生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)分類的有關(guān)規(guī)定

1、生產(chǎn)設(shè)備分類維修保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定（支持性文件）編號(hào)：QW09-06版號(hào)：A0總頁數(shù)：4編制：陳康碧審核：陳康碧批準(zhǔn)：起始生效日期：2011年12月1日廣州某某新材料股份有限公司設(shè)備分類維修保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定1?目的維效的結(jié)合公司現(xiàn)狀，運(yùn)用 ABC分類法，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備分類進(jìn)行維修保養(yǎng)，既能抓住 修與生產(chǎn)之間主要矛盾，分清主次，突出重點(diǎn)，乂能兼顧一般，確保設(shè)備安全有 運(yùn)行，使有限的設(shè)備發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。范圍公司所有生產(chǎn)設(shè)備。職責(zé)山工程部設(shè)備管理人員與生產(chǎn)部管理人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類與制定維修保 養(yǎng)類 型。ABC 設(shè)備分類法從生產(chǎn)因素（包括產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量）、安全因素、檢修因素（可靠性、維修 性）、經(jīng)濟(jì)因素

2、（價(jià)值）和備用因素、備品備件因素六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，按設(shè)備綜 合 得分來劃分設(shè)備類別。綜合評(píng)估得分在7. 5分以上時(shí)為A類設(shè)備；綜合評(píng)估得分 在3.0分至7. 5分之間時(shí)為B類設(shè)備：綜合評(píng)估得分綜合評(píng)分在3. 0分以下的為C類設(shè)備。各類設(shè)備建立設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳，詳細(xì)記錄設(shè)備詳細(xì)參數(shù)、備品備件、維修記錄、技術(shù)革新記錄等。設(shè)備存在的六個(gè)因素如有重大變動(dòng)時(shí)，由工程部或生產(chǎn)部提出重新評(píng)估綜合得分，進(jìn)行保養(yǎng)類型調(diào)整。設(shè)備分類維修保養(yǎng)管理5.1 A 類設(shè)備實(shí)行訃劃性維修保養(yǎng)管理，根據(jù)設(shè)備的使用情況、檢修情況， 制定 設(shè)備的維修保養(yǎng)周期，并按照維修保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行維修保養(yǎng)。 A 類設(shè)備實(shí)行 嚴(yán)格的 日檢、聯(lián)檢、維

3、修保養(yǎng)，內(nèi)容如下：日檢：專業(yè)維護(hù)人員每天巡檢二次（上下班前各一次）。聯(lián)檢（系統(tǒng)檢查）：設(shè)備管理人員制定相應(yīng)檢查表，實(shí)行每月聯(lián)檢方式（設(shè)備管理人員、設(shè)備專業(yè)維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員聯(lián)合檢查）系統(tǒng)檢查，對(duì)設(shè)備各個(gè)系統(tǒng)在生產(chǎn)使用過程中的性能進(jìn)行綜合評(píng)估，及時(shí)對(duì)存在的問題缺陷依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要求實(shí)際提出解決、改進(jìn)的方法。臺(tái)帳：對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行故障分析，建立設(shè)備履歷，對(duì)重大故障進(jìn)行報(bào)告，并組織實(shí)施技術(shù)革新，實(shí)行故障分析和備件損耗分析并建立安全庫存。會(huì)使培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)的維護(hù)人員，加強(qiáng)三懂（懂設(shè)備性能、構(gòu)造、原理）四會(huì)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查修理、會(huì)排除故障）的培訓(xùn)。維修： 設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況， 維修記錄進(jìn)行梳

4、理， 確定各設(shè)備 各配件 的更換周期，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)測(cè)，開展預(yù)防性、計(jì)劃性維修，確保 機(jī)器一直處于 可靠的狀態(tài)。5. 2 B類設(shè)備實(shí)行預(yù)知性維修保養(yǎng)， 根據(jù)日常的檢查和監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)自 檢報(bào)警、 監(jiān)測(cè)異常等情況判斷設(shè)備的故障，并組織維修保養(yǎng)。 B類設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的 日檢、月檢，內(nèi) 容如下：日檢：嚴(yán)格落實(shí)B類設(shè)備的日常檢查保養(yǎng)、定期檢查保養(yǎng)，專業(yè)維護(hù)人員實(shí)行每天 1 次檢查；聯(lián)檢（系統(tǒng)檢查）：設(shè)備管理人員制定相應(yīng)檢査表實(shí)行每月聯(lián)檢方式進(jìn)行 （設(shè)備 專業(yè)維護(hù)人員、設(shè)備保養(yǎng)人聯(lián)合檢查）系統(tǒng)檢查。臺(tái)帳： 對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)臺(tái)帳。 加強(qiáng)日常的維護(hù)， 填寫由設(shè)備管理人員 提供的 設(shè)備潤滑、檢查保養(yǎng)

5、表。培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)的維護(hù)人員，加強(qiáng)三懂四會(huì)的培訓(xùn)。5. 3 C 類設(shè)備實(shí)行故障性維修，故障性維修是在設(shè)備出現(xiàn)了檢修預(yù)知信號(hào) 后，加強(qiáng) 對(duì)設(shè)備的監(jiān)護(hù)，待設(shè)備達(dá)到檢修要求后，實(shí)施檢修保養(yǎng)，內(nèi)容如下：日檢：嚴(yán)格落實(shí)C類設(shè)備的日常檢查保養(yǎng)、定期檢查保養(yǎng)，設(shè)備管理人員 為生 產(chǎn)操作人員制定詳細(xì)的檢查表，生產(chǎn)操作人員，實(shí)行每天檢查，專業(yè)維護(hù)人員 實(shí)行每周檢 查制；聯(lián)檢： 設(shè)備管理人員制定相應(yīng)檢查表實(shí)行每月聯(lián)檢方式 （設(shè)備專業(yè)維護(hù)人 員、設(shè) 備保養(yǎng)人聯(lián)合檢查）進(jìn)行系統(tǒng)檢查。C.臺(tái)帳：對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)臺(tái)帳。加強(qiáng)日常的維護(hù)，填寫山設(shè)備管理人員提供的設(shè)備潤滑、檢查保養(yǎng)表d.培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)的維護(hù)人員，加強(qiáng)潤滑防腐

6、培訓(xùn)、日常檢查保養(yǎng)培訓(xùn)。設(shè)備維修保養(yǎng)分類具體評(píng)分見下表設(shè)備ABC分類評(píng)分表設(shè)備名稱.因素故障后果影響分值權(quán)重1?生產(chǎn)因素比停產(chǎn)10()0.4b.造成生產(chǎn)不穩(wěn)定，出現(xiàn)降量等情況5()C.影響不大1()2安全環(huán)保因素&有爆炸或火災(zāi)危險(xiǎn)，或有毒有害物質(zhì)外溢，或存在重要環(huán)境因素/重要危險(xiǎn)源10()0.5b.有局部傷害危險(xiǎn)，或存在一般環(huán)境因素/危險(xiǎn)源5()C.影響不大1()3檢修因素比結(jié)構(gòu)特別復(fù)雜、精密，不易修復(fù)或故障頻繁10()0. 3b.結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，修理費(fèi)工時(shí)，故障率一般5()C. 一般結(jié)構(gòu)，故障率低1()4經(jīng)濟(jì)因素a.設(shè)備重置價(jià)值很高，或年修理費(fèi)用很高10()0. 1b.設(shè)備重置價(jià)值較高，或年修理費(fèi)用較高5()c.般1()5.備用因素a.無備用設(shè)備10()0.2b.有一備用設(shè)備5()C