(guī)范、規(guī)程和圖紙設(shè)計要求等在工序開場施工前以書面方式對班組進展操作工藝，施工方法、次序等技術(shù)交底，做好技術(shù)交底記錄。二質(zhì)量員專職檢專業(yè)施工員組織的自檢合格后，由施工員整理好相關(guān)的質(zhì)保資料提交質(zhì)量員檢查。在工程技術(shù)管理組織下，質(zhì)量員會同施工員，班組長按照驗評規(guī)范要求進展專職檢驗。專職檢驗合

16、格后，才干轉(zhuǎn)入下道工序施工，同時應(yīng)做好專職檢記錄。三監(jiān)視施工員交接檢在施工過程中，開展“三工序活動，即“檢查上道工序，保證本道工序，效力下道工序，實現(xiàn)對工序檢驗的控制。工序轉(zhuǎn)換應(yīng)在自檢、專職檢合格手續(xù)根底上，質(zhì)量員應(yīng)監(jiān)視專業(yè)施工員組織班組長及相關(guān)專業(yè)的施工員進展交接檢驗和交底，并辦理交接手續(xù)、填寫四隱蔽工程的檢驗隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)由施工班組長通知施工員先行檢驗。施工員檢驗合格后，由施工員填寫報驗單通知質(zhì)量員檢驗，待質(zhì)量員檢驗合格后，向監(jiān)理業(yè)主懇求報驗，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主代表驗證贊同后方可隱蔽。五技術(shù)復(fù)核在每一個施工過程中，均要對軸線和標(biāo)高以及預(yù)埋件，預(yù)留孔洞等進展技術(shù)復(fù)核。由施工員進展放樣，質(zhì)量員隨

17、后進展復(fù)核。未經(jīng)技術(shù)復(fù)核或檢查不合格的不允許進入下一道工序施工。二、隱蔽工程驗收流程圖圖- 隱蔽工程驗收流程圖第三章 質(zhì)量管理資料質(zhì)量員開場資料編寫需首先了解GB-對單位工程、分部、分項工程的劃分，尤其要熟習(xí)建筑工程分部子分部工程、分項工程的劃分見附錄B，懂得每個分項工程由構(gòu)成假設(shè)干個檢驗批構(gòu)成。例如：單位工程XX工程xx#樓可以這樣劃分見表-。表- 單位工程分部、分項、檢驗批劃分表示表單位工程分部工程分項工程檢驗批xx工程xx#樓主體構(gòu)造混凝土構(gòu)造子分部模板模板安裝模板撤除鋼筋一、資料編寫質(zhì)量資料記錄反映了工程質(zhì)量管理任務(wù)及工程質(zhì)量的控制情況。作為質(zhì)量員需編寫質(zhì)量管理體系資料，使質(zhì)量管理任務(wù)

18、目的明確，管理有條不紊。質(zhì)量管理體系建立需建立工程質(zhì)量管理組織架構(gòu)，確定質(zhì)量管理指點小組并明確各崗位質(zhì)量管理責(zé)任制，明確主要質(zhì)量控制點及控制點的管理要求，按照各控制點建立各項管理制度。一建立質(zhì)量管理制度表- 常見的質(zhì)量管理制度序號制度稱號主要內(nèi)容資料檢驗制度資料檢驗證明、資料自檢、資料報驗的規(guī)定“三檢制度自檢、互檢、專檢的詳細要求質(zhì)量技術(shù)交底制度對質(zhì)量技術(shù)交底的詳細規(guī)定培訓(xùn)管理制度質(zhì)量培訓(xùn)的安排及培訓(xùn)要求見證取樣制度對原材、試件的見證要求隱蔽工程驗收制度隱蔽工程的隱蔽驗收要求，報驗程序不合格品處置制度不合格品的詳細處置方法樣板引路管理制度要求制定樣板引路，確定樣板制造及驗收要求月度檢查制度月度

19、檢查內(nèi)容及檢查頻次，檢查人員要求工程質(zhì)量事故通報處置制度質(zhì)量通病處置及質(zhì)量事故的處置方法質(zhì)量會議制度質(zhì)量例會的頻次，參會要求，及會后處理等工程維修管理制度工程維修的要求質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量違約責(zé)任及各種質(zhì)量問題的處分方法廢品維護制度各分部分項廢品維護的要求二填寫的其它資料質(zhì)量員每天需填寫，每周至少填寫一次，每月末進展的匯總填寫，對于已完工序廢品驗收時要做。質(zhì)量員在每項工序完成并自檢合格后及時報監(jiān)理工程師驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格，并簽署驗收合格結(jié)論后標(biāo)志該工序全部驗收合格，可進展下道工序。質(zhì)量員在每道工序施工過程中要及時完成中施工單位內(nèi)容的填寫，待監(jiān)理工程師驗收合格后立刻報監(jiān)理工程師簽署意見。

20、填寫要及時，監(jiān)理簽署意見后及時交資料室搜集歸檔。在該檢驗批驗收資料填寫時質(zhì)量員要留意與資料員的溝通聯(lián)絡(luò)，相互檢查核對防止工程中出現(xiàn)漏檢，編號、時間不對應(yīng)等問題。將作為開工歸檔資料上交，書寫中不得有污損、涂改、同一人字跡不一致等景象。此外質(zhì)量員需填寫、監(jiān)理單位/公司下發(fā)的整改，該類表格填寫后報質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)審核確定。、在開工前或開工初期協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)編制，過程中要根據(jù)實踐情況及時更新。在質(zhì)量資料管理中最重要的還有做好各類資料臺賬，如收發(fā)文臺賬，檢測器具臺賬等，這樣的益處有：收發(fā)文等有明確的時間，有明確的收、發(fā)人簽字，做到責(zé)任主體明確，防止出現(xiàn)推諉、扯皮景象；經(jīng)過資料臺賬便于施工中各資料或信息的

21、查找。二、常用表格填寫質(zhì)量員填寫表格如下，表格為填寫示范。. 質(zhì)量整改通知單表-. 質(zhì)量每周巡檢記錄表表-. 質(zhì)量員任務(wù)日志表-. 實測實量記錄表表-. 分部工程、分項工程、檢驗批劃分及驗收方案表表-. 質(zhì)量處分通知單表-. 樣板引路驗收表表-. 工程質(zhì)量月報表表-. 關(guān)鍵、特殊過程質(zhì)量控制點監(jiān)控方案表表-一質(zhì)量整改通知單表- 質(zhì)量整改通知單工程稱號XXX工程分包擔(dān)任人XXX整改簽收人工長/分包現(xiàn)場擔(dān)任人(需手簽)檢查單位XXX工程部檢查日期詳細到天檢查人總監(jiān)、質(zhì)量員整改內(nèi)容如：.xx區(qū)xx棟xx層xxx部位存在xxx問題，需及時整改；.xx區(qū)xx棟xx層xxx部位存在xxx問題，需及時整改；

22、限期整改時間X月XX日前整改終了(和質(zhì)量總監(jiān)確定)附件：整改圖片整改反響情況應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容逐項表述，由整改人復(fù)印填寫后報質(zhì)量部懇求復(fù)查如：.xx部位xx問題已整改終了，懇求復(fù)查； 單位人：工長/分包擔(dān)任人 年 月 日附件：整改后圖片復(fù)查情況應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容逐項填寫復(fù)查情況如：.xx部位xx問題已整改終了；.xx部位xx問題未整改到位，繼續(xù)整改；單位人：總監(jiān)、質(zhì)量員 年 月 日注：本表一式三份，整改簽收人一份，整改下發(fā)人一份，質(zhì)量部保管一份。二質(zhì)量每周巡檢記錄表表- 質(zhì)量每周巡檢記錄表工程稱號： 日期：檢查人員簽字該檢查每周至少組織一次，由質(zhì)量總監(jiān)帶隊，質(zhì)量員、工長、班組擔(dān)任人等參與檢查情況及存在

23、問題： 如：.xx區(qū)xx棟xx層xxx部位存在xxx問題；.A區(qū)#樓五層墻柱接茬處浮漿未剔除干凈；整改反響情況：應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容逐項表述如：.xxx問題已整改到位；.A區(qū)#樓五層墻柱接茬處浮漿已剔除干凈；整改期限X天整改班組部門整改責(zé)任人班組擔(dān)任人簽字工程質(zhì)量員復(fù)查意見應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容逐項表述復(fù)查人簽名： 復(fù)查日期：注：本表一式三份，整改責(zé)任人一份，整改下發(fā)人一份，質(zhì)量部一份。 巡檢中發(fā)現(xiàn)較嚴重的問題需下發(fā)整改通知單。三質(zhì)量員任務(wù)日志 表- 質(zhì)量員任務(wù)日志 年 月 日 星期 溫度： 時 ，時 ，時 ，日平均 ；天氣：上午 下午 分 項 工 程層段位置任務(wù)班組任務(wù)人數(shù)進 度 情 況如：模板安裝工程該

24、行可根據(jù)實踐添加x區(qū)xx棟號xx層木工班組xx梁板模板完成xx軸xx軸主要記事.預(yù)檢情況(包括質(zhì)量自檢、互檢和交接檢存在問題及改良措施等)：如：工程自檢，模板拼縫不嚴，需部分調(diào)整 工程檢查發(fā)現(xiàn)xx區(qū)xx棟存在xx問題，已發(fā)整改通知單.驗收情況(參與單位、人員、部位、存在問題)：如：xx部位墻柱鋼筋驗收，監(jiān)理xxx、工長xxx、班組長xxx參與，部分箍筋間距過大需調(diào)整.設(shè)計變卦、洽商情況：根據(jù)實踐情況，記錄業(yè)主、技術(shù)部能否下發(fā)設(shè)計變卦及變卦的主要內(nèi)容.原資料進場記錄(數(shù)量、產(chǎn)地、標(biāo)號、牌號、合格證份數(shù)和能否已質(zhì)量復(fù)試等)：如：進場華美鋼筋xx噸，合格證x份，已未送檢；根據(jù)實情有進場資料那么填寫.

25、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核記錄(對象及內(nèi)容摘要)：這里特指質(zhì)量技術(shù)交底.歸檔資料交接(對象及主要內(nèi)容)：如：向監(jiān)理上報xx資料.原資料、試件、試塊編號及見證取樣送檢等記錄：如：現(xiàn)場xx鋼筋原材.各送檢x組.外部會議或內(nèi)部會議記錄：記錄工程召開的消費例會等.上級單位指點或部門到工地現(xiàn)場檢查指點情況(對工程所作的決議或建議)：記錄公司及政府部門開展的檢查，及檢查后整改內(nèi)容等.質(zhì)量、平安、設(shè)備事故(或未遂事故)發(fā)生的緣由、處置意見和處置方法：主要填寫質(zhì)量事故，及工程大事，事故的處置簡單寫. 其他特殊情況(停電、停水、停工、窩工等)：如：由于xxx緣由，停工半天。 工程經(jīng)理： 記錄員： xxx 第 x 頁注：

26、質(zhì)量員任務(wù)日志可做電子版，一天一頁，對于沒有項寫“無，表編號“GD根據(jù)各地域的要求編寫。四實測實量記錄表實測實量以各工序檢驗批為工程進展現(xiàn)場檢查，故實測實量所填寫表格較多，這里以最常見鋼筋安裝來舉例進展引見(詳細見表-鋼筋安裝實測實量記錄表)，到達舉一反三的目的。因?qū)崪y實量表無一致款式，故本章實測實量表由廣東省統(tǒng)表檢驗批驗收表修正而來 表- 鋼筋安裝 工程實測實量記錄表ZJS單位(子單位)工程稱號xx工程xx樓分部(子分部)工程稱號地基與根底工程(混凝土根底)實測實量部位XX層梁板鋼筋分包單位班組鋼筋班組分包班組擔(dān)任人XXX施工執(zhí)行規(guī)范稱號及編號混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范【GB-】施工質(zhì)量

27、驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄主控工程縱向受力鋼筋的銜接方式第.條符合要求機械銜接和焊接接頭的力學(xué)性能第.條復(fù)檢合格，詳見相應(yīng)質(zhì)量驗收記錄表受力鋼筋的種類、級別、規(guī)格和數(shù)量第.條符合要求普通項 目接頭位置和數(shù)量第.條符合要求機械銜接、焊接的外觀質(zhì)量第.條符合要求機械銜接、焊接的接頭面積百分率第.條符合要求綁扎搭接接頭面積百分率和搭接長度第.條附錄B符合要求搭接長度范圍內(nèi)的箍筋第.條符合要求鋼筋允許 偏向綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬mmXXXXXXXXXX網(wǎng)眼尺寸mmXXXXXXXXXX綁扎鋼筋骨架長mmXXXXXXXXXX寬、高mmXXXXXXXXXX受 力鋼筋間距mmXXXXXXXXXX排距mmXX

28、XXXXXXXX維護層厚度根底mm柱、梁mmXXXXXXXXXX板、墻、殼mmXXXXXXXXXX綁扎箍筋、橫向鋼筋間距mm鋼筋彎起點位置mmXXXXXXXXXX預(yù)埋件中心線位置mm程度高差+,mm檢查人員施工員、質(zhì)量員檢查日期注：本表要求必需手填，所記錄數(shù)據(jù)要求真實可靠，實量工程填寫實測數(shù)據(jù)，對不合格點超出允許偏向范圍用“進展標(biāo)注。五分部工程、分項工程、檢驗批劃分及驗收方案表表- 分部工程、分項工程、檢驗批劃分及驗收方案表YB-工程稱號及編號XXX工程序號稱號編號驗收部位劃分及驗收根據(jù)驗收時間驗收人分部工程分項工程檢驗批地基與根底樁基成孔軸線范圍+工序根據(jù)現(xiàn)場施工分區(qū)來劃分檢驗批次建筑地基根

29、底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-質(zhì)量員鋼筋籠制造澆筑水下混凝土土方開挖土方開挖軸線范圍+開挖深度范圍質(zhì)量員主體構(gòu)造模板工程模板安裝樓層及軸線范圍+構(gòu)件(根據(jù)后澆帶及施工段來劃分檢驗批批次)混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-質(zhì)量員如：X#樓X層軸線范圍+梁板/墻柱模板撤除樓層及軸線范圍+構(gòu)件質(zhì)量員樓層及軸線范圍+構(gòu)件鋼筋工程鋼筋加工樓層及軸線范圍+構(gòu)件質(zhì)量員鋼筋綁扎樓層及軸線范圍+構(gòu)件質(zhì)量員混凝土工程質(zhì)量員裝飾裝修編制質(zhì)量工程師審核質(zhì)量總監(jiān)同意工程經(jīng)理時間時間時間注：此表格由工程部質(zhì)量總監(jiān)組織填寫。六質(zhì)量處分通知單表- 質(zhì)量處分通知單xxx 工程經(jīng)理部質(zhì) 量 處 罰 通 知 單(存根聯(lián)) 編號:Z

30、L 受 罰 單 位罰 款 金 額人民幣： 大寫： 罰款事宜：需寫明時間、地點、存在問題及影響，處分所根據(jù)的條例或合同罰 款 人質(zhì)量總監(jiān)罰 款 時 間罰 款 單 位罰款單位擔(dān)任人工程經(jīng)理 質(zhì) 量 處 罰 通 知 單 (財務(wù)聯(lián)) 編號:ZL受 罰 單 位罰 款 金 額人民幣： 大寫： 罰款事宜： 罰 款 人罰 款 時 間罰 款 單 位罰款單位擔(dān)任人 質(zhì) 量 處 罰 通 知 單 (受罰方聯(lián)) 編號:ZL 受 罰 單 位罰 款 金 額人民幣： 大寫： 罰款事宜： 罰 款 人罰 款 時 間罰 款 單 位罰款單位擔(dān)任人注：罰款單一式三份，在 處蓋章，并在該處裁剪，送各部門簽收。七樣板引路驗收表表- 砌體工

31、程樣板驗收表單位工程稱號施工單位樣板間所在部位樣板工序?qū)?，軸線樣板稱號：砌體砌筑施工班組長質(zhì)量員驗收意見樣板質(zhì)量符合要求。 簽名： 日期：工程技術(shù)擔(dān)任人質(zhì)量驗收意見關(guān)于主控工程的意見：合格關(guān)于普通工程的意見：符合要求能否作為樣板贊同作為樣板，指點后續(xù)工程施工。簽名： 日期：監(jiān)理工程師建立單位確認驗收意見贊同樣板驗收，贊同該樣板指點后續(xù)xxx工程施工。 簽名： 日期：注：此表一式三份，工程質(zhì)量部/工程技術(shù)部/現(xiàn)場監(jiān)理部各一份。八工程質(zhì)量月報表見表-九關(guān)鍵、特殊過程質(zhì)量控制點監(jiān)控方案表見表-三、其他本卷須知工程報驗表、驗收總結(jié)等資料的書寫可以咨詢本地域同類型工程的質(zhì)量管理人員，參考其他工程的資料來

32、書寫，資料填寫表格普通采用本地域、本單位、本工程一致類型表格，在本地域及公司找不到表格的可本人繪制。表格內(nèi)容萬變不離其宗，填寫時要抓住主線看要反映什么主題，內(nèi)容該詳細還是簡單可經(jīng)過運用過的樣表來參考。表-工程質(zhì)量月報表單位工程稱號質(zhì)量情況見證取樣送檢情況質(zhì)量事故有那么填寫籠統(tǒng)進度本月質(zhì)量驗收情況本月實測實量情況送檢組數(shù)合格組數(shù)合格率%合計艱苦損失金額元緣由分析分部分項工程稱號資料核對觀感質(zhì)量評定結(jié)果實測點合格點合格率%設(shè)計施工資料其它xx工程xx#樓xx層xxx當(dāng)前工序齊全良好合格表-關(guān)鍵、特殊過程質(zhì)量控制點監(jiān)控方案表工程稱號及編碼 工程序號控制點稱號任務(wù)內(nèi)容驗收規(guī)范能夠出現(xiàn)問題質(zhì)量控制措施執(zhí)

33、行人員需編制專項施工方案、現(xiàn)場施工及廢品維護等施工方案及所需的驗收規(guī)范、規(guī)范挑選質(zhì)量通病等控制措施包括技術(shù)措施、管理措施等所涉及到的主要人員例地下室防水編制專項施工方案、現(xiàn)場施工、廢品維護專項施工方案地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-防水卷材空鼓、滲漏編制專項方案。.對陰陽角等特殊部位在防水施工前做加強處置。.卷材末端的收頭處置，必需用嵌縫膏或其它密封資料封鎖。.施工過程旁站監(jiān)視、檢查。 技術(shù)員施工員質(zhì)量員例大體積砼編制專項施工方案、現(xiàn)場施工、廢品維護專項施工方案混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-混凝土不密實、產(chǎn)生有害裂痕等.編制專項施工方案。.合理選用添加劑，降低砼的出機溫度和入模溫度。.

34、砼澆筑應(yīng)做到斜面分段分層澆筑、分層搗實，采取二次振搗法。.混凝土測溫及養(yǎng)護。.施工過程旁站監(jiān)視、檢查。實驗員技術(shù)員施工員質(zhì)量員編制質(zhì)量員審核質(zhì)量總監(jiān)同意工程經(jīng)理時間時間時間注：本表格由質(zhì)量總監(jiān)組織編寫第四章 質(zhì)量管理任務(wù)的要點及方法建筑施工是把設(shè)計藍圖轉(zhuǎn)變成工程實體的過程，也是最終構(gòu)成建筑產(chǎn)質(zhì)量量的重要階段。因此，施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么，怎樣才干搞好工程的質(zhì)量呢？本章主要從加強丈量放線、建立關(guān)鍵工序識別表、每道工序前做好質(zhì)量交底、樣板引路、加強工序的過程檢查和驗收、對相關(guān)工序做好實測實量記錄、時常進展質(zhì)量會診與總結(jié)幾個方面作為質(zhì)量控制的要點，以及從人、機、料、法、

35、環(huán)五個環(huán)節(jié)來詮釋質(zhì)量管理的方法，最后再簡單引見一下總承包方式下的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理任務(wù)的要點一、復(fù)核施工丈量放線施工丈量放線，其目的是將圖紙上設(shè)計的平面位置、外形和高程標(biāo)定在施工現(xiàn)場地面上，建筑工程施工丈量任務(wù)不僅是工程建立的根底，而且是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程開工后丈量人員應(yīng)同業(yè)主完成控制點的移交并及時進展基線復(fù)核，如廣東省施工資料一致用表中的GD表、GD表，質(zhì)量員在施工過程中應(yīng)對軸線控制網(wǎng)進展復(fù)核，并對截面位置如利用墻柱的cm控制線、板面標(biāo)高如利用主體構(gòu)造施工的cm控制線，裝飾階段的m控制線進展復(fù)核?；邮┕るA段應(yīng)對基坑進展監(jiān)測，上主體階段后還應(yīng)按周期進展主體的沉降觀測。二、建立關(guān)鍵工序識別表

36、工程開工初期應(yīng)根據(jù)工程實踐情況按照工程管理手冊要求建立工程關(guān)鍵、特殊工序監(jiān)控方案表見第三章表-，按照進度方案要求確定大約的施工時間、方案檢查時間，有預(yù)備才干把質(zhì)量控制得更好。三、質(zhì)量交底工程除了進展平安技術(shù)交底外，還應(yīng)進展質(zhì)量技術(shù)交底，質(zhì)量技術(shù)交底不僅僅是技術(shù)方案交底，還應(yīng)包括質(zhì)量要求，最好同時具備書面及現(xiàn)場兩方式，交底人技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員應(yīng)將方案或工序的質(zhì)量控制要點向被交底人作業(yè)工人一一闡明，書面不易表達的，應(yīng)到現(xiàn)場進展，交底不能流于方式。四、樣板引路經(jīng)過樣板施工管理重點處理各分項工程的施工工藝、質(zhì)量規(guī)范、資源調(diào)配、工程效果預(yù)展及方案選擇等各環(huán)節(jié)，為工程工程的順利進展提供了真實可行的參考

37、根據(jù)?！皹影逡芬彩鞘┕ぜ夹g(shù)交底的一個重要組成部分，也可稱之為實物交底?！皹影逡竭_預(yù)定的質(zhì)量規(guī)范、觀感效果，使施任務(wù)業(yè)人員經(jīng)過“樣板對這一分項工程工程施工的質(zhì)量目的和驗收規(guī)范一目了然，掌握可行的施工根據(jù)。圖- 樣版引路流程圖樣板選擇的位置不得隨便重設(shè)，做不好，發(fā)現(xiàn)問題要就地返工，推倒重來。每一分項工程的樣板根據(jù)施工順序安排，選擇在同一位置或同一房間，如裝飾工程從抹灰工程到門窗安裝、地面工程、油漆粉刷等樣板都選擇在一個規(guī)范間，最終構(gòu)成“樣板間、“樣板套。工程質(zhì)量員對施工過程進展全過程監(jiān)控，包括目測觀測與實體檢測，核定其不存在質(zhì)量通病并到達質(zhì)量驗收規(guī)范后，填寫見第三章表-報送技術(shù)擔(dān)任人檢查合格后

38、報監(jiān)理業(yè)主驗收。在驗收過程中，對于隱蔽型的樣板，必需保管原始的圖像資料，以使樣板在后續(xù)施工中仍能起到其應(yīng)有的作用。五、加強工序的過程檢查和驗收工程質(zhì)量控制分為事前、事中及事后，實踐中普通很容易忽略事前及事中控制，事后的控制往往得不償失，加強工序的過程檢查和驗收以屬于事前、事中控制，施工過程中落實好 “三檢制度，將質(zhì)量問題消滅在萌芽形狀。六、實測實量質(zhì)量檢查的方法主要有目測法看、摸、敲、照、實測法靠、量、吊、套及實驗法三種，質(zhì)量員任務(wù)中最主要的一項任務(wù)就是實測實量包括目測和實測，每個分項工程都有對應(yīng)的檢驗批驗收表格，里面含有他們需求實測實量的內(nèi)容、規(guī)范及數(shù)量，當(dāng)然有的分項工程沒有實測表格的還可以

39、根據(jù)實踐情況編制。.目測法：看、摸、敲、照?？矗壕褪菍|(zhì)量規(guī)范進展外觀目測，比如看砼觀感、陰陽角線條順直。摸：就是手感檢查，主要用于裝飾工程的某些工程工程，如墻地磚接縫高差、油漆面平滑度。敲：運用工具進展感檢查，地面、墻面、地面能否空鼓，玻璃壓條不實的顫抖等。照：對于難以看到光線較暗的部位，那么可用鏡子反射或燈光照射的方法進展檢查，如管道井內(nèi)的抹灰質(zhì)量。.實測法就是經(jīng)過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量規(guī)范所規(guī)定的偏向?qū)φ諄砼袆e質(zhì)量能否合格，檢查手段有：靠、吊、量、套?？浚河弥背?、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。吊：檢查垂直度，如墻柱模板安裝時線錘吊墻柱的垂直度。量：用丈量工具和儀表或紅外線來檢查斷面

40、尺寸，軸線，標(biāo)高，角度等的偏向，如用測角儀測陰陽角的能否方正、用米靠尺測墻面垂直度及程度度等。套：是方尺套方，輔以塞尺檢查。七、質(zhì)量會診與總結(jié)有總結(jié)才有提高，工程質(zhì)量也不例外，工程可建立質(zhì)量例會制度，針對一定周期內(nèi)的質(zhì)量問題進展匯總，召集相關(guān)責(zé)任單位的人員在例會上分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要類型、部位、緣由、處理預(yù)防方法以及獎罰措施，爭取同樣的質(zhì)量問題下次不出現(xiàn)或盡量防止。質(zhì)量管理任務(wù)的方法一、對人的控制人，是指詳細的作業(yè)人員及工程管理人員。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揚人的主導(dǎo)作用。從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)程度、生理缺陷、心思行動、錯誤行為等方面來控制對人的運用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大

41、、精度要求高的工序，應(yīng)盡能夠的安排責(zé)任心強、技術(shù)熟練、閱歷豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心思活動，穩(wěn)定人的心情；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴厲控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)。對于工程管理人員，其個人綜合素質(zhì)的高低及任務(wù)態(tài)度也會直接影響工程質(zhì)量，因此，要求他們工程管理人員具備良好的專業(yè)技術(shù)、不斷學(xué)習(xí)才干如剛?cè)蝿?wù)的新員工可提早對即將要施工的分部分項工程的質(zhì)量驗收規(guī)范進展學(xué)習(xí)及有吃苦耐勞的精神?？傊?，只需提高人的素質(zhì)，才干確保建筑工程的質(zhì)量。二、對資料的控制對資料的控制包括對原資料、廢品的控制，對進場資料嚴厲檢查驗收、建立健

42、全資料管理臺帳、及時送檢，合格方可運用，對檢測不合格的資料應(yīng)及時采取措施處置。對廢品主要在施工完成后及時做好廢品維護。三、對機械的控制包括對一切施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇適宜的機械設(shè)備，正確運用、管理和保養(yǎng)，不讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，防止給施工環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。四、對方法的控制一個是主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案應(yīng)切合工程實踐，能處理施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理。另外是在現(xiàn)場進展質(zhì)量管理的方式方法，學(xué)會換位思索，盡量讓施工班組及作業(yè)人既能保證施工質(zhì)量，又能將損失降低到最小，使質(zhì)量、工期、本錢處于相對平衡形狀。五、對環(huán)境的控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境要素較多，主要有

43、技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣候等；管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、任務(wù)面等；社會環(huán)境，如不同地方對施工質(zhì)量、技術(shù)有不同的要求等。環(huán)境要素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣候條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；上一道工序往往也就是下一道工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境要素采取有效的措施予以嚴厲控制。 六、總承包方式下的質(zhì)量管理就目前公司的開展來看，如今越來越多的工程采用的施工總承包方式，甚至有的采用了工程總承包。作為總承包方，對分包單位施工質(zhì)量承當(dāng)連帶責(zé)任，因此，對分包單位的施工質(zhì)量也必需納入總包質(zhì)量管理范疇內(nèi)來。

44、在分包單位進場后，要求分包單位交納工程質(zhì)量保證金，下發(fā)分包工程質(zhì)量管理制度及工程質(zhì)量獎罰制度，要求分包單位必需服從總包單位的一致管理。主要要求如下：.分包單位進場前須編制適用性強、具有可操作性，并與工程分包工程相關(guān)的施工質(zhì)量技術(shù)方案。.分包單位必需設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。.開工前必需對操作人員進展全面細致的技術(shù)質(zhì)量交底。.一切分包方自行采購的物資，必需在物資進場時向總包單位提供相關(guān)的材質(zhì)證明、出廠合格證，并經(jīng)總包單位檢驗合格后方能投入運用。.每道工序完成后分包單位必需先進展自檢、互檢、交接檢，檢查合格后報總包單位驗收。.分包方的質(zhì)檢人員，必需嚴厲控制施工過程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題；

45、不得弄虛作假，對不合格的分項工程或工序提出糾正措施，并督促操作人員及時整改。.對有質(zhì)量問題的工序不得開展下道工序施工，下道工序作業(yè)組不得接受。.對總包單位下發(fā)的、等一系列的施工文件，分包單位必需無條件并仔細執(zhí)行。.凡因分包單位施工不善呵斥的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一概由分包單位擔(dān)任。.分包方對承包范圍內(nèi)的工程必需進展質(zhì)量評定，工程質(zhì)量評定應(yīng)按國家質(zhì)量相關(guān)評定規(guī)范執(zhí)行。.分項工程質(zhì)量評定由分包單位技術(shù)擔(dān)任人組織，報總包單位驗收合格后，由總包單位報監(jiān)理單位驗收，分包單位必需參與。.施工資料由分包單位擔(dān)任填寫并上報總包單位。.各種質(zhì)量保證資料必需與施工進度同步進展，不得后補，以保證資料的完好性和真實

46、性。 分部分項工程的質(zhì)量控制第一節(jié) 地基與根底一、無支護土方一土方開挖. 施工工藝圖- 無支護土方開挖施工工藝. 質(zhì)量控制要點丈量放線a控制不好將會呵斥：場內(nèi)積水、超挖；b正確控制方法：跟進土方開挖，做好定位及高程控制，防止出現(xiàn)超挖及場內(nèi)不平整呵斥的積水。分段、分層均勻開挖a控制不好將會呵斥：挖土邊坡塌方b正確控制方法：根據(jù)不同土層土質(zhì)情況采用適當(dāng)?shù)耐诜狡露龋煌练介_挖應(yīng)自上而下分段分層依次進展，并隨時做成一定坡勢，以利泄水；防止先挖坡腳，呵斥坡體失穩(wěn)；相鄰基坑槽開挖，應(yīng)遵照先深后淺，或同時進展的施工順序。排降水a(chǎn)控制不好將會呵斥：場內(nèi)積水、挖土邊坡塌方、基坑槽泡水、基底產(chǎn)生擾動土；b正確控制方

47、法：做好坑頂截水及坑內(nèi)排水系統(tǒng)，土方開挖作業(yè)是確保水位降至開挖面以下.m。二土方回填. 施工工藝圖- 土方回填施工工藝. 質(zhì)量控制要點基坑清理a.控制不好將會呵斥：填方邊坡塌方；b.正確控制方法：土方回填前應(yīng)去除基底的渣滓、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標(biāo)高。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實后再進展。調(diào)整含水率a控制不好將會呵斥：填土出現(xiàn)橡皮土、填土密實度達不到要求、房心回填土沉陷；b正確控制方法：填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。填筑厚度及壓實遍數(shù)。經(jīng)中間驗收合格的填方區(qū)域場地應(yīng)根本平整，無縫隙，并有.坡度，利于排水。填方區(qū)域有陡于l的坡度時，應(yīng)

48、控制好階寬不小于m的階梯形臺階，臺階口嚴禁上抬，以免呵斥臺階上積水。對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入?；靥钔恋暮靠刂疲和恋淖钫_含水率和最少壓實遍數(shù)可經(jīng)過實驗求得。三質(zhì)量通病及防備措施分項工程常見質(zhì)量通病緣由分析防備措施土方開挖場地積水.場地周圍未做排水溝或場地未做成一定排水坡度，或存在反向排水坡；.丈量偏向，使場地標(biāo)高不一。.按要求做好場地排水坡和排水溝；.做好丈量復(fù)核，防止出現(xiàn)標(biāo)高錯誤。挖土邊坡塌方.基坑槽開挖較深，未按規(guī)定放坡；.降水不滿足開挖要求；.坡頂堆載過大；.土質(zhì)差未采取措施。根據(jù)不同土層土質(zhì)情況采用適當(dāng)?shù)耐诜狡露?；做好地面排水措施，坡頂制止堆載，土方開挖應(yīng)自上而下分段分

49、層依次進展，并隨時做成一定坡勢。超挖.采用機械開挖，操作控制不嚴，部分多挖；.邊坡上存在松軟土層，受外界要素影響自行滑塌，呵斥坡面凹洼不平；.丈量放線錯誤。機械開挖，預(yù)留.m厚采用人工修坡；加強丈量復(fù)測，進展嚴厲定?；硬叟菟?開挖基坑槽未設(shè)排水溝或擋水堤，地面水流入基坑槽；.在地下水位以下挖土，未采取降水措施將水位降至基底開挖面以下；.施工中未延續(xù)降水，或停電影響。開挖基坑槽周圍應(yīng)設(shè)排水溝或擋水堤；地下水位以下挖土應(yīng)降低地下水位，使水位降低至開挖面以下.m?；桩a(chǎn)生擾動土.基槽開挖時排水措施差；.土方開挖時超挖，后又用虛土回填，該虛土經(jīng)施工操作后亦改動了原狀土的物理性能，變成了擾動土。.仔細

50、做好基坑排水和降水任務(wù)；.土方開挖應(yīng)延續(xù)進展，盡量縮短施工時間。土方回填填方邊坡塌方.邊坡坡度偏陡；.邊坡填土未按要求分層回填壓夯實； .坡頂坡腳未做好排水設(shè)備。永久性填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和工程重要性按設(shè)計規(guī)定放坡；選用符合要求的土料，按填土壓實規(guī)范進展分層、回填碾壓或夯實；在邊坡上下部做好排水溝，防止在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。填土出現(xiàn)橡皮土在含水量較大的腐殖土、泥炭土、黏土或粉質(zhì)黏土等原狀土上進展回填，或采用這種土作土料回填，當(dāng)對其進展夯擊或碾壓，外表易構(gòu)成一層硬殼，使土內(nèi)水分不易浸透和分發(fā)，因此使土構(gòu)成軟塑形狀的橡皮土。.夯實填土?xí)r，控制填土的含水量；.填方區(qū)如有地表水

51、時，應(yīng)設(shè)排水溝排走，如有地下水應(yīng)降低至基底下.m；.可用干土石灰粉等吸水資料均勻摻入土中降低含水量。回填土密實度達不到要求.填方土料不符合要求；.土的含水量過大或過小，因此達不到最優(yōu)含水量下的密實度要求； .填土厚度過大或壓實遍數(shù)不夠，或碾壓機械行駛速度過快；.碾壓或夯實機具能量不夠，影響深度較小，使密實度達不到要求。.選擇符合要求的土料回填，土料過篩；加強現(xiàn)場檢驗，使其到達要求的密實度； .如土料不合要求，可采取換土或摻入石灰、碎石等措施壓實加固；土料含水量過大，可采取翻松、晾曬、風(fēng)干或摻入干土重新壓、夯實；含水量過小時，在回填壓實前適當(dāng)灑水增濕；如碾壓機具能量過小，可采取添加壓實遍數(shù)或運用

52、大功率壓實機械碾壓等措施。房心回填土沉陷.回填土料含有大量有機雜質(zhì)和大塊凍土；.填土未按規(guī)定厚度分層回填夯實，或底部松填，僅外表夯實，密實度不夠；.房心處部分有脆弱土層或地坑、墳坑、積水坑等地下坑穴，施工時未處置或未發(fā)現(xiàn)，運用時超重呵斥部分塌陷。選用合格回填土料，控制含水量在最優(yōu)范圍內(nèi)；嚴厲按規(guī)定分層回填、夯實；對房心原自然脆弱土層進展處置；將有機質(zhì)清理干凈，地坑、墳坑、積水坑等進展仔細處置。二、有支護土方一地下延續(xù)墻. 工藝流程圖- 地下延續(xù)墻工藝流程. 質(zhì)量控制要點開挖槽壁a.控制不好將會呵斥：槽壁變形過大或塌坍、鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉。b.正確控制方法：單元槽段長度控制在m內(nèi)，且

53、分幾小段開挖，成槽時要經(jīng)常檢查槽壁的垂直度和平整度，發(fā)現(xiàn)偏向過大及時予以糾正。鋼筋制造及下吊a.控制不好將會呵斥：鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉。b.正確控制方法：嚴厲按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范控制好鋼筋籠的制造質(zhì)量，為防止鋼筋籠上浮，可在導(dǎo)墻中設(shè)置錨固點，固定鋼筋籠，去除槽底沉渣厚度不超出設(shè)計要求，以便鋼筋籠放入。沉渣控制a.控制不好將會呵斥：鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉。b.正確控制方法：槽底沉渣在鋼筋籠下放前要進展清理，如清理不到位將導(dǎo)致鋼筋籠放不究竟。砼澆筑a.控制不好將會呵斥：鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉，墻身或縫頂混凝土夾泥。b.正確控制方法：澆注混凝土?xí)r，導(dǎo)管的最大埋深不要超越m，

54、加快澆注混凝土的速度，防止鋼筋籠的上?。徊捎梅侄螡补?，普通要用個灌注導(dǎo)管同時灌料，導(dǎo)管埋入混凝土內(nèi)普通為.m，導(dǎo)管接頭用粗絲扣加橡膠圈密封；混凝土的初灌量要計算好，并要充分確保混凝土的供應(yīng)量。遇到塌孔的時候，可將堆積在混凝土上的泥塊吸出，繼續(xù)灌注混凝土，當(dāng)導(dǎo)管不慎顯露混凝土面時，可以重新插入混凝土內(nèi)，用小口徑的抽筒將管內(nèi)的泥漿及表層混凝土抽凈，然后才干繼續(xù)灌注混凝土。二水泥土攪拌樁. 工藝流程圖- 水泥土攪拌樁工藝流程. 質(zhì)量控制要點預(yù)拌下沉重點檢查每根成型的攪拌樁的水泥用量、水泥漿拌制的稠度、壓漿過程中能否有斷漿景象、噴漿攪拌提升時間以及復(fù)攪次數(shù)。 為了確保樁體每米摻合量以及水泥漿用量到達設(shè)

55、計要求，每臺機械均應(yīng)配備電腦記錄儀。同時現(xiàn)場應(yīng)配備水泥漿比重測定儀，以備質(zhì)檢人員隨時抽查檢驗水泥漿水灰比能否滿足設(shè)計要求。 為保證水泥攪拌樁樁端、樁頂及樁身質(zhì)量，第一次提鉆噴漿時應(yīng)在樁底部停留s，進展磨樁端，余漿上提過程中全部噴入樁體，且在樁頂部位進展磨樁頭，停留時間為s。施工時應(yīng)嚴厲控制噴漿時間和停漿時間。每根樁開鉆后應(yīng)延續(xù)作業(yè)，不得中斷噴漿。嚴禁在尚未噴漿的情況下進展鉆桿提升作業(yè)。儲漿罐內(nèi)的儲漿應(yīng)不小于一根樁的用量加kg。假設(shè)儲漿量小于上述分量時，不得進展下一根樁的施工。 反復(fù)噴漿攪拌、提升攪拌施工中發(fā)現(xiàn)噴漿量缺乏，應(yīng)要求整樁復(fù)攪，復(fù)噴的噴漿量不小于設(shè)計用量。如遇停電、機械缺點緣由，噴漿中

56、斷時應(yīng)及時記錄中斷深度。在h 內(nèi)采取補噴處置措施，并將補噴情況填報于施工記錄內(nèi)。補噴重疊段應(yīng)大于cm，超越h 應(yīng)采取補樁措施。 三錨桿. 工藝流程圖- 錨桿施工工藝流程. 質(zhì)量控制要點鉆孔錨桿孔開孔偏向不得大于cm，鉆孔偏向角不得大于 cm，孔深誤差不得大于cm。 壓力灌漿砂漿錨桿必需采用專門的注漿機注漿，注漿必需密實，注漿時應(yīng)由孔內(nèi)漿液壓力將注漿管推出，嚴禁人工拖拽注漿管。錨桿安裝插桿過程中，必需有漿液擠出才干證明孔內(nèi)漿液密實，如錨桿插到孔底沒有任何漿液擠出，那么必需拔出錨桿重新注漿。四質(zhì)量通病及防備措施分項工程常見質(zhì)量通病緣由分析防備措施地下延續(xù)墻槽壁變形過大或塌坍.泥漿質(zhì)量不好；.地下水

57、位過高；.鉆進速度過快，使槽壁擾動變形；.成槽后耽擱時間過長，未及時進入下道工序； .單元槽劃分過長，且地面動荷載及附加荷載過大；.配制泥漿時應(yīng)采用合格的原料，經(jīng)過實驗確定泥漿的配比，嚴厲按配比制造泥漿；.控制槽段內(nèi)液面高于地下水位.m以上；.單元槽段長度控制在m內(nèi)，且分幾小段開挖；鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉.由于槽段的鉆、挖施工中未控制好垂直度和平整度，導(dǎo)致槽壁凹凸不平，彎曲或傾斜過大；.鋼筋籠制造質(zhì)量差；.鋼筋籠的整體剛底不夠，起吊位置不適宜，呵斥鋼筋籠變形；.導(dǎo)管埋深過大，混凝土澆注過慢，鋼筋籠上浮；.槽底沉渣清理不干凈，沉渣厚度較大，鋼筋籠下不到設(shè)計標(biāo)高；.固定鋼筋籠的支架不結(jié)實，

58、使鋼筋籠下沉。.成槽時要經(jīng)常檢查槽壁的垂直度和平整度，發(fā)現(xiàn)偏向過大及時予以糾正；.嚴厲按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范控制好鋼筋籠的制造質(zhì)量；.為防止鋼筋籠上浮，可在導(dǎo)墻中設(shè)置錨固點，固定鋼筋籠，去除槽底沉渣厚度不超出設(shè)計要求，以便鋼筋籠放入；.澆注混凝土?xí)r，導(dǎo)管的最大埋深不要超越m，加快澆注混凝土的速度，防止鋼筋籠的上浮。墻身或縫頂混凝土夾泥.灌注導(dǎo)管攤鋪面積不夠，管與管的間距太大，部分角落灌注不到，被泥漿填充；.導(dǎo)管插入混凝土深度不夠，泥漿從底口進入混凝土內(nèi)；.初次灌注混凝土量缺乏，未能將泥漿與混凝土完全隔開；.混凝土因某種緣由未能延續(xù)澆灌呵斥延續(xù)或澆灌時間過長；.混凝土的超灌量不夠了，致使在墻頂設(shè)計

59、標(biāo)高處混凝土混雜泥漿。.采用分段澆灌，普通要用個灌注導(dǎo)管同時灌料，導(dǎo)管埋入混凝土內(nèi)普通為.m，導(dǎo)管接頭用粗絲扣加橡膠圈密封；.混凝土的初灌量要計算好，并要充分確?；炷恋墓?yīng)量；.遇到塌孔的時候，可將堆積在混凝土上的泥塊吸出，繼續(xù)灌注混凝土，當(dāng)導(dǎo)管不慎顯露混凝土面時，可以重新插入混凝土內(nèi)，用小口徑的抽筒將管內(nèi)的泥漿及表層混凝土抽凈，然后才干繼續(xù)灌注混凝土。水泥土攪拌樁拌合物的質(zhì)量不符合要求.工藝不合理；.攪拌機械、注漿機械中途發(fā)生缺點，呵斥注漿不延續(xù)，供水不均勻，使軟黏土被擾動，無水泥漿拌和；.攪拌機械提升速度不均勻。.選擇合理的工藝；.灰漿拌和機攪拌時間應(yīng)不少于min，添加拌和次數(shù)，保證拌和

60、均勻，不使?jié){液沉淀；.提高攪拌轉(zhuǎn)數(shù)，降低鉆進速度，并邊攪拌邊提升，提高拌和均勻性；.注漿設(shè)備要完好，單位時間內(nèi)注漿量要相等，不能忽多忽少，更不得中斷；.反復(fù)攪拌下沉和提升各一次，用反復(fù)攪拌法處理鉆進速度快與攪拌速度慢的矛盾，即采用一次噴漿二次補漿或反復(fù)攪拌的施工工藝。注漿作業(yè)時噴漿忽然中斷.注漿泵損壞；.噴漿口被堵塞；.管路中有硬結(jié)塊和雜物，呵斥堵塞；.水泥漿水灰比和稠度不適宜。.注漿泵、攪拌機等設(shè)備施工前應(yīng)試運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好；.噴漿口采用逆止閥單向球閥，不得倒灌泥土；.泵與輸漿管路用完后要清洗干凈，并在集漿池上部設(shè)細篩過濾，防止雜物和硬塊進入各種管道，呵斥堵塞；.選擇用適宜的水灰比；.在鉆