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文檔簡介

中小企業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型L訂閱式產(chǎn)品服務(wù):指在規(guī)定的期限內(nèi)提供軟件租借,用戶通過向軟件服務(wù)商支付一定的費用,獲得一定時間內(nèi)軟件使用權(quán),如果停止支付訂閱費用,則無法再使用軟件。2.SaaS(軟件即服務(wù)):指一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的應(yīng)用模式。服務(wù)商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,企業(yè)無需購買軟硬件、建設(shè)機房、招聘IT人員,即可通過互聯(lián)網(wǎng)使用軟件服務(wù)。.CAD(計算機輔助設(shè)計):利用計算機及其圖形設(shè)備幫助設(shè)計人員進行設(shè)計工作,能夠減輕設(shè)計人員的重復性勞動,幫助其專注設(shè)計本身,縮短設(shè)計周期和提高設(shè)計質(zhì)量。.CAE(計算機輔助工程):用計算機輔助求解分析復雜工程和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)力學性能,以及優(yōu)化結(jié)構(gòu)性能等,把工程(生產(chǎn))的各個環(huán)節(jié)有機地組織起來,實現(xiàn)有關(guān)信息集成,使其產(chǎn)生并存在于工程(產(chǎn)品)的整個生命周期。.MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)):介于計劃管理系統(tǒng)和工業(yè)控制之間的面向車間層的管理系統(tǒng),可幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理、車間庫存管理和項目看板管理等。.APS(高級計劃與排程):通過綜合考慮產(chǎn)能、工裝、設(shè)備、人力、班次、工作日歷、模具、委外資源、加工批次等約束,在有限產(chǎn)能條件下,實現(xiàn)產(chǎn)能精確預測、工序生產(chǎn)與物料供應(yīng)最優(yōu)計劃等。.WMS(倉庫管理系統(tǒng)):用于管理倉庫或物流配送中心的計算機軟件系統(tǒng),用來計劃、組織、引導和控制倉庫內(nèi)的合理資源,以及管理貨物的存儲與移動。.0MS(訂單管理系統(tǒng)):指通過管理和分配訂單,使倉儲管理和運輸管理有機結(jié)合的系統(tǒng)。主要功能包括接收訂單,結(jié)合倉儲管理系統(tǒng)庫存信息實現(xiàn)訂單分配,跟蹤訂單狀態(tài)等。.TMS(運輸管理系統(tǒng)):指基于運輸作業(yè)流程的統(tǒng)一調(diào)度管理平臺,能實現(xiàn)客戶、車輛、人員的信息管理,訂單處理、調(diào)度配載、運輸跟蹤的運輸作業(yè),以及費用、收付款的財務(wù)管理。.AGV(無人搬運車):指裝備有電磁或光學等自動導引裝置,能夠沿規(guī)定的導引路徑行駛,具有安全保護以及各種移載功能的無需駕駛員的運輸車。.AMR(自主移動機器人):指能夠通過多傳感器感知環(huán)境和自身狀態(tài),在不確定環(huán)境中自主規(guī)劃線路、靈活避障和巡航,完成工廠自動裝卸、運輸?shù)热蝿?wù)的機器人及系統(tǒng)。12.低代碼:通過為開發(fā)者提供可視化的應(yīng)用開發(fā)環(huán)境,降低或去除應(yīng)用開發(fā)對原生代碼編寫的需求量,進而實現(xiàn)便捷構(gòu)建應(yīng)用程序的一種解決方案。(-)背景中小企業(yè)需參考與發(fā)展需求相適配的內(nèi)容,用好市場資源和公共服務(wù),因“企”制宜推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。適時評估轉(zhuǎn)型成效,優(yōu)化轉(zhuǎn)型規(guī)劃實踐,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進提質(zhì)、增效、降本、降耗、綠色和安全發(fā)展。堅持應(yīng)用牽引,供需互促。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方主體應(yīng)聚焦中小企業(yè)特征及需求,研制小型化、快速化、輕量化、精準化(“小快輕準”)產(chǎn)品,圍繞“評估、規(guī)劃、實施、優(yōu)化”全流程提供專業(yè)化服務(wù),基于應(yīng)用反饋提升產(chǎn)品服務(wù)供給水平。堅持政府引導,協(xié)同聯(lián)動。充分發(fā)揮有為政府作用,加強政策支持、資源統(tǒng)籌和管理服務(wù),因地制宜構(gòu)建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài),深化產(chǎn)學研用金等多方主體協(xié)同創(chuàng)新,推動形成促進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作合力。(二)推進管理數(shù)字化實施企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一把手”負責制,構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型適配的組織架構(gòu),制定績效管理、考核方案和激勵機制等配套管理制度。定期組織企業(yè)經(jīng)營管理者和一線員工參加數(shù)字化培訓,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知,提升數(shù)字素養(yǎng)和技能。引導業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門加強溝通協(xié)作,形成跨部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力。有條件的企業(yè)可探索設(shè)立專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門。應(yīng)用財務(wù)流程自動化、協(xié)同辦公平臺、標準化人力資源管理產(chǎn)品等,實現(xiàn)財務(wù)、辦公、人力資源等管理環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企一業(yè)管理精細化水平。應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推動各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)綜合集成、可視化和智能分析,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理決策。(三)開展業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用訂閱式產(chǎn)品服務(wù),推動研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲物流、營銷服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化,降低一次性投入成本。使用SaaS化的計算機輔助設(shè)計(CAD)、計算機輔助工程(CAE)等工具開展數(shù)字化研發(fā)設(shè)計,發(fā)展眾包設(shè)計和協(xié)同研發(fā)等新模式,提升研發(fā)設(shè)計效能。應(yīng)用云化制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和高級計劃與排程(APS)等數(shù)字化產(chǎn)品,優(yōu)化生產(chǎn)制造資源配置,實現(xiàn)按需柔性生產(chǎn)。應(yīng)用倉庫管理(WMS)、訂單管理(OMS)、運輸管理(TMS)等解決方案和無人搬運車(AGV)、自主移動機器人(AMR)等硬件,使用第三方物流平臺,推動倉儲物流環(huán)節(jié)數(shù)字化。開展產(chǎn)品全生命周期管理,構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)字鏡像,提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平,發(fā)展基于數(shù)字化產(chǎn)品的增值服務(wù),拓展業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)新盈利模式。(四)融入數(shù)字化生態(tài)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心企業(yè)搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,融入核心企業(yè)生態(tài)圈,加強協(xié)作配套,實現(xiàn)大中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型。應(yīng)用行業(yè)龍頭企業(yè)輸出的行業(yè)共性解決方案,加速提升自身數(shù)字化水平?;趫@區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作,發(fā)展訂單共享、設(shè)備共享、產(chǎn)能協(xié)作和協(xié)同制造等新模式,彌補單個企業(yè)資源和能力不足。積極接入園區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),利用共性技術(shù)平臺開展協(xié)同創(chuàng)新。積極對接中小企業(yè)公共服務(wù)平臺等載體,參加政策宣貫、供需對接、咨詢診斷、人才培訓等活動。(五)優(yōu)化數(shù)字化實踐聯(lián)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商或第三方評估咨詢機構(gòu)等開展轉(zhuǎn)型成效評估,重點開展業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化水平評估和企業(yè)經(jīng)營管理水平

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