人事行政部工作總結及規(guī)劃精編ppt

1、人事行政部工作總結及規(guī)劃20_年工作總結目錄制度建設招聘人事日常工作二一三20_年工作總結目錄制度建設招聘人事日常工作二一三20_年度招聘-職員招聘計劃公司部門職位缺編類別工作區(qū)域智尚人事行政部前臺文員1補充市場部推廣經(jīng)理1新增淘寶運營主管1新增淘寶客服1新增培訓部培訓專員1新增培訓部培訓專員1補充銷售部銷售代表6新增電商主管1新增電商專員2新增大客戶部大客戶主管1新增外貿(mào)部外貿(mào)業(yè)務員2新增開發(fā)部總監(jiān)1補充開發(fā)部ID設計師1補充品質部文員1補充生技部ME工程師1補充合計2220_年全年招聘職員人數(shù)63人3、20_年全年招聘崗位類別比例20_年度招聘-招聘錄用結果20_年度招聘-招聘錄用結果20

2、_年度招聘-招聘錄用結果序號一級部門在職(20_年入職)在職(截止20_/1/4)占比1總經(jīng)辦020%2健康產(chǎn)品事業(yè)部11100%3大客戶部22100%4銷售部91182%5商務部2540%6電商事業(yè)部101191%7產(chǎn)品部2367%8人事行政部81173%9培訓部1250%10信息管理部3475%11財務部040%12采購部2450%13研發(fā)中心71547%14生產(chǎn)中心41429%合計508956%截止20_/1/4日，在職職員共89人，其中13年入職50人，占比56%20_年度招聘-招聘錄用解雇20_年度招聘-招聘錄用解雇網(wǎng)絡招聘比例約占招聘總量的70%羅湖人才市場3內(nèi)部招聘4獵頭20_年

3、全年招聘渠道占比 其他臨時招聘網(wǎng)站群英會深圳市人才大市場2現(xiàn)場招聘前程無憂中國人才熱線1網(wǎng)絡招聘20_年度招聘-招聘渠道20_年度招聘-招聘渠道20_年度招聘-招聘渠道人力資源現(xiàn)狀分析-性別職員一線員工職員一線員工人力資源現(xiàn)狀分析-工齡結構人力資源現(xiàn)狀分析-年齡結構職員一線員工人力資源現(xiàn)狀分析-學歷結構職員一線員工1. 內(nèi)部組織結構調(diào)整頻繁2.招聘缺乏計劃3.招聘工作粗放1. 公司戰(zhàn)略目標日趨明確2.公司組織架構已基本確定1.老員工大量流失，新人占比重2. 試用期淘汰率高3.外部環(huán)境給招聘帶來壓力20_年度招聘- Swot分析優(yōu)勢（S）劣勢（W）機會（O）威脅（T）1. 年輕團隊充滿工作激情2

4、.工作氛圍較好20_年工作總結目錄制度建設招聘人事日常工作二一三公文公告入離職辦理人事日常工作外聯(lián)事物辦理檔案管理員工考試員工活動20_年工作規(guī)劃目錄員工關系管理制度建設與流程改造招聘與配置人事日常工作二一三四制度建設本部門制度的修訂與發(fā)布協(xié)助其他部門/模塊制度的修訂與發(fā)布新增制度的制定發(fā)布流程完善人事行政工作流程優(yōu)化制度建設與流程完善1 、考勤管理制度2、員工獎懲制度3、辦公行為規(guī)范4、試用期員工轉正管理5、員工通訊補貼制度6、出差管理制度7、新員工入職指引8、招聘制度制度建設-模塊重點1 、試用期員工轉正流程2、加班調(diào)休流程3、試用期員工轉正流程4、招聘需求申請流程5、離職辦理流程6、入離

5、職手續(xù)辦理流程7、員工休假流程8、員工出差流程流程完善-模塊重點制度建設與流程完善制度建設與流程完善3OA路徑：知識管理/公共文件柜/規(guī)章制度/智尚優(yōu)品/規(guī)章制度/人事行政表格2OA路徑：個人工作流/新建工作流/智尚優(yōu)品/人事行政工作流1OA路徑：知識管理/公共文件柜/規(guī)章制度/智尚優(yōu)品/規(guī)章制度/行政類規(guī)章制度人事行政工作流人事行政表格員工關系管理制度建設與流程完善人事日常工作招聘與配置二一三四20_年工作規(guī)劃目錄20_年度招聘計劃序號一級部門現(xiàn)職人數(shù)_年編制缺編人數(shù)預計變動招聘合計編制依據(jù)業(yè)務增長異動補充1健康產(chǎn)品事業(yè)部110002大客戶部21-1003銷售部118-3744商務部5500

6、05電商事業(yè)部112094136產(chǎn)品部330107人事行政部1614-2538培訓部220009信息管理部4401110財務部4400011研發(fā)中心151504312采購部4401113生產(chǎn)中心10711711918總計187200143243說明：一線員工的編制人數(shù)依據(jù)生產(chǎn)需要20_年度招聘計劃序號項目項目明細費用預估費用明細備注1前程無憂網(wǎng)絡招聘4850會員年費2中國人才熱線網(wǎng)絡招聘3980會員年費3群英會中高端人才現(xiàn)場招聘40001場與邁越資源共享，費用分攤4金領世界中高端人才現(xiàn)場招聘25001場與邁越資源共享，費用分攤5深圳人才大市場現(xiàn)場招聘5000約1次/季度6獵頭高端職位招聘650

7、00電商事業(yè)部副總經(jīng)理按22%預估其他招聘用物料/工具3000合計88330招聘渠道與成本控制 招聘舉措-開源節(jié)流開源節(jié)流序號項目備注序號項目備注1提升專業(yè)素質效率/能力提升1減少現(xiàn)場招聘場次提高面試錄用率2招聘體系建設梳理招聘制度及流程2集團資源內(nèi)部共享降低費用成本3招聘實施完成招聘目標，完善招聘報表3網(wǎng)絡招聘合理發(fā)布職位4內(nèi)部招聘定期發(fā)布4表單統(tǒng)一化避免使用浪費5返聘優(yōu)秀人員提升員工忠誠及穩(wěn)定性5廢紙重復利用簡歷等紙張重復使用6自媒體招聘微博/微信/SEST-HR群6招聘物料與工具貨比三家，務求價廉質優(yōu)7試用期跟進減少試用期內(nèi)離職率7各項招聘費用完成目標的基礎上，費用精簡至最低招聘與配置制度建設與流程完善人事日常工作員工關系管理二一三四20_年工作規(guī)劃目錄勞動關系關注國家最新用工政策及條例合理用工,降低用工風險及成本員工關系管理-舉措企業(yè)文化建設豐富員工活動公司文化墻建設員工溝通新員工試用期跟進，定期溝通員工離職訪談員工投訴處理勞資糾紛處理其他員工滿意度調(diào)查招聘與配置制度建設與流程完善員工關系基礎人事工作二一三四20_年工作規(guī)劃目錄公文公告人員任命公告-即時規(guī)章制度公告即時獎罰通報即時人事日常工作計劃外聯(lián)事物辦理招調(diào)工/調(diào)干-規(guī)則制定