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文檔簡介
1、農(nóng)村學(xué)前教育現(xiàn)狀中存在問題與解決對策調(diào)研報告農(nóng)村學(xué)前教育現(xiàn)狀中存在問題與解決對策調(diào)研報告學(xué)前教育是實施九年義務(wù)教育的重要基礎(chǔ);是教育體系的重要組成部分。隨 著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對學(xué)前教育的需求日益增強,對學(xué)前教育的期待和要求 也越來越高,為促進我縣學(xué)前教育的均衡發(fā)展,提高我縣教育的整體水平,* 涇陽基委會分三個小組,分別深入涇陽縣*、永樂、中張、三渠、安吳等鄉(xiāng)鎮(zhèn), 通過實地察看和座談走訪等方式對涇陽縣學(xué)前教育工作開展了深入、細致的調(diào)研。一、涇陽縣學(xué)前教育的基本情況與現(xiàn)狀(一)學(xué)前教育機構(gòu)情況林年秋9月季開學(xué),全縣共有公辦、民辦幼兒園共98所,其中公辦幼兒園 52所,所占比例53%左右,民辦幼
2、兒園46所,占總數(shù)的47%, “鄉(xiāng)村幼兒園” 教學(xué)點81個。其中公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園13所。(二)師資隊伍情況各類幼兒園現(xiàn)有園長98人,其中學(xué)歷合格84人占86%,專業(yè)合格71人占 72%;有專業(yè)教師*8人,其中公辦教師2*人,民辦教師669人,公辦教師中學(xué) 歷合格167人占總數(shù)的58%,專業(yè)合格86人占總數(shù)的29.7%;有保育員479人。 我縣幼兒與教師比為13: 1。(三)學(xué)前教育普及情況*年9月,全縣學(xué)前三年(3-6歲)適齡幼兒17685人,其中城區(qū)8312人 占47.62% (含縣城周邊),全縣入園入學(xué)17609人,幼兒毛入園(學(xué))率為100%, 入園率與上前兩年比,有了很大的提高。尚未
3、入園的幼兒主要分布在偏遠貧困、 居住分散的農(nóng)村中3歲至4歲左右的兒童。(四)以永樂鎮(zhèn)調(diào)查為例,轄區(qū)共有7所幼兒園,其中公辦園1所、民辦園 2所、教學(xué)點4個,*年入園學(xué)生數(shù)10*人,其中3-5歲幼兒984人,占總數(shù)的 *%。*鎮(zhèn)共有18所幼兒園,其中公辦園5所、民辦園13所,200人以上規(guī)模的 幼兒園4所。中張鎮(zhèn)無公辦園、民辦園4所、教學(xué)點4個,*年入園學(xué)生數(shù)*0人,教師 34人。二、涇陽縣學(xué)前教育發(fā)展的主要成就(一)相關(guān)單位對學(xué)前教育的監(jiān)督管理不斷加強近幾年,涇陽縣政府,認真貫徹省政府*省幼兒園編制標準(暫行)的 通知及有關(guān)文件,對幼兒教育高度重視,確立*-*年為涇陽教育提升年,縣委、 縣政府
4、從資金、幼兒教師培訓(xùn)等方面加大力度,幼兒教育工作初見成效。縣教育 局制定了涇陽縣教育局關(guān)于開展民辦幼兒園認定工作的通知。在縣委、縣政 府正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣教育行政部門,一是對全縣各類幼兒園的資質(zhì)進行整合,加大 整合力度,幼兒園的數(shù)量由*年的124所,整合為*年的98所。二是加大經(jīng)費 的扶持力度,在省市資金的基礎(chǔ)上,確保以下三類資金如數(shù)到位,1、保教費, 一類園按每生*元/月,二類園按每生70元/月,三類園按每生50元/月;2、 補助公用經(jīng)費按300元/年;3、困難補助費按每生275元/年。二是物價局、財 政局、教育局加強對幼兒園收費的管理和監(jiān)督。三是食藥、衛(wèi)生、消防、交警等 部門進一步加大常規(guī)管理
5、,制定和完善了食品安全、交通安全、消防安全等制度,并加大巡查指導(dǎo)力度。(二)投資力度不大加大,辦園條件逐漸改善一是認真實施國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的項目建設(shè),林年至林年共投入600 多萬元,改建13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。其中中張鎮(zhèn)投資300萬元,規(guī)模為四個班, 120人的公辦園,將于*年10月底建成并投入使用。二是爭取慈善機構(gòu)幫扶, *年11月至今年10月以來爭取國務(wù)院發(fā)展基金研究會,先后開設(shè)78個幼兒學(xué) 前教育點,招募了學(xué)前教育志愿者,免費為這些邊遠山村幼兒提供學(xué)前教育。涇 陽縣讀書會,為涇陽縣安吳鎮(zhèn)龍泉幼兒園捐款及用品六萬元左右。三是實施貧困 幼兒救助,林年爭取上級資金20多萬元,為412名幼兒提
6、供入園救助。四是落 實普惠性民辦幼兒園的扶持政策,困難補助費按每生275元/年。兩年來扶持7 所普惠性民辦幼兒園,投入資金35萬元,添置設(shè)備幫助改善辦園條件。(三)師資結(jié)構(gòu)改善,師資水平提高,保教質(zhì)量穩(wěn)步提升自*年起,國家、省、市加強了對幼兒教師的培訓(xùn)力度。特別是阡年以來我 縣有幼兒教師177人(次)參加了各級各類培訓(xùn),參培教師的教育技能、水平得 到了一定的提高;一些民辦幼兒園在招聘幼兒教師時,優(yōu)先招聘幼兒教育專業(yè)畢 業(yè)的教師,使幼兒教師的師資結(jié)構(gòu)有了一定的改善,師資水平有一定提高。三、存在的主要問題1、對學(xué)前教育的地位和重視性認識有待進一步提高。主要表現(xiàn):一是義務(wù)教育和高中段教育發(fā)展很快,面
7、對學(xué)前教育是整個基礎(chǔ) 教育的重要組成部分認識不夠,忽視其為公益性的特征,學(xué)前教育成為當前教育 體系中最薄弱、最為忽視教育段,國家規(guī)定的學(xué)前教育建立政府主導(dǎo)、社會參與、 公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn);二是相關(guān)部門對舉辦學(xué)前教育 的第一審批權(quán)不明確;三是公立幼兒園教師的編制、調(diào)配、招聘落實不到位;四 是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃、征地、建設(shè)進度緩慢;五是對學(xué)前教育 的經(jīng)費投入不夠;六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。2、幼兒教育和家長觀念的沖突。(1)多數(shù)農(nóng)村家長,對幼兒教育的教值缺乏充分認識,同時落后的兒童觀、 發(fā)展觀和教育觀把教育的過程簡單地理解知識的傳授。學(xué)前教育的主
8、要任務(wù)是游 戲,培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣和個性,提高幼兒的認識能力,激發(fā)幼兒的興趣和創(chuàng)造 能力,但是家長思維未轉(zhuǎn)變,將幼兒識字,算術(shù)作為評價幼兒教學(xué)質(zhì)量的標準, 給幼兒園造成很大的困難。(2)部分幼兒園教學(xué)形式有小學(xué)化的傾向,存在教學(xué)內(nèi)容超前,以識字、 拼音、計算為主,不符合幼兒教學(xué)特點;不能充分利用自然資源和教育資源擴展、 充實幼兒的生活和學(xué)習(xí)空間。(3)、幼兒教育在習(xí)慣養(yǎng)成方面的缺失,諸如動手能力,合作意識,團隊合 作的形成等試教方法單一,不重視身邊小事的教育,淡化了習(xí)慣的養(yǎng)成。3、辦園條件有待不斷提高(1)場地不足。民辦幼兒園經(jīng)費大多以個人自籌和幼兒繳納學(xué)費為主,導(dǎo) 致辦園經(jīng)費有限,規(guī)模小,各
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的教學(xué)點規(guī)模更小,大多數(shù)幼兒園以農(nóng)村家 庭的房屋為辦園場所,學(xué)生數(shù)均在10人以下,加之個體材料有限,辦園經(jīng)費 后續(xù)投入不足,無力進行改建或者擴建。(2)因為地理位置和待遇的問題,很多年輕教師不愿到民辦幼兒園任教, 致使民辦幼兒園幼兒專業(yè)教師資格證的教師少,職稱差距在一定程度上反應(yīng)的是 專業(yè)素質(zhì)和能力差距,其教育觀念也與公辦幼兒園有很大差距。(3)大部分民辦幼兒園教師學(xué)歷不達標,極少教師只有大專、中專學(xué)歷, 師資力量薄弱,配備嚴重不足。一是數(shù)量不足。絕大部分都是一個班一個教師, 一人多崗,許多幼兒園的園長既是園長,也是教師,又是駕駛員,很難確保幼教 質(zhì)量。二是學(xué)前教師學(xué)歷不達標、專業(yè)不合格
10、為普遍現(xiàn)象,2*名公辦教師中(不 含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者)高中以下學(xué)歷88人,占總數(shù)的41.5%;專業(yè)不合格149 人占70.3%;轉(zhuǎn)崗教師多,占學(xué)歷合格人員的50%。特別是民辦幼兒園師資學(xué)歷 參差不齊,初、高中畢業(yè)所占比例較高。三是公辦幼兒園教師編制短缺。由于歷 史的原因,公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài),年齡老化十分嚴重, 根本不適應(yīng)當今幼兒教育發(fā)展形勢。四是幼師、保育員與幼兒的比例嚴重不足。 按教育部關(guān)于幼兒園教職工配備標準(暫行)的通知規(guī)定,幼兒園全園教職 工與幼兒比是1: 51: 7,就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù)、教師數(shù)、保育員總 數(shù)來看,僅從數(shù)量上講目前保育員為零,還缺幼師6*人
11、,遠達不到學(xué)前教育的 要求與標準。*第三調(diào)查組深入涇陽縣中張鎮(zhèn)進行了調(diào)研,目前中張鎮(zhèn)幼兒學(xué)生人數(shù)是 *0人,民辦幼兒園4個,教師34人。無公辦教師,且有資質(zhì)合格證的只有兩 人。大多數(shù)教師是經(jīng)過縣上短期培訓(xùn),有培訓(xùn)證的上崗教師。部分幼兒園在師資 隊伍中缺少長遠規(guī)劃,舍不得投入,很少組織教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。4、安全管理工作有待進一步加強。(1)個別園門衛(wèi)、保安員安全意識淡薄,外來人員隨便出入,門禁制度形 同虛設(shè),晨檢、消毒記錄不詳細或者超前填寫。(2)對食品安全不夠重視。根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園 幼兒伙食太差,食品來源無統(tǒng)一渠道。絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的 伙食標準,同樣
12、存在購低廉食品,伙食單一,公示菜譜與實際供給不一樣。食品 安全措施難到位,衛(wèi)生難達標,食品留樣不規(guī)范,幼兒身心健康得不到保障。(3)衛(wèi)生安全隱患。大部分幼兒園空間狹窄,通風(fēng)欠通暢,生源多,場地 少,食堂面積狹小,沒有獨立的儲藏室,食堂及儲藏室(柜)衛(wèi)生差,食品與雜 物擺放不規(guī)范,防鼠設(shè)備不全等。(4)個別園為了利益最大化,給幼兒三餐減量。留樣不夠規(guī)范,不能及時 給餐具消毒。(5)校車安全隱患。全縣民辦幼兒園,有校車的幼兒園有12所,所有校車 為廉價的微型車、面包車,而不是達標的校車,校車車況普遍較差,超載現(xiàn)象十 分嚴重,駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼任,并非聘請駕齡長,有經(jīng) 驗之人駕駛
13、。5、管理欠到位,保教質(zhì)量有待提高。(1)對鄉(xiāng)村幼兒園管理難到位。各點上課不統(tǒng)一、不規(guī)范,上多長時間, 上什么內(nèi)容監(jiān)管難到位。(2)對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位。存在準入不嚴格的現(xiàn)象。(3)“小學(xué)化”現(xiàn)象存在。由于辦園的負責(zé)人對幼兒的身心特點,教育方 式了解較少,進行教育教學(xué)活動就出現(xiàn)了空檔。大部分家長望子成龍心切,以為 把孩子送到幼兒園就是必須學(xué)知識,要的是孩子能夠?qū)懚嗌佟⒄J多少,幼兒園的 教師就只好按照教小學(xué)生的方法教育幼兒。容易導(dǎo)致幼兒從小厭學(xué),失去自信心。6、骨干體系建設(shè)發(fā)展不平衡。幼兒園管理隊伍薄弱、目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并未成立專門的幼兒園管理機構(gòu),主要依 靠中心校管理,經(jīng)過調(diào)查涇陽縣
14、民辦幼兒園除縣城的13個以外,全縣其它民辦 幼兒園以家庭式為主,以自然村農(nóng)村的家庭為主,教學(xué)點分散,管理人員嚴重不 足。個別園對省市縣各類比賽認識不足,重視不夠,組織不力,在中心校一再催 促下仍行動遲緩,影響到中心校的正常工作。6、城區(qū)幼兒園在適度發(fā)展方面做的不夠到位,暴露出諸多不足。班額過大,教師不專業(yè),保育不到位。按照幼兒特點和辦園標準及要 求,每班需配備二教一保,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),普遍達不到此要求,一般班額都是 40-60多人不等。如縣幼兒園9個班,每班平均幼兒48人,最大班額為60人; 城區(qū)未來之星幼兒園有一個班達到61人。公辦園數(shù)量嚴重不足,適齡學(xué)前兒童入園壓力大。據(jù)統(tǒng)計,林年秋季,
15、城區(qū)共有1962名適齡幼兒入園,而公立園只有一所,園所面積不足2畝,最多 只能容納幼兒430人(平均每班為48人),僅占城區(qū)幼兒入園的22%,從數(shù)據(jù)可 以看出公立園少之又少,遠遠不能滿足適齡幼兒入園的需求。與此同時,諸多民 辦幼兒園辦學(xué)條件滯后,建筑主體不符合幼兒特點和消防安全要求,有的將一些 舊院落改做幼兒園,缺少幼兒活動必要的空間與場所,安全設(shè)施不完善,生均建 筑面積與國家標準差距過大。幼教師資不具備,小學(xué)化現(xiàn)象相當嚴重,幼兒玩教具及學(xué)前兒童讀物 較少,教學(xué)質(zhì)量不高,嚴重影響幼兒的健康成長。四、建議和對策學(xué)前教育既是今天的事業(yè),也是明天的希望。針對調(diào)查研究中存在的問題和 不足,應(yīng)從以下幾個
16、方面加以解決和著手,強化認識,營造學(xué)前教育的良好氛圍。根據(jù)*涇陽基委會調(diào)查組對涇陽縣幼兒現(xiàn)狀的調(diào)查,我們認為當前急 需解決幾個問題:盡快整合我縣的民辦幼兒園,使之形成規(guī)模;加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒 園的扶持力度。盡快完善農(nóng)村幼兒園的師資配備,做到“一教二保”,下大力氣解決 幼兒教師缺口問題。清退無資質(zhì)的幼兒教師或使其轉(zhuǎn)化為保育員。各級教育行政部門盡快拿出方案,切實做好幼兒園學(xué)生的接送、飲食、 住宿等一系列問題。、進一步提高對我縣學(xué)前教育工作的重要性的認識學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,是國民教育的重要組成部分,辦好學(xué)前教育關(guān) 系到兒童的健康成長,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,關(guān)系到民族的未來。一是統(tǒng) 一思想
17、認識,切實將學(xué)前教育作為整個基礎(chǔ)教育列入政府工作的重要議事日程, 全面貫徹落實學(xué)前教育各項政策、規(guī)定和要求。二、定期召開學(xué)前教育專題會議, 逐步解決突出問題和主要矛盾。三成立專門機構(gòu),研究對策,制定出臺可行性舉 措。是要進一步強化政府對學(xué)前教育管理,發(fā)展,改革的主體職能。四是將學(xué)前 教育納入各級政府教育考核內(nèi)容,規(guī)范辦學(xué)行為。強化責(zé)任加強對學(xué)前教育工作的監(jiān)督管理一要明確責(zé)任,確定教育行政部門為學(xué)前教育第一審批權(quán),宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌 管理學(xué)前教育,其他相關(guān)部門履行各自職責(zé),充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學(xué)前教育。 對學(xué)前教育加大定期與不定期巡查力度,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核,建立 評估體系,促進保教質(zhì)量全面提高。二要加大對民辦園、鄉(xiāng)村幼兒園的管理,形 成并發(fā)展辦園特色,逐步向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。對責(zé)任不到位、達不到要 求的予以推遲招生或停止招生,對存在嚴重安全隱患的要堅決整改,確保兒童入 園后有舒適的環(huán)境。(四)增加學(xué)前教育教職工編制,完善聘用制度,逐步提高待遇,穩(wěn)定教師 隊伍一要增加幼兒園教職工編制。逐年解決公辦幼兒園的教師進編招聘工作
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