公司效能監(jiān)察管理辦法_第1頁(yè)
公司效能監(jiān)察管理辦法_第2頁(yè)
公司效能監(jiān)察管理辦法_第3頁(yè)
公司效能監(jiān)察管理辦法_第4頁(yè)
公司效能監(jiān)察管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司效能監(jiān)察管理公司效能監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化,發(fā)揮其在加強(qiáng) 企業(yè)管理,提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用,保證政令暢 通,促進(jìn)勤政廉政建設(shè),依據(jù)中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法和湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司審計(jì)監(jiān)察制度的有關(guān)規(guī) 定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門依照國(guó)家有關(guān)法律、法 規(guī)和公司管理制度對(duì)監(jiān)察對(duì)象貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法律、 法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及履行職責(zé)行為及其效果的監(jiān)督檢 查。第三條公司效能監(jiān)察的對(duì)象:公司所屬各單位、部室、分(子) 公司及其管理人員。第四條公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表

2、重要思 想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建 設(shè)為中心,經(jīng)過監(jiān)督檢查,查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏 洞,提出合理化建議,督促有關(guān)部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,降低 管理成本和生產(chǎn)成本;查處失職瀆職行為,促使監(jiān)察對(duì)象認(rèn)真履 行職責(zé),廉政勤政,提高工作效率和管理水平;保證國(guó)家法律、 法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí),增加經(jīng)濟(jì)效 益和社會(huì)效益;為促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。第五條效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以下原則:(一)科學(xué)發(fā)展原則。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中心工作, 服務(wù)公司改革發(fā)展大局,促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè),持續(xù)發(fā)展,不斷提 高效益。(二)依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、

3、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),激勵(lì)守 法合規(guī)行為。(三)實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀公正。(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。紀(jì)檢監(jiān)察與其它部門相協(xié)調(diào);監(jiān)督檢查管 理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相統(tǒng)一;勤政監(jiān)察與廉政監(jiān) 察相統(tǒng)一,促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一;完善企業(yè)內(nèi)部 管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一;教育與獎(jiǎng)懲相 統(tǒng)一。第二章效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo)第六條公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):公司總經(jīng)理;副組 長(zhǎng):公司紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理;成員:公司其它高管。第七條公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在審計(jì)監(jiān)察 部,辦公室主任由審計(jì)監(jiān)察部主任兼任,成員由企業(yè)發(fā)展管理 部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部以及審計(jì)監(jiān)

4、察部等部門負(fù)責(zé)人組 成。第八條公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作 部署,立項(xiàng)、實(shí)施方案、監(jiān)察決定書、終結(jié)報(bào)告的審批,協(xié)調(diào)解決 工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽調(diào)人力及重大問題,做出獎(jiǎng)懲決定等。第九條效能監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)效能監(jiān)察的計(jì)劃制定、組織實(shí)施。辦 公室的日常業(yè)務(wù)由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé),主要包括:(一)按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)效能監(jiān)察工作的 要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,提出效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃和效 能監(jiān)察立項(xiàng)意見,負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作;(二)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作,形成綜合監(jiān) 督力量;(三)根據(jù)選定項(xiàng)目,建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組;(四)受理對(duì)效能監(jiān)察決定有異議

5、的申請(qǐng),并組織復(fù)審;(五)開展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,總 結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn);(六)完成公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)部門交辦 的其它事項(xiàng)。第十條公司所屬各單位、部室、分(子)公司應(yīng)積極配合監(jiān)察部 門開展效能監(jiān)察,確保監(jiān)察建議和監(jiān)察決定的執(zhí)行。第三章效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)及要求第十一條效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn):(一)合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確貫徹執(zhí)行國(guó)家 法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(二)合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì) 劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。(三)合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否從公司和本單位、 本部門實(shí)際出發(fā),進(jìn)行科學(xué)管理,并取得預(yù)期效

6、果。(四)效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否完成計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng) 產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和成本、盈虧、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)。(五)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確履行工作職 責(zé),是否正確行使工作權(quán)限等。(六)程序性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象能否遵守議事規(guī)則,嚴(yán) 格工作程序,是否違反工作程序等情況。第十二條效能監(jiān)察的要求:(一)立項(xiàng)準(zhǔn)確。能夠根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中的重要環(huán) 節(jié)、關(guān)鍵問題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,選題立項(xiàng)。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持效能監(jiān)察工作,及時(shí)研 究分析對(duì)策,認(rèn)真解決效能監(jiān)察中遇到的困難和問題,對(duì)效能監(jiān) 察中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)安排整改。(三)監(jiān)察得

7、力。能夠發(fā)揮監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)作用,監(jiān)督檢查方法 得當(dāng),事實(shí)清楚,責(zé)任明確,建議可行。(四)效果明顯。能夠發(fā)揮效能監(jiān)察在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理 效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 *r益.o(五)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的勤政廉政典型或效能監(jiān)察中取得 突出成績(jī)的工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)有違紀(jì)違法行為以及工作失 職、管理失當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)人員予以組織處理或紀(jì)律處分。第四章 效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:(一)監(jiān)督檢查公司各單位、部室、分(子)公司以及管理人員 是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的 管理制度,盡職盡責(zé),勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù) 工作;是否正確行使職權(quán),科學(xué)決策,加強(qiáng)指導(dǎo);發(fā)現(xiàn)行為偏差 和管理缺陷,分析存在問題的原因,會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議 或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論