會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（高級(jí)）高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試卷28

1、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（高級(jí)）高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試卷28(總分：44.00，做題時(shí)間：90分鐘)一、案例分析題（必答題）答題要求：請(qǐng)?jiān)诖痤}紙中指定位置答題，否則按無(wú)效答題處理；請(qǐng)使用黑色、藍(lán)色墨水筆或圓珠筆答題，不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，否則按無(wú)效答題處理；字跡工整、清楚；計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)。(總題數(shù)：9，分?jǐn)?shù)：44.00)1.A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A公司)是2000年由某大型國(guó)企改制的股份有限公司，2004年在上海證券交易所成功上市。從20152017年對(duì)外報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)表中均顯示公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好，經(jīng)營(yíng)收益按照20的增長(zhǎng)幅度遞增，負(fù)責(zé)審計(jì)業(yè)務(wù)的Q會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保

2、留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，股價(jià)穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是2018年3月10日公司提交給證券交易所的年報(bào)中顯示企業(yè)累計(jì)巨額虧損達(dá)3億元人民幣，并說(shuō)明之前兩年的財(cái)務(wù)報(bào)告中存在虛假信息，根據(jù)修改后的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，2016年虧損1億元，2017年虧損09億元，并且存在高達(dá)5億元的資產(chǎn)抵押給銀行，涉及金額12億元的未決訴訟。A公司董事會(huì)委托K會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了全面審核，發(fā)現(xiàn)以下若干問(wèn)題： (1)2016年2月，A公司在其總經(jīng)理張某的策劃和推動(dòng)下，開(kāi)始從事外幣期貨和期權(quán)交易。A公司成立以來(lái)主要經(jīng)營(yíng)基本建設(shè)工程，高層管理人員對(duì)于期貨和期權(quán)交易并不了解，僅僅是根據(jù)市場(chǎng)行情分析，感覺(jué)這個(gè)業(yè)務(wù)收益高、收益快

3、，所以積極推動(dòng)上馬。A公司董事會(huì)事后通過(guò)其他渠道獲知了本公司在從事期貨和期權(quán)交易，認(rèn)為不恰當(dāng)，但是在管理層堅(jiān)持的情況下，也沒(méi)有采取有效措施予以制止。 (2)2016年8月，A公司董事會(huì)準(zhǔn)備采用直接委派的方式，委派財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理和銷(xiāo)售部經(jīng)理，總經(jīng)理張某表示已經(jīng)將經(jīng)營(yíng)管理委托給自己，且自己對(duì)經(jīng)營(yíng)情況全權(quán)負(fù)責(zé)，如果委托其他的人員擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理和銷(xiāo)售部經(jīng)理，將不利于自己的工作，所以仍然堅(jiān)持安排自己的人員擔(dān)任上述職務(wù)。A公司董事會(huì)只好表示認(rèn)可。 (3)2016年12月，由于受到國(guó)際外幣市場(chǎng)的重大影響，A公司沒(méi)有能夠準(zhǔn)確判斷投資外幣的走勢(shì)，造成虧損，A公司總經(jīng)理張某認(rèn)為趨勢(shì)很快就會(huì)回轉(zhuǎn)

4、，仍然堅(jiān)持補(bǔ)倉(cāng)。為了滿足不斷增加的交易量對(duì)交易保證金的需求，張某授意公司財(cái)務(wù)部將董事會(huì)和銀行貸款協(xié)議中明確約定的用于基建建設(shè)工程的3億元人民幣貸款用于支付保證金。同時(shí)對(duì)于該資金用途的變化沒(méi)有向董事會(huì)報(bào)告，也沒(méi)有告知貸款銀行。對(duì)于造成的期權(quán)、期貨交易的損失，也沒(méi)有在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映和披露。 (4)2017年3月，A公司總經(jīng)理張某擔(dān)心財(cái)務(wù)報(bào)表不能通過(guò)事務(wù)所的審計(jì)，于是與事務(wù)所的高級(jí)管理人員(負(fù)責(zé)A公司審計(jì)業(yè)務(wù))李某進(jìn)行商談，李某表示如果A公司同時(shí)將今后10年的審計(jì)業(yè)務(wù)均交給Q事務(wù)所審計(jì)，Q事務(wù)所可以發(fā)表無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。張某表示同意，并于當(dāng)日與李某簽訂10年的審計(jì)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)約定書(shū)。為了感謝李某的

5、大力支持，張某私下給予其100萬(wàn)元人民幣的中介費(fèi)。 (5)根據(jù)A公司風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)的規(guī)定，A公司的期權(quán)交易業(yè)務(wù)，實(shí)行“交易員一風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)一審計(jì)部門(mén)一總經(jīng)理一董事會(huì)”層層上報(bào)、交叉控制的制度。同時(shí)規(guī)定，損失在100萬(wàn)元以上的每筆交易要提交風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)評(píng)估，任何導(dǎo)致500萬(wàn)元以上損失的交易均必須強(qiáng)制平倉(cāng)。風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)中還明確規(guī)定公司的止損限額是每年1000萬(wàn)元。但是交易員、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、審計(jì)部均沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行，造成張某為挽回?fù)p失，一錯(cuò)再錯(cuò)。董事會(huì)對(duì)期權(quán)期貨交易的盈虧情況始終不知情。 審核工作結(jié)束，K事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師向A公司股東大會(huì)提交了一份詳細(xì)的審核報(bào)告。報(bào)告中關(guān)于A公司的內(nèi)部控制存在的缺陷進(jìn)

6、行了深入的分析，并針對(duì)董事會(huì)應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)A公司的控制提出了改進(jìn)建議。 假定不考慮其他因素。 要求： 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的要求，簡(jiǎn)要分析A公司分別在內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督方面存在的缺陷。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：1內(nèi)部環(huán)境角度： (1)董事會(huì)軟弱無(wú)力，沒(méi)有履行好監(jiān)督管理層的職責(zé)，也沒(méi)有能夠及時(shí)獲取和掌握公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大信息。 (2)管理層中總經(jīng)理風(fēng)格過(guò)于冒進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，僅僅憑市場(chǎng)行情就冒險(xiǎn)從事期貨和期權(quán)交易。 (3)總經(jīng)理誠(chéng)信存在嚴(yán)重缺失，為了回避董事會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，拒絕接受董事會(huì)委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理和審計(jì)經(jīng)理，同時(shí)向社會(huì)發(fā)布失實(shí)的信息，欺騙投資

7、者。為了達(dá)到目的，與事務(wù)所的人員達(dá)成交易，還涉及賄賂行為，屬于商業(yè)犯罪行為。 (4)公司執(zhí)行業(yè)務(wù)的交易員以及風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力等方面存在不足，沒(méi)有能夠按照內(nèi)部控制的規(guī)定盡職工作。 (5)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)分配不恰當(dāng)，總經(jīng)理作為公司管理層人員，對(duì)于多項(xiàng)職責(zé)均“越俎代庖”，造成正常的執(zhí)行和監(jiān)督職能的混淆，最終造成巨額損失。 2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估角度： (1)公司未對(duì)從事期貨期權(quán)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)估，就貿(mào)然進(jìn)入該市場(chǎng)，在后期發(fā)生市場(chǎng)跌幅較大時(shí)，也沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，且沒(méi)有認(rèn)識(shí)到主觀堅(jiān)持市場(chǎng)判斷并進(jìn)行市場(chǎng)交易的巨大風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重的后果。 (2)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和人員對(duì)于期權(quán)

8、、期貨交易既未履行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職責(zé)，也未履行風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警和報(bào)告職責(zé)。 (3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施缺乏，在期權(quán)、期貨業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)較大損失的情況下，沒(méi)有采取平倉(cāng)等果斷有力的措施控制損失，而是繼續(xù)進(jìn)行錯(cuò)誤交易進(jìn)一步加大了風(fēng)險(xiǎn)和損失。 (4)公司財(cái)務(wù)部門(mén)未能及時(shí)地評(píng)估、預(yù)警和報(bào)告填補(bǔ)期權(quán)交易保證金“窟窿”可能引發(fā)的巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)狀況持續(xù)不斷惡化。 3控制活動(dòng)角度： (1)對(duì)期權(quán)、期貨交易員的交易行為，缺乏復(fù)核、評(píng)估和審計(jì)，導(dǎo)致交易員超過(guò)授權(quán)范圍連續(xù)進(jìn)行錯(cuò)誤的交易。 (2)重大貨幣資金支付的控制薄弱，導(dǎo)致在董事會(huì)不知情的情況下，將有明確用途的貸款挪為他用。 (3)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制失效。期權(quán)、期貨交易損失未

9、被真實(shí)、完整地確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告和披露，提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告。 (4)運(yùn)營(yíng)分析控制失效。沒(méi)有及時(shí)揭露期權(quán)、期貨交易中的錯(cuò)誤行為和重大損失。 4信息與溝通角度： (1)公司內(nèi)部沒(méi)有建立及時(shí)、準(zhǔn)確收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在單位內(nèi)部、單位與外部之間進(jìn)行有效的溝通。 (2)董事會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、管理層之間沒(méi)有良好的溝通，管理層與內(nèi)部審計(jì)部門(mén)之間沒(méi)有良好的溝通。 (3)董事會(huì)獲取信息的能力比較弱，造成長(zhǎng)時(shí)間被管理層蒙蔽，沒(méi)有及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)管理中的重大信息。 5內(nèi)部監(jiān)督角度： (1)公司缺乏內(nèi)部控制執(zhí)行情況的個(gè)別評(píng)價(jià)和持續(xù)監(jiān)控，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度在具體業(yè)務(wù)中沒(méi)有得到有效的執(zhí)行。 (2)所有可能影響

10、企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)部控制缺陷，均應(yīng)向能采取必要行動(dòng)的人員報(bào)告，但是A公司總經(jīng)理張某挪用基建工程款卻沒(méi)有向相關(guān)人員報(bào)告。)解析：解析：（1）考核“內(nèi)部環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)。內(nèi)部環(huán)境規(guī)定企業(yè)的紀(jì)律和架構(gòu)，是企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制、人力資源政策、企業(yè)文化等。題目比較靈活，能夠結(jié)合案例原文進(jìn)行分析即可。 （2）考核“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”知識(shí)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，主要包括目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。題目比較靈活，能夠結(jié)合案例原文進(jìn)行分析即可。 （3）考核“控制活動(dòng)”知識(shí)點(diǎn)?？刂苹顒?dòng)是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式，常見(jiàn)的控制措施有不相容職務(wù)分離控

11、制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。題目比較靈活，做題時(shí)可以從這七個(gè)方面來(lái)組織答案。 （4）考核“信息與溝通”知識(shí)點(diǎn)。信息與溝通是實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件，要件主要包括信息質(zhì)量、溝通制度、信息系統(tǒng)、反舞弊機(jī)制。信息溝通包括企業(yè)內(nèi)部的信息溝通和企業(yè)與外部之間的信息溝通，答題時(shí)可以從這兩個(gè)角度來(lái)組織答案。 （5）考核“內(nèi)部監(jiān)督”知識(shí)點(diǎn)。內(nèi)部監(jiān)督包括日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。日常監(jiān)督是專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)，專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督是日常監(jiān)督的補(bǔ)充。題目比較靈活，能夠結(jié)合案例原文進(jìn)行分析即可。甲公司是一家大型家電生產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)，下設(shè)電腦、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)等

12、事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部自負(fù)盈虧，擁有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和投資決策權(quán)。 (1)公司準(zhǔn)備購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力。該設(shè)備購(gòu)置方案需投資30000萬(wàn)元，使用壽命5年，采用直線法計(jì)提折舊，5年后設(shè)備無(wú)殘值。設(shè)備更新后公司每年新增的銷(xiāo)售收入為15000萬(wàn)元，每年新產(chǎn)生的付現(xiàn)成本為5000萬(wàn)元。甲公司加權(quán)平均資本成本為10，所得稅稅率為25。 (2)隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，資金中心管理頭寸的資金管理方式已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，成立財(cái)務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司在資金管理運(yùn)作、籌集分配及資源整合上的優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)良的資金環(huán)境。 部分現(xiàn)值系數(shù)如下表所

13、示：假定不考慮其他因素。 要求：（分?jǐn)?shù)：6.00）(1).根據(jù)資料(1)，計(jì)算設(shè)備更新后公司的年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值，判斷是否可行并說(shuō)明原因。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：(1)設(shè)備每年折舊額=300005=6000(萬(wàn)元)(2)凈現(xiàn)值：NPV(甲)=一30000+9000(PA，10，5)=一30000+900037908=41172(萬(wàn)元) (3)可行。 原因：由于凈現(xiàn)值大于零，所以該設(shè)備購(gòu)置決策可行。)解析：解析：本題考核“凈現(xiàn)值的計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)。將項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值就是凈現(xiàn)值。若凈現(xiàn)值大于或等于零，則項(xiàng)目可以接受；若凈現(xiàn)值小于零，則項(xiàng)目應(yīng)放棄。本題

14、中由于計(jì)算出的凈現(xiàn)值大于零，所以具備可行性。(2).根據(jù)資料(1)，計(jì)算方案的內(nèi)含報(bào)酬率和修正的內(nèi)含報(bào)酬率。簡(jiǎn)述內(nèi)含報(bào)酬率法的優(yōu)缺點(diǎn)。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：(1)NPV(甲)=一30000+9000(PA，IRR，5)=0 假設(shè)IRR=15，代入得到NPV=1698 假設(shè)IRR=16，代入得到NPV=一5313 利用插值法，可以計(jì)算得出IRR的近似值： IRR=15NPV=1698 IRR=xNPV=0 IRR=16NPV=一5313 (x一15)(16一15)=(0一1698)(一53131698) x=1524 回報(bào)階段的現(xiàn)值=900037908=341172(萬(wàn)元)

15、投資階段的現(xiàn)值=30000(萬(wàn)元)解析：解析：本題考核“內(nèi)含報(bào)酬率法”知識(shí)點(diǎn)。內(nèi)含報(bào)酬率指使未來(lái)現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值的折現(xiàn)率。計(jì)算起來(lái)比較繁瑣，需要用到內(nèi)插法；修正的內(nèi)含報(bào)酬率法認(rèn)為，項(xiàng)目收益被再投資時(shí)不是按照內(nèi)含報(bào)酬率來(lái)折現(xiàn)的，而是按照實(shí)際的資本成本來(lái)折現(xiàn)的。知道這個(gè)思路，就可以準(zhǔn)確計(jì)算修正的內(nèi)含報(bào)酬率。(3).根據(jù)資料(2)，指出甲集團(tuán)公司資金集中管理的模式，并說(shuō)明理由。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：甲集團(tuán)公司資金集中管理的模式是財(cái)務(wù)公司模式。 理由：財(cái)務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。隨著公司的不斷發(fā)展，資金中心管理頭寸的管理方式已經(jīng)不能滿

16、足發(fā)展的需要，為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的集中管理，應(yīng)該成立財(cái)務(wù)公司。)解析：解析：本題考核“企業(yè)集團(tuán)資金集中管理”知識(shí)點(diǎn)。管理模式包括總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式、總部財(cái)務(wù)備用金撥付模式、總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式、財(cái)務(wù)公司模式。掌握各個(gè)模式的特點(diǎn)就可以根據(jù)題目描述進(jìn)行判斷。甲公司是一家電子配件生產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)。為了取得進(jìn)一步發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，并購(gòu)了當(dāng)?shù)貛准倚⌒碗娮优浼a(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。并購(gòu)的幾家小型電子配件生產(chǎn)企業(yè)還是進(jìn)行獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)，擁有獨(dú)立的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和資產(chǎn)購(gòu)置處理權(quán)利。每個(gè)公司都獨(dú)立進(jìn)行投資活動(dòng)，根據(jù)自身的發(fā)展并結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定投資戰(zhàn)略，期末甲公司會(huì)對(duì)每個(gè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。 對(duì)旗下

17、的幾家小型電子配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)采用的是經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)。其中一家小型電子配件生產(chǎn)企業(yè)A公司的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：凈利潤(rùn)120萬(wàn)元，研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)8萬(wàn)元，利息費(fèi)用12萬(wàn)元，平均所有者權(quán)益150萬(wàn)元，平均負(fù)債120萬(wàn)元，平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債56萬(wàn)元。平均在建工程10萬(wàn)元。公司的加權(quán)平均資本成本率為10，所得稅稅率為25。 假定不考慮其他因素。 要求：（分?jǐn)?shù)：6.00）(1).分析甲公司采用的公司戰(zhàn)略類(lèi)型。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：甲公司采用的是一體化戰(zhàn)略中的橫向一體化戰(zhàn)略。 理由：橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略。本例中甲公司收購(gòu)幾家小型電子配件生產(chǎn)企業(yè)，屬于收

18、購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略，即橫向一體化戰(zhàn)略。)解析：解析：本題考核“企業(yè)總體戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)。本例中甲公司收購(gòu)幾家小型電子配件生產(chǎn)企業(yè)，屬于收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略，應(yīng)該屬于橫向一體化。應(yīng)該能夠更加定義判斷具體戰(zhàn)略類(lèi)型。(2).列舉投資戰(zhàn)略應(yīng)該遵循的原則。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：投資戰(zhàn)略的原則包括集中性原則、適度性原則、權(quán)變性原則和協(xié)同性原則。)解析：解析：本題考核“投資戰(zhàn)略的原則”知識(shí)點(diǎn)。需要在理解的基礎(chǔ)上對(duì)原則記憶，并會(huì)運(yùn)用。(3).根據(jù)國(guó)資委發(fā)布的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核暫行辦法計(jì)算A公司的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)，并說(shuō)明運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確

19、答案：稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=120+(12+8)(1-25)=135(萬(wàn)元) 調(diào)整后資本=150+1205610=204(萬(wàn)元) 經(jīng)濟(jì)增加值=13520410=1146(萬(wàn)元) 經(jīng)濟(jì)增加值法的主要優(yōu)點(diǎn)是：考慮了所有資本的成本，更真實(shí)地反映了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力；實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益、經(jīng)營(yíng)者利益和員工利益的統(tǒng)一，激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值；能有效遏制企業(yè)盲目擴(kuò)張規(guī)模以追求利潤(rùn)總量和增長(zhǎng)率的傾向，引導(dǎo)企業(yè)注重長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。 經(jīng)濟(jì)增加值法的主要缺點(diǎn)是：一是僅對(duì)企業(yè)當(dāng)期或未來(lái)1一3年價(jià)值創(chuàng)造情況的衡量和預(yù)判，無(wú)法衡量企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造情況；二是計(jì)算主要基于財(cái)務(wù)指標(biāo)，無(wú)法對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率與效果進(jìn)行

20、綜合評(píng)價(jià)；三是不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模等的企業(yè)，其會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)和加權(quán)平均資本成本各不相同，計(jì)算比較復(fù)雜，影響指標(biāo)的可比性。)解析：解析：本題考核“經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算與應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一資本成本=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一調(diào)整后資本平均資本成本率；稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+(利息支出+研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng))(125)；調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債合計(jì)一平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債一平均在建工程。代入數(shù)據(jù)計(jì)算即可，對(duì)于優(yōu)缺點(diǎn)直接按照教材內(nèi)容記憶。甲集團(tuán)是一家大型上市集團(tuán)公司，其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分廣泛，涉及醫(yī)藥、食品、化妝品等諸多行業(yè)。除此之外，甲集團(tuán)從2013年起開(kāi)始涉足投資業(yè)務(wù)，從事企業(yè)并購(gòu)

21、、重組等業(yè)務(wù)，并于2013年成功收購(gòu)丙公司、丁公司等有限公司。乙公司為生產(chǎn)醬油的A股上市公司，擁有先進(jìn)的醬油生產(chǎn)設(shè)備及獨(dú)特的醬油釀造技術(shù)，但經(jīng)營(yíng)遇到瓶頸，一直無(wú)法找到新的銷(xiāo)路，提高市場(chǎng)占有率。2014年初，甲集團(tuán)通過(guò)對(duì)乙公司進(jìn)行分析，非常認(rèn)可乙公司的產(chǎn)品生產(chǎn)能力，遂決定收購(gòu)乙公司，以其自身現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ)為乙公司產(chǎn)品打開(kāi)銷(xiāo)路，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。為此，甲集團(tuán)特聘請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)乙公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，評(píng)估基準(zhǔn)日為2013年12月31日。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)經(jīng)研究，決定采用收益法對(duì)乙公司的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，并得到并購(gòu)雙方的認(rèn)可。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)以20142018年為預(yù)測(cè)期，乙公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下表所示：其他相關(guān)資料

22、如下所示：(1)假定乙公司自由現(xiàn)金流量從2019年起以5的年復(fù)利增長(zhǎng)率固定增長(zhǎng)。(2)乙公司2013年12月31日的股價(jià)為18元股，2013年股利為15元股，甲集團(tuán)對(duì)乙公司未來(lái)發(fā)展前景比較看好，計(jì)劃以每年5的股利增長(zhǎng)率發(fā)放股利。(3)基準(zhǔn)日乙公司資本結(jié)構(gòu)為：債務(wù)權(quán)益=06，稅前債務(wù)資本成本為76。4)乙公司所得稅稅率為25。假定不考慮其他因素。要求：（分?jǐn)?shù)：6.00）(1).根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，計(jì)算乙公司預(yù)測(cè)期各年自由現(xiàn)金流量。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：乙公司預(yù)測(cè)期各年自由現(xiàn)金流量： (1)2014年：乙公司自由現(xiàn)金流量=950+400750200=400(萬(wàn)元)。 (2)201

23、5年：乙公司自由現(xiàn)金流量=1200+480750300=630(萬(wàn)元)。 (3)2016年：乙公司自由現(xiàn)金流量=1350+550600350=950(萬(wàn)元)。 (4)2017年：乙公司自由現(xiàn)金流量=1430+600400400=1230(萬(wàn)元)。 (5)2018年：乙公司自由現(xiàn)金流量=1500+600400300=1400(萬(wàn)元)。)解析：解析：本題考核“企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法收益法”知識(shí)點(diǎn)。收益法中，預(yù)測(cè)期各年的現(xiàn)金流量計(jì)算方法如下：自由現(xiàn)金流量=(稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+折舊與攤銷(xiāo))一(資本支出+營(yíng)運(yùn)資金增加額)。(2).計(jì)算乙公司加權(quán)平均資本成本。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：乙公司加

24、權(quán)平均資本成本： 權(quán)益資本成本=15(1+5)18+5=1375 債務(wù)資本成本=76(125)=57。 加權(quán)平均資本成本=1(1+06)1375+06(1+06)57=1073。)解析：解析：本題考核“企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法收益法”知識(shí)點(diǎn)。收益法中，折現(xiàn)率可以通過(guò)加權(quán)平均資本成本模型確定：r wacc =E(E+D)r e +D(E+D)r d 。其中，股權(quán)資本成本可采用兩種方式計(jì)算，一是資本資產(chǎn)定價(jià)模型，其計(jì)算公式為：r e =r f +(r m 一r f )；二是股利折現(xiàn)模型，計(jì)算公式為：r e =D 1 P 0 +g 0 債務(wù)資本成本r d 應(yīng)該在稅后的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算，因?yàn)槔⒅С隹梢远惽?/p>

25、抵扣，所以其計(jì)算公式為：r d =r(1T)。(3).計(jì)算乙公司企業(yè)價(jià)值。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：乙公司企業(yè)價(jià)值： 乙公司預(yù)測(cè)期期末價(jià)值=1400105(1073一5)=2565445(萬(wàn)元)。 乙公司企業(yè)價(jià)值=400(1+1073)+630(1+1073) 2 +950(1+1073) 3 +1230(1+1073) 4 +1400(1+1073) 5 +2565445(1+1073) 5 =1864516(萬(wàn)元)。)解析：解析：本題考核“企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法收益法”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)終值一般采用永久增長(zhǎng)模型計(jì)算，假定從預(yù)測(cè)期最后一年的下一年起，自由現(xiàn)金流量是以固定的年復(fù)利率增長(zhǎng)

26、的。企業(yè)終值的計(jì)算公式為：TV=FCF n+1 (r wacc 一g)=FCF n (1+g)(r wacc 一g)。企業(yè)價(jià)值等于確定預(yù)測(cè)期內(nèi)現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值之和，加上終值的現(xiàn)值，其計(jì)算公式為V= FCF t (1+r wacc ) t +TV(1+r wacc ) n 。 拓展并購(gòu)價(jià)值評(píng)估的現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。 現(xiàn)金流量折現(xiàn)法是通過(guò)估測(cè)被評(píng)估企業(yè)未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來(lái)判斷企業(yè)價(jià)值的一種估值方法?，F(xiàn)金流量折現(xiàn)法從現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)角度考察企業(yè)的價(jià)值。在風(fēng)險(xiǎn)一定的情況下，被評(píng)估企業(yè)未來(lái)能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量越多，企業(yè)的價(jià)值就越大，即企業(yè)內(nèi)在價(jià)值與其未來(lái)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量成正比；在現(xiàn)金流量一定的情況下，被評(píng)估企業(yè)

27、的風(fēng)險(xiǎn)越大，企業(yè)的價(jià)值就越低，即企業(yè)內(nèi)在價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)成反比。 基本步驟： (1)分析歷史績(jī)效。 (2)確定預(yù)測(cè)期間。 預(yù)測(cè)期間的長(zhǎng)短取決于企業(yè)的行業(yè)背景、管理部門(mén)的政策、并購(gòu)的環(huán)境等，通常為510年。 (3)預(yù)測(cè)未來(lái)的現(xiàn)金流量。 自由現(xiàn)金流量=(稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+折舊與攤銷(xiāo))一(資本支出+營(yíng)運(yùn)資金增加額) 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指扣除所得稅后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 折舊與攤銷(xiāo)不是本期的現(xiàn)金支出，而是本期的費(fèi)用，因此它們可以看作現(xiàn)金的另一種來(lái)源。 資本支出是指企業(yè)為維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模而在物業(yè)、廠房、設(shè)備等資產(chǎn)方面的再投入，屬于新增支出。 營(yíng)運(yùn)資金增加額。營(yíng)運(yùn)資金等于流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額。 (4)

28、選擇合適的折現(xiàn)率。 折現(xiàn)率是指將未來(lái)預(yù)測(cè)期內(nèi)的預(yù)期收益換算成現(xiàn)值的比率，有時(shí)也稱(chēng)資本成本率。通常通過(guò)加權(quán)平均資本成本模型確定： r WACC =E(E+D)r e +D(E+D)r d 其中r e ，可以用資本資產(chǎn)定價(jià)模型和股利折現(xiàn)模型確定。 (5)預(yù)測(cè)終值。 企業(yè)終值的計(jì)算公式為：TV=FCF n+1 (r wacc 一g)=FCF n (1+g)(r wacc 一g)。 (6)預(yù)測(cè)企業(yè)價(jià)值。 企業(yè)價(jià)值等于確定預(yù)測(cè)期內(nèi)現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值之和，加上終值的現(xiàn)值： V= FCF t (1+r wacc ) t +TV(1+r wacc ) n 。甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷(xiāo)售防滑瓷磚一種產(chǎn)品。

29、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟，生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練，生產(chǎn)組織管理水平較高，公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。甲公司生產(chǎn)能量6000平方米月，2016年9月實(shí)際生產(chǎn)5000平方米。其他相關(guān)資料如下：(1)實(shí)際消耗量(2)標(biāo)準(zhǔn)成本資料實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用80000元，固定性制造費(fèi)用預(yù)算為60000。要求：（分?jǐn)?shù)：8.00）(1).計(jì)算直接材料的價(jià)格差異、數(shù)量差異和成本差異。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：直接材料價(jià)格差異=24000(15一16)=一2400(元) 直接材料數(shù)量差異=(240005000 x5)16=一1600(元) 直接材料成本差異=一2400一1600

30、=一4000(元)解析：解析：本題考核“直接材料成本差異”知識(shí)點(diǎn)。其中直接材料價(jià)格差異=實(shí)際耗用量(實(shí)際單價(jià)一標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))，直接材料數(shù)量差異=(實(shí)際耗用量一標(biāo)準(zhǔn)耗用量)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，直接材料成本差異=直接材料價(jià)格差異+直接材料數(shù)量差異，代入數(shù)據(jù)計(jì)算即可。(2).計(jì)算直接人工的工資率差異、人工效率差異和成本差異。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：直接人工的工資率差異=5000(2019)=5000(元) 直接人工的人工效率差異=(5000500012)19=一19000(元) 直接人工成本差異=5000一19000=一14000(元)解析：解析：本題考核“直接人工成本差異”知識(shí)點(diǎn)。其中直接人工

31、工資率差異=實(shí)際工時(shí)(實(shí)際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率)，直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))標(biāo)準(zhǔn)工資率，直接人工成本差異=直接人工工資率差異+直接人工效率差異(3).計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)、效率差異和成本差異。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異：8000(15一125)=20000(元) 變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異=125(8000500016)=0(元) 變動(dòng)制造費(fèi)用的成本差異=20000(元)解析：解析：本題考核“變動(dòng)制造費(fèi)用差異”知識(shí)點(diǎn)，其中變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)(實(shí)際分配率一標(biāo)準(zhǔn)分配率)，變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))標(biāo)準(zhǔn)分配率，變動(dòng)制造費(fèi)用

32、成本差異=變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異(4).計(jì)算固定制造費(fèi)用項(xiàng)目成本差異。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異=8000060000=20000(元)解析：解析：本題考核“固定制造費(fèi)用差異”知識(shí)點(diǎn)，固定制造費(fèi)用項(xiàng)目成本差異=固定制造費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際成本一固定制造費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本。2.甲教育局系一家行政單位(下稱(chēng)甲單位)，2018年2月，甲單位內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)甲單位上年度的資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)核算等進(jìn)行了全面檢查，以下為2017年甲單位發(fā)生的部分事項(xiàng)： (1)1月，甲單位擬采購(gòu)一套科研專(zhuān)用設(shè)備(達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn))，按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判

33、方式進(jìn)行采購(gòu)。1月底，甲單位成立了由1名本單位采購(gòu)代表、3名資格符合要求的評(píng)審專(zhuān)家共4人組成的競(jìng)爭(zhēng)性談判小組。 (2)3月，甲單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定采用詢價(jià)形式購(gòu)買(mǎi)所轄學(xué)校的學(xué)生教材，成立詢價(jià)小組后向本地區(qū)兩家出版社發(fā)出了詢價(jià)單。 (3)6月，甲單位為建設(shè)一個(gè)重點(diǎn)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室而準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一批技術(shù)尖端設(shè)備，這些設(shè)備屬于中央預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目且已達(dá)到了公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)了解，這批設(shè)備只有國(guó)內(nèi)外少數(shù)幾個(gè)廠商可以生產(chǎn)，所以甲單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。6月8日，甲單位在當(dāng)?shù)匾患沂〖?jí)財(cái)政部門(mén)指定的政府采購(gòu)信息媒體發(fā)布了資格預(yù)審公告，但截至6月30日，只有兩家供應(yīng)商投標(biāo)，所以甲單位得到市財(cái)政部門(mén)的批準(zhǔn)后

34、改為競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)。 (4)7月，下屬某學(xué)校因擴(kuò)建需要向某銀行申請(qǐng)貸款，請(qǐng)求甲單位給予擔(dān)保，經(jīng)過(guò)局里會(huì)議充分討論，上報(bào)甲單位局長(zhǎng)辦公會(huì)同意以后，以局里的一棟辦公樓為該學(xué)校提供了貸款擔(dān)保。 (5)9月，為提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率，甲單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定將閑置的一棟辦公樓出租給商戶經(jīng)營(yíng)，并辦理了相關(guān)租賃手續(xù)；將部分價(jià)值較低的資產(chǎn)在向教育部備案后對(duì)外出售，所得收入按照“收支兩條線”進(jìn)行了處理；此外還將經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)一幢未使用的辦公樓在經(jīng)過(guò)評(píng)估以后對(duì)外投資，與當(dāng)?shù)氐囊患襂T企業(yè)合資成立了一家高新技術(shù)企業(yè)。 假定不考慮其他因素。 要求： 請(qǐng)根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、行政單位會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)指出

35、事項(xiàng)(1)至(5)是否存在不當(dāng)之處，對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別說(shuō)明理由。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：1事項(xiàng)(1)存在不當(dāng)之處。 理由：達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的貨物或者服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)性談判小組應(yīng)當(dāng)由5人以上單數(shù)組成。 2事項(xiàng)(2)存在不當(dāng)之處。 理由：采用詢價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)人應(yīng)向不少于三家的潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單，而甲單位僅僅向本地區(qū)兩家出版社發(fā)出詢價(jià)單，不符合規(guī)定。 3事項(xiàng)(3)不存在不當(dāng)之處。 4事項(xiàng)(4)存在不當(dāng)之處。 理由：行政單位不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保。 5事項(xiàng)(5)存在不當(dāng)之處。 理由：除法律有特殊規(guī)定外，行政單位擬將占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的，必須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)

36、政部門(mén)審核批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外出租、出借。甲單位屬于行政單位，不得以任何形式用占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)舉辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。)解析：解析：事項(xiàng)(1)考核競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)程序的相關(guān)規(guī)定。競(jìng)爭(zhēng)性談判小組或詢價(jià)小組由采購(gòu)人代表和評(píng)審專(zhuān)家共3人以上的單數(shù)組成，其中評(píng)審專(zhuān)家的人數(shù)不得少于競(jìng)爭(zhēng)性談判小組或詢價(jià)小組成員的23。達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的貨物或者服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，或者達(dá)到招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的政府采購(gòu)工程，競(jìng)爭(zhēng)性談判小組或者詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)由5人以上單數(shù)組成。 事項(xiàng)(2)考核政府采購(gòu)中詢價(jià)的相關(guān)規(guī)定。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)。 事項(xiàng)(3)考核政府采購(gòu)程序

37、的相關(guān)規(guī)定。投標(biāo)截止時(shí)間結(jié)束后，參加投標(biāo)的供應(yīng)商不足三家的，除采購(gòu)任務(wù)取消情形外，如果招標(biāo)文件沒(méi)有不合理?xiàng)l款、招標(biāo)公告時(shí)間及程序符合規(guī)定，招標(biāo)采購(gòu)單位報(bào)設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府財(cái)政部門(mén)同意，可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)或者單一來(lái)源方式采購(gòu)。 事項(xiàng)(4)考核行政單位國(guó)有資產(chǎn)使用的相關(guān)規(guī)定。除法律另有規(guī)定外，行政單位不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保 事項(xiàng)(5)考核行政單位國(guó)有資產(chǎn)使用和處置的相關(guān)規(guī)定。行政單位不得以任何形式用占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)舉辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。行政單位擬將占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的，須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)。行政單位處置國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得處置。行政單位國(guó)有

38、資產(chǎn)處置變價(jià)收入和殘值收入，應(yīng)當(dāng)按照政府非稅收入管理的規(guī)定，在扣除相關(guān)稅費(fèi)后及時(shí)、足額上繳國(guó)庫(kù)，嚴(yán)禁隱瞞、截留、坐支和挪用。甲公司是一家從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的上市公司，股本總數(shù)5000萬(wàn)股。為了促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)中高層管理人員的積極性，甲公司決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。 (1)2014年9月，甲公司就實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃做出如下安排： 甲公司擬對(duì)10名高級(jí)管理人員、10名核心技術(shù)人員、7名董事(其中2名是獨(dú)立董事)以及3名監(jiān)事實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。 甲公司計(jì)劃向激勵(lì)對(duì)象每人授予10萬(wàn)份股票期權(quán)，并按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià)和公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià)

39、中的較高者確定行權(quán)價(jià)格。 甲公司對(duì)于該股權(quán)激勵(lì)在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，以對(duì)可行權(quán)情況的最佳估計(jì)數(shù)為基礎(chǔ)，按照公司承擔(dān)負(fù)債的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)計(jì)入負(fù)債。 (2)甲公司股權(quán)激勵(lì)方案如下： 2015年1月1日，公司董事會(huì)和股東大會(huì)最終決定對(duì)10名高級(jí)管理人員和15名核心技術(shù)人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，每人授予10萬(wàn)份股票期權(quán)，這些員工從2015年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)10萬(wàn)股甲公司的股票，從而獲益。 第一年有2名授予對(duì)象離開(kāi)甲公司，甲公司估計(jì)2016年至2017年還將有3名授予對(duì)象離開(kāi)；第二年又有2名授予對(duì)象離開(kāi)該公司，甲公司估計(jì)

40、2017年將會(huì)有2名授予對(duì)象離開(kāi)； 第三年有1名授予對(duì)象離開(kāi)，剩余人員在滿足服務(wù)期限的次年(即2018年)全部行權(quán)。公司估計(jì)該期權(quán)在2015年1月1日的公允價(jià)值為18元；2015年12月31日，該股票期權(quán)的公允價(jià)值為19元；2016年12月31日，該股票期權(quán)的公允價(jià)值為20元；2017年12月31日，該股票期權(quán)的公允價(jià)值為22元。 假定不考慮其他因素。 要求：（分?jǐn)?shù)：4.00）(1).根據(jù)資料(1)，逐項(xiàng)判斷是否存在不當(dāng)之處。對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：存在不當(dāng)之處。 不當(dāng)之處：甲公司的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象包含公司的獨(dú)立董事和監(jiān)事。 理

41、由：根據(jù)規(guī)定，上市公司的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象不應(yīng)該包括獨(dú)立董事，上市公司監(jiān)事也不得成為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。 存在不當(dāng)之處。 不當(dāng)之處：按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前1個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià)和公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià)中的較高者確定行權(quán)價(jià)格。 理由：上市公司在授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價(jià)格較高者：(1)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)；(2)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或者120個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)之一。 存在不當(dāng)之處。 不當(dāng)之處：在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，以對(duì)可行權(quán)情況的最佳估計(jì)數(shù)為基礎(chǔ)，

42、按照公司承擔(dān)負(fù)債的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)計(jì)入負(fù)債。 理由：對(duì)于權(quán)益結(jié)算的股份支付，應(yīng)在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，以對(duì)可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)數(shù)為基礎(chǔ)，按照權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)計(jì)入資本公積中的其他資本公積。)解析：解析：考核“股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定”知識(shí)點(diǎn)。股權(quán)激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。 考核“股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定”和“標(biāo)的股票數(shù)量”知識(shí)點(diǎn)。上市公司在授予激

43、勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價(jià)格或者行權(quán)價(jià)格的確定方法。行權(quán)價(jià)格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價(jià)格較高者：(1)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)；(2)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前20個(gè)交易日、60個(gè)交易日或者120個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)之一。對(duì)于上市公司，全部在有效期內(nèi)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股權(quán)總量累計(jì)不得超過(guò)股本總額的10。因?yàn)楸敬稳吭谟行趦?nèi)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的股票數(shù)量是250萬(wàn)股(2510)，甲公司總股本是5000萬(wàn)股，因此所涉及的標(biāo)的股權(quán)總量占股本總額的5，沒(méi)有超過(guò)10，不違反規(guī)定。 主要考核的是“權(quán)益結(jié)算的股份支付的會(huì)計(jì)處理”知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于權(quán)益結(jié)

44、算的股份支付，應(yīng)在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，以對(duì)可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)數(shù)為基礎(chǔ)，按照權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，同時(shí)計(jì)入資本公積中的其他資本公積。(2).根據(jù)資料(2)，分別計(jì)算甲公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在2015年、2016年以及2017年應(yīng)該確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用，并指出該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)甲公司2015年度、2016年度、2017年度利潤(rùn)表和2015年12月31日、2016年12月31日、2017年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目的影響。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：2015年度股票期權(quán)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用=(2523)101813=1200(萬(wàn)元)

45、。 增加甲公司管理費(fèi)用(或減少甲公司利潤(rùn))1200萬(wàn)元；增加甲公司資本公積其他資本公積(或所有者權(quán)益)1200萬(wàn)元。 2016年度股票期權(quán)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用=(25222)101823一1200=1080(萬(wàn)元)。 增加甲公司管理費(fèi)用(或減少甲公司利潤(rùn))1080萬(wàn)元；增加甲公司資本公積其他資本公積(或所有者權(quán)益)1080萬(wàn)元。 2017年度股票期權(quán)確認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用=(25221)101833一1200一1080=1320(萬(wàn)元)。 增加甲公司管理費(fèi)用(或減少甲公司利潤(rùn))1320萬(wàn)元；增加甲公司資本公積其他資本公積(或所有者權(quán)益)1320萬(wàn)元。)解析：解析：本題考核的是“權(quán)益結(jié)算的股份支付的會(huì)計(jì)核算”

46、知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于權(quán)益結(jié)算的股份支付，在等待期的每一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，資本公積的期末余額=每人期權(quán)數(shù)當(dāng)期期末估計(jì)以后期間行權(quán)人數(shù)授予日期權(quán)的公允價(jià)值已過(guò)的等待期時(shí)長(zhǎng)整個(gè)等待期時(shí)長(zhǎng)；本期應(yīng)確認(rèn)的資本公積(當(dāng)期費(fèi)用)金額=資本公積的期末余額一前期已確認(rèn)的部分。甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè)，主要從事鋼材的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。2015年至2017年，甲公司發(fā)生的部分業(yè)務(wù)相關(guān)資料如下：資料一(1)2017年10月，甲公司將一筆未到期的應(yīng)收賬款出售給銀行，賬面價(jià)值為150萬(wàn)元，實(shí)際收到145萬(wàn)元。合同規(guī)定采用附追索權(quán)方式出售，即銀行在該應(yīng)收賬款的現(xiàn)金流量無(wú)法收回時(shí)，銀行可以向甲公司進(jìn)行追償，甲公司也應(yīng)承擔(dān)任何未

47、來(lái)?yè)p失。對(duì)于此項(xiàng)業(yè)務(wù)，甲公司財(cái)務(wù)人員終止確認(rèn)了該筆應(yīng)收賬款。(2)2017年11月，為緩解資金緊張，甲公司決定將持有的對(duì)D公司的金融資產(chǎn)出售給乙公司，并且與乙公司簽訂回購(gòu)協(xié)議，協(xié)議約定回購(gòu)價(jià)為回購(gòu)當(dāng)日該金融資產(chǎn)的公允價(jià)值。甲公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)為，該交易簽訂了回購(gòu)協(xié)議，所以不能終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)，應(yīng)將收到的款項(xiàng)作為一項(xiàng)負(fù)債確認(rèn)。資料二(1)2015年7月1日，甲公司與A公司的原股東遠(yuǎn)洋公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，A公司是一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售鋼材的企業(yè)。合同約定：甲公司向遠(yuǎn)洋公司支付25000萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)其所持有的A公司100的股權(quán)；股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)在當(dāng)日辦理完畢，甲公司取得A公司的絕對(duì)控制權(quán)。交易之前，甲公司與遠(yuǎn)洋公司

48、無(wú)關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2015年7月1日，A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值(等于賬面價(jià)值)為23000萬(wàn)元(其中股本10000萬(wàn)元、資本公積10000萬(wàn)元、盈余公積300萬(wàn)元、未分配利潤(rùn)2700萬(wàn)元)。(2)2016年12月31日，甲公司將其持有的A公司10的股權(quán)對(duì)外出售，取得價(jià)款2800萬(wàn)元。該項(xiàng)交易后，甲公司仍能夠控制A公司的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。(3)2017年12月31日，甲公司再次出售A公司50的股權(quán)，取得15000萬(wàn)元存入銀行，出售后甲公司仍然持有A公司40的股權(quán)，能夠?qū)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生重大影響。剩余40股權(quán)在2017年12月31日的公允價(jià)值為12000萬(wàn)元。(4)2015年7月1日至20

49、15年12月31日期間，A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元，分配現(xiàn)金股利300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)其他綜合收益稅后金額200萬(wàn)元。 20l6年1月1日至2016年12月31日期間，A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2200萬(wàn)元，分配現(xiàn)金股利800萬(wàn)元，A公司2016年12月因以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)增加其他綜合收益500萬(wàn)元。 2017年1月1日至2017年12月31日期間，A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1400萬(wàn)元，分配現(xiàn)金股利800萬(wàn)元，A公司因以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)增加其他綜合收益300萬(wàn)元。(5)其他資料：各企業(yè)均按照凈利潤(rùn)的10計(jì)提盈余公積。A公司各年實(shí)現(xiàn)的

50、利潤(rùn)均為均勻?qū)崿F(xiàn)。兩次投資處置業(yè)務(wù)不屬于一攬子交易。假定不考慮其他因素。要求：（分?jǐn)?shù)：8.00）(1).根據(jù)資料一，逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)(1)至(2)是否存在不當(dāng)之處；若存在不當(dāng)之處，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：事項(xiàng)(1)存在不當(dāng)之處。 理由：因應(yīng)收賬款出售附有追索權(quán)，說(shuō)明甲公司保留了該金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，因此不能終止確認(rèn)。 事項(xiàng)(2)存在不當(dāng)之處。 理由：回購(gòu)的價(jià)格是公允價(jià)值，表明在出售時(shí)，該金融資產(chǎn)幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移，甲公司應(yīng)該終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)。)解析：解析：事項(xiàng)(1)考核“金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”知識(shí)點(diǎn)。金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后，企業(yè)(轉(zhuǎn)出方)仍保留了該金融

51、資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的，則不應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)。以下情形通常表明企業(yè)保留了金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，不應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)相關(guān)金融資產(chǎn)：企業(yè)采用附追索權(quán)方式出售金融資產(chǎn)；企業(yè)將金融資產(chǎn)出售，同時(shí)與買(mǎi)入方簽訂協(xié)議，在約定期限結(jié)束時(shí)按固定價(jià)格或原售價(jià)加合理回報(bào)回購(gòu)；企業(yè)將金融資產(chǎn)出售，同時(shí)與買(mǎi)入方簽訂看跌期權(quán)合約，但從合約條款判斷，該看跌期權(quán)是一項(xiàng)重大價(jià)內(nèi)期權(quán)；企業(yè)將信貸資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)移，同時(shí)，保證對(duì)金融資產(chǎn)買(mǎi)方可能發(fā)生的信用損失進(jìn)行全額補(bǔ)償；企業(yè)將金融資產(chǎn)出售，同時(shí)與轉(zhuǎn)入方達(dá)成一項(xiàng)總回報(bào)互換協(xié)議，該互換使市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)又轉(zhuǎn)回給了金融資產(chǎn)出售方；融券業(yè)務(wù)。 事項(xiàng)(2)考核“金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”知

52、識(shí)點(diǎn)。存在下列情形之一的，表明企業(yè)已將金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給轉(zhuǎn)入方：企業(yè)以不附追索權(quán)的方式出售金融資產(chǎn)。附回購(gòu)協(xié)議的金融資產(chǎn)出售，回購(gòu)價(jià)為回購(gòu)時(shí)該金融資產(chǎn)的公允價(jià)值。附重大價(jià)外看跌期權(quán)(或重大價(jià)外看漲期權(quán))的金融資產(chǎn)出售。(2).根據(jù)資料二，計(jì)算2016年12月31日甲公司個(gè)別報(bào)表中處置10股權(quán)應(yīng)該確認(rèn)的投資收益；說(shuō)明此業(yè)務(wù)在合并報(bào)表中的處理原則，指出應(yīng)調(diào)整的項(xiàng)目并計(jì)算其金額。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：甲公司個(gè)別報(bào)表中處置10股權(quán)應(yīng)該確認(rèn)的投資收益=2800一2500010=300(萬(wàn)元)。 甲公司合并報(bào)表中應(yīng)將處置10股權(quán)作為權(quán)益性交易，不確認(rèn)處置損益，其

53、處置價(jià)款2800萬(wàn)元與處置的10股權(quán)對(duì)應(yīng)享有的子公司自購(gòu)買(mǎi)日開(kāi)始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)的份額之間的差額應(yīng)該計(jì)入資本公積，應(yīng)調(diào)整的金額=2800一(23000+2000一300+200+2200一800+500)10=120(萬(wàn)元)。)解析：解析：本題考核“不喪失控制權(quán)情況下處置部分對(duì)子公司投資的會(huì)計(jì)處理”知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)持有對(duì)子公司投資后，如果將對(duì)子公司部分股權(quán)出售，但出售后仍然保留對(duì)子公司的控制權(quán)，出售股權(quán)的交易按如下原則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理： (1)個(gè)別報(bào)表的處理： 從母公司個(gè)別報(bào)表角度，應(yīng)作為長(zhǎng)期股權(quán)投資的處置，確認(rèn)處置損益。 (2)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的處理： 母公司在不喪失控制權(quán)的情況下處置部分對(duì)子公司的長(zhǎng)期

54、股權(quán)投資，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，處置價(jià)款與處置長(zhǎng)期股權(quán)投資相對(duì)應(yīng)享有子公司自購(gòu)買(mǎi)日或合并日開(kāi)始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)份額的差額，應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積(資本溢價(jià)或股本溢價(jià))，資本公積不足沖減的，調(diào)整留存收益。(3).根據(jù)資料二，簡(jiǎn)述2017年12月31日甲公司再次處置50股權(quán)在個(gè)別報(bào)表的處理，并計(jì)算2017年12月31日甲公司再次處置50股權(quán)時(shí)，個(gè)別報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的處置投資收益。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：該交易的相關(guān)處理如下： (1)對(duì)于處置的股權(quán)，應(yīng)作為長(zhǎng)期股權(quán)投資的處置處理，確認(rèn)有關(guān)處置損益。 (2)對(duì)于剩余股權(quán)，由于對(duì)A公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生重大影響，按照成本法轉(zhuǎn)為權(quán)益法的規(guī)定進(jìn)行追溯調(diào)整

55、。 個(gè)別報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的處置投資收益=15000一2500050=2500(萬(wàn)元)。)解析：解析：本題考核“喪失控制權(quán)情況下處置子公司投資個(gè)別報(bào)表的處理原則”知識(shí)點(diǎn)。 相關(guān)處理原則如下： (1)對(duì)于處置的股權(quán)，應(yīng)作為長(zhǎng)期股權(quán)投資的處置處理，確認(rèn)有關(guān)處置損益。 (2)對(duì)于剩余股權(quán)，若對(duì)原有子公司具有共同控制或重大影響的，轉(zhuǎn)為權(quán)益法核算；若不能再對(duì)被投資單位實(shí)施控制、共同控制或重大影響的，應(yīng)改按金融工具確認(rèn)和計(jì)量準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，在喪失控制權(quán)之日的公允價(jià)值與賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期投資收益。 相關(guān)分錄為： 借：銀行存款 15000 貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資 (250002)12500 投資收益 2500

56、借：長(zhǎng)期股權(quán)投資 1880 貸：投資收益 (1400一800)40240 盈余公積 (2000一300+2200一800)4010124 未分配利潤(rùn) (2000一300+2200一800)40901116 其他綜合收益 (200+500+300)40400(4).根據(jù)資料二，計(jì)算2017年12月31日甲公司再次處置50股權(quán)時(shí)，合并報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的處置投資收益。（分?jǐn)?shù)：2.00）_正確答案：(正確答案：合并報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的處置投資收益=15000+12000一(23000+2000300+200+2200一800+500+1400一800+300)90一(25000一23000)+(200+500+

57、300)90=970(萬(wàn)元)。)解析：解析：本題考核“喪失控制權(quán)情況下處置子公司投資合并報(bào)表的處理原則”知識(shí)點(diǎn)。 合并報(bào)表的相關(guān)處理原則如下： (1)對(duì)于剩余股權(quán)，應(yīng)當(dāng)按照其在喪失控制權(quán)日的公允價(jià)值進(jìn)行重新計(jì)量。 (2)與原有子公司股權(quán)投資相關(guān)的其他綜合收益在喪失控制權(quán)時(shí)轉(zhuǎn)為當(dāng)期投資收益。 (3)合并報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的處置損益=處置股權(quán)取得的對(duì)價(jià)+剩余股權(quán)的公允價(jià)值一原持股比例子公司自購(gòu)買(mǎi)日持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值一商譽(yù)+(與原有子公司股權(quán)投資相關(guān)的其他綜合收益+其他所有者權(quán)益變動(dòng))原持股比例3.甲衛(wèi)生防疫疾病控制中心(下稱(chēng)甲單位)系某市衛(wèi)生局所屬的中央級(jí)事業(yè)單位，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付制度。20

58、18年，市衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)檢查小組在對(duì)該中心2017年財(cái)務(wù)收支、國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列事項(xiàng)：(1)12月1日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的財(cái)政授權(quán)支付額度到賬通知書(shū)，通知書(shū)中注明的本月授權(quán)額度為100萬(wàn)元。甲單位將授權(quán)額度100萬(wàn)元計(jì)入零余額賬戶用款額度，同時(shí)計(jì)入事業(yè)收入100萬(wàn)元。(2)12月2日，甲單位從零余額賬戶提取現(xiàn)金8萬(wàn)元。甲單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，增加庫(kù)存現(xiàn)金8萬(wàn)元，同時(shí)增加財(cái)政補(bǔ)助收入8萬(wàn)元。(3)12月8日，甲單位辦公會(huì)經(jīng)研究決定，將一臺(tái)閑置的檢測(cè)設(shè)備對(duì)外投資，該設(shè)備賬面價(jià)值為300萬(wàn)元，經(jīng)專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)確定的評(píng)估價(jià)值為280萬(wàn)元。甲單位將設(shè)備投資后，收到了被投資單位出具的出資證明。

59、甲單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，增加對(duì)外投資280萬(wàn)元，增加其他支出20萬(wàn)元，減少固定資產(chǎn)300萬(wàn)元。(4)甲單位的工資在每月上旬發(fā)放，12月10日，甲單位收到財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的財(cái)政直接支付入賬通知書(shū)和工資發(fā)放明細(xì)表，有關(guān)憑證表明本月工資60萬(wàn)元已經(jīng)劃入本單位職工個(gè)人賬戶。甲單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，減少應(yīng)付職工薪酬60萬(wàn)元，增加財(cái)政補(bǔ)助收入60萬(wàn)元。(5)甲單位將一項(xiàng)科研成果(未達(dá)到規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn))轉(zhuǎn)讓給A企業(yè)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，報(bào)主管部門(mén)審批，并報(bào)財(cái)政部備案。該科研成果賬面價(jià)值22萬(wàn)元，雙方協(xié)商作價(jià)19萬(wàn)元。甲單位進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，增加銀行存款19萬(wàn)元，增加事業(yè)支出3萬(wàn)元，減少無(wú)形資產(chǎn)

60、22萬(wàn)元。(6)2017年10月，財(cái)務(wù)部李某等編制的2018年度預(yù)算草案中，將支付給職工的住房提租補(bǔ)貼，按照支出功能分類(lèi)科目列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類(lèi)，按照支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)科目列入“工資福利支出”類(lèi)。(7)2017年10月，財(cái)務(wù)部李某等編制的2018年度預(yù)算草案中，將提取的修購(gòu)基金，按照支出功能分類(lèi)科目列入“醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出”類(lèi)，按照支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)科目列入“其他資本性支出”類(lèi)。(8)甲單位為了廣開(kāi)財(cái)路，經(jīng)甲單位管理層批準(zhǔn)，責(zé)成后勤部門(mén)將一部分閑置的辦公場(chǎng)所出租，取得租金收入80萬(wàn)元，未納入統(tǒng)一的賬目進(jìn)行核算和管理，由后勤部門(mén)保管，用來(lái)發(fā)放全體員工的獎(jiǎng)金以及度假旅游經(jīng)費(fèi)。(9)甲單位與B制