精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料

1、制造部培訓(xùn)資料精益消費(fèi)講解 lean production 梅 凱潘世龍 課長(zhǎng)核 準(zhǔn)：陳家勝 經(jīng)理優(yōu)源簡(jiǎn)介：公司性質(zhì)：專業(yè)消費(fèi)便攜式電源及 適配器?？蛻羧后w：日本及歐美市場(chǎng)。產(chǎn)品定位：各類中高端電源。1/31精益消費(fèi)簡(jiǎn)介精益消費(fèi)又稱精良消費(fèi)“精 表示精良、準(zhǔn)確、精巧?！耙?表示利益、效益等等。2/31什么是精益消費(fèi)精 ：即以更少的投入達(dá) 成目的值。益 ：即以有限的資源生 產(chǎn)出更多的產(chǎn)出。3/314/31精益消費(fèi)的目的精益消費(fèi)就是及時(shí)制造，消滅缺點(diǎn)，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。5/316/317/31原那么1:消除八大浪費(fèi) 八大浪費(fèi)：過(guò)量消費(fèi) 等待時(shí)間運(yùn)輸浪費(fèi) 庫(kù)存浪費(fèi)過(guò)程浪費(fèi) 動(dòng)作浪費(fèi)

2、產(chǎn)品缺陷 忽視員工發(fā)明力8/319/311過(guò)量消費(fèi)：例： US100523 CRE2021-79A 方案消費(fèi)3000PCS，實(shí)踐消費(fèi) 了3052PCS?？偨Y(jié)：此多消費(fèi)52PCS，添加管理 本錢、消費(fèi)本錢及庫(kù)存本錢。10/312運(yùn)輸浪費(fèi)例： JR01A-630A機(jī)種在半廢品修補(bǔ) 作業(yè)OK后，拉制二課發(fā)現(xiàn)有不良， 又從制二課拉回3F返工，返工完成 后又拉到制二課消費(fèi)。結(jié)論：來(lái)回拉產(chǎn)品添加人力、運(yùn)輸、管理本錢。11/313過(guò)程浪費(fèi) 例： 三個(gè)人在流水線插件作業(yè)前面人插 件用時(shí)為15秒，中間插件用時(shí)23 秒，后面插件18秒。前面完成插 件，中間未做完產(chǎn)品流不下去，生 產(chǎn)失衡。結(jié)論：消費(fèi)失衡，呵斥消費(fèi)過(guò)

3、程浪費(fèi)。12/314產(chǎn)品缺陷例： CR7013-06消費(fèi)前段作業(yè)員 失誤，使2PCS產(chǎn)品C1電容起 銅皮不良流入后工端，呵斥批 量返工。結(jié)論：作業(yè)失誤，呵斥產(chǎn)品缺陷， 引起返工，添加消費(fèi)本錢。13/315等待時(shí)間例： 插件線消費(fèi)過(guò)程中因錫爐出現(xiàn) 缺點(diǎn)，停線1H等錫爐維修。結(jié)論：停線等待影響正常消費(fèi)， 添加消費(fèi)本錢。14/316庫(kù)存浪費(fèi)例： 產(chǎn)品在7月20號(hào)即消費(fèi)OK，但 至到7月31號(hào)才出貨，在倉(cāng)庫(kù) 存放11天。結(jié)論：庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，添加管理費(fèi) 有，提升了消費(fèi)本錢。15/317動(dòng)作浪費(fèi)在實(shí)踐消費(fèi)過(guò)程，由于物品放置不當(dāng)或作業(yè)習(xí)慣，在消費(fèi)時(shí)做一些不用要的動(dòng)作，影響正常作業(yè)時(shí)間。16/318忽視員工發(fā)

4、明力 作業(yè)員是第一線實(shí)踐操作人員，在 日常的任務(wù)中對(duì)于消費(fèi)中問(wèn)題點(diǎn)及 作業(yè)難點(diǎn)最為了解，為更好作業(yè)， 往往能想出最適宜實(shí)踐消費(fèi)的改善 方案。17/3118/31原那么2:建立無(wú)延續(xù)流程以快速應(yīng)變 建立無(wú)延續(xù)流程，將流程中不增值的無(wú)效時(shí)間盡可能緊縮以縮短整個(gè)流程的時(shí)間，從而快速應(yīng)變顧客的需要。 19/31原那么3:降低庫(kù)存 降低庫(kù)存只是精益消費(fèi)的其中一個(gè)手段，目的是為理處理問(wèn)題和降低本錢，而且低庫(kù)存需求高效的流程、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量來(lái)保證。20/31原那么3:降低庫(kù)存 在制程消費(fèi)中，應(yīng)盡量避免產(chǎn)品在流水線上長(zhǎng)時(shí)間的停留，以及消費(fèi)OK品長(zhǎng)時(shí)間存放。21/31原那么3:降低庫(kù)存 消費(fèi)作業(yè)控制不是一個(gè)人就

5、能完成的，是大家一同齊心攜力才干做好，任何一個(gè)人的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力白費(fèi)！22/31原那么4:全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。檢驗(yàn)只是一種事后補(bǔ)救，不但本錢高而且無(wú)法保證不出過(guò)失。因此，應(yīng)將質(zhì)量?jī)?nèi)建于設(shè)計(jì)、流程和制造當(dāng)中去，建立一個(gè)不會(huì)出錯(cuò)的質(zhì)量保證系統(tǒng)，一次做對(duì)。23/31原那么4:全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 任何一個(gè)失誤都有能夠呵斥產(chǎn)品返工、報(bào)廢。所以我們一定要細(xì)心！24/31原那么4:全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 精益消費(fèi)要求做到低庫(kù)存、無(wú)延續(xù)流程，試想假設(shè)哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，后面的將全部停頓，所以精益消費(fèi)必需以全過(guò)程的高質(zhì)量為根底，否那么，精益消費(fèi)只能是一句空話。 25/31精益消費(fèi)特征 1質(zhì)量尋覓、糾正和處理問(wèn)題； 2柔性小批量、單件流； 3投放市場(chǎng)時(shí)間把開發(fā)時(shí)間減 至最??； 4產(chǎn)品多元化縮短產(chǎn)品周期、 減小規(guī)模效益影響； 26/31精益消費(fèi)特征 5效率提高消費(fèi)率、減少浪費(fèi)； 6順應(yīng)性規(guī)范尺寸總成、協(xié)調(diào) 協(xié)作； 7學(xué)習(xí)不斷改善。 27/31我司消費(fèi)中的實(shí)例1：作業(yè)員在作業(yè)時(shí)與其它工位的員工談笑，注意力不集中，易呵斥作業(yè)不良。28/31我司消費(fèi)中的實(shí)例2：作業(yè)員在作業(yè)時(shí)推板，影響正常消費(fèi)流線，呵斥后續(xù)工位的等待時(shí)間浪費(fèi)。29/31總結(jié)：30/31他想要以低的單價(jià)買到好的產(chǎn)