上市公司組織架構(gòu)圖及職能

1、_1組織機(jī)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)部技術(shù)部行政部營銷部倉儲(chǔ)部財(cái)務(wù)部采購部質(zhì)量管理部精品資料_2、各部門職責(zé)董事長：1)執(zhí)行董事會(huì)決議案2)監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人事組織運(yùn)作總經(jīng)理：1)執(zhí)行董事長及董事會(huì)決議案2)綜合管理公司財(cái)務(wù)、人事組織運(yùn)作3)年度生產(chǎn)及銷售計(jì)劃擬定4)公司重大計(jì)劃及采購審核5)擬定產(chǎn)品品質(zhì)管理計(jì)劃副總經(jīng)理1)執(zhí)行公司及總經(jīng)理決議事項(xiàng)2)擬定公司產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)3)綜合管理公司人事、生產(chǎn)運(yùn)作4)執(zhí)行董事會(huì)及總經(jīng)理交代事項(xiàng)5)擬定年度生產(chǎn)計(jì)劃精品資料_6)公司重大計(jì)劃及采購計(jì)劃擬定7)生產(chǎn)進(jìn)度及數(shù)量的執(zhí)行8)負(fù)責(zé)各部門人員管理9)負(fù)責(zé)原料、生產(chǎn)、品管、運(yùn)輸、貯藏、物

2、料運(yùn)輸及監(jiān)督10)對(duì)一般工人、干部的審核生產(chǎn)部長1)執(zhí)行副總經(jīng)理交待的生產(chǎn)任務(wù)2)生產(chǎn)流程安排及管理技術(shù)部部長1)堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3)負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；精品資料_5)負(fù)責(zé)制訂和修改技

3、術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6)負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；7)合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9)負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10)編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；11)認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；12)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)

4、行13)及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)14)負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作15)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作16)負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作17)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。品管部長精品資料_1)執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)管理2)全廠衛(wèi)生管理及檢查3)生產(chǎn)流程衛(wèi)生管制及檢查4)品管人員教育培訓(xùn)及考核5)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、檢疫、報(bào)關(guān)等事宜購部部長1)執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購2)負(fù)責(zé)年度原材料數(shù)量、品種、規(guī)格的確認(rèn)生產(chǎn)車間主任1)執(zhí)行副總經(jīng)理及生產(chǎn)部長交待的

5、生產(chǎn)任務(wù)2)生產(chǎn)流程安排及管理3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考勤管理4)機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)用精品資料_行政部部長1)負(fù)責(zé)全廠人事、行政管理2)執(zhí)行廠內(nèi)安全、保衛(wèi)、消防等有關(guān)規(guī)定3)對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)4)生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)及考核財(cái)務(wù)部部長1)管理公司費(fèi)用收入與支出2)稅務(wù)、工商、銀行等往來協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)3)負(fù)責(zé)人廠員工工資的發(fā)放、核算4)執(zhí)行年度結(jié)算、會(huì)計(jì)結(jié)算5)建議財(cái)務(wù)運(yùn)用及考核營銷部部長1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的計(jì)劃及銷售2)負(fù)責(zé)原輔料、包裝材料的購買3)督促承運(yùn)人員及運(yùn)輸工具，保證運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的質(zhì)量倉儲(chǔ)部部長精品資料_1)執(zhí)行運(yùn)輸及倉庫貯藏管理2)負(fù)責(zé)物料領(lǐng)取、購入等考核3)貨柜運(yùn)輸調(diào)配、出貨、進(jìn)貨等管理4)管理負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)人員考核精品資料_設(shè)備清單編號(hào)011507011508011509設(shè)備名稱電焊機(jī)搖臂鉆床方柱立式鉆床型號(hào)BX1-500F-33050*16Z5140B臺(tái)8315備注011601普通車床C6150,C61408011602011603011604折彎機(jī)剪板機(jī)搖臂萬能銑WC67Y-63/2500QC12Y-6*2500X5333115床,011705011804011805011301011201011401龍門銑床平面磨床外圓磨床牛頭刨床臥式鏜床