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文檔簡介
1、制造部培訓(xùn)資料精益消費講解 lean production 梅 凱潘世龍 課長核 準(zhǔn):陳家勝 經(jīng)理優(yōu)源簡介:公司性質(zhì):專業(yè)消費便攜式電源及 適配器。客戶群體:日本及歐美市場。產(chǎn)品定位:各類中高端電源。1/31精益消費簡介精益消費又稱精良消費“精 表示精良、準(zhǔn)確、精巧。“益 表示利益、效益等等。2/31什么是精益消費精 :即以更少的投入達(dá) 成目的值。益 :即以有限的資源生 產(chǎn)出更多的產(chǎn)出。3/314/31精益消費的目的精益消費就是及時制造,消滅缺點,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。5/316/317/31原那么1:消除八大浪費 八大浪費:過量消費 等待時間運輸浪費 庫存浪費過程浪費 動作浪費
2、產(chǎn)品缺陷 忽視員工發(fā)明力8/319/311過量消費:例: US100523 CRE2021-79A 方案消費3000PCS,實踐消費 了3052PCS??偨Y(jié):此多消費52PCS,添加管理 本錢、消費本錢及庫存本錢。10/312運輸浪費例: JR01A-630A機種在半廢品修補 作業(yè)OK后,拉制二課發(fā)現(xiàn)有不良, 又從制二課拉回3F返工,返工完成 后又拉到制二課消費。結(jié)論:來回拉產(chǎn)品添加人力、運輸、管理本錢。11/313過程浪費 例: 三個人在流水線插件作業(yè)前面人插 件用時為15秒,中間插件用時23 秒,后面插件18秒。前面完成插 件,中間未做完產(chǎn)品流不下去,生 產(chǎn)失衡。結(jié)論:消費失衡,呵斥消費過
3、程浪費。12/314產(chǎn)品缺陷例: CR7013-06消費前段作業(yè)員 失誤,使2PCS產(chǎn)品C1電容起 銅皮不良流入后工端,呵斥批 量返工。結(jié)論:作業(yè)失誤,呵斥產(chǎn)品缺陷, 引起返工,添加消費本錢。13/315等待時間例: 插件線消費過程中因錫爐出現(xiàn) 缺點,停線1H等錫爐維修。結(jié)論:停線等待影響正常消費, 添加消費本錢。14/316庫存浪費例: 產(chǎn)品在7月20號即消費OK,但 至到7月31號才出貨,在倉庫 存放11天。結(jié)論:庫存時間過長,添加管理費 有,提升了消費本錢。15/317動作浪費在實踐消費過程,由于物品放置不當(dāng)或作業(yè)習(xí)慣,在消費時做一些不用要的動作,影響正常作業(yè)時間。16/318忽視員工發(fā)
4、明力 作業(yè)員是第一線實踐操作人員,在 日常的任務(wù)中對于消費中問題點及 作業(yè)難點最為了解,為更好作業(yè), 往往能想出最適宜實踐消費的改善 方案。17/3118/31原那么2:建立無延續(xù)流程以快速應(yīng)變 建立無延續(xù)流程,將流程中不增值的無效時間盡可能緊縮以縮短整個流程的時間,從而快速應(yīng)變顧客的需要。 19/31原那么3:降低庫存 降低庫存只是精益消費的其中一個手段,目的是為理處理問題和降低本錢,而且低庫存需求高效的流程、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量來保證。20/31原那么3:降低庫存 在制程消費中,應(yīng)盡量避免產(chǎn)品在流水線上長時間的停留,以及消費OK品長時間存放。21/31原那么3:降低庫存 消費作業(yè)控制不是一個人就
5、能完成的,是大家一同齊心攜力才干做好,任何一個人的失誤都會導(dǎo)致整個團隊的努力白費!22/31原那么4:全過程的高質(zhì)量,一次做對 質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的。檢驗只是一種事后補救,不但本錢高而且無法保證不出過失。因此,應(yīng)將質(zhì)量內(nèi)建于設(shè)計、流程和制造當(dāng)中去,建立一個不會出錯的質(zhì)量保證系統(tǒng),一次做對。23/31原那么4:全過程的高質(zhì)量,一次做對 任何一個失誤都有能夠呵斥產(chǎn)品返工、報廢。所以我們一定要細(xì)心!24/31原那么4:全過程的高質(zhì)量,一次做對 精益消費要求做到低庫存、無延續(xù)流程,試想假設(shè)哪個環(huán)節(jié)出了問題,后面的將全部停頓,所以精益消費必需以全過程的高質(zhì)量為根底,否那么,精益消費只能是一句空話。 25/31精益消費特征 1質(zhì)量尋覓、糾正和處理問題; 2柔性小批量、單件流; 3投放市場時間把開發(fā)時間減 至最?。?4產(chǎn)品多元化縮短產(chǎn)品周期、 減小規(guī)模效益影響; 26/31精益消費特征 5效率提高消費率、減少浪費; 6順應(yīng)性規(guī)范尺寸總成、協(xié)調(diào) 協(xié)作; 7學(xué)習(xí)不斷改善。 27/31我司消費中的實例1:作業(yè)員在作業(yè)時與其它工位的員工談笑,注意力不集中,易呵斥作業(yè)不良。28/31我司消費中的實例2:作業(yè)員在作業(yè)時推板,影響正常消費流線,呵斥后續(xù)工位的等待時間浪費。29/31總結(jié):30/31他想要以低的單價買到好的產(chǎn)
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