2022年保利地產(chǎn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略通稿復(fù)習(xí)課程

1、精品文檔 保利地產(chǎn)：全產(chǎn)業(yè)鏈介入,打造 “三位一體 ”中國(guó)式養(yǎng)老 背景：十八屆三中全會(huì)關(guān)于如干改革問(wèn)題的準(zhǔn)備發(fā)布 “積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,加快 建立社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和進(jìn)展老年服務(wù)產(chǎn)業(yè) ”的政策利好, 9 月,國(guó)務(wù)院印發(fā)關(guān)于加快發(fā) 展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的如干看法,說(shuō)明老齡產(chǎn)業(yè)作為新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),逐步成為 “調(diào)結(jié)構(gòu),惠民生, 促升級(jí) ”的重要力氣； 今年, 我國(guó) 60 歲以上的老年人口已經(jīng)突破 2 億人, 人口老齡化是當(dāng)前和將來(lái)一個(gè)時(shí)期 我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展面臨的基本國(guó)情之一；估量 2050 年,我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)的需求有望突破 17 萬(wàn)億,龐大的老年人口以及龐大服務(wù)需求都昭示著老齡產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重要?dú)v史機(jī)遇期； 即將到來(lái)的

2、老齡社會(huì)讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)展成為必定； 一時(shí)間各類資本一窩蜂鉆進(jìn)養(yǎng)老 行業(yè), 魚龍混雜, 一些企業(yè)從事的養(yǎng)老地產(chǎn)更像是一場(chǎng)以養(yǎng)老為名 “圈地運(yùn)動(dòng) ”,如何為養(yǎng)老 地產(chǎn)找準(zhǔn)進(jìn)展方向,業(yè)界眾說(shuō)紛紜； 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,養(yǎng)老成將來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 從 2022 年涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè), 保利地產(chǎn)認(rèn)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)既要依據(jù)老人的需求和特點(diǎn)設(shè)計(jì)居住 環(huán)境并建設(shè)住宅, 又要運(yùn)營(yíng)和治理養(yǎng)老設(shè)施, 直接為老年居民服務(wù), 至少不僅涉及地產(chǎn)更牽 涉更加專業(yè)的介護(hù)服務(wù), 經(jīng)過(guò)潛心爭(zhēng)論, 試點(diǎn)探究, 保利地產(chǎn)重新定義了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)發(fā) 展中的戰(zhàn)略位置,在養(yǎng)老觀念,養(yǎng)老功能,養(yǎng)老形式,養(yǎng)老區(qū)位方面找到自己的 定位： 打破社會(huì)上養(yǎng)老社區(qū)郊區(qū)化的

3、誤區(qū), 確定了便利, 安全, 健康的城市養(yǎng)老目標(biāo),構(gòu)建居 家,社區(qū),機(jī)構(gòu)一體化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)老人,子女和機(jī)構(gòu)三者的互助式服務(wù),同時(shí)關(guān)注 中國(guó)式 “孝道 ”,在兒女盡孝與社會(huì)養(yǎng)老間找到平穩(wěn)； 為此, 保利在大量爭(zhēng)論中國(guó)老年人養(yǎng)老 需求和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)養(yǎng)老模式,總結(jié)出的一套 “中國(guó)式養(yǎng)老 ”理想模式； 保利地產(chǎn)對(duì)老齡化的關(guān)注不單單表達(dá)在產(chǎn)品與服務(wù), 公司更將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)置于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn) 型,供應(yīng)將來(lái)新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要環(huán)節(jié), 作為企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的重要領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)； 保利地產(chǎn) 一貫以住宅為主,商業(yè)地產(chǎn),養(yǎng)老地產(chǎn), 旅行地產(chǎn), 文化地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)多元化的戰(zhàn)略 規(guī)劃具有前瞻性和今日的現(xiàn)實(shí)性：

4、 充分發(fā)揮養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特別是專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng), 提升 其它產(chǎn)品價(jià)值是保利地產(chǎn)的又一創(chuàng)新； 保利地產(chǎn)將旅行地產(chǎn)和商業(yè)酒店資源用于養(yǎng)老, 實(shí)現(xiàn) “以一地入會(huì)多地養(yǎng)老 ”,讓老年人參與到保利的各種地產(chǎn)項(xiàng)目體驗(yàn)中； 以專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和 精品文檔 第 1 頁(yè),共 5 頁(yè)精品文檔 養(yǎng)老服務(wù)人才輻射城市項(xiàng)目,為住宅產(chǎn)品賜予新的價(jià)值, 這種用養(yǎng)老打通旅行,商業(yè), 住宅 等其它外形的地產(chǎn)產(chǎn)品完成了各種人群的掩蓋,為老年人制造體驗(yàn)保利產(chǎn)品的一切便利； 目前,保利地產(chǎn)已在 5 個(gè)城市有 6 個(gè)在建試點(diǎn)項(xiàng)目；將來(lái),保利地產(chǎn)仍將以展覽為平臺(tái), 項(xiàng)目為帶動(dòng),打造橫向和縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,構(gòu)筑養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)； 全鏈條介入,

5、搭建全景式產(chǎn)業(yè)進(jìn)展平臺(tái) 保利地產(chǎn)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并非只是地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)的嘗試, 保利地產(chǎn)對(duì)該領(lǐng)域的妄圖； 浸淫會(huì)展多年, 保利地產(chǎn)發(fā)覺(jué)會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高, 產(chǎn)業(yè)鏈的全面介入, 呈現(xiàn)了 輻射帶動(dòng)才能強(qiáng), 在提速信息傳 播,科技創(chuàng)新, 貿(mào)易流通, 優(yōu)化資源配置和文化溝通合作等領(lǐng)域作用日益明顯；而中國(guó)老齡 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條分散, 服務(wù)與產(chǎn)品種類單一,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 供應(yīng)量遠(yuǎn)低于市場(chǎng)需求； 因此 順應(yīng)市場(chǎng)需求, 打造能夠全面服務(wù)于中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng), 布局全球的一體化全景式的老齡產(chǎn)業(yè)鏈 條商貿(mào)平臺(tái)就顯得特別迫切； 保利靈敏地捕捉到這一進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的契機(jī),與全國(guó)老齡辦共同舉辦 “中國(guó)國(guó)際老齡產(chǎn) 業(yè)博覽會(huì) ”,匯

6、聚國(guó)內(nèi)外最具影響力的機(jī)構(gòu)與企業(yè),并同期舉辦 “2022 國(guó)際老齡產(chǎn)業(yè)進(jìn)展高 峰論壇 ”；估量展會(huì)規(guī)模將達(dá)到 22,600 平方米, 參展企業(yè) 350 家,觀眾數(shù)量達(dá)到 2 萬(wàn)多人 次；借助國(guó)際展覽平臺(tái), 保利地產(chǎn)充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,積極發(fā)揮市場(chǎng)力氣, 通過(guò)呈現(xiàn)老齡產(chǎn) 業(yè)最新進(jìn)展成果, 吸納國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施, 提高國(guó)內(nèi)適老產(chǎn)品設(shè)計(jì)和適老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn), 最大 程度上促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)化, 市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化, 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全鏈條的整合； 保利 地產(chǎn)仍將會(huì)展商貿(mào)用作為進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的敲門磚, 司,建立 “中國(guó)養(yǎng)老適老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 ”； 與多家產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè)合資組建專業(yè)公 不僅如此,早在 2022 年 8

7、月,保利地產(chǎn)與北京安平投資有限公司共同出資成立北京 保利安平養(yǎng)老投資治理有限公司； 2022 年 1 月,位于北京西山林語(yǔ)的 “保利和熹會(huì)老齡公 寓”開頭運(yùn)營(yíng), 12月保利地產(chǎn)正式注資全國(guó)老齡辦主管, 中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦, 面對(duì)全國(guó) 公開發(fā)行的國(guó)家級(jí)大型刊物環(huán)球老齡；短短的三年間,保利地產(chǎn)已介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資, 運(yùn)營(yíng), 建設(shè)實(shí)踐,從平臺(tái)搭建到適老服務(wù),適老產(chǎn)品的集成選購(gòu), 透,全面參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,整合資源,積存體會(huì),蓄勢(shì)待發(fā)； “三位一體 ”養(yǎng)老模式,掩蓋中國(guó)式養(yǎng)老需求 精品文檔 從尖端產(chǎn)品呈現(xiàn)到媒體滲 第 2 頁(yè),共 5 頁(yè)精品文檔 古語(yǔ)云 “孝有三：大孝尊親,其次弗辱,其下能養(yǎng)； ” 在中

8、國(guó),養(yǎng)親是一種物質(zhì)反哺,敬親就是一種精神反哺,構(gòu)建一個(gè)能 “子女陪伴,兒孫 繞膝 ”的養(yǎng)老樂(lè)園,比供應(yīng)任何養(yǎng)老服務(wù)都更為重要；然而,隨著家庭結(jié)構(gòu)日趨小型化,獨(dú) 生子女家庭負(fù)擔(dān)日益加重, 現(xiàn)實(shí)中數(shù)量有限的養(yǎng)老院很難中意日益龐大的老年人群體, 依靠 社區(qū)建立的養(yǎng)老服務(wù)體系,就顯得特別必要； 保利地產(chǎn)在考察發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老模式基礎(chǔ)上,積極探究養(yǎng)老實(shí)現(xiàn)形式,最終確定了 “以居 家為基礎(chǔ),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以社區(qū)為依靠,統(tǒng)一配套標(biāo)準(zhǔn),以機(jī)構(gòu)為支撐,統(tǒng)一專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ” 為治理模型,關(guān)注傳統(tǒng)文化,心理,生理需求的 需求； 居家養(yǎng)老,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健康再動(dòng)身 “三位一體 ”養(yǎng)老模式,中意老年人的全方位 依靠物業(yè)公司,

9、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn), 是居家養(yǎng)老的核心； 2022 年,保利地產(chǎn)在社區(qū)發(fā)起 “善 居養(yǎng)老 ”方案, 依靠物業(yè)服務(wù)中的增值服務(wù)內(nèi)容, 主要針對(duì) GG 老人群, 以物業(yè)服務(wù)為平臺(tái), 供應(yīng) “助餐,助浴,助潔,助急,助醫(yī) ”的 “五助 ”定降服務(wù),摸索建立了一整套居家養(yǎng)老服務(wù) 內(nèi)容,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)價(jià)格和服務(wù)流程；在將來(lái) 3-5 年的時(shí)間內(nèi),對(duì)原有社區(qū)進(jìn)行適老化 改造,新建社區(qū)統(tǒng)一適老化設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),向全部保利社區(qū)供應(yīng)居家養(yǎng)老服務(wù)； 隨著信息化的進(jìn)展, 保利地產(chǎn)擬推出居家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù), 建立 “老年智能化服務(wù)平臺(tái) ”,供應(yīng) 緊急呼叫,家政預(yù)約,健康詢問(wèn),物品代購(gòu),繳費(fèi)代辦等適合老年人的服務(wù)項(xiàng)目； 社區(qū)養(yǎng)老,統(tǒng)一

10、配套標(biāo)準(zhǔn),無(wú)憂享生活 將適老產(chǎn)品植入成熟的城市住區(qū),從規(guī)劃,開發(fā),運(yùn)營(yíng),服務(wù)整個(gè)環(huán)節(jié),供應(yīng)適合老年 人的產(chǎn)品和生活配套,中意老年人與子女相對(duì)獨(dú)立,又共同居住, 的養(yǎng)老方式是保利地產(chǎn)社區(qū)養(yǎng)老的目標(biāo)； 建立互助互愛(ài), 和諧共生 社區(qū)養(yǎng)老主要針對(duì) GG 和 SG 老人群,在社區(qū)規(guī)劃建設(shè)適老住宅和老齡公寓； 以社區(qū)硬件 配套為平臺(tái),結(jié)合會(huì)所和社區(qū)配套,增設(shè) “老人高校,活動(dòng)中心,康體中心,日間照管中心 ” 四大基礎(chǔ)配套,打通社區(qū)與街道衛(wèi)生,醫(yī)療,文體設(shè)施等的功能連接,發(fā)揮綜合效益； 在 全部社區(qū)成立互助養(yǎng)老理想團(tuán)隊(duì),屆時(shí),養(yǎng)老理想者將達(dá)到 老,養(yǎng)老,助老的優(yōu)良傳統(tǒng)； 精品文檔 1 萬(wàn)人規(guī)模,弘揚(yáng)中華民

11、族敬 第 3 頁(yè),共 5 頁(yè)精品文檔 適老產(chǎn)品是社區(qū)養(yǎng)老的基礎(chǔ), 大到項(xiàng)目規(guī)劃分區(qū), 小到室內(nèi)適老設(shè)備設(shè)施配套都需要建 立標(biāo)準(zhǔn)；保利地產(chǎn)要求養(yǎng)老設(shè)施同步規(guī)劃,建設(shè),驗(yàn)收,交付使用,居民入住已能享用養(yǎng)老 配套服務(wù),為此, 2022 年,保利地產(chǎn)在集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心成立 “適老產(chǎn)品設(shè)計(jì)小組 ”,爭(zhēng)論 社區(qū)內(nèi)適老商業(yè),老年高校,社區(qū)公園, 戶外健身等設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)不同社區(qū)體量進(jìn) 行適老型產(chǎn)品研發(fā)； 十三五期間, 保利地產(chǎn)將完成全部已建社區(qū)的適老配套改造, 在新建社 區(qū)全面推行適老建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,統(tǒng)一專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),介護(hù)醫(yī)養(yǎng)關(guān)懷 保利地產(chǎn)認(rèn)為,沒(méi)有專業(yè)的護(hù)理服務(wù)是沒(méi)方法談養(yǎng)老的； 保利成立了保利安

12、平專業(yè)介護(hù)養(yǎng)老公司, 以 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 ”為服務(wù)特色, 供應(yīng)專業(yè)介護(hù)養(yǎng)老, 打造 “和熹會(huì) ”專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)； 保利地產(chǎn)仍將在全國(guó)各省會(huì)城市建立專業(yè)養(yǎng)老連鎖機(jī)構(gòu), 輻射 保利業(yè)主；該機(jī)構(gòu)引入當(dāng)?shù)厝揍t(yī)院優(yōu)質(zhì)資源,組建全科室私診團(tuán)隊(duì),建立 “生活照管,醫(yī) 療護(hù)理,精神勸慰,緊急救援 降服務(wù)； ”四大專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)老年生活照管,金融,旅行等一系列定 目前已運(yùn)營(yíng)的北京保利西山林語(yǔ)和熹會(huì)老齡公寓,建面約 2.2 萬(wàn),共 200 多套,配 備綜合門診, 24 小時(shí) 999 急救中心,多條轉(zhuǎn)診綠色通道保證,康復(fù)健體中心等,以及專業(yè) 的健康狀況評(píng)估,全方位健康檔案服務(wù)；現(xiàn)時(shí)已有 114 位老人入住,現(xiàn)有的 34

13、 名專業(yè)護(hù) 理人員 70% 為護(hù)士, 30% 為護(hù)工,一支專業(yè)化,年輕化的照護(hù)團(tuán)隊(duì),個(gè)性化,人性化照護(hù) 流程及標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范化,整體化照護(hù)服務(wù)模式讓老人受到家人般的貼心照管；公司試圖通過(guò) 該養(yǎng)老產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)理隊(duì)伍,摸索建立一套國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理治理流程； 公司仍規(guī)劃在條件成熟的時(shí)候建成 “保利養(yǎng)老專業(yè)護(hù)理學(xué)院 ”,培養(yǎng)專業(yè)介護(hù)人才, 建立 護(hù)理流程和操作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)國(guó)家養(yǎng)老介護(hù)專業(yè)資格認(rèn)證； 微利盈利模型,住宅銷售反哺社會(huì)責(zé)任 在構(gòu)建養(yǎng)老模式的過(guò)程中, 保利地產(chǎn)發(fā)覺(jué), 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不僅在項(xiàng)目開發(fā)階段面臨著大量的 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍必需進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的后續(xù)投入； 精品文檔 這種長(zhǎng)期投入

14、, 持有運(yùn)營(yíng)型 第 4 頁(yè),共 5 頁(yè)精品文檔 的地產(chǎn)模式, 與以往房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的短期盈利生存模式自然不符, 任何一點(diǎn)前期的預(yù)估不 足,都可能造成投資風(fēng)險(xiǎn)； 目前, 我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于起步探究階段, 行業(yè)整體盈利才能較弱； 公司在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn) 略規(guī)劃之下,努力查找適合中國(guó)國(guó)情,符合行業(yè)現(xiàn)狀的盈利模式； 通過(guò)不同產(chǎn)品的試驗(yàn),積 淀體會(huì), 建立了自己的微利盈利模型： 居家養(yǎng)老收取確定的服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼成本, 社區(qū)養(yǎng)老采 取使用權(quán)限時(shí)租賃費(fèi)和四大社區(qū)配套服務(wù)收費(fèi),機(jī)構(gòu)養(yǎng)老以專業(yè)介護(hù)服務(wù)費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)成本； 短期,投入階段,通過(guò)適老住宅銷售反哺適老產(chǎn)品研發(fā)建設(shè)以及適老配套改造； 中期,用 3-5 年的時(shí)間進(jìn)入

15、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)階段,實(shí)現(xiàn)營(yíng)虧平穩(wěn)； 從長(zhǎng)期來(lái)看,用 8-10 年的時(shí)間達(dá)到發(fā) 達(dá)國(guó)家的盈利水平,打通金融通道,實(shí)現(xiàn) REITs 上市； 此外, 為了讓更多家庭受惠, 讓社會(huì)各界更加關(guān)注老年人的健康生活, 保利地產(chǎn)仍構(gòu)建 了“一地入會(huì),多地養(yǎng)老 ”的異地候鳥式分時(shí)度假養(yǎng)老模式 ,整合系統(tǒng)內(nèi)旅行度假資源,建 立會(huì)員制度統(tǒng)一經(jīng)營(yíng), 實(shí)現(xiàn)品牌連鎖, 在旅行目的地項(xiàng)目中建設(shè)有專業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老度假 公寓,供應(yīng)專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)； 憑藉旗下豐富的酒店資源和社區(qū)互助養(yǎng)老理想團(tuán)隊(duì),保利地產(chǎn)仍創(chuàng)建了一套 “互助式養(yǎng) 老會(huì)員積分系統(tǒng) ”；也就是說(shuō),將來(lái),保利地產(chǎn)將通過(guò)老齡會(huì)籍治理,讓全國(guó)各地的老人到 三亞,陽(yáng)江,成都石象湖等旅行地健康休閑地度假,同時(shí),吸納,甄選社會(huì)上有愛(ài)心的養(yǎng)老 理想者進(jìn)入社區(qū)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行義工服務(wù), 系親屬在老年公寓的體驗(yàn)時(shí)間； 將義工時(shí)間累計(jì)積分, 積分可兌換酒店入住