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1、客戶服務中心上半年工作總結及下半年計劃一、上半年工作總結二、工作中存在不足三、下半年工作計劃一、上半年工作總結二、工作中存在不足三、下半年工作計劃 XX中支運營組織績效一直處于上升趨勢,在四、五月份組織績效考核中獲得小組第一名的成 績新契約差錯 1-6月份掃描上載新契約2157件,差錯61件,差錯率為2.28%,年度目前為2%! 1-6月份掃描上載新契約2157件,差錯61件,差錯率為2.28%,年度目前為2%!新契約回訪保全 1-6月份共處理保全作業(yè)10370件,其中退保、繳費信息變更占60%以上,開門紅期間差錯較多,4、5月份控制良好,6月份由于考核調整,內江保全差錯率出現(xiàn)上升趨勢!考核值

2、:95%目標值:100%理賠滿意度查勘1-6月查勘陽性率為:56%。目標值:50% 備注:查勘指標XX中支一直處于良性狀態(tài),累計查勘案件82件,查勘陽性件46件,查勘陽性率為56%。 備注:截止六月底,xxx共協(xié)商處理各類投訴案件19起(其中銀代投訴13起、個險投訴4起、續(xù)期投訴2起),平均處理時效2.36天,未發(fā)生投訴費用支付。六月中旬,接到一起2006年私印單證投訴案件,已經(jīng)形成書面材料上報分公司請求分公司處理意見,內江中支將全力以赴處理該糾紛案件,確保公司經(jīng)濟和品牌損失最小化。結案率 100%投訴 通過全體運營人加班加點的付出,在四月份將20_年之前積壓的銀保通1.7萬余份進行了系統(tǒng)掃描并歸檔。 有價單證管理方面上半年共銷毀過期或作廢有價單證16340份,金額6268.68元。 新單證系統(tǒng)六月已經(jīng)基本完成順利上線,系統(tǒng)運行穩(wěn)定。 代簽名管理方面1-6月份辦理代簽名16筆、確認簽名21筆,合計37筆。單證、檔案:一、上半年工作總結二、工作中存在不足三、下半年工作計劃一、員工思想不夠穩(wěn)定;二、員工服務意識不強;三、員工技能技巧不足;四、運營下移不夠徹底;五、運營知識不夠深入。一、上半年工作總結三、下半年工作計劃二、工作中存在不足(一)統(tǒng)一思想,明確責任目標;(二)崗位優(yōu)化,指標責任到人;(三)加強培訓,運營深入團隊;(四)主動服

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