庫(kù)存管理介紹

1、庫(kù)存管理引見(jiàn)運(yùn)作管理 1.引論 (1)1995年，在美國(guó)，庫(kù)存方面的投資占到了整個(gè)GNP的大約 2025超越萬(wàn)億美圓。美國(guó)經(jīng)濟(jì)中庫(kù)存方面總投資的比例分解圖1995農(nóng)業(yè)7.9%)$986億制造業(yè)33.9%)$4,246 億庫(kù)存23.2%)$2,904 億零售業(yè)25.2%)$3,160 億其他9.8%)$1,221 億總投資$12,517億2. 庫(kù)存 根本概念庫(kù)存 x 周轉(zhuǎn)次數(shù) = 收入 庫(kù)存 = (1 /周轉(zhuǎn)次數(shù)) x 收入 盈利 =盈利率%margin x 收入 一個(gè)簡(jiǎn)單的情景 :盈利率= 7%周轉(zhuǎn)次數(shù)= 10, 或 (1/周轉(zhuǎn)次數(shù)) = 10%庫(kù)存本錢(qián)率 = 30%降低盈利率 3% (=30

2、% /10)3.引論 (2)減少庫(kù)存被管理者視為資本的潛在來(lái)源，這點(diǎn)是毋庸置疑的。庫(kù)存代表了公司某些很真實(shí)的時(shí)機(jī)本錢(qián),由于公司放棄了經(jīng)過(guò)其它收益產(chǎn)生方式運(yùn)用這些資金來(lái)獲得更好收益的時(shí)機(jī)。20世紀(jì)80年代以后，“零庫(kù)存成了一個(gè)“時(shí)髦的詞匯。雖然它是一種理想的目的，但是它代表了態(tài)度/觀念上的轉(zhuǎn)變。4.堅(jiān)持庫(kù)存的主要?jiǎng)訖C(jī) (1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Economies of scale) 在每一次消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)中消費(fèi)相對(duì)大數(shù)量的零件并存儲(chǔ)它們以備未來(lái)運(yùn)用是經(jīng)濟(jì)的，它可以將啟動(dòng)本錢(qián)(setup cost)分?jǐn)偟酱罅繂挝恢?。不確定性(Uncertainties) 激發(fā)企業(yè)存儲(chǔ)庫(kù)存的不確定性要素包括需求、交貨期(Lead

3、time)、供應(yīng)、勞動(dòng)力供應(yīng)、資源的價(jià)錢(qián)和資本本錢(qián)等。投機(jī)(Speculation)假設(shè)零件或者自然資源的價(jià)值預(yù)料要上升，那么以如今的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)大數(shù)量的物品并儲(chǔ)存它們以備未來(lái)運(yùn)用比未來(lái)某一天支付更高的價(jià)錢(qián)要更經(jīng)濟(jì)得多。5.堅(jiān)持庫(kù)存的主要?jiǎng)訖C(jī)(2)交通運(yùn)輸(Transportation)運(yùn)輸中(In-transit)或者保送(pipeline)庫(kù)存是存在的，由于運(yùn)輸時(shí)間是一定的。當(dāng)運(yùn)輸時(shí)間很長(zhǎng)時(shí)，如從中東到美國(guó)運(yùn)輸原油的例子，在途庫(kù)存的投資是艱苦的。平滑運(yùn)作過(guò)程(Smoothing)產(chǎn)品需求方式的變化方式能夠是確定的或者隨機(jī)的。在針對(duì)需求頂峰期預(yù)先消費(fèi)和存儲(chǔ)一定數(shù)量的產(chǎn)品可以協(xié)助減輕由于改動(dòng)消費(fèi)速

4、度和勞動(dòng)力程度而帶來(lái)的影響。6.堅(jiān)持庫(kù)存的主要?jiǎng)訖C(jī)(3)后勤學(xué)(Logistics)術(shù)語(yǔ)后勤學(xué)用于描畫(huà)和上面列出不同的堅(jiān)持庫(kù)存的緣由。在物品的采購(gòu)、消費(fèi)或者配送中會(huì)出現(xiàn)某種約束強(qiáng)迫系統(tǒng)維持庫(kù)存。控制本錢(qián)(Control costs)人們經(jīng)常忽略的一個(gè)重要問(wèn)題是維護(hù)庫(kù)存控制系統(tǒng)的本錢(qián)。經(jīng)常在一個(gè)庫(kù)存系統(tǒng)中，添加庫(kù)存量引起的費(fèi)用添加不是線性的。對(duì)于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，維持廉價(jià)物品的大庫(kù)存量比破費(fèi)勞動(dòng)時(shí)間去堅(jiān)持這些物品的詳細(xì)記錄要更合算的多。7.庫(kù)存的主要作用作為緩沖器使其免于蒙受由于需求原資料交付的不可靠性和顧客需求的不確定性而帶來(lái)的損失。能夠的話，經(jīng)過(guò)大量采購(gòu)或者在適宜的時(shí)間采購(gòu)來(lái)使得本錢(qián)下降。

5、快速呼應(yīng)顧客的需求。8.降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)廢品，次品半廢品庫(kù)存掩蓋問(wèn)題不可靠供應(yīng)商不可靠機(jī)器9.降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)廢品，次品 不可靠供應(yīng)商不可靠機(jī)器半廢品降低庫(kù)存，揭露問(wèn)題 水落石出10.降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)廢品，次品不可靠供應(yīng)商不可靠機(jī)器半廢品降低庫(kù)存，揭露問(wèn)題 水落石出11.降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)廢品，次品降低庫(kù)存，揭露問(wèn)題 水落石出不可靠供應(yīng)商不可靠機(jī)器半廢品12.為什么還要庫(kù)存？ 對(duì)這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題作出答案能夠是尋求在國(guó)際市場(chǎng)獲得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)位置的消費(fèi)系統(tǒng)所面臨的最重要問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)強(qiáng)調(diào)庫(kù)存曾經(jīng)成為公司和管理者濫用來(lái)粉飾無(wú)效管理的某些方法，可以得到對(duì)這個(gè)問(wèn)題答案有意義的了解。防止濫用庫(kù)存是準(zhǔn)時(shí)化

6、JIT和全面質(zhì)量管理TQM背后的根本原那么。13.庫(kù)存管理的根本問(wèn)題什么時(shí)候應(yīng)該下訂單？訂貨量應(yīng)該是多少？其它問(wèn)題還包括：從哪里?放置于哪里？怎樣運(yùn)送？。14.庫(kù)存系統(tǒng)的特征 (1)需求常量和變量 最簡(jiǎn)單的庫(kù)存模型假設(shè)需求率是一個(gè)常量。知的和隨機(jī)的 實(shí)踐上，一切的隨機(jī)需求模型都假設(shè)平均需求率是常量。隨機(jī)需求模型通常比確定性模型更符合實(shí)踐也更復(fù)雜。交貨期(Lead time) 交貨期(Lead time)定義為從訂單下達(dá)的點(diǎn)到交付的點(diǎn)所經(jīng)過(guò)的時(shí)間。15.庫(kù)存系統(tǒng)的特征(2)檢查時(shí)間(Review time)檢查時(shí)間(Review time)被定義為是監(jiān)控庫(kù)存程度的兩個(gè)延續(xù)時(shí)間點(diǎn)間的時(shí)間間隔。用于

7、監(jiān)控庫(kù)存程度的兩個(gè)通用方法是定期檢查和延續(xù)檢查。對(duì)于定期檢查，對(duì)庫(kù)存的觀測(cè)發(fā)生在每個(gè)周期的終端。延續(xù)檢查系統(tǒng)要求對(duì)庫(kù)存位置做繼續(xù)監(jiān)控。超額需求(Excess demand)另外一個(gè)重要特征是系統(tǒng)如何應(yīng)對(duì)超額需求也就是，需求不能立刻從庫(kù)存得到滿足。庫(kù)存品的變化(Changing inventory)一些物品的保管期限是有限的，例如食物，另外一些能夠會(huì)作廢，例如汽車(chē)備用零件。16.獨(dú)立需求(Independent demand)和相關(guān)需求(Dependent demand)相關(guān)需求(Dependent demand) 當(dāng)需求是依賴于某種由他控制的或者是他所了解的方案和安排時(shí)。獨(dú)立需求(Indepe

8、ndent demand) 獨(dú)立需求(Independent demand)典型地是廢品或者需求與其他由公司消費(fèi)或銷(xiāo)售的產(chǎn)品無(wú)關(guān)的物品。這一區(qū)分是很有用的，由于相關(guān)需求(Dependent demand)是由他們的最終產(chǎn)品自然而然知道的這里不存在不確定性，而獨(dú)立需求(Independent demand)關(guān)于需求數(shù)量和時(shí)間充溢了不確定性，這就闡明需求庫(kù)存管理的不同方法。這里，我們將討論有關(guān)獨(dú)立需求(Independent demand)庫(kù)存的方法。17. 獨(dú)立需求與非獨(dú)立需求 后 (1)女式自行車(chē)獨(dú) 立 需 求 非 獨(dú) 立 需 求 車(chē)輪前.有關(guān)本錢(qián) (1)由于我們的興趣在于庫(kù)存系統(tǒng)的最優(yōu)化，因

9、此 必需確定恰當(dāng)?shù)淖顑?yōu)化或者性能規(guī)范。一切的庫(kù) 存模型將本錢(qián)最小化作為最優(yōu)化規(guī)范。雖然不同的系統(tǒng)有不同的特征，一切的庫(kù)存本錢(qián)都能歸入下面三個(gè)類(lèi)別之一：堅(jiān)持庫(kù)存的本錢(qián)，獲得庫(kù)存的本錢(qián)缺乏足夠庫(kù)存的本錢(qián) 19.有關(guān)本錢(qián)(2)堅(jiān)持庫(kù)存的本錢(qián) 存儲(chǔ)本錢(qián)(holding cost)，也叫做儲(chǔ)存本錢(qián)(carrying cost) 或者存貨本錢(qián)(inventory cost)，是一切與任何時(shí)間點(diǎn)上實(shí)踐存在的庫(kù)存數(shù)量成比例的本錢(qián)總和。 存儲(chǔ)本錢(qián)(holding cost)包括多種看起來(lái)不相關(guān)的工程：備選投資的時(shí)機(jī)本錢(qián)(opportunity cost) 這是將公司的資本轉(zhuǎn)用于投資庫(kù)存而不是投資于其它產(chǎn)生收益的

10、任務(wù)而引起的本錢(qián)。在大多數(shù)實(shí)踐運(yùn)用中計(jì)算貯藏本錢(qián)(holding cost)時(shí)，它被證明是最重要的。20.有關(guān)本錢(qián)(3)存儲(chǔ)(storage)和處置(handling)的本錢(qián)入庫(kù)、處置、計(jì)算和堅(jiān)持庫(kù)存記錄的本錢(qián)。保險(xiǎn)(insurance)和稅款(taxes)的本錢(qián) 規(guī)范的和一切類(lèi)型庫(kù)存相關(guān)的現(xiàn)金支付的本錢(qián)out-of-pocket costs 。報(bào)廢(obsolescence)和損耗( shrinkage)的本錢(qián)應(yīng)該估算入庫(kù)存的本錢(qián)，由于，典型地，并不是一切進(jìn)入庫(kù)存的物品當(dāng)需求時(shí)都可以拿出來(lái)運(yùn)用。21.有關(guān)本錢(qián) (4)獲得庫(kù)存的本錢(qián)訂購(gòu)本錢(qián)(Order cost) 和從外部銷(xiāo)售商訂購(gòu)原資料相聯(lián)

11、絡(luò)的本錢(qián)。在大多數(shù)實(shí)踐運(yùn)用中，訂購(gòu)本錢(qián)(Order cost)包括兩部分：固定的和可變的部分。固定本錢(qián)(fixed cost) ，Cs，是只需訂單不為零就存在的和 訂購(gòu)量無(wú)關(guān)的本錢(qián)?？勺儽惧X(qián)(variable cost) ，Cu，是以每單位為基準(zhǔn)而產(chǎn)生的成 本。假設(shè)一些物品是由公司內(nèi)部保證的，我們也將Cs稱為預(yù)備本錢(qián)(setup cost)而將Cu稱為成比例訂購(gòu)本錢(qián)(Order cost)。將C(x)定義為訂購(gòu)或者消費(fèi)x單位的本錢(qián)， 可得，22.有關(guān)本錢(qián)(5)跟蹤本錢(qián)tracking costs和確定什么時(shí)候應(yīng)該訂購(gòu)或者消費(fèi)相聯(lián)絡(luò)的本錢(qián)。數(shù)量折扣(volume discounts)大量購(gòu)買(mǎi)或者

12、消費(fèi)物品經(jīng)?？梢缘玫较喈?dāng)數(shù)量的節(jié)省。沒(méi)有足夠庫(kù)存的本錢(qián)懲罰本錢(qián)(penalty cost )，也叫作短缺本錢(qián)(shortage cost)或者缺貨本錢(qián)(stock-out cost) ，是當(dāng)需求發(fā)生時(shí)手頭沒(méi)有足夠庫(kù)存的本錢(qián)。假設(shè)顧客情愿等待物品物品將會(huì)延期交貨那么很能夠有 為了追蹤訂單：迅速處置、專(zhuān)門(mén)運(yùn)送和貨品計(jì)價(jià)而帶來(lái)的附 加本錢(qián)。假設(shè)顧客不情愿等待物品并估計(jì)能夠去其它地方購(gòu) 買(mǎi)物品或者替代品，那么公司將失去能夠從銷(xiāo)售中得到的利潤(rùn)。23.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)模型 (1)該模型是一切庫(kù)存模型中最古老、最簡(jiǎn)單和最根本的，是由Harris(1913)開(kāi)發(fā)的。它假設(shè)對(duì)庫(kù)存位置的延續(xù)檢查和不變的平均需

13、求率。決策變量是Q(訂貨的數(shù)量)和R(記錄程度)。庫(kù)存控制是經(jīng)過(guò)在任何庫(kù)存位置低于R個(gè)單位的時(shí)候下達(dá)Q大小的訂單來(lái)進(jìn)展的。這產(chǎn)生了圖111中的鋸齒圖案。24.EOQ 模型 (2)圖 11-1斜率 庫(kù)存 時(shí)間25.EOQ 模型(3)根本模型假設(shè)：需求率是知、固定的，每單位時(shí)間D單位短缺是不允許的不存在訂單交付時(shí)間(Lead time)本錢(qián)包括預(yù)備本錢(qián)(setup cost)成比例的訂購(gòu)本錢(qián)(Order cost)貯藏本錢(qián)(holding cost)，* 一切涉及到的變量都是以一樣的單位時(shí)間表示的。不失普通性，我們假設(shè)時(shí)間零點(diǎn)的現(xiàn)有庫(kù)存是零，這就意味著，我們必需在時(shí)間零點(diǎn)下達(dá)訂單。26.EOQ 模

14、型(4)訂貨量的大小是Q,那么現(xiàn)有的庫(kù)存程度在時(shí)間t = 0立刻從零上升到Q。假設(shè)R = 0 ，那么我們?cè)趲?kù)存程度下降到零時(shí)我們下達(dá)訂單。當(dāng)現(xiàn)有庫(kù)存程度等于零的瞬間，情況看起來(lái)和 t = 0點(diǎn)是類(lèi)似的。當(dāng)每一個(gè)周期Q單位的物品是以D速率而耗費(fèi)的，那么周期長(zhǎng)度為T(mén)=Q/D。每單位時(shí)間的訂貨本錢(qián)將是每一個(gè)周期的總訂貨本錢(qián)C(Q)除以周期長(zhǎng)度T，也就是 (Cs + Cu*x)*D/Q。由于庫(kù)存程度線性的從Q下降到0，在一個(gè)周期內(nèi)的平均庫(kù)存程度是Q/2?？偙惧X(qián)為：27.EOQ 模型(6)* 留意成比例的訂貨本錢(qián)部分，Cu，沒(méi)有明確的出如今Q的 表達(dá)式中。這是由于出如今TC(Q)定義中的D*Cu是和Q獨(dú)

15、立 的。由于一切的可行戰(zhàn)略都要根據(jù)需求率來(lái)補(bǔ)充庫(kù)存，每單 位時(shí)間發(fā)生的成比例庫(kù)存本錢(qián)是和Q相獨(dú)立的D*Cu。由于 D*Cu是常量，我們?cè)谟?jì)算總的預(yù)備和存儲(chǔ)本錢(qián)(TVC)時(shí)通 常忽略了它。可表示為： 28.EOQ 模型(6)留意Cu間接影響Q的值，當(dāng)h出如今EOQ模型中時(shí)， h = FI*Cu 這里FI表示總的堅(jiān)持一種物品庫(kù)存的利息費(fèi)用interest charges 11- 4圖 11-229.例11-1(8)圖 11-2 TVC相對(duì)于最優(yōu)值的偏向表示Q相對(duì)于Q*的偏向 TVC相對(duì)于最優(yōu)值的增長(zhǎng)30. 一位時(shí)間管理教授在上課。他從包里取出一個(gè)大口瓶，又取出一包小石頭，然后將石頭放進(jìn)瓶里，不斷搖

16、動(dòng)，至止瓶滿。教授問(wèn)學(xué)員“ 瓶子是不是滿了？經(jīng)理們異口同聲回答道：“ 滿了.教授不動(dòng)聲色，又從包里取出一袋沙子往瓶里倒，邊倒邊搖，沙子全進(jìn)去了。這時(shí)教授又問(wèn)“ 瓶子滿了嗎？有幾個(gè)經(jīng)理小聲回答：“ 滿了?！?很好，專(zhuān)家又取出一杯啤酒，倒進(jìn)瓶子。教授最后停手，問(wèn)大家，“ 這個(gè)演示闡明了什么？有經(jīng)理舉手解釋?zhuān)骸?它闡明不論我們有多忙，假設(shè)真的擠一擠總是可以擠出一些時(shí)間喝杯啤酒。 假設(shè)真的擠一擠總是可以擠出一些時(shí)間做別的事情。教授眼睛掃了一下課堂，堅(jiān)決地回答“ 不是這個(gè)意思?！?這個(gè)演示闡明的是，他之所以能放進(jìn)這么多石頭，沙子和水，是由于他先放石頭后放沙子。假設(shè)順序顛倒就不行了。時(shí)間管理故事 31.數(shù)

17、量折扣模型(Quantity Discount Models) (1)假設(shè)采購(gòu)比EOQ數(shù)量更大的物品提供更低價(jià)錢(qián)的話,那么將要簡(jiǎn)單分析決議能否值得大量訂購(gòu)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)計(jì)算由于在每個(gè)價(jià)錢(qián)范圍內(nèi)訂購(gòu)最小本錢(qián)的數(shù)量和由于折扣的緣由為年度節(jié)約而調(diào)整所帶來(lái)的TVC的添加，我們可以確定訂購(gòu)的最優(yōu)數(shù)量。有兩個(gè)看起來(lái)最常用的方法：全單位(all-units) 和增量(incremental)。在每種情況中，我們假設(shè)有一個(gè)或者更多的定義單位本錢(qián)變化的斷點(diǎn)。32.數(shù)量折扣模型(Quantity Discount Models) (2)全單位(all-units) ：在這種情況中，折扣適用于一切的訂購(gòu)單位。增量(in

18、cremental)：在這種情況中，折扣只適用于超越斷點(diǎn)的額外單位。圖 11-4 和 圖 11-5 分別闡明了這兩種情況圖 11-4圖 11-533.數(shù)量折扣模型(Quantity Discount Models) (6)所以，在全單位(all-units) 折扣方案下計(jì)算最優(yōu)訂貨量的方法可以總結(jié)如下：確定最大的可行EOQ值。最有效地方法是首先計(jì)算最低價(jià)錢(qián)的EOQ，然后繼續(xù)用下一個(gè)更高的價(jià)錢(qián)計(jì)算。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)可行的也就是，在正確的區(qū)間內(nèi) EOQ值出現(xiàn)時(shí)停頓計(jì)算。比較在最大可行EOQ處的年總本錢(qián)值和一切比最大可行EOQ大的價(jià)錢(qián)斷點(diǎn)處的值。最優(yōu)Q是年總本錢(qián)最小的點(diǎn)。34.數(shù)量折扣模型(Quantity

19、 Discount Models) (11)增量(incremental)數(shù)量模型的處理方法歸納：(1)在每一個(gè)價(jià)錢(qián)區(qū)間內(nèi)確定C(Q)相應(yīng)的代數(shù)表達(dá)式。(2) 將C(Q)的表達(dá)式代入TC(Q)的定義方程式中。對(duì)于每一個(gè)價(jià)錢(qián)區(qū)間分別計(jì)算Q的相應(yīng)最小值。(3) 確定在2中計(jì)算所得的那個(gè)最小值是可行的。比較可行EOQ值的平均年本錢(qián)值并且選出最小的。35.A-B-C 分析 (1)庫(kù)存分類(lèi)的A-B-C系統(tǒng)有時(shí)候稱作Pareto分析是一個(gè)有用的概念并廣泛運(yùn)用于將物品分為不同控制的分組。在多種類(lèi)庫(kù)存系統(tǒng)中，并不是一切的產(chǎn)品都是同樣有盈利的。將有利的和無(wú)利的物品加以區(qū)分是重要的。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我們從經(jīng)濟(jì)學(xué)

20、中借入了一個(gè)概念。經(jīng)濟(jì)學(xué)家Vilfredo Pareto，他研討了20世紀(jì)財(cái)富的分布情況，指出大部分的財(cái)富被小部分的人所掌握。這一Pareto法那么也同樣適用于庫(kù)存系統(tǒng)：大部分銷(xiāo)售所得的總貨幣量(dollar volume) 是由一小部分?jǐn)?shù)量的庫(kù)存物品產(chǎn)生的。假設(shè)物品是按照年銷(xiāo)售貨幣量(dollar volume) 的遞減順序陳列的，那么銷(xiāo)售累積值通?？傻玫郊僭O(shè)116所示的曲線。36.A-B-C 分析(2)圖11-6庫(kù)存產(chǎn)品的比例庫(kù)存價(jià)值的累積百分?jǐn)?shù)37.A-B-C 分析(3)典型地，存儲(chǔ)的物品的前20產(chǎn)生了80的年銷(xiāo)售貨幣量(dollar volume) ，其次的30產(chǎn)生15，剩下的50產(chǎn)生

21、5的貨幣量。有時(shí)候，Pareto法那么稱為8020法那么。這些數(shù)字僅僅是近似的，從一個(gè)系統(tǒng)到另一個(gè)系統(tǒng)將會(huì)發(fā)生細(xì)微的變化。這三個(gè)不同的物品組分別標(biāo)為A、B和C。當(dāng)需求更準(zhǔn)確的區(qū)分時(shí)，可以運(yùn)用四組或者五組的分組。38.80/20 規(guī)那么延伸質(zhì)量管理 - 少數(shù)導(dǎo)致多數(shù) 即80質(zhì)量問(wèn)題來(lái)自20的機(jī)器，工序，資料，操作員， 。 集中力量于 20% 工程，要素, 或領(lǐng)域 稱為 80-20 規(guī)那么 或 ABC 規(guī)那么對(duì)A供應(yīng)商 “ 盯緊A 類(lèi)存貨 花大力氣預(yù)測(cè) A 類(lèi)存貨39. 80/20 規(guī)那么延伸 投入 產(chǎn)出 要素后果 力氣 結(jié)果 65/35, 75/25, 80/20, 90/10, 95/5, 8

22、5/10 40.80/20 規(guī)那么延伸80/20 規(guī)那么： 少數(shù)的要素, 投入或少量力氣經(jīng)常帶來(lái) 主要的結(jié)果, 產(chǎn)出或業(yè)績(jī)銷(xiāo)售: 20% 產(chǎn)品/客戶 - 80% 收入社會(huì)：20% 罪犯 - 80% 價(jià)值; 20% 人 - 80% 財(cái)富家庭：20% 衣服 - 80% 時(shí)間穿 IBM 發(fā)現(xiàn)80%計(jì)算機(jī)時(shí)間化在執(zhí)行20% 的程序段 僥幸獎(jiǎng): % 僥幸者 - 75% 以上賭金 任務(wù)：20 時(shí)間 80義務(wù)；20人80事 41. “ 50/50 圈套 力量和結(jié)果經(jīng)常不成比例 資源要有選擇地運(yùn)用 庫(kù)存： ABC 工程 產(chǎn)品： 20 占 80 客戶： 20 占 80 80/20 規(guī)那么延伸42.A-B-C 分

23、析(4)由于A組產(chǎn)生了大部分的年收益分額，在A組中的物品應(yīng)該遭到最仔細(xì)的關(guān)注，也就是，A組中的物品庫(kù)存程度應(yīng)該延續(xù)監(jiān)控。而且應(yīng)該運(yùn)用更復(fù)雜的預(yù)測(cè)程序，在對(duì)計(jì)算運(yùn)作戰(zhàn)略時(shí)所要求的不同本錢(qián)參數(shù)進(jìn)展估算時(shí)應(yīng)該更準(zhǔn)確一些。對(duì)于B組中的零件可以定期監(jiān)控，按組訂貨而不是單獨(dú)訂貨，運(yùn)用略微比較簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)方法。43.A-B-C 分析(5)對(duì)于C組的物品可以運(yùn)用最低本錢(qián)的控制程度。對(duì)于這一組中需求程度中等、非常廉價(jià)的物品，引薦運(yùn)用大批量訂貨以使得這些物品的訂貨頻率最小化。對(duì)于C組中需求很小而又昂貴的物品來(lái)說(shuō)，最好的戰(zhàn)略通常是不保管任何庫(kù)存。當(dāng)需求時(shí)可以去訂購(gòu)它們。44.平安庫(kù)存(Safety Stock) (1

24、)在任何公司的勝利中，不確定性的管理都發(fā)揚(yáng)著重要的作用。什么是影響公司不確定性的來(lái)源？市場(chǎng)中顧客的偏好和傾向勞動(dòng)力與資源的有效性和本錢(qián)供應(yīng)商再供應(yīng)(re-supply)時(shí)間天氣以及它對(duì)運(yùn)作、后勤的影響諸如股票價(jià)錢(qián)和利率的金融變量產(chǎn)品和效力的需求45.平安庫(kù)存(Safety Stock) (2)EOQ模型在變化的情況中是很有用的。但是，它沒(méi)有討論缺貨的情況。為了處置這一問(wèn)題，設(shè)置平安庫(kù)存(Safety Stock) 是一個(gè)有效的方法。對(duì)于平安庫(kù)存(Safety Stock) 來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)很困難的方面。平安維護(hù)的最優(yōu)程度是多少？為了到達(dá)這一實(shí)際上的最優(yōu)平安維護(hù)，我們的再訂貨程度(reorder l

25、evel) 應(yīng)該設(shè)置為多少？準(zhǔn)那么：可接受的每年平均缺貨數(shù)量SQ/yr，而這經(jīng)常是由管理的直覺(jué)確定的。46.平安庫(kù)存(Safety Stock) (3)目的是為了找到適宜的再訂貨程度(reorder level) R，實(shí)現(xiàn)SO/yr的目的值。交貨期(Lead time)在這里很重要。交貨期的不確定性對(duì)平安庫(kù)存影響很大。假設(shè)供應(yīng)商X和Y，他們兩個(gè)的交貨期平均都是5周。假設(shè)X經(jīng)常是以正好5周的時(shí)間交付的，而Y的交貨期那么是從4周到6周隨機(jī)變化的。為了防止短缺，當(dāng)我們給Y下訂單時(shí)，我們手頭至少需求6周的供應(yīng)量，然而，當(dāng)訂貨到達(dá)時(shí)，我們手頭能夠仍有1到2周供應(yīng)量的庫(kù)存。假設(shè)X是我們的供應(yīng)商，庫(kù)存可以平

26、均減少一周的供應(yīng)量。47.平安庫(kù)存(Safety Stock) (4)當(dāng)交貨期不變時(shí)，由于供應(yīng)品的運(yùn)用率是動(dòng)搖的，平安庫(kù)存(Safety Stock) 也是很重要的。假設(shè)某種零件的運(yùn)用率是每個(gè)任務(wù)日60到80單位之間，平均70單位。那么，假設(shè)我們以X為供應(yīng)商，交貨期是5周，平均交付時(shí)間(Lead time)內(nèi)運(yùn)用率 (E(U) = E(d*LT) 是 E(U)=(5周)*(5任務(wù)日/周)*70單位/天 = 1750單位為了防止在交付時(shí)間(Lead time)內(nèi)高運(yùn)用率的天數(shù)多于低運(yùn)用率的天數(shù),所以我們必需添加平安庫(kù)存(Safety Stock) 。48.平安庫(kù)存(Safety Stock) (

27、5)為理處理由于不確定性而引起的短缺，再訂貨點(diǎn)(reorder point)R應(yīng)該加以修正，添加平安庫(kù)存(Safety Stock) SS：R = d*LT + SS = U + SS11-9這里，d是每天需求量* 交付時(shí)間(Lead time)必需是以天來(lái)度量的，d和LT也必需是按照一樣的時(shí)間單位來(lái)度量。圖117指出了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。U是交付時(shí)間(Lead time)內(nèi)庫(kù)存的平均耗費(fèi)量。 U1、U2 和U3代表三個(gè)交付時(shí)間(Lead time)內(nèi)庫(kù)存的實(shí)踐耗費(fèi)量。平安庫(kù)存(Safety Stock) 是添加到R上的一個(gè)附加量，以防止沒(méi)有預(yù)期到的過(guò)長(zhǎng)交付時(shí)間(Lead time)所引起的更多庫(kù)存

28、耗費(fèi)和沒(méi)有預(yù)期到的更高庫(kù)存運(yùn)用率。49.平安庫(kù)存(Safety Stock) (6)圖11-7訂單1下達(dá)再訂貨 程度( R )現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量平安庫(kù)存(Safety Stock) (SS)第一交付時(shí)間(Lead time)(LT1)訂貨量Q訂單3下達(dá)訂單2 下達(dá)在第一個(gè) 交付時(shí)間(Lead time) 內(nèi)的耗費(fèi)量時(shí)間接納到 貨物1接納到 貨物2接納到 貨物3平均交付時(shí)間(Lead time)內(nèi)耗費(fèi)量50.報(bào)童模型(Newsboy Model) (1)報(bào)童問(wèn)題的本質(zhì)是這樣一種情形，決策制定者必需決議他將在一個(gè)特定商業(yè)周期內(nèi)訂購(gòu)的易損耗商品的數(shù)量。假設(shè)斷策制定者在商業(yè)周期內(nèi)訂購(gòu)的數(shù)量超越了實(shí)踐的需求,

29、 那么在某種意義上可以以為商品損耗了。超越的這部分是浪費(fèi)的，因此沒(méi)有廢品剩余值(scrap value)或者折舊值 (salvage value)。例如，食物產(chǎn)品是很容易蛻變的，報(bào)紙的有效生命周期很短。為了選擇適宜的產(chǎn)品數(shù)量，應(yīng)該思索的重要信息是：1) 預(yù)期的需求2) 消費(fèi)過(guò)多或者過(guò)少的本錢(qián)51.報(bào)童模型(Newsboy Model) (2)為了符合邏輯地思索這些，我們引入了以下符號(hào)：C0= 在周期終了階段正的剩余庫(kù)存的每單位本錢(qián) 所謂的超額本錢(qián)(overage cost)Cu= 不滿足需求的每單位本錢(qián)它可以以為是負(fù)的期末 庫(kù)存的每單位本錢(qián)所謂的短缺 本錢(qián)(underage cost)在模型的推導(dǎo)中，我們假設(shè)需求D是密度函數(shù)f(x)和累積分布函數(shù)F(x)的非負(fù)延續(xù)變量。52.報(bào)童模型(Newsboy Model) (3)決策變量Q是需求開(kāi)場(chǎng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品數(shù)量。我們的目的是確定Q以使在周期終了階段產(chǎn)生的期望本錢(qián)最小。首先，當(dāng)開(kāi)場(chǎng)階段的訂貨量為Q，需求是D時(shí)，我們定義TC(Q, D)為在周期終了階段產(chǎn)生的總超額本錢(qián)