標準解讀

《GB/T 19004-2020 質(zhì)量管理 組織的質(zhì)量 實現(xiàn)持續(xù)成功指南》與前一版《GB/T 19004-2011 追求組織的持續(xù)成功 質(zhì)量管理方法》相比,主要在以下幾個方面進行了調(diào)整和更新:

  1. 標準名稱與結構的調(diào)整:新版標準將名稱改為“質(zhì)量管理 組織的質(zhì)量 實現(xiàn)持續(xù)成功指南”,更加強調(diào)了質(zhì)量管理在促進組織實現(xiàn)持續(xù)成功中的作用。同時,標準的內(nèi)部結構也進行了優(yōu)化,以更好地適應當前質(zhì)量管理實踐的發(fā)展需求。

  2. 理念與原則的深化:2020版標準進一步深化了質(zhì)量管理的基本理念和原則,特別是結合了ISO 9001:2015的質(zhì)量管理原則,強調(diào)了領導作用、過程方法、改進、循證決策和關系管理等核心要素,為組織提供了更加全面和深入的指導。

  3. 關注點的擴展:新版標準擴大了對組織環(huán)境的關注,不僅包括外部環(huán)境如市場趨勢、法律法規(guī)和社會期望,也涵蓋了內(nèi)部環(huán)境如企業(yè)文化、員工能力與激勵機制,引導組織從更廣闊的視角審視和提升其質(zhì)量管理體系。

  4. 風險管理的強化:相較于2011版,2020版標準更加重視風險管理,鼓勵組織建立系統(tǒng)的方法來識別、評估和控制影響質(zhì)量的各種風險,以提高組織的韌性和應對不確定性的能力。

  5. 績效評價與持續(xù)改進:在績效評價方面,新標準提供了更為詳盡的指導,強調(diào)了綜合運用各種績效指標和評價工具,不僅關注財務指標,也重視顧客滿意度、過程效率、員工發(fā)展等非財務指標,以促進組織的全面持續(xù)改進。

  6. 數(shù)字化與信息技術的應用:考慮到信息技術的快速發(fā)展,2020版標準加入了對數(shù)字化轉型和信息技術應用的指導,鼓勵組織利用現(xiàn)代信息技術手段優(yōu)化質(zhì)量管理流程,提升質(zhì)量和效率。

  7. 更加注重利益相關方參與:新版標準突出了與所有利益相關方(包括顧客、員工、供應商、社區(qū)等)的有效溝通和合作,強調(diào)通過建立良好的利益相關方關系來促進組織的可持續(xù)發(fā)展。

這些變化旨在使標準更加貼合當前的經(jīng)濟環(huán)境和質(zhì)量管理實踐,幫助組織更好地應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)長期成功。


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....

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  • 2021-06-01 實施
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文檔簡介

ICS0312010

A00..

中華人民共和國國家標準

GB/T19004—2020/ISO90042018

代替:

GB/T19004—2011

質(zhì)量管理組織的質(zhì)量

實現(xiàn)持續(xù)成功指南

Qualitymanagement—Qualityofanorganization—

Guidancetoachievesustainedsuccess

(ISO9004:2018,IDT)

2020-11-19發(fā)布2021-06-01實施

國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布

國家標準化管理委員會

GB/T19004—2020/ISO90042018

:

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術語和定義

3………………1

組織的質(zhì)量和持續(xù)成功

4…………………1

組織的質(zhì)量

4.1…………………………1

組織持續(xù)成功的管理

4.2………………2

組織的環(huán)境

5………………2

總則

5.1…………………2

有關相關方

5.2…………………………3

外部和內(nèi)部因素

5.3……………………3

組織的特質(zhì)

6………………4

總則

6.1…………………4

使命愿景價值觀和文化

6.2、、…………4

領導作用

7…………………4

總則

7.1…………………4

方針和戰(zhàn)略

7.2…………………………4

目標

7.3…………………6

溝通

7.4…………………6

過程管理

8…………………6

總則

8.1…………………6

過程的確定

8.2…………………………6

過程的職責和權限

8.3…………………7

過程的管理

8.4…………………………7

資源管理

9…………………9

總則

9.1…………………9

人員

9.2…………………9

總則

9.2.1……………9

人員的積極參與

9.2.2………………9

人員的授權和激勵

9.2.3……………10

人員的能力

9.2.4……………………10

組織的知識

9.3…………………………10

GB/T19004—2020/ISO90042018

:

技術

9.4…………………10

基礎設施和工作環(huán)境

9.5………………11

總則

9.5.1……………11

基礎設施

9.5.2………………………11

工作環(huán)境

9.5.3………………………11

外部提供的資源

9.6……………………11

自然資源

9.7……………12

組織績效的分析和評價

10………………12

總則

10.1………………12

績效指標

10.2…………………………12

績效分析

10.3…………………………13

績效評價

10.4…………………………14

內(nèi)部審核

10.5…………………………15

自我評價

10.6…………………………15

評審

10.7………………15

改進學習和創(chuàng)新

11、………………………16

總則

11.1………………16

改進

11.2………………16

學習

11.3………………16

創(chuàng)新

11.4………………17

總則

11.4.1…………………………17

應用

11.4.2…………………………17

時機和風險

11.4.3…………………17

附錄資料性附錄自我評價工具

A()……………………18

參考文獻

……………………52

GB/T19004—2020/ISO90042018

:

前言

本標準是族核心標準之一

GB/T19000。

本標準按照給出的規(guī)則起草

GB/T1.1—2009。

本標準代替追求組織的持續(xù)成功質(zhì)量管理方法

GB/T19004—2011《》。

本標準與相比除編輯性修改外主要技術變化如下

GB/T19004—2011,:

與和的概念和術語相一致

———GB/T19000—2016GB/T19001—2016;

關注組織的質(zhì)量概念

———“”;

關注組織的特質(zhì)概念

———“”。

本標準使用翻譯法等同采用質(zhì)量管理組織的質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)成功指南

ISO9004:2018《》。

本標準由全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準化技術委員會提出并歸口

(SAC/TC151)。

本標準起草單位中國標準化研究院中國質(zhì)量協(xié)會中國民航大學上海質(zhì)量管理科學研究院海

:、、、、

軍裝備部試驗監(jiān)管局富海集團新能源控股有限公司山東景陽岡酒廠有限公司無限極中國有限公

、、、()

司江蘇徐工工程機械研究院有限公司華夏認證中心有限公司北京軍友誠信檢測認證有限公司億科

、、、、

檢測認證有限公司海信集團有限公司長飛光纖光纜股份有限公司衛(wèi)華集團有限公司南京科瑞達電

、、、、

子裝備有限責任公司上海建科工程咨詢有限公司紅豆集團有限公司山東景芝酒業(yè)股份有限公司北

、、、、

京稻香村食品有限責任公司內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司上海電氣核電設備有限公司中國北

、、、

方稀土集團高科技股份有限公司大冶特殊鋼有限公司蘇州萊恩精工合金股份有限公司中國建材

()、、、

檢驗認證集團股份有限公司河北弘智達檢測技術服務有限公司北京擎重企業(yè)管理顧問事務所有限公

、、

司上海海立集團股份有限公司中國船舶重工集團公司第七二二研究所江蘇省鑌鑫鋼鐵集團有限

、()、、

公司

。

本標準主要起草人谷艷君李鏡張婧姝段一泓王永剛王金德董栓牢夏芳吳桂玲竺云龍

:、、、、、、、、、、

俞有飛于潔彭潔趙傳新劉偉德孫志會夏明邵國平張兵陸榮欣楊有濤趙德義葛東瑛

、、、、、、、、、、、、、

郭亞萍王臣周立新陸冬青喬慧芳何向東韓榮薈鄭建東劉威林志旺

、、、、、、、、、。

本標準所代替標準的歷次版本發(fā)布情況為

:

———GB/T10300.5—1988;

———GB/T19004.1—1992、GB/T19004.1—1994;

———GB/T19004—2000、GB/T19004—2011。

GB/T19004—2020/ISO90042018

:

引言

本標準基于闡述的質(zhì)量管理原則為組織提供了在復雜嚴峻和不斷變化的環(huán)

GB/T19000—2016,、

境中實現(xiàn)持續(xù)成功的指南綜合運用這些質(zhì)量管理原則能夠為確立組織的價值觀和戰(zhàn)略奠定統(tǒng)一

。,

基礎

。

關注對組織的產(chǎn)品和服務提供信心本標準關注對組織實現(xiàn)持續(xù)成功的能力

GB/T19001—2016,

提供信心

。

最高管理者對組織滿足顧客和其他有關相關方需求和期望的能力的關注將增強組織實現(xiàn)持續(xù)成

,

功的信心本標準闡述了對組織整體績效的系統(tǒng)性改進包括對有效和高效的管理體系的策劃實施

。,、、

分析評價和改進

、。

多年來影響組織成功的因素不斷顯現(xiàn)演變增加或減少適應這些變化對于持續(xù)成功很重要這

,、、,。

些因素包括社會責任環(huán)境和文化的因素以及以前可能考慮過的諸如效率質(zhì)量和敏捷性等因素綜

、,、。

合來看這些因素都是組織環(huán)境的組成部分

,。

通過各級管理人員學習并理解組織不斷變化的環(huán)境可以增強實現(xiàn)持續(xù)成功的能力改進和創(chuàng)新

,。

也支持持續(xù)成功

。

本標準倡導自我評價并提供了用于評審組織采用本標準中概念的程度的自我評價工具參見附錄

,(

A)。

本標準的結構見圖該圖包含了本標準所涉及的組織實現(xiàn)持續(xù)成功的必要要素

1,。

圖1本標準結構示意圖

GB/T19004—2020/ISO90042018

:

質(zhì)量管理組織的質(zhì)量

實現(xiàn)持續(xù)成功指南

1范圍

本標準為組織增強其實現(xiàn)持續(xù)成功的能力提供指南本標準與闡述的質(zhì)量管

。GB/T19000—2016

理原則相一致

。

本標準提供了自我評價工具以評審組織采用本標準中概念的程度

,。

本標準適用于各種規(guī)模不同類型和從事不同活動的任何組織

、。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文

。,

件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件

。,()。

質(zhì)量管理體系基礎和術語

GB/T19000—2016(ISO9000:2015,IDT)

3術語和定義

界定的術語和定義適用于本文件

GB/T19000—2016。

4組織的質(zhì)量和持續(xù)成功

41組織的質(zhì)量

.

組織的質(zhì)量是指為了實現(xiàn)持續(xù)成功組織的固有特性滿足其顧客和其他相關方需求和期望的程度

,。

哪些因素與實現(xiàn)持續(xù)成功相關由組織決定

。

注1組織的質(zhì)量來源于中質(zhì)量的定義客體的一組固有特性滿足要求的程度以

:“”GB/T19000—20163.6.2“”(“”),

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