公司工程項目成本精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則

1、公司工程項目成本精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)中鐵電氣化公司工程項目成本精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則成本核算管理部二零一四年十二月目 錄第一章總則錯誤!未定義書簽。1.1目的錯誤!未定義書簽。適用范圍錯誤!未定義書簽。原則錯誤!未定義書簽。第二章工程項目成本管理體系錯誤!未定義書簽。2.1組織體系錯誤!未定義書簽。2.1.1公司項目成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組.錯誤!未定義書簽。2.1.1.1組長錯誤!未定義書簽。2.1.1.2副組長 錯誤!未定義書簽。2.1.1.3領(lǐng)導(dǎo)小組錯誤!未定義書簽。2.1.2公司機(jī)關(guān)部門職責(zé)分工錯誤!未定義書簽。2.1.2.1成本核算管理部錯誤!未定義書簽。2.1.2.2工程經(jīng)濟(jì)部錯誤!未定義書簽

2、。2.1.2.3工程管理部錯誤!未定義書簽。2.1.2.4財務(wù)部錯誤!未定義書簽。2.1.2.5經(jīng)營開發(fā)部錯誤!未定義書簽。2.1.2.6物資部錯誤!未定義書簽。2.1.2.7人力資源部錯誤!未定義書簽。2.1.2.8機(jī)械段錯誤!未定義書簽。2.1.2.10審計部錯誤!未定義書簽。2.1.2.11安全質(zhì)量部錯誤!未定義書簽。2.1.2.12公司成本管理責(zé)任矩陣錯誤!未定義書簽。2.1.3項目部成本運(yùn)行控制管理小組及項目部各部門錯誤!未定義書簽。2.1.3.1組長 錯誤!未定義書簽。2.1.3.2副組長 錯誤!未定義書簽。2.1.3.3工程經(jīng)濟(jì)部錯誤!未定義書簽。2.1.3.4工程管理部錯誤!未

3、定義書簽。2.1.3.5財務(wù)部錯誤!未定義書簽。2.1.3.6物資機(jī)械部錯誤!未定義書簽。2.1.3.7安全質(zhì)量部錯誤!未定義書簽。2.1.3.8綜合辦公室錯誤!未定義書簽。2.1.3.9項目部成本管理責(zé)任矩陣錯誤!未定義書簽。2.2內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系錯誤!未定義書簽。2.2.1定崗定編內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（項目部及作業(yè)隊）錯誤!未定義書簽。2.2.2工費(fèi)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)（項目部及作業(yè)隊）.錯誤!未定義書簽。2.2.3材料限價內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 錯誤!未定義書簽。2.2.4工程資源配置、機(jī)械租賃、燃油消耗內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)錯誤!未定義書簽。2.2.5其它直接費(fèi)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)錯誤!未定義書簽。2.2.6間接費(fèi)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 錯誤!未定義書簽。2.3目標(biāo)

4、管理體系錯誤!未定義書簽。2.3.1管理目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。2.3.2對項目部定量考核目標(biāo)錯誤!未定義書簽。2.4成本過程控制體系錯誤!未定義書簽。2.5績效考評體系錯誤!未定義書簽。第三章成本核算管理流程錯誤!未定義書簽。3.1項目初期測算與考核錯誤!未定義書簽。3.1.1項目中標(biāo)交底與初期毛利率測算.錯誤!未定義書簽。3.1.2項目成本考核錯誤!未定義書簽。3.2項目成本過程運(yùn)行分析錯誤!未定義書簽。3.2.1項目季度成本運(yùn)行分析錯誤!未定義書簽。3.2.2季度運(yùn)行分析公司審核錯誤!未定義書簽。3.2.3中期成本梳理錯誤!未定義書簽。3.3末驗清算及獎懲兌現(xiàn)錯誤!未定義書簽。3.3.1

5、末驗清算錯誤!未定義書簽。3.3.2獎懲兌現(xiàn)錯誤!未定義書簽。第四章 成本核算辦法錯誤!未定義書簽。4.1項目成本核算的依據(jù)錯誤!未定義書簽。4.2工程收入的確認(rèn)與分解錯誤!未定義書簽。4.2.1、工程收入的確認(rèn)錯誤!未定義書簽。4.2.2、工程收入的分解錯誤!未定義書簽。4.3工程項目成本的組成及核算標(biāo)準(zhǔn)錯誤!未定義書簽。4.3.1、人工費(fèi)錯誤!未定義書簽。4.3.1.1、項目人員配置內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)錯誤!未定義書簽。4.3.1.2、人工費(fèi)的核算錯誤!未定義書簽。4.3.2材料費(fèi)錯誤!未定義書簽。4.3.3、機(jī)械費(fèi)核算錯誤!未定義書簽。4.3.4勞務(wù)分包錯誤!未定義書簽。4.3.5專業(yè)分包錯誤!未定

6、義書簽。4.3.6其它直接費(fèi)錯誤!未定義書簽。4.3.7間接費(fèi) 錯誤!未定義書簽。4.3.8稅金及附加錯誤!未定義書簽。4.3.9管理費(fèi)錯誤!未定義書簽。4.4成本核算目標(biāo)的調(diào)整錯誤!未定義書簽。4.4.1工期延長錯誤!未定義書簽。4.4.2項目停、緩建錯誤!未定義書簽。4.4.3其它錯誤!未定義書簽。4.4.4最終利潤率目標(biāo)的確定錯誤!未定義書簽。4.5成本核算中的會計核算要求錯誤!未定義書簽。4.5.1成本核算的基礎(chǔ)工作錯誤!未定義書簽。4.5.2成本核算方法錯誤!未定義書簽。第五章成本過程管理錯誤!未定義書簽。5.1目的錯誤!未定義書簽。5.2.原則錯誤!未定義書簽。5.2.1中心定位原

7、則錯誤!未定義書簽。5.2.2目標(biāo)管理，全面、全員、全過程動態(tài)管控原則錯誤!未定義書簽。5.3成本過程管理制度錯誤!未定義書簽。5.3.1施工組織（方案）優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析比選制度錯誤!未定義書簽。5.3.2責(zé)任成本逐級預(yù)控、責(zé)任分解制度.錯誤!未定義書簽。5.3.3成本運(yùn)行狀況定期分析報告制度.錯誤!未定義書簽。5.3.4責(zé)任成本臺賬管理制度錯誤!未定義書簽。5.4成本管理評價考核辦法錯誤!未定義書簽。5.4.1考核評價內(nèi)容錯誤!未定義書簽。5.4.2考核方式錯誤!未定義書簽。5.4.3考核評價細(xì)則錯誤!未定義書簽。第六章成本管理獎懲辦法錯誤!未定義書簽。項目清算錯誤!未定義書簽。6.1.1清算條件：錯誤!未定義書簽。6.1.2、清算的內(nèi)容： 錯誤!未定義書簽。6.1.3、工程項目結(jié)算報告的提交：錯誤!未定義書簽。獎勵的計算錯誤!未定義書簽。獎勵條件及分配錯誤!未定義書簽。6.3.1獎勵的條件： 錯誤!未定義書簽。6.3