質(zhì)量員培訓(xùn)資料(圖文并茂)

1、.PAGE - -：.；目 錄 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 第一章質(zhì)量員崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc 第二章質(zhì)量員任務(wù)程序要領(lǐng) HYPERLINK l _Toc 第一節(jié) 日常主要任務(wù)流程及任務(wù)根本要求 HYPERLINK l _Toc 第二節(jié) 工程施工質(zhì)量控制任務(wù)程序 HYPERLINK l _Toc 第三節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)程序 HYPERLINK l _Toc 第三章質(zhì)量管理資料 HYPERLINK l _Toc 第四章質(zhì)量管理任務(wù)的要點(diǎn)及方法 HYPERLINK l _Toc 第一節(jié) 質(zhì)量管理任務(wù)的要點(diǎn) HYPERLINK l _Toc

2、 第二節(jié) 質(zhì)量管理任務(wù)的方法 HYPERLINK l _Toc 第五章分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制 HYPERLINK l _Toc 第一節(jié) 地基與根底 HYPERLINK l _Toc 第二節(jié) 主體構(gòu)造 HYPERLINK l _Toc 第三節(jié) 建筑裝飾裝修 HYPERLINK l _Toc 第四節(jié) 建筑屋面 HYPERLINK l _Toc 第六章附錄PAGE - 50 -第一章 質(zhì)量員崗位職責(zé).執(zhí)行國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)規(guī)范、規(guī)范及企業(yè)規(guī)章制度，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使質(zhì)量監(jiān)視檢查職權(quán)。.根據(jù)合同目的，工程責(zé)任狀簽定的目的，編制質(zhì)量謀劃或質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)謀劃，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)及質(zhì)量月活動(dòng)。.在工程施

3、工預(yù)備階段，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，制定工程工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。.對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)展質(zhì)量教育培訓(xùn)，包括入場(chǎng)教育及過(guò)程中各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量培訓(xùn)。.檢查分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系和勞動(dòng)條件檢查外送委托檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)能否合格；復(fù)核原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高，復(fù)測(cè)施工丈量控制網(wǎng)，并報(bào)監(jiān)理工程師審核。.在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程正式施工前協(xié)助施工員仔細(xì)做好技術(shù)交底任務(wù)。.擔(dān)任監(jiān)視施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行，并參與施工的中間檢查、工序交接檢查，每天填寫(xiě)好相關(guān)記錄。.應(yīng)參與一切用在工程上的原資料廢品、半廢品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，審查資料質(zhì)量合格證明資料。.積極參與公司主

4、管質(zhì)量部門組織的質(zhì)量事故的調(diào)查、分折，找出事故緣由，根據(jù)“三不放過(guò)的原那么，督促工程有關(guān)部門及人員提出處置意見(jiàn)和加強(qiáng)規(guī)范的詳細(xì)措施，并跟蹤落實(shí)處置情況。.參與中間檢查以及各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出，并協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)展整改、落實(shí)。.深化施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班監(jiān)視檢查，真實(shí)把好質(zhì)量關(guān)；做好質(zhì)量檢查和簽證任務(wù)，對(duì)施工人員施工的質(zhì)量進(jìn)展全項(xiàng)檢查，并按規(guī)定簽署意見(jiàn)。.參與工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)并提供必要素材，包括檢查內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)照片等。.積極參與組織質(zhì)量、平安、文明施工檢查和本錢分析活動(dòng)，完成貫徹要素。.組織“QC活動(dòng)，搜集、整理、上報(bào)有關(guān)

5、“QC小組活動(dòng)的資料及成果。第二章 質(zhì)量員任務(wù)程序要領(lǐng)本章主要從質(zhì)量員日常主要任務(wù)流程及任務(wù)根本要求、工程施工質(zhì)量控制任務(wù)程序、施工工程質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)程序來(lái)詮釋質(zhì)量員任務(wù)程序要領(lǐng)。日常主要任務(wù)流程及任務(wù)根本要求一、日常主要任務(wù)流程及任務(wù)流程圖質(zhì)量員日常主要任務(wù)流程可分為施工預(yù)備控制、施工階段和開(kāi)工交驗(yàn)三個(gè)階段。一施工預(yù)備階段.熟習(xí)現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)規(guī)范。.熟習(xí)施工圖紙，對(duì)圖紙中的不明或明顯錯(cuò)誤之處做好記錄同時(shí)上報(bào)技術(shù)擔(dān)任人。.會(huì)同技術(shù)擔(dān)任人參與圖紙會(huì)審，做好相關(guān)記錄。.參與編制并熟習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量制度，如、等。.結(jié)合工程的相關(guān)要求參與編制質(zhì)量謀劃，建立健全施工質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系。見(jiàn)以下圖。圖- 施工

6、質(zhì)量保證體系表示圖圖- 施工質(zhì)量管理體系表示圖二施工階段.參與采購(gòu)物資的驗(yàn)收和驗(yàn)證，及時(shí)檢查施工記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。檢查工程資料質(zhì)量,制止運(yùn)用不合格資料。凡工程所用的資料及設(shè)備必需符合國(guó)家、地方的規(guī)范或行業(yè)規(guī)范，任何分包方的資料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必需提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書(shū)；嚴(yán)厲督促實(shí)驗(yàn)員對(duì)工程所運(yùn)用的計(jì)量器具全站儀、水準(zhǔn)儀、工程質(zhì)量檢測(cè)尺、游標(biāo)卡尺等按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)展送檢。.參與工序質(zhì)量技術(shù)交底任務(wù)，明確總體質(zhì)量目的及每個(gè)工序的質(zhì)量控制重點(diǎn)。.及時(shí)對(duì)鋼筋、模板、混凝土、砌體、抹灰等工程進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量，并做好原始記錄，堅(jiān)持記錄的準(zhǔn)確性和完好性。.每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前堅(jiān)持樣板引路的原那么，經(jīng)過(guò)“先做小塊樣板，后

7、全面鋪開(kāi)的方式展開(kāi)施工。在各個(gè)工序樣板施工完成后，必需通知監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，待驗(yàn)收合格后再進(jìn)展大面積施工。.參與工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查，以及工序間的交接，貫徹落實(shí)“三檢制，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)展下道工序施工，對(duì)于未通知質(zhì)量部進(jìn)展工序驗(yàn)收而擅自進(jìn)展下一道工序，根據(jù)合同要求及對(duì)相關(guān)分包單位采取處分措施。.參與工程預(yù)檢、隱檢和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收并填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。.完成質(zhì)量員任務(wù)日志。對(duì)于在各個(gè)工序檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向工程工程部及相關(guān)分包單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單，對(duì)于未按質(zhì)量整改通知單要求進(jìn)展整改或未按整改時(shí)間進(jìn)展回復(fù)，根

8、據(jù)合同要求及對(duì)相關(guān)分包單位采取處分措施。.擔(dān)任對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序的檢查，并及時(shí)記錄檢查結(jié)果。擔(dān)任工程質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書(shū)臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳，任務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。表- 土建工程中關(guān)鍵工序、特殊工序定義的識(shí)別過(guò)程稱號(hào)定義界定方法施工中屬于此類過(guò)程關(guān)鍵工序是指對(duì)工程平安、質(zhì)量、運(yùn)用功能有重要影響的施工過(guò)程.工程工程中的重要施工工程，包括對(duì)人身平安、運(yùn)用功能有重要影響的過(guò)程；.企業(yè)消費(fèi)中的薄弱環(huán)節(jié)，以及引進(jìn)采用的新資料、新技術(shù)、新工藝的施工過(guò)程；.合同規(guī)定或業(yè)主關(guān)注提出的特別要求的施工過(guò)程。.承重構(gòu)造的鋼筋的銜接鋼筋機(jī)械銜接、電渣壓力焊、閃關(guān)對(duì)焊、電焊等.

9、轉(zhuǎn)換梁、懸挑梁以及大跨度梁模板的支撐.地下室構(gòu)造防水.大體積砼施工.屋面防水及廚衛(wèi)間防水施工.鋼屋架、鋼梁、鋼柱的焊接.防雷接地焊接、弱電綜合布線終端的連線、防水套管安裝特殊工序是指對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品能否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展驗(yàn)證的工序.國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范中暫沒(méi)有規(guī)定的施工工程；.暫無(wú)檢測(cè)手段或檢測(cè)設(shè)備的施工工程；.不易或不能經(jīng)濟(jì)的經(jīng)過(guò)后續(xù)的監(jiān)視和丈量加以驗(yàn)證的過(guò)程。.砼灌注樁.地下室根底底板防水.預(yù)應(yīng)力鋼筋砼施工和壓力容器、壓力管道焊接.大體積防水砼.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展過(guò)程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出，對(duì)嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停工的要求，并及時(shí)向上級(jí)指點(diǎn)反映。.填報(bào)質(zhì)量報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)

10、量監(jiān)視部門，并建立臺(tái)帳。.協(xié)助指點(diǎn)做好周質(zhì)量檢查、日常質(zhì)量培訓(xùn)及相關(guān)質(zhì)量要求的傳達(dá)。三開(kāi)工交驗(yàn)階段.完善本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料。.按照開(kāi)工文件要求參與編制相應(yīng)開(kāi)工資料以及評(píng)優(yōu)資料。.配合資料員進(jìn)展開(kāi)工文件的最終整理、歸檔及移交。.參與編寫(xiě)工程開(kāi)工質(zhì)量總結(jié)。.房地產(chǎn)工程，必需根據(jù)國(guó)務(wù)院、等法律法規(guī)以及、國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范規(guī)范，做好住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收及監(jiān)視管理任務(wù)。對(duì)于分戶驗(yàn)收不合格的部位制定方案進(jìn)展處置并整改，然后重新組織分戶驗(yàn)收，直至分戶驗(yàn)收全部合格。.根據(jù)技術(shù)部編制的對(duì)施工質(zhì)量缺陷的處置。四質(zhì)量員日常任務(wù)流程圖圖- 質(zhì)量員日常任務(wù)流程圖二、質(zhì)量員任務(wù)根本要求.具備吃苦耐勞、謙虛的任務(wù)態(tài)度，溝通

11、才干強(qiáng)。.節(jié)假日、夜間施工因需求進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，必需隨叫隨到并做好相應(yīng)記錄。.每周參與工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量專題例會(huì)。.要經(jīng)常學(xué)習(xí)及掌握最新建筑施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、平法圖集和公司下發(fā)的相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程，檢驗(yàn)規(guī)范，檢驗(yàn)流程。.堅(jiān)持原那么、秉公辦事，嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程和制度，檢驗(yàn)任務(wù)不應(yīng)受消費(fèi)進(jìn)度及行政指點(diǎn)的影響，質(zhì)量員有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。工程施工質(zhì)量控制任務(wù)程序明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，把施工質(zhì)量控制任務(wù)程序分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。一、控制階段一事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)展的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工預(yù)備任務(wù)，并且施工預(yù)備任務(wù)要貫穿于施工全過(guò)程中。施工預(yù)備的內(nèi)容：.技術(shù)預(yù)

12、備，包括:熟習(xí)和審查工程的施工圖紙;參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)、參與編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)謀劃等。.物質(zhì)預(yù)備，包括：工程質(zhì)量檢測(cè)尺、游標(biāo)卡尺、卷尺、激光測(cè)距儀等。.組織預(yù)備，包括:建立施工質(zhì)量保證體系，建立以工程經(jīng)理為中心、質(zhì)量總監(jiān)總工、消費(fèi)經(jīng)理為主、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、物資部、施工隊(duì)班組長(zhǎng)組成的施工質(zhì)量管理、控制體系，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，構(gòu)成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)展入場(chǎng)質(zhì)量教育等。.施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備，包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)的質(zhì)量控制；資料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制；參與編制冬雨季性施工措施；制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度等。二事中質(zhì)量控制指在施工過(guò)程中進(jìn)展的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的

13、戰(zhàn)略是全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其詳細(xì)措施：.工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工工程有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄。.配制資料有實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變卦有手續(xù)，質(zhì)量處置有復(fù)查，廢品維護(hù)有措施。.行使質(zhì)控有否決 (如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未閱歷收、質(zhì)量問(wèn)題未處置、擅自變卦設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或運(yùn)用不合格資料、無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決)。.質(zhì)量文件有檔案 (凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，丈量、放線記錄，沉降，圖紙會(huì)審記錄，資料合格證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變卦記錄，調(diào)試、試壓運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，開(kāi)工圖等都要編目建檔)。三事后質(zhì)量

14、控制指在完成施工過(guò)程構(gòu)成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其詳細(xì)任務(wù)內(nèi)容有:.成立驗(yàn)收小組，組織自檢和初步驗(yàn)收。.配合資料員完善開(kāi)工驗(yàn)收資料。.按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定規(guī)范和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定。.參與開(kāi)工驗(yàn)收，其規(guī)范是:按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量到達(dá)國(guó)家質(zhì)量規(guī)范，能滿足消費(fèi)和運(yùn)用的要求。交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、采暖通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。交工驗(yàn)收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的剩余物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，道路、綠化、其它配套設(shè)備已完成。技術(shù)檔案資料齊全。二、施工過(guò)程質(zhì)量控制流程圖圖- 施工過(guò)程質(zhì)量控制流程圖施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)程序一、施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)程序詳細(xì)內(nèi)容過(guò)程

15、質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括班組自檢、質(zhì)量員專職檢、專業(yè)施工員間交接檢、監(jiān)理、建立單位參與的隱蔽工程檢驗(yàn)等程序。一監(jiān)視班組自檢質(zhì)量員應(yīng)監(jiān)視班組施工人員嚴(yán)厲按照施工圖紙、國(guó)家規(guī)范規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)工程師的施工技術(shù)交底和平安操作規(guī)程進(jìn)展施工；并對(duì)自行施工的工序擔(dān)任，做到自檢合格后通知現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)展檢查，質(zhì)量員、施工員應(yīng)按照作業(yè)指點(diǎn)書(shū)、規(guī)范、規(guī)程和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求等在工序開(kāi)場(chǎng)施工前以書(shū)面方式對(duì)班組進(jìn)展操作工藝，施工方法、次序等技術(shù)交底，做好技術(shù)交底記錄。二質(zhì)量員專職檢專業(yè)施工員組織的自檢合格后，由施工員整理好相關(guān)的質(zhì)保資料提交質(zhì)量員檢查。在工程技術(shù)管理組織下，質(zhì)量員會(huì)同施工員，班組長(zhǎng)按照驗(yàn)評(píng)規(guī)范要求進(jìn)展專職檢驗(yàn)。專職檢驗(yàn)合

16、格后，才干轉(zhuǎn)入下道工序施工，同時(shí)應(yīng)做好專職檢記錄。三監(jiān)視施工員交接檢在施工過(guò)程中，開(kāi)展“三工序活動(dòng)，即“檢查上道工序，保證本道工序，效力下道工序，實(shí)現(xiàn)對(duì)工序檢驗(yàn)的控制。工序轉(zhuǎn)換應(yīng)在自檢、專職檢合格手續(xù)根底上，質(zhì)量員應(yīng)監(jiān)視專業(yè)施工員組織班組長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)的施工員進(jìn)展交接檢驗(yàn)和交底，并辦理交接手續(xù)、填寫(xiě)四隱蔽工程的檢驗(yàn)隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)由施工班組長(zhǎng)通知施工員先行檢驗(yàn)。施工員檢驗(yàn)合格后，由施工員填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單通知質(zhì)量員檢驗(yàn)，待質(zhì)量員檢驗(yàn)合格后，向監(jiān)理業(yè)主懇求報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主代表驗(yàn)證贊同后方可隱蔽。五技術(shù)復(fù)核在每一個(gè)施工過(guò)程中，均要對(duì)軸線和標(biāo)高以及預(yù)埋件，預(yù)留孔洞等進(jìn)展技術(shù)復(fù)核。由施工員進(jìn)展放樣，質(zhì)量員隨

17、后進(jìn)展復(fù)核。未經(jīng)技術(shù)復(fù)核或檢查不合格的不允許進(jìn)入下一道工序施工。二、隱蔽工程驗(yàn)收流程圖圖- 隱蔽工程驗(yàn)收流程圖第三章 質(zhì)量管理資料質(zhì)量員開(kāi)場(chǎng)資料編寫(xiě)需首先了解GB-對(duì)單位工程、分部、分項(xiàng)工程的劃分，尤其要熟習(xí)建筑工程分部子分部工程、分項(xiàng)工程的劃分見(jiàn)附錄B，懂得每個(gè)分項(xiàng)工程由構(gòu)成假設(shè)干個(gè)檢驗(yàn)批構(gòu)成。例如：?jiǎn)挝还こ蘕X工程xx#樓可以這樣劃分見(jiàn)表-。表- 單位工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分表示表單位工程分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批xx工程xx#樓主體構(gòu)造混凝土構(gòu)造子分部模板模板安裝模板撤除鋼筋一、資料編寫(xiě)質(zhì)量資料記錄反映了工程質(zhì)量管理任務(wù)及工程質(zhì)量的控制情況。作為質(zhì)量員需編寫(xiě)質(zhì)量管理體系資料，使質(zhì)量管理任務(wù)

18、目的明確，管理有條不紊。質(zhì)量管理體系建立需建立工程質(zhì)量管理組織架構(gòu)，確定質(zhì)量管理指點(diǎn)小組并明確各崗位質(zhì)量管理責(zé)任制，明確主要質(zhì)量控制點(diǎn)及控制點(diǎn)的管理要求，按照各控制點(diǎn)建立各項(xiàng)管理制度。一建立質(zhì)量管理制度表- 常見(jiàn)的質(zhì)量管理制度序號(hào)制度稱號(hào)主要內(nèi)容資料檢驗(yàn)制度資料檢驗(yàn)證明、資料自檢、資料報(bào)驗(yàn)的規(guī)定“三檢制度自檢、互檢、專檢的詳細(xì)要求質(zhì)量技術(shù)交底制度對(duì)質(zhì)量技術(shù)交底的詳細(xì)規(guī)定培訓(xùn)管理制度質(zhì)量培訓(xùn)的安排及培訓(xùn)要求見(jiàn)證取樣制度對(duì)原材、試件的見(jiàn)證要求隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程的隱蔽驗(yàn)收要求，報(bào)驗(yàn)程序不合格品處置制度不合格品的詳細(xì)處置方法樣板引路管理制度要求制定樣板引路，確定樣板制造及驗(yàn)收要求月度檢查制度月度

19、檢查內(nèi)容及檢查頻次，檢查人員要求工程質(zhì)量事故通報(bào)處置制度質(zhì)量通病處置及質(zhì)量事故的處置方法質(zhì)量會(huì)議制度質(zhì)量例會(huì)的頻次，參會(huì)要求，及會(huì)后處理等工程維修管理制度工程維修的要求質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量違約責(zé)任及各種質(zhì)量問(wèn)題的處分方法廢品維護(hù)制度各分部分項(xiàng)廢品維護(hù)的要求二填寫(xiě)的其它資料質(zhì)量員每天需填寫(xiě)，每周至少填寫(xiě)一次，每月末進(jìn)展的匯總填寫(xiě)，對(duì)于已完工序廢品驗(yàn)收時(shí)要做。質(zhì)量員在每項(xiàng)工序完成并自檢合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，并簽署驗(yàn)收合格結(jié)論后標(biāo)志該工序全部驗(yàn)收合格，可進(jìn)展下道工序。質(zhì)量員在每道工序施工過(guò)程中要及時(shí)完成中施工單位內(nèi)容的填寫(xiě)，待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后立刻報(bào)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。

20、填寫(xiě)要及時(shí)，監(jiān)理簽署意見(jiàn)后及時(shí)交資料室搜集歸檔。在該檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料填寫(xiě)時(shí)質(zhì)量員要留意與資料員的溝通聯(lián)絡(luò)，相互檢查核對(duì)防止工程中出現(xiàn)漏檢，編號(hào)、時(shí)間不對(duì)應(yīng)等問(wèn)題。將作為開(kāi)工歸檔資料上交，書(shū)寫(xiě)中不得有污損、涂改、同一人字跡不一致等景象。此外質(zhì)量員需填寫(xiě)、監(jiān)理單位/公司下發(fā)的整改，該類表格填寫(xiě)后報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)審核確定。、在開(kāi)工前或開(kāi)工初期協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)編制，過(guò)程中要根據(jù)實(shí)踐情況及時(shí)更新。在質(zhì)量資料管理中最重要的還有做好各類資料臺(tái)賬，如收發(fā)文臺(tái)賬，檢測(cè)器具臺(tái)賬等，這樣的益處有：收發(fā)文等有明確的時(shí)間，有明確的收、發(fā)人簽字，做到責(zé)任主體明確，防止出現(xiàn)推諉、扯皮景象；經(jīng)過(guò)資料臺(tái)賬便于施工中各資料或信息的

21、查找。二、常用表格填寫(xiě)質(zhì)量員填寫(xiě)表格如下，表格為填寫(xiě)示范。. 質(zhì)量整改通知單表-. 質(zhì)量每周巡檢記錄表表-. 質(zhì)量員任務(wù)日志表-. 實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表表-. 分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收方案表表-. 質(zhì)量處分通知單表-. 樣板引路驗(yàn)收表表-. 工程質(zhì)量月報(bào)表表-. 關(guān)鍵、特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控方案表表-一質(zhì)量整改通知單表- 質(zhì)量整改通知單工程稱號(hào)XXX工程分包擔(dān)任人XXX整改簽收人工長(zhǎng)/分包現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人(需手簽)檢查單位XXX工程部檢查日期詳細(xì)到天檢查人總監(jiān)、質(zhì)量員整改內(nèi)容如：.xx區(qū)xx棟xx層xxx部位存在xxx問(wèn)題，需及時(shí)整改；.xx區(qū)xx棟xx層xxx部位存在xxx問(wèn)題，需及時(shí)整改；

22、限期整改時(shí)間X月XX日前整改終了(和質(zhì)量總監(jiān)確定)附件：整改圖片整改反響情況應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容逐項(xiàng)表述，由整改人復(fù)印填寫(xiě)后報(bào)質(zhì)量部懇求復(fù)查如：.xx部位xx問(wèn)題已整改終了，懇求復(fù)查； 單位人：工長(zhǎng)/分包擔(dān)任人 年 月 日附件：整改后圖片復(fù)查情況應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容逐項(xiàng)填寫(xiě)復(fù)查情況如：.xx部位xx問(wèn)題已整改終了；.xx部位xx問(wèn)題未整改到位，繼續(xù)整改；單位人：總監(jiān)、質(zhì)量員 年 月 日注：本表一式三份，整改簽收人一份，整改下發(fā)人一份，質(zhì)量部保管一份。二質(zhì)量每周巡檢記錄表表- 質(zhì)量每周巡檢記錄表工程稱號(hào)： 日期：檢查人員簽字該檢查每周至少組織一次，由質(zhì)量總監(jiān)帶隊(duì)，質(zhì)量員、工長(zhǎng)、班組擔(dān)任人等參與檢查情況及存在

23、問(wèn)題： 如：.xx區(qū)xx棟xx層xxx部位存在xxx問(wèn)題；.A區(qū)#樓五層墻柱接茬處浮漿未剔除干凈；整改反響情況：應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容逐項(xiàng)表述如：.xxx問(wèn)題已整改到位；.A區(qū)#樓五層墻柱接茬處浮漿已剔除干凈；整改期限X天整改班組部門整改責(zé)任人班組擔(dān)任人簽字工程質(zhì)量員復(fù)查意見(jiàn)應(yīng)根據(jù)整改內(nèi)容逐項(xiàng)表述復(fù)查人簽名： 復(fù)查日期：注：本表一式三份，整改責(zé)任人一份，整改下發(fā)人一份，質(zhì)量部一份。 巡檢中發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的問(wèn)題需下發(fā)整改通知單。三質(zhì)量員任務(wù)日志 表- 質(zhì)量員任務(wù)日志 年 月 日 星期 溫度： 時(shí) ，時(shí) ，時(shí) ，日平均 ；天氣：上午 下午 分 項(xiàng) 工 程層段位置任務(wù)班組任務(wù)人數(shù)進(jìn) 度 情 況如：模板安裝工程該

24、行可根據(jù)實(shí)踐添加x區(qū)xx棟號(hào)xx層木工班組xx梁板模板完成xx軸xx軸主要記事.預(yù)檢情況(包括質(zhì)量自檢、互檢和交接檢存在問(wèn)題及改良措施等)：如：工程自檢，模板拼縫不嚴(yán)，需部分調(diào)整 工程檢查發(fā)現(xiàn)xx區(qū)xx棟存在xx問(wèn)題，已發(fā)整改通知單.驗(yàn)收情況(參與單位、人員、部位、存在問(wèn)題)：如：xx部位墻柱鋼筋驗(yàn)收，監(jiān)理xxx、工長(zhǎng)xxx、班組長(zhǎng)xxx參與，部分箍筋間距過(guò)大需調(diào)整.設(shè)計(jì)變卦、洽商情況：根據(jù)實(shí)踐情況，記錄業(yè)主、技術(shù)部能否下發(fā)設(shè)計(jì)變卦及變卦的主要內(nèi)容.原資料進(jìn)場(chǎng)記錄(數(shù)量、產(chǎn)地、標(biāo)號(hào)、牌號(hào)、合格證份數(shù)和能否已質(zhì)量復(fù)試等)：如：進(jìn)場(chǎng)華美鋼筋xx噸，合格證x份，已未送檢；根據(jù)實(shí)情有進(jìn)場(chǎng)資料那么填寫(xiě).

25、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核記錄(對(duì)象及內(nèi)容摘要)：這里特指質(zhì)量技術(shù)交底.歸檔資料交接(對(duì)象及主要內(nèi)容)：如：向監(jiān)理上報(bào)xx資料.原資料、試件、試塊編號(hào)及見(jiàn)證取樣送檢等記錄：如：現(xiàn)場(chǎng)xx鋼筋原材.各送檢x組.外部會(huì)議或內(nèi)部會(huì)議記錄：記錄工程召開(kāi)的消費(fèi)例會(huì)等.上級(jí)單位指點(diǎn)或部門到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指點(diǎn)情況(對(duì)工程所作的決議或建議)：記錄公司及政府部門開(kāi)展的檢查，及檢查后整改內(nèi)容等.質(zhì)量、平安、設(shè)備事故(或未遂事故)發(fā)生的緣由、處置意見(jiàn)和處置方法：主要填寫(xiě)質(zhì)量事故，及工程大事，事故的處置簡(jiǎn)單寫(xiě). 其他特殊情況(停電、停水、停工、窩工等)：如：由于xxx緣由，停工半天。 工程經(jīng)理： 記錄員： xxx 第 x 頁(yè)注：

26、質(zhì)量員任務(wù)日志可做電子版，一天一頁(yè)，對(duì)于沒(méi)有項(xiàng)寫(xiě)“無(wú)，表編號(hào)“GD根據(jù)各地域的要求編寫(xiě)。四實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表實(shí)測(cè)實(shí)量以各工序檢驗(yàn)批為工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，故實(shí)測(cè)實(shí)量所填寫(xiě)表格較多，這里以最常見(jiàn)鋼筋安裝來(lái)舉例進(jìn)展引見(jiàn)(詳細(xì)見(jiàn)表-鋼筋安裝實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表)，到達(dá)舉一反三的目的。因?qū)崪y(cè)實(shí)量表無(wú)一致款式，故本章實(shí)測(cè)實(shí)量表由廣東省統(tǒng)表檢驗(yàn)批驗(yàn)收表修正而來(lái) 表- 鋼筋安裝 工程實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表ZJS單位(子單位)工程稱號(hào)xx工程xx樓分部(子分部)工程稱號(hào)地基與根底工程(混凝土根底)實(shí)測(cè)實(shí)量部位XX層梁板鋼筋分包單位班組鋼筋班組分包班組擔(dān)任人XXX施工執(zhí)行規(guī)范稱號(hào)及編號(hào)混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范【GB-】施工質(zhì)量

27、驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評(píng)定記錄主控工程縱向受力鋼筋的銜接方式第.條符合要求機(jī)械銜接和焊接接頭的力學(xué)性能第.條復(fù)檢合格，詳見(jiàn)相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表受力鋼筋的種類、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量第.條符合要求普通項(xiàng) 目接頭位置和數(shù)量第.條符合要求機(jī)械銜接、焊接的外觀質(zhì)量第.條符合要求機(jī)械銜接、焊接的接頭面積百分率第.條符合要求綁扎搭接接頭面積百分率和搭接長(zhǎng)度第.條附錄B符合要求搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi)的箍筋第.條符合要求鋼筋允許 偏向綁扎鋼筋網(wǎng)長(zhǎng)、寬mmXXXXXXXXXX網(wǎng)眼尺寸mmXXXXXXXXXX綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)mmXXXXXXXXXX寬、高mmXXXXXXXXXX受 力鋼筋間距mmXXXXXXXXXX排距mmXX

28、XXXXXXXX維護(hù)層厚度根底mm柱、梁mmXXXXXXXXXX板、墻、殼mmXXXXXXXXXX綁扎箍筋、橫向鋼筋間距mm鋼筋彎起點(diǎn)位置mmXXXXXXXXXX預(yù)埋件中心線位置mm程度高差+,mm檢查人員施工員、質(zhì)量員檢查日期注：本表要求必需手填，所記錄數(shù)據(jù)要求真實(shí)可靠，實(shí)量工程填寫(xiě)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)不合格點(diǎn)超出允許偏向范圍用“進(jìn)展標(biāo)注。五分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收方案表表- 分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收方案表YB-工程稱號(hào)及編號(hào)XXX工程序號(hào)稱號(hào)編號(hào)驗(yàn)收部位劃分及驗(yàn)收根據(jù)驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收人分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批地基與根底樁基成孔軸線范圍+工序根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工分區(qū)來(lái)劃分檢驗(yàn)批次建筑地基根

29、底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB-質(zhì)量員鋼筋籠制造澆筑水下混凝土土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖軸線范圍+開(kāi)挖深度范圍質(zhì)量員主體構(gòu)造模板工程模板安裝樓層及軸線范圍+構(gòu)件(根據(jù)后澆帶及施工段來(lái)劃分檢驗(yàn)批批次)混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB-質(zhì)量員如：X#樓X層軸線范圍+梁板/墻柱模板撤除樓層及軸線范圍+構(gòu)件質(zhì)量員樓層及軸線范圍+構(gòu)件鋼筋工程鋼筋加工樓層及軸線范圍+構(gòu)件質(zhì)量員鋼筋綁扎樓層及軸線范圍+構(gòu)件質(zhì)量員混凝土工程質(zhì)量員裝飾裝修編制質(zhì)量工程師審核質(zhì)量總監(jiān)同意工程經(jīng)理時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：此表格由工程部質(zhì)量總監(jiān)組織填寫(xiě)。六質(zhì)量處分通知單表- 質(zhì)量處分通知單xxx 工程經(jīng)理部質(zhì) 量 處 罰 通 知 單(存根聯(lián)) 編號(hào):Z

30、L 受 罰 單 位罰 款 金 額人民幣： 大寫(xiě)： 罰款事宜：需寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、存在問(wèn)題及影響，處分所根據(jù)的條例或合同罰 款 人質(zhì)量總監(jiān)罰 款 時(shí) 間罰 款 單 位罰款單位擔(dān)任人工程經(jīng)理 質(zhì) 量 處 罰 通 知 單 (財(cái)務(wù)聯(lián)) 編號(hào):ZL受 罰 單 位罰 款 金 額人民幣： 大寫(xiě)： 罰款事宜： 罰 款 人罰 款 時(shí) 間罰 款 單 位罰款單位擔(dān)任人 質(zhì) 量 處 罰 通 知 單 (受罰方聯(lián)) 編號(hào):ZL 受 罰 單 位罰 款 金 額人民幣： 大寫(xiě)： 罰款事宜： 罰 款 人罰 款 時(shí) 間罰 款 單 位罰款單位擔(dān)任人注：罰款單一式三份，在 處蓋章，并在該處裁剪，送各部門簽收。七樣板引路驗(yàn)收表表- 砌體工

31、程樣板驗(yàn)收表單位工程稱號(hào)施工單位樣板間所在部位樣板工序?qū)?，軸線樣板稱號(hào)：砌體砌筑施工班組長(zhǎng)質(zhì)量員驗(yàn)收意見(jiàn)樣板質(zhì)量符合要求。 簽名： 日期：工程技術(shù)擔(dān)任人質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)關(guān)于主控工程的意見(jiàn)：合格關(guān)于普通工程的意見(jiàn)：符合要求能否作為樣板贊同作為樣板，指點(diǎn)后續(xù)工程施工。簽名： 日期：監(jiān)理工程師建立單位確認(rèn)驗(yàn)收意見(jiàn)贊同樣板驗(yàn)收，贊同該樣板指點(diǎn)后續(xù)xxx工程施工。 簽名： 日期：注：此表一式三份，工程質(zhì)量部/工程技術(shù)部/現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部各一份。八工程質(zhì)量月報(bào)表見(jiàn)表-九關(guān)鍵、特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控方案表見(jiàn)表-三、其他本卷須知工程報(bào)驗(yàn)表、驗(yàn)收總結(jié)等資料的書(shū)寫(xiě)可以咨詢本地域同類型工程的質(zhì)量管理人員，參考其他工程的資料來(lái)

32、書(shū)寫(xiě)，資料填寫(xiě)表格普通采用本地域、本單位、本工程一致類型表格，在本地域及公司找不到表格的可本人繪制。表格內(nèi)容萬(wàn)變不離其宗，填寫(xiě)時(shí)要抓住主線看要反映什么主題，內(nèi)容該詳細(xì)還是簡(jiǎn)單可經(jīng)過(guò)運(yùn)用過(guò)的樣表來(lái)參考。表-工程質(zhì)量月報(bào)表單位工程稱號(hào)質(zhì)量情況見(jiàn)證取樣送檢情況質(zhì)量事故有那么填寫(xiě)籠統(tǒng)進(jìn)度本月質(zhì)量驗(yàn)收情況本月實(shí)測(cè)實(shí)量情況送檢組數(shù)合格組數(shù)合格率%合計(jì)艱苦損失金額元緣由分析分部分項(xiàng)工程稱號(hào)資料核對(duì)觀感質(zhì)量評(píng)定結(jié)果實(shí)測(cè)點(diǎn)合格點(diǎn)合格率%設(shè)計(jì)施工資料其它xx工程xx#樓xx層xxx當(dāng)前工序齊全良好合格表-關(guān)鍵、特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控方案表工程稱號(hào)及編碼 工程序號(hào)控制點(diǎn)稱號(hào)任務(wù)內(nèi)容驗(yàn)收規(guī)范能夠出現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量控制措施執(zhí)

33、行人員需編制專項(xiàng)施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工及廢品維護(hù)等施工方案及所需的驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)范挑選質(zhì)量通病等控制措施包括技術(shù)措施、管理措施等所涉及到的主要人員例地下室防水編制專項(xiàng)施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工、廢品維護(hù)專項(xiàng)施工方案地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB-防水卷材空鼓、滲漏編制專項(xiàng)方案。.對(duì)陰陽(yáng)角等特殊部位在防水施工前做加強(qiáng)處置。.卷材末端的收頭處置，必需用嵌縫膏或其它密封資料封鎖。.施工過(guò)程旁站監(jiān)視、檢查。 技術(shù)員施工員質(zhì)量員例大體積砼編制專項(xiàng)施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工、廢品維護(hù)專項(xiàng)施工方案混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB-混凝土不密實(shí)、產(chǎn)生有害裂痕等.編制專項(xiàng)施工方案。.合理選用添加劑，降低砼的出機(jī)溫度和入模溫度。.

34、砼澆筑應(yīng)做到斜面分段分層澆筑、分層搗實(shí)，采取二次振搗法。.混凝土測(cè)溫及養(yǎng)護(hù)。.施工過(guò)程旁站監(jiān)視、檢查。實(shí)驗(yàn)員技術(shù)員施工員質(zhì)量員編制質(zhì)量員審核質(zhì)量總監(jiān)同意工程經(jīng)理時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：本表格由質(zhì)量總監(jiān)組織編寫(xiě)第四章 質(zhì)量管理任務(wù)的要點(diǎn)及方法建筑施工是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實(shí)體的過(guò)程，也是最終構(gòu)成建筑產(chǎn)質(zhì)量量的重要階段。因此，施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么，怎樣才干搞好工程的質(zhì)量呢？本章主要從加強(qiáng)丈量放線、建立關(guān)鍵工序識(shí)別表、每道工序前做好質(zhì)量交底、樣板引路、加強(qiáng)工序的過(guò)程檢查和驗(yàn)收、對(duì)相關(guān)工序做好實(shí)測(cè)實(shí)量記錄、時(shí)常進(jìn)展質(zhì)量會(huì)診與總結(jié)幾個(gè)方面作為質(zhì)量控制的要點(diǎn)，以及從人、機(jī)、料、法、

35、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)詮釋質(zhì)量管理的方法，最后再簡(jiǎn)單引見(jiàn)一下總承包方式下的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理任務(wù)的要點(diǎn)一、復(fù)核施工丈量放線施工丈量放線，其目的是將圖紙上設(shè)計(jì)的平面位置、外形和高程標(biāo)定在施工現(xiàn)場(chǎng)地面上，建筑工程施工丈量任務(wù)不僅是工程建立的根底，而且是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程開(kāi)工后丈量人員應(yīng)同業(yè)主完成控制點(diǎn)的移交并及時(shí)進(jìn)展基線復(fù)核，如廣東省施工資料一致用表中的GD表、GD表，質(zhì)量員在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)軸線控制網(wǎng)進(jìn)展復(fù)核，并對(duì)截面位置如利用墻柱的cm控制線、板面標(biāo)高如利用主體構(gòu)造施工的cm控制線，裝飾階段的m控制線進(jìn)展復(fù)核?；邮┕るA段應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)展監(jiān)測(cè)，上主體階段后還應(yīng)按周期進(jìn)展主體的沉降觀測(cè)。二、建立關(guān)鍵工序識(shí)別表

36、工程開(kāi)工初期應(yīng)根據(jù)工程實(shí)踐情況按照工程管理手冊(cè)要求建立工程關(guān)鍵、特殊工序監(jiān)控方案表見(jiàn)第三章表-，按照進(jìn)度方案要求確定大約的施工時(shí)間、方案檢查時(shí)間，有預(yù)備才干把質(zhì)量控制得更好。三、質(zhì)量交底工程除了進(jìn)展平安技術(shù)交底外，還應(yīng)進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)交底，質(zhì)量技術(shù)交底不僅僅是技術(shù)方案交底，還應(yīng)包括質(zhì)量要求，最好同時(shí)具備書(shū)面及現(xiàn)場(chǎng)兩方式，交底人技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員應(yīng)將方案或工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)向被交底人作業(yè)工人一一闡明，書(shū)面不易表達(dá)的，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，交底不能流于方式。四、樣板引路經(jīng)過(guò)樣板施工管理重點(diǎn)處理各分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量規(guī)范、資源調(diào)配、工程效果預(yù)展及方案選擇等各環(huán)節(jié)，為工程工程的順利進(jìn)展提供了真實(shí)可行的參考

37、根據(jù)?！皹影逡芬彩鞘┕ぜ夹g(shù)交底的一個(gè)重要組成部分，也可稱之為實(shí)物交底?！皹影逡竭_(dá)預(yù)定的質(zhì)量規(guī)范、觀感效果，使施任務(wù)業(yè)人員經(jīng)過(guò)“樣板對(duì)這一分項(xiàng)工程工程施工的質(zhì)量目的和驗(yàn)收規(guī)范一目了然，掌握可行的施工根據(jù)。圖- 樣版引路流程圖樣板選擇的位置不得隨便重設(shè)，做不好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要就地返工，推倒重來(lái)。每一分項(xiàng)工程的樣板根據(jù)施工順序安排，選擇在同一位置或同一房間，如裝飾工程從抹灰工程到門窗安裝、地面工程、油漆粉刷等樣板都選擇在一個(gè)規(guī)范間，最終構(gòu)成“樣板間、“樣板套。工程質(zhì)量員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展全過(guò)程監(jiān)控，包括目測(cè)觀測(cè)與實(shí)體檢測(cè)，核定其不存在質(zhì)量通病并到達(dá)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范后，填寫(xiě)見(jiàn)第三章表-報(bào)送技術(shù)擔(dān)任人檢查合格后

38、報(bào)監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收。在驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)于隱蔽型的樣板，必需保管原始的圖像資料，以使樣板在后續(xù)施工中仍能起到其應(yīng)有的作用。五、加強(qiáng)工序的過(guò)程檢查和驗(yàn)收工程質(zhì)量控制分為事前、事中及事后，實(shí)踐中普通很容易忽略事前及事中控制，事后的控制往往得不償失，加強(qiáng)工序的過(guò)程檢查和驗(yàn)收以屬于事前、事中控制，施工過(guò)程中落實(shí)好 “三檢制度，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽形狀。六、實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量檢查的方法主要有目測(cè)法看、摸、敲、照、實(shí)測(cè)法靠、量、吊、套及實(shí)驗(yàn)法三種，質(zhì)量員任務(wù)中最主要的一項(xiàng)任務(wù)就是實(shí)測(cè)實(shí)量包括目測(cè)和實(shí)測(cè)，每個(gè)分項(xiàng)工程都有對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)批驗(yàn)收表格，里面含有他們需求實(shí)測(cè)實(shí)量的內(nèi)容、規(guī)范及數(shù)量，當(dāng)然有的分項(xiàng)工程沒(méi)有實(shí)測(cè)表格的還可以

39、根據(jù)實(shí)踐情況編制。.目測(cè)法：看、摸、敲、照?？矗壕褪菍?duì)質(zhì)量規(guī)范進(jìn)展外觀目測(cè)，比如看砼觀感、陰陽(yáng)角線條順直。摸：就是手感檢查，主要用于裝飾工程的某些工程工程，如墻地磚接縫高差、油漆面平滑度。敲：運(yùn)用工具進(jìn)展感檢查，地面、墻面、地面能否空鼓，玻璃壓條不實(shí)的顫抖等。照：對(duì)于難以看到光線較暗的部位，那么可用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)展檢查，如管道井內(nèi)的抹灰質(zhì)量。.實(shí)測(cè)法就是經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量規(guī)范所規(guī)定的偏向?qū)φ諄?lái)判別質(zhì)量能否合格，檢查手段有：靠、吊、量、套?？浚河弥背?、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。吊：檢查垂直度，如墻柱模板安裝時(shí)線錘吊墻柱的垂直度。量：用丈量工具和儀表或紅外線來(lái)檢查斷面

40、尺寸，軸線，標(biāo)高，角度等的偏向，如用測(cè)角儀測(cè)陰陽(yáng)角的能否方正、用米靠尺測(cè)墻面垂直度及程度度等。套：是方尺套方，輔以塞尺檢查。七、質(zhì)量會(huì)診與總結(jié)有總結(jié)才有提高，工程質(zhì)量也不例外，工程可建立質(zhì)量例會(huì)制度，針對(duì)一定周期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展匯總，召集相關(guān)責(zé)任單位的人員在例會(huì)上分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要類型、部位、緣由、處理預(yù)防方法以及獎(jiǎng)罰措施，爭(zhēng)取同樣的質(zhì)量問(wèn)題下次不出現(xiàn)或盡量防止。質(zhì)量管理任務(wù)的方法一、對(duì)人的控制人，是指詳細(xì)的作業(yè)人員及工程管理人員。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揚(yáng)人的主導(dǎo)作用。從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)程度、生理缺陷、心思行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制對(duì)人的運(yùn)用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大

41、、精度要求高的工序，應(yīng)盡能夠的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、閱歷豐富的工人完成；對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序，一定要分析操作者的心思活動(dòng)，穩(wěn)定人的心情；對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)厲控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)。對(duì)于工程管理人員，其個(gè)人綜合素質(zhì)的高低及任務(wù)態(tài)度也會(huì)直接影響工程質(zhì)量，因此，要求他們工程管理人員具備良好的專業(yè)技術(shù)、不斷學(xué)習(xí)才干如剛?cè)蝿?wù)的新員工可提早對(duì)即將要施工的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)展學(xué)習(xí)及有吃苦耐勞的精神。總之，只需提高人的素質(zhì)，才干確保建筑工程的質(zhì)量。二、對(duì)資料的控制對(duì)資料的控制包括對(duì)原資料、廢品的控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料嚴(yán)厲檢查驗(yàn)收、建立健

42、全資料管理臺(tái)帳、及時(shí)送檢，合格方可運(yùn)用，對(duì)檢測(cè)不合格的資料應(yīng)及時(shí)采取措施處置。對(duì)廢品主要在施工完成后及時(shí)做好廢品維護(hù)。三、對(duì)機(jī)械的控制包括對(duì)一切施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇適宜的機(jī)械設(shè)備，正確運(yùn)用、管理和保養(yǎng)，不讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，防止給施工環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。四、對(duì)方法的控制一個(gè)是主要包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)切合工程實(shí)踐，能處理施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理。另外是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展質(zhì)量管理的方式方法，學(xué)會(huì)換位思索，盡量讓施工班組及作業(yè)人既能保證施工質(zhì)量，又能將損失降低到最小，使質(zhì)量、工期、本錢處于相對(duì)平衡形狀。五、對(duì)環(huán)境的控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境要素較多，主要有

43、技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣候等；管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、任務(wù)面等；社會(huì)環(huán)境，如不同地方對(duì)施工質(zhì)量、技術(shù)有不同的要求等。環(huán)境要素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣候條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；上一道工序往往也就是下一道工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境要素采取有效的措施予以嚴(yán)厲控制。 六、總承包方式下的質(zhì)量管理就目前公司的開(kāi)展來(lái)看，如今越來(lái)越多的工程采用的施工總承包方式，甚至有的采用了工程總承包。作為總承包方，對(duì)分包單位施工質(zhì)量承當(dāng)連帶責(zé)任，因此，對(duì)分包單位的施工質(zhì)量也必需納入總包質(zhì)量管理范疇內(nèi)來(lái)。

44、在分包單位進(jìn)場(chǎng)后，要求分包單位交納工程質(zhì)量保證金，下發(fā)分包工程質(zhì)量管理制度及工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，要求分包單位必需服從總包單位的一致管理。主要要求如下：.分包單位進(jìn)場(chǎng)前須編制適用性強(qiáng)、具有可操作性，并與工程分包工程相關(guān)的施工質(zhì)量技術(shù)方案。.分包單位必需設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。.開(kāi)工前必需對(duì)操作人員進(jìn)展全面細(xì)致的技術(shù)質(zhì)量交底。.一切分包方自行采購(gòu)的物資，必需在物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)向總包單位提供相關(guān)的材質(zhì)證明、出廠合格證，并經(jīng)總包單位檢驗(yàn)合格后方能投入運(yùn)用。.每道工序完成后分包單位必需先進(jìn)展自檢、互檢、交接檢，檢查合格后報(bào)總包單位驗(yàn)收。.分包方的質(zhì)檢人員，必需嚴(yán)厲控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題；

45、不得弄虛作假，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程或工序提出糾正措施，并督促操作人員及時(shí)整改。.對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的工序不得開(kāi)展下道工序施工，下道工序作業(yè)組不得接受。.對(duì)總包單位下發(fā)的、等一系列的施工文件，分包單位必需無(wú)條件并仔細(xì)執(zhí)行。.凡因分包單位施工不善呵斥的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一概由分包單位擔(dān)任。.分包方對(duì)承包范圍內(nèi)的工程必需進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按國(guó)家質(zhì)量相關(guān)評(píng)定規(guī)范執(zhí)行。.分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由分包單位技術(shù)擔(dān)任人組織，報(bào)總包單位驗(yàn)收合格后，由總包單位報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，分包單位必需參與。.施工資料由分包單位擔(dān)任填寫(xiě)并上報(bào)總包單位。.各種質(zhì)量保證資料必需與施工進(jìn)度同步進(jìn)展，不得后補(bǔ)，以保證資料的完好性和真實(shí)

46、性。 分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制第一節(jié) 地基與根底一、無(wú)支護(hù)土方一土方開(kāi)挖. 施工工藝圖- 無(wú)支護(hù)土方開(kāi)挖施工工藝. 質(zhì)量控制要點(diǎn)丈量放線a控制不好將會(huì)呵斥：場(chǎng)內(nèi)積水、超挖；b正確控制方法：跟進(jìn)土方開(kāi)挖，做好定位及高程控制，防止出現(xiàn)超挖及場(chǎng)內(nèi)不平整呵斥的積水。分段、分層均勻開(kāi)挖a控制不好將會(huì)呵斥：挖土邊坡塌方b正確控制方法：根據(jù)不同土層土質(zhì)情況采用適當(dāng)?shù)耐诜狡露龋煌练介_(kāi)挖應(yīng)自上而下分段分層依次進(jìn)展，并隨時(shí)做成一定坡勢(shì)，以利泄水；防止先挖坡腳，呵斥坡體失穩(wěn)；相鄰基坑槽開(kāi)挖，應(yīng)遵照先深后淺，或同時(shí)進(jìn)展的施工順序。排降水a(chǎn)控制不好將會(huì)呵斥：場(chǎng)內(nèi)積水、挖土邊坡塌方、基坑槽泡水、基底產(chǎn)生擾動(dòng)土；b正確控制方

47、法：做好坑頂截水及坑內(nèi)排水系統(tǒng)，土方開(kāi)挖作業(yè)是確保水位降至開(kāi)挖面以下.m。二土方回填. 施工工藝圖- 土方回填施工工藝. 質(zhì)量控制要點(diǎn)基坑清理a.控制不好將會(huì)呵斥：填方邊坡塌方；b.正確控制方法：土方回填前應(yīng)去除基底的渣滓、樹(shù)根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗(yàn)收基底標(biāo)高。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實(shí)后再進(jìn)展。調(diào)整含水率a控制不好將會(huì)呵斥：填土出現(xiàn)橡皮土、填土密實(shí)度達(dá)不到要求、房心回填土沉陷；b正確控制方法：填方施工過(guò)程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度。填筑厚度及壓實(shí)遍數(shù)。經(jīng)中間驗(yàn)收合格的填方區(qū)域場(chǎng)地應(yīng)根本平整，無(wú)縫隙，并有.坡度，利于排水。填方區(qū)域有陡于l的坡度時(shí)，應(yīng)

48、控制好階寬不小于m的階梯形臺(tái)階，臺(tái)階口嚴(yán)禁上抬，以免呵斥臺(tái)階上積水。對(duì)填方土料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收后方可填入?；靥钔恋暮靠刂疲和恋淖钫_含水率和最少壓實(shí)遍數(shù)可經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)求得。三質(zhì)量通病及防備措施分項(xiàng)工程常見(jiàn)質(zhì)量通病緣由分析防備措施土方開(kāi)挖場(chǎng)地積水.場(chǎng)地周圍未做排水溝或場(chǎng)地未做成一定排水坡度，或存在反向排水坡；.丈量偏向，使場(chǎng)地標(biāo)高不一。.按要求做好場(chǎng)地排水坡和排水溝；.做好丈量復(fù)核，防止出現(xiàn)標(biāo)高錯(cuò)誤。挖土邊坡塌方.基坑槽開(kāi)挖較深，未按規(guī)定放坡；.降水不滿足開(kāi)挖要求；.坡頂堆載過(guò)大；.土質(zhì)差未采取措施。根據(jù)不同土層土質(zhì)情況采用適當(dāng)?shù)耐诜狡露龋蛔龊玫孛媾潘胧?，坡頂制止堆載，土方開(kāi)挖應(yīng)自上而下分段分

49、層依次進(jìn)展，并隨時(shí)做成一定坡勢(shì)。超挖.采用機(jī)械開(kāi)挖，操作控制不嚴(yán)，部分多挖；.邊坡上存在松軟土層，受外界要素影響自行滑塌，呵斥坡面凹洼不平；.丈量放線錯(cuò)誤。機(jī)械開(kāi)挖，預(yù)留.m厚采用人工修坡；加強(qiáng)丈量復(fù)測(cè)，進(jìn)展嚴(yán)厲定?；硬叟菟?開(kāi)挖基坑槽未設(shè)排水溝或擋水堤，地面水流入基坑槽；.在地下水位以下挖土，未采取降水措施將水位降至基底開(kāi)挖面以下；.施工中未延續(xù)降水，或停電影響。開(kāi)挖基坑槽周圍應(yīng)設(shè)排水溝或擋水堤；地下水位以下挖土應(yīng)降低地下水位，使水位降低至開(kāi)挖面以下.m?；桩a(chǎn)生擾動(dòng)土.基槽開(kāi)挖時(shí)排水措施差；.土方開(kāi)挖時(shí)超挖，后又用虛土回填，該虛土經(jīng)施工操作后亦改動(dòng)了原狀土的物理性能，變成了擾動(dòng)土。.仔細(xì)

50、做好基坑排水和降水任務(wù)；.土方開(kāi)挖應(yīng)延續(xù)進(jìn)展，盡量縮短施工時(shí)間。土方回填填方邊坡塌方.邊坡坡度偏陡；.邊坡填土未按要求分層回填壓夯實(shí)； .坡頂坡腳未做好排水設(shè)備。永久性填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和工程重要性按設(shè)計(jì)規(guī)定放坡；選用符合要求的土料，按填土壓實(shí)規(guī)范進(jìn)展分層、回填碾壓或夯實(shí)；在邊坡上下部做好排水溝，防止在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。填土出現(xiàn)橡皮土在含水量較大的腐殖土、泥炭土、黏土或粉質(zhì)黏土等原狀土上進(jìn)展回填，或采用這種土作土料回填，當(dāng)對(duì)其進(jìn)展夯擊或碾壓，外表易構(gòu)成一層硬殼，使土內(nèi)水分不易浸透和分發(fā)，因此使土構(gòu)成軟塑形狀的橡皮土。.夯實(shí)填土?xí)r，控制填土的含水量；.填方區(qū)如有地表水

51、時(shí)，應(yīng)設(shè)排水溝排走，如有地下水應(yīng)降低至基底下.m；.可用干土石灰粉等吸水資料均勻摻入土中降低含水量。回填土密實(shí)度達(dá)不到要求.填方土料不符合要求；.土的含水量過(guò)大或過(guò)小，因此達(dá)不到最優(yōu)含水量下的密實(shí)度要求； .填土厚度過(guò)大或壓實(shí)遍數(shù)不夠，或碾壓機(jī)械行駛速度過(guò)快；.碾壓或夯實(shí)機(jī)具能量不夠，影響深度較小，使密實(shí)度達(dá)不到要求。.選擇符合要求的土料回填，土料過(guò)篩；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，使其到達(dá)要求的密實(shí)度； .如土料不合要求，可采取換土或摻入石灰、碎石等措施壓實(shí)加固；土料含水量過(guò)大，可采取翻松、晾曬、風(fēng)干或摻入干土重新壓、夯實(shí)；含水量過(guò)小時(shí)，在回填壓實(shí)前適當(dāng)灑水增濕；如碾壓機(jī)具能量過(guò)小，可采取添加壓實(shí)遍數(shù)或運(yùn)用

52、大功率壓實(shí)機(jī)械碾壓等措施。房心回填土沉陷.回填土料含有大量有機(jī)雜質(zhì)和大塊凍土；.填土未按規(guī)定厚度分層回填夯實(shí)，或底部松填，僅外表夯實(shí)，密實(shí)度不夠；.房心處部分有脆弱土層或地坑、墳坑、積水坑等地下坑穴，施工時(shí)未處置或未發(fā)現(xiàn)，運(yùn)用時(shí)超重呵斥部分塌陷。選用合格回填土料，控制含水量在最優(yōu)范圍內(nèi)；嚴(yán)厲按規(guī)定分層回填、夯實(shí)；對(duì)房心原自然脆弱土層進(jìn)展處置；將有機(jī)質(zhì)清理干凈，地坑、墳坑、積水坑等進(jìn)展仔細(xì)處置。二、有支護(hù)土方一地下延續(xù)墻. 工藝流程圖- 地下延續(xù)墻工藝流程. 質(zhì)量控制要點(diǎn)開(kāi)挖槽壁a.控制不好將會(huì)呵斥：槽壁變形過(guò)大或塌坍、鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉。b.正確控制方法：?jiǎn)卧鄱伍L(zhǎng)度控制在m內(nèi)，且

53、分幾小段開(kāi)挖，成槽時(shí)要經(jīng)常檢查槽壁的垂直度和平整度，發(fā)現(xiàn)偏向過(guò)大及時(shí)予以糾正。鋼筋制造及下吊a.控制不好將會(huì)呵斥：鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉。b.正確控制方法：嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范控制好鋼筋籠的制造質(zhì)量，為防止鋼筋籠上浮，可在導(dǎo)墻中設(shè)置錨固點(diǎn)，固定鋼筋籠，去除槽底沉渣厚度不超出設(shè)計(jì)要求，以便鋼筋籠放入。沉渣控制a.控制不好將會(huì)呵斥：鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉。b.正確控制方法：槽底沉渣在鋼筋籠下放前要進(jìn)展清理，如清理不到位將導(dǎo)致鋼筋籠放不究竟。砼澆筑a.控制不好將會(huì)呵斥：鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉，墻身或縫頂混凝土夾泥。b.正確控制方法：澆注混凝土?xí)r，導(dǎo)管的最大埋深不要超越m，

54、加快澆注混凝土的速度，防止鋼筋籠的上浮；采用分段澆灌，普通要用個(gè)灌注導(dǎo)管同時(shí)灌料，導(dǎo)管埋入混凝土內(nèi)普通為.m，導(dǎo)管接頭用粗絲扣加橡膠圈密封；混凝土的初灌量要計(jì)算好，并要充分確保混凝土的供應(yīng)量。遇到塌孔的時(shí)候，可將堆積在混凝土上的泥塊吸出，繼續(xù)灌注混凝土，當(dāng)導(dǎo)管不慎顯露混凝土面時(shí)，可以重新插入混凝土內(nèi)，用小口徑的抽筒將管內(nèi)的泥漿及表層混凝土抽凈，然后才干繼續(xù)灌注混凝土。二水泥土攪拌樁. 工藝流程圖- 水泥土攪拌樁工藝流程. 質(zhì)量控制要點(diǎn)預(yù)拌下沉重點(diǎn)檢查每根成型的攪拌樁的水泥用量、水泥漿拌制的稠度、壓漿過(guò)程中能否有斷漿景象、噴漿攪拌提升時(shí)間以及復(fù)攪次數(shù)。 為了確保樁體每米摻合量以及水泥漿用量到達(dá)設(shè)

55、計(jì)要求，每臺(tái)機(jī)械均應(yīng)配備電腦記錄儀。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備水泥漿比重測(cè)定儀，以備質(zhì)檢人員隨時(shí)抽查檢驗(yàn)水泥漿水灰比能否滿足設(shè)計(jì)要求。 為保證水泥攪拌樁樁端、樁頂及樁身質(zhì)量，第一次提鉆噴漿時(shí)應(yīng)在樁底部停留s，進(jìn)展磨樁端，余漿上提過(guò)程中全部噴入樁體，且在樁頂部位進(jìn)展磨樁頭，停留時(shí)間為s。施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)厲控制噴漿時(shí)間和停漿時(shí)間。每根樁開(kāi)鉆后應(yīng)延續(xù)作業(yè)，不得中斷噴漿。嚴(yán)禁在尚未噴漿的情況下進(jìn)展鉆桿提升作業(yè)。儲(chǔ)漿罐內(nèi)的儲(chǔ)漿應(yīng)不小于一根樁的用量加kg。假設(shè)儲(chǔ)漿量小于上述分量時(shí)，不得進(jìn)展下一根樁的施工。 反復(fù)噴漿攪拌、提升攪拌施工中發(fā)現(xiàn)噴漿量缺乏，應(yīng)要求整樁復(fù)攪，復(fù)噴的噴漿量不小于設(shè)計(jì)用量。如遇停電、機(jī)械缺點(diǎn)緣由，噴漿中

56、斷時(shí)應(yīng)及時(shí)記錄中斷深度。在h 內(nèi)采取補(bǔ)噴處置措施，并將補(bǔ)噴情況填報(bào)于施工記錄內(nèi)。補(bǔ)噴重疊段應(yīng)大于cm，超越h 應(yīng)采取補(bǔ)樁措施。 三錨桿. 工藝流程圖- 錨桿施工工藝流程. 質(zhì)量控制要點(diǎn)鉆孔錨桿孔開(kāi)孔偏向不得大于cm，鉆孔偏向角不得大于 cm，孔深誤差不得大于cm。 壓力灌漿砂漿錨桿必需采用專門的注漿機(jī)注漿，注漿必需密實(shí)，注漿時(shí)應(yīng)由孔內(nèi)漿液壓力將注漿管推出，嚴(yán)禁人工拖拽注漿管。錨桿安裝插桿過(guò)程中，必需有漿液擠出才干證明孔內(nèi)漿液密實(shí)，如錨桿插到孔底沒(méi)有任何漿液擠出，那么必需拔出錨桿重新注漿。四質(zhì)量通病及防備措施分項(xiàng)工程常見(jiàn)質(zhì)量通病緣由分析防備措施地下延續(xù)墻槽壁變形過(guò)大或塌坍.泥漿質(zhì)量不好；.地下水

57、位過(guò)高；.鉆進(jìn)速度過(guò)快，使槽壁擾動(dòng)變形；.成槽后耽擱時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，未及時(shí)進(jìn)入下道工序； .單元槽劃分過(guò)長(zhǎng)，且地面動(dòng)荷載及附加荷載過(guò)大；.配制泥漿時(shí)應(yīng)采用合格的原料，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)確定泥漿的配比，嚴(yán)厲按配比制造泥漿；.控制槽段內(nèi)液面高于地下水位.m以上；.單元槽段長(zhǎng)度控制在m內(nèi)，且分幾小段開(kāi)挖；鋼筋籠難以放入籠內(nèi)或上浮、下沉.由于槽段的鉆、挖施工中未控制好垂直度和平整度，導(dǎo)致槽壁凹凸不平，彎曲或傾斜過(guò)大；.鋼筋籠制造質(zhì)量差；.鋼筋籠的整體剛底不夠，起吊位置不適宜，呵斥鋼筋籠變形；.導(dǎo)管埋深過(guò)大，混凝土澆注過(guò)慢，鋼筋籠上浮；.槽底沉渣清理不干凈，沉渣厚度較大，鋼筋籠下不到設(shè)計(jì)標(biāo)高；.固定鋼筋籠的支架不結(jié)實(shí)，

58、使鋼筋籠下沉。.成槽時(shí)要經(jīng)常檢查槽壁的垂直度和平整度，發(fā)現(xiàn)偏向過(guò)大及時(shí)予以糾正；.嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范控制好鋼筋籠的制造質(zhì)量；.為防止鋼筋籠上浮，可在導(dǎo)墻中設(shè)置錨固點(diǎn)，固定鋼筋籠，去除槽底沉渣厚度不超出設(shè)計(jì)要求，以便鋼筋籠放入；.澆注混凝土?xí)r，導(dǎo)管的最大埋深不要超越m，加快澆注混凝土的速度，防止鋼筋籠的上浮。墻身或縫頂混凝土夾泥.灌注導(dǎo)管攤鋪面積不夠，管與管的間距太大，部分角落灌注不到，被泥漿填充；.導(dǎo)管插入混凝土深度不夠，泥漿從底口進(jìn)入混凝土內(nèi)；.初次灌注混凝土量缺乏，未能將泥漿與混凝土完全隔開(kāi)；.混凝土因某種緣由未能延續(xù)澆灌呵斥延續(xù)或澆灌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；.混凝土的超灌量不夠了，致使在墻頂設(shè)計(jì)

59、標(biāo)高處混凝土混雜泥漿。.采用分段澆灌，普通要用個(gè)灌注導(dǎo)管同時(shí)灌料，導(dǎo)管埋入混凝土內(nèi)普通為.m，導(dǎo)管接頭用粗絲扣加橡膠圈密封；.混凝土的初灌量要計(jì)算好，并要充分確?；炷恋墓?yīng)量；.遇到塌孔的時(shí)候，可將堆積在混凝土上的泥塊吸出，繼續(xù)灌注混凝土，當(dāng)導(dǎo)管不慎顯露混凝土面時(shí)，可以重新插入混凝土內(nèi)，用小口徑的抽筒將管內(nèi)的泥漿及表層混凝土抽凈，然后才干繼續(xù)灌注混凝土。水泥土攪拌樁拌合物的質(zhì)量不符合要求.工藝不合理；.攪拌機(jī)械、注漿機(jī)械中途發(fā)生缺點(diǎn)，呵斥注漿不延續(xù)，供水不均勻，使軟黏土被擾動(dòng)，無(wú)水泥漿拌和；.攪拌機(jī)械提升速度不均勻。.選擇合理的工藝；.灰漿拌和機(jī)攪拌時(shí)間應(yīng)不少于min，添加拌和次數(shù)，保證拌和

60、均勻，不使?jié){液沉淀；.提高攪拌轉(zhuǎn)數(shù)，降低鉆進(jìn)速度，并邊攪拌邊提升，提高拌和均勻性；.注漿設(shè)備要完好，單位時(shí)間內(nèi)注漿量要相等，不能忽多忽少，更不得中斷；.反復(fù)攪拌下沉和提升各一次，用反復(fù)攪拌法處理鉆進(jìn)速度快與攪拌速度慢的矛盾，即采用一次噴漿二次補(bǔ)漿或反復(fù)攪拌的施工工藝。注漿作業(yè)時(shí)噴漿忽然中斷.注漿泵損壞；.噴漿口被堵塞；.管路中有硬結(jié)塊和雜物，呵斥堵塞；.水泥漿水灰比和稠度不適宜。.注漿泵、攪拌機(jī)等設(shè)備施工前應(yīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好；.噴漿口采用逆止閥單向球閥，不得倒灌泥土；.泵與輸漿管路用完后要清洗干凈，并在集漿池上部設(shè)細(xì)篩過(guò)濾，防止雜物和硬塊進(jìn)入各種管道，呵斥堵塞；.選擇用適宜的水灰比；.在鉆