外貿(mào)部門規(guī)章制度

1、Word - 3 -外貿(mào)部門規(guī)章制度 外貿(mào)部門規(guī)章制度 如何成為公司的一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員： 一，仔細(xì)。 我們不需要聰慧的人，但我們需要的人肯定是仔細(xì)負(fù)責(zé)的人。任何一件事，只要你選擇了，就請你全力以赴，完善，做到最棒。否則，寧可不做。仔細(xì)讓你的將來與眾不同！ 二，目標(biāo)。 我們需要有目標(biāo)的人，告知我們你需要什么，我們會和你一起制定目標(biāo)，并一起實(shí)現(xiàn)。懂得設(shè)定自己的周目標(biāo)，月目標(biāo)和年目標(biāo)！ 三，主動。 無論是與人溝通，還是做業(yè)務(wù)，請問今日你主動出擊了幾次？ 業(yè)務(wù)勝利的速度=勤奮*主動出擊的速度 四，不斷學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)在乎你有無總結(jié)。我們盼望你是個不斷學(xué)習(xí)的人，并且讓我們看到（比如定期的總結(jié)報(bào)告，比如有

2、目的性的提問，比如有創(chuàng)新）。不斷學(xué)習(xí)讓別人感到你現(xiàn)在就是個與眾不同的人！ 五，團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)精神的中心是你要擅長共享自己的成果，共享自己的歡樂，用樂觀樂觀的精神去影響你的隊(duì)友，把你的心打開和你的隊(duì)友溝通！ 這是*人的精神基礎(chǔ)！假如你認(rèn)可我們的理念，我們將歡迎你的加入！ 管理制度 一、外貿(mào)業(yè)務(wù)是敏捷的，涉及到與國外買家溝通的時間差，外貿(mào)業(yè)務(wù)員會自己利用晚上工作的時間，工作晚了次日上班時間可以遲些，但原則上不能超過10點(diǎn)。 二、請假必需提前半天向經(jīng)理提出書面申請，并填寫請假條說明事由，批準(zhǔn)后方可休假。 三、公司將給每個新加盟的員工配備業(yè)務(wù)手機(jī)卡，或者其他需要的溝通工具。 此處隱蔽17862個字在報(bào)完

3、價后匯報(bào)總經(jīng)理。 三、提成比例 a:外貿(mào)人員在試用期期間（三個月），不享有提成，不過可以依據(jù)出單額的大小賜予獎金嘉獎，詳細(xì)嘉獎制度由公司總經(jīng)理制定。 b:外貿(mào)人員如在試用期間有業(yè)績公司可以提前轉(zhuǎn)正，同時賜予加薪嘉獎。 c轉(zhuǎn)正后提成嘉獎如下。 e:提成為純利潤10% 四、公司集體戰(zhàn)略性開發(fā)的重要客戶、公司參與展會，促銷活動和其他戶外廣告行為、公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的客源及其他其他業(yè)務(wù)員非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務(wù)員跟單時，業(yè)務(wù)員享有比例提成，提成比例為純利潤的5% 五、訂單/合同在執(zhí)行中，非業(yè)務(wù)員因素造成的損失，業(yè)務(wù)員不擔(dān)當(dāng)任何比例賠償責(zé)任，因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關(guān)聯(lián)

4、程度進(jìn)行賠償，原則上不高于業(yè)務(wù)員提成累計(jì)總額的80%。 六、假如客戶要求寄樣品，原則上必需讓客戶預(yù)先匯進(jìn)樣品費(fèi)和快遞費(fèi)，若有特別狀況，可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費(fèi)，但快遞費(fèi)還是要由客戶出。 七、工資發(fā)放條例：公司對新業(yè)務(wù)員前三個月試用期，每月發(fā)1200元工資，從第三個月起工資1500元保底基數(shù)。每個外貿(mào)人員的考核基數(shù)是15萬人民幣/季，三個月內(nèi)銷售額不能達(dá)到15萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。工資發(fā)放時間由公司統(tǒng)一發(fā)放，公司不得無故拖延時間。 八、貨款回收條例：資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈，貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，外貿(mào)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)起對所做訂單的銷售回款的催收責(zé)任，國際業(yè)務(wù)訂單的付款方式必需