南開大學22年春學期《工程項目管理》在線作業(yè)

1、-本頁為預覽頁PAGE13-本頁為預覽頁-本頁為預覽頁22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）工程項目管理在線作業(yè)-00001第1題. （）是指可能產(chǎn)生風險的各種問題和原因選項A：風險事件選項B：風險因素選項C：風險后果選項D：風險坐標參考答案：B第2題. 在項目實施中可能發(fā)生難以預料的支出，需要預留的費用稱為()選項A：鋪底流動資金選項B：基本預備費選項C：漲價預備費選項D：調(diào)節(jié)稅參考答案：B第3題. 在項目實施中可能發(fā)生難以預料的支出，需要預留的費用稱為()選項A：鋪底流動資金選項B：基本預備費選項C：漲價預備費選項D：調(diào)節(jié)稅參考答案：B第4題. （）是指限制項目管

2、理班子做出決策的各種因素，包括項目內(nèi)部制約因素和項目外部制約因素選項A：工程項目概況選項B：項目約束條件選項C：歷史資料選項D：各種假設參考答案：B第5題. 投保人對()應當具有法律上承認的利益選項A：保險事故選項B：保險責任選項C：保險風險選項D：保險標的參考答案：D第6題. 贏得值法中的已完工作量的預算費用用字母表示為（）選項A：BCWS選項B：BCWP選項C：ACWB選項D：ACWP參考答案：B第7題. 大部分變更申請不是由于下列原因造成的()選項A：工程師名稱選項B：一件外界的事情選項C：定義項目范圍方面的錯誤選項D：增值變化參考答案：A第8題. ()是工程項目實施過程中技術(shù)含量最高的

3、階段，是科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶選項A：施工選項B：質(zhì)量選項C：風險選項D：設計參考答案：D第9題. 在工程項目中()屬于要約邀請選項A：投標人的投標文件選項B：業(yè)主方的中標通知選項C：投標人的投標保證選項D：招標文件參考答案：D第10題. 設計單位的選擇可以采取直接指定、設計招標及()選項A：紙媒海選選項B：招聘選項C：設計方案競賽選項D：設計投標參考答案：C第11題. 工程項目信息化管理的作用不包括()選項A：輔助決策選項B：提高項目管理水平選項C：大大增加收入選項D：再造管理流程參考答案：C第12題. 在HSE管理體系的基本要素中，其核心是()選項A：領導和承諾選項B：評審選項C：組織

4、結(jié)構(gòu)選項D：資源和文件參考答案：A第13題. （）是利用已建成項目的投資額或其設備投資額，估算同類而不同生產(chǎn)規(guī)模的項目投資或其設備投資的方法。選項A：生產(chǎn)能力指數(shù)法選項B：資金周轉(zhuǎn)率法選項C：比例估算法選項D：綜合指標投資估算法參考答案：A第14題. 從()起，工程項目信息化管理經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程選項A：20世紀60年代選項B：20世紀70年代選項C：20世紀80年代選項D：20世紀90年代參考答案：B第15題. 目前國際上的項目信息門戶PIP應用的主流是（）模式選項A：ASP模式選項B：PSWS模式選項C：BIM模式選項D：PMIS模式參考答案：A第16題. （）是在施工進度計劃基礎上

5、，根據(jù)各項工作施工時間及任務量分布，繪制的施工任務累計量曲線。選項A：甘特圖選項B：甘特圖比較法選項C：S曲線選項D：S曲線比較法參考答案：C第17題. 工程項目進度計劃編制方法中，（）適用于從未經(jīng)歷過的科研產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)等工程項目，作業(yè)時間是不確定的，因此又成為“非確定型網(wǎng)絡計劃法”。選項A：甘特圖選項B：流水施工選項C：網(wǎng)絡計劃技術(shù)選項D：計劃評審技術(shù)參考答案：D第18題. 工程項目質(zhì)量不像工廠化生產(chǎn)那樣容易控制是工程項目質(zhì)量的()特點選項A：影響工程項目質(zhì)量的因素多選項B：工程項目質(zhì)量具有隱蔽性選項C：工程項目質(zhì)量要求的外延性選項D：工程項目質(zhì)量波動大參考答案：D第19題. 不是傳

6、統(tǒng)的項目管理模式的優(yōu)點()選項A：被世界各地廣泛采用選項B：業(yè)主管理費較高選項C：可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程選項D：業(yè)主可自由選擇咨詢設計人員參考答案：B第20題. 下列對工程項目范圍確認的描述中不正確的是()選項A：范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程選項B：描述變更工作的各種文件是范圍確認的依據(jù)選項C：滿足質(zhì)量要求的工作業(yè)主都應接收選項D：第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應資質(zhì)的實體或相應的政府機構(gòu)來完成參考答案：C第21題. 工程項目又稱()選項A：建設項目選項B：基本建設項目選項C：投資建設項目選項D：建設工程項目參考答案：A,B,C,D第22題. 下列各項中屬于企業(yè)

7、管理費的是()選項A：社會保障費選項B：住房公積金選項C：工會經(jīng)費選項D：財務費參考答案：C,D第23題. 建筑安裝工程費由（）組成選項A：直接費選項B：間接費選項C：利潤選項D：稅金參考答案：A,B,C,D第24題. 根據(jù)預危險性分析的結(jié)果，可以將危險性劃分為幾個等級，分別為（）選項A：安全的選項B：臨界的選項C：危險的選項D：災難性的參考答案：A,B,C,D第25題. 工程總承包項目管理模式的主要方式包括（）選項A：設計-采購-施工選項B：設計-施工總承包選項C：設計-管理總承包選項D：設計-施工-運營模式參考答案：A,B,C,D第26題. 工程項目的施工階段可以分為()階段選項A：施工準

8、備選項B：施工選項C：竣工驗收選項D：回訪保修參考答案：A,B,C,D第27題. 工程項目風險管理過程包括()選項A：風險識別選項B：風險評估選項C：風險應對選項D：風險控制參考答案：A,B,C,D第28題. 工程項目質(zhì)量管理的主要方法包括（）選項A：檢查表法選項B：因果分析圖選項C：關(guān)鍵線路法選項D：控制圖參考答案：A,B,D第29題. 工程項目范圍定義的具體工作內(nèi)容包括（）選項A：組織分解結(jié)構(gòu)選項B：工作分解結(jié)構(gòu)選項C：工作單元定義選項D：項目系統(tǒng)界面分析。參考答案：B,C,D第30題. 工程項目信息化管理的主要工具包括（）選項A：項目管理信息系統(tǒng)選項B：項目信息門戶選項C：建筑信息建模選

9、項D：層次分析法參考答案：A,B,C第31題. PIP的主要目標是實現(xiàn)工程項目信息的共享和傳遞選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第32題. 總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目可直接編報可行性研究報告選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第33題. 工程項目質(zhì)量策劃一般分為兩個步驟進行，分別為總體策劃和部分策劃。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第34題. 項目管理實施規(guī)劃是對項目管理規(guī)劃大綱的細化，使項目管理規(guī)劃大綱具有可操作性。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第35題. 矩陣式組織兼具職能式組織和項目式組織的特征選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第36題. 組織設計的情景維度包括組織的

10、規(guī)則化、管理者直接的管理幅度、權(quán)力集中度、人力資源職業(yè)化成熟度、人力資源數(shù)量。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第37題. 總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目可直接編報可行性研究報告選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第38題. 某施工過程在單位時間內(nèi)完成的工程量，稱為該施工過程的流水強度。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第39題. 項目竣工結(jié)算是由項目發(fā)包人編制的項目從籌建到竣工投產(chǎn)或使用全過程的前部實際支出費用的經(jīng)濟文件。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第40題. 比例估算法又稱概算指標法，是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，國家或行業(yè)、地方的定額、指標和取費標準以及設備和主材料價格等，從工程費用

11、中的單項工程入手，來估算初始投資的方法。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第41題. 價值工程的表達式為V=F*C選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第42題. 通過招標等方式，選擇專業(yè)化的項目管理單位負責建設實施，嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位的方式稱為項目管理承包模式選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第43題. 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了從自覺到自發(fā)的過程選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第44題. 設計監(jiān)理是指工程設計階段的建設監(jiān)理工作選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第45題. 工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，且僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第46題. 項目經(jīng)理能力的核心素質(zhì)層包括專業(yè)技術(shù)技能、項目管理技能和行業(yè)相關(guān)背景知識。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第47題. 國際工程招標中，為了保證招標過程具有競爭性，一般