招新總策劃2014春季10道題無領(lǐng)導(dǎo)

1、吉林省集安市清河鎮(zhèn)螞蟻河村盛產(chǎn)人參，“人參是珍貴的藥材，市場很高，種人參的農(nóng)民日子一定過得很富裕。” 然而，“螞蟻河人參村”里的村民，至今沒有用上自來水，沒有用上煤氣，出門依靠牛車，一般的家庭年收入只有3000。條件好一點的人家，才有一臺小小的彩電，日子過得十分拮據(jù)。經(jīng)，種植人參回報周期很長，一參，培育周期需要15年20年。村民們長年辛勤勞作，卻很少與外界接觸，市場信息十分閉塞，既沒有自己叫得響的品牌，也沒有穩(wěn)定的銷售。上門來收購的參商，常常是壓價再壓價。一支售價高達(dá)上萬元的人參，當(dāng)?shù)卮迕癯鍪蹠r的價格往往只有500賣的卻是蘿卜的價格?！贝迕裱劾锍錆M了無奈。錢。 “種的是人參，請問：如何幫助參農(nóng)

2、脫離目前的困境？又到了蓮藕收獲的季節(jié)，然而東湖湖區(qū)農(nóng)場西湖大隊的眼望成片的蓮藕，卻陷入惆悵。他擔(dān)心，因為沒有銷路，這些蓮藕將會再次爛在田地里。經(jīng)種植戶介紹，他和妻子在這里種了 10 多年的蓮藕，近兩年蓮藕銷路不好，每年都愁買主，去年，因怕虧本，他干脆將 10 多畝的蓮藕爛在地里沒挖。為何寧愿讓蓮藕爛在地里？給算了一筆經(jīng)濟(jì)賬：種一畝蓮藕的肥料錢，地租，等，需要 500 元的成本，挖一畝蓮藕需要 1000 元以上的人力成本。去年因蓮藕滯銷，他有十多畝的蓮藕沒挖，這樣就只是虧點肥料錢。 經(jīng)調(diào)查，均存在類似，去年有很多的農(nóng)戶將蓮藕爛在田里。今年該村灣里種植蓮藕面積在數(shù)千畝。多位種植戶并表示，如果有社區(qū)

3、或,企業(yè)愿意采購，他們可以，每斤 2元左右。（請問：該怎樣幫助種植戶解決蓮藕滯銷）成功的者是怎么樣的？做一個成功的者,可能取決于很多的,比如:鼓舞人 能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢 處事公正 能堅持原則又不失靈活性 辦事能力強(qiáng) 幽默獨立有主見 言談舉止有風(fēng)度 有親和力 有威嚴(yán)感有明確的目標(biāo) 能通觀全局 有決斷力溝通 熟悉業(yè)務(wù)知識化解人際請你分別從上面所列的中選出一個你認(rèn)為最重要和最不重要的。荒島逃生私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有 6 人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。角色分配：1.孕婦：懷胎八月2.發(fā)明家：正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3.醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究病的治療方案

4、，已取得突破性進(jìn)展4.宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的球5.生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6.流浪漢你會怎么辦？（外企）經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有 20 萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打難。（2）裝修會議室大廳等以迎接委托承辦的大型會議。（3）支付職工的高額醫(yī)療費用。（4）五一節(jié)為職工發(fā)些福利。很明顯 20 萬元無法將這四件事情都辦筆錢。，如果你是這個的分管，將如何使用這案例分析題某建筑公司，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗，許多管理歸結(jié)為天時、地利、人和，如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)?、的良好奧運景關(guān)系，幾十年形成的固定客戶和良好的信譽，良好的員

5、工素質(zhì)等等。在 2008 年氣鼓舞下，公司確立了打破地區(qū)界限，成為乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企業(yè)樹立這樣的遠(yuǎn)景和使命并為之努力時，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)作為優(yōu)勢的“天時、地利、人和”似乎不在。例如，就，一家建筑企業(yè)在與公司談判時，讓公司在兩天內(nèi)給出一個項目的報價。由于公司沒有既懂建筑專業(yè)又精通日語的公司項目。，沒有能夠及價，很遺憾地沒有抓住請分析該公司的內(nèi)外部環(huán)境，以及應(yīng)采取的措施。案例分析題請閱讀下面的一段：完成這份要花費多少時間？希臘員工：我不知道完成這份需要多少時間。：你是最有資格提出時間期限的人。希臘員工：十天吧。：你同意在 15 天內(nèi)完成這份希臘員工：沒有做聲。（認(rèn)為是命令）15 天過后，嗎？：你的呢？希臘員工：