【年度計劃】公司招聘年度計劃書【精】

1、- - -20 xx 年公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才， 為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨， 結(jié)合公司 20 xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排， 特制定公司 20 xx 年度招聘計劃。20 xx 年度招聘情況回顧及總結(jié)20 xx 年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題， 人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員 , 然而由于多方面原因 , 應聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時 33%的人員流動量，也是招聘過程中的一個重要問題。 但是20 xx 年度基本保障了公司的用人需要。20 xx 年度崗

2、位需求狀況分析經(jīng)反復統(tǒng)計與核算， 20 xx 年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員需求及預估計流失率，經(jīng)初步分析20 xx 年度招聘崗位信息如下：（一） 、長期人才儲備1、技術崗位：技術翻譯、專職司法公證翻譯（區(qū)別于技術翻譯） 、翻譯助理；2、職能崗位：業(yè)務員（含深圳辦事處業(yè)務員）。（二）、人員空缺：1、技術崗位：法語、西語、意大利語、韓語專職小語種翻譯，其中法語翻譯比較重要，其他語種擇優(yōu)錄用；部分稀有語種兼職翻譯；2、職能部門：業(yè)務員、宣傳策劃專員、前臺文員；3、由于人員流動造成空缺崗位（含總部和分公司、辦事 處）；4、公司體制改

3、革過程中需要的新設崗位三、20 xx年度招聘需求明細M-L /q 岡位崗位描述待遇法語翻譯1-2名從事稿件的翻譯。法語專業(yè)，本 科及以上學歷，專業(yè)八級，語言 扎實，從事過筆譯工作者優(yōu)先。Jfea +補貼+計件工資業(yè)務經(jīng)理10名通過網(wǎng)絡等途徑，搜集資料、整 合分析后，跟客戶進行溝通。開 拓市場、發(fā)展業(yè)務。大專以上學 歷，專業(yè)不限。Jfea +補貼+業(yè)務績效司法公證翻譯5名英語專業(yè)，本科及以上學歷， 年相關工作經(jīng)驗，應屆畢業(yè)生要 求碩士學歷。中外文功底扎實， WOR操作熟練，熱愛翻譯工作， 責任心強，有上進心計件工資+補貼技術翻譯20名大學本科及以上學歷，海外學習 經(jīng)歷優(yōu)先；應屆畢業(yè)生或有工作 經(jīng)

4、驗者均可。由色的中文表達和 英語寫作能力，英語專業(yè)八級； 理工科背景的需要有 1年以上 的翻譯經(jīng)驗。能夠熟練使用 Windows辦公。法律、工程、機 械、財經(jīng)類優(yōu)先。底薪+崗位津貼+補貼+績效翻譯助理10名英語專業(yè)，本科學歷，熱愛翻譯 工作，語言扎實、上進心強。底薪+崗位津貼+補貼+績效宣傳策劃文員1-2名公司宣傳軟文、活動報道的撰 寫，公司期刊的編輯，宣傳冊的 設計、官網(wǎng)、官方微博的更新專 科以上學歷，文秘、平面設計、 新聞相關專業(yè)。設計類專業(yè)文筆 好者優(yōu)先、有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。底薪+崗位津貼+補貼西文、意 大利文、韓文專職翻譯各1-2名相關專業(yè)，本科及以上學歷，中 外文功底扎實，WOR操作熟

5、練， 熱愛翻譯工作，責任心強，有上 進心。Jfea +補貼+計件工資其他小語種兼職若干相關專業(yè)，本科及以上學歷，中 外文功底扎實，WOR操作熟練， 熱愛翻譯工作，責任心強，計件工資前臺文員1名文秘、行政管理類專業(yè)，大專學 歷，做事細心踏實、善于溝通、 親和力強Jfea +補貼四、招聘方式1、外部招聘：(1)網(wǎng)絡招聘：與51job前程無憂合作，為期一年，可 免費發(fā)布60可崗位，其中江蘇省內(nèi) 50個、省外10個。崗位 數(shù)基本滿足需求。(2)校園招聘：南京大學、南京師范大學等；(4)現(xiàn)場招聘：江蘇省就業(yè)指導中心、南京市人才市場 等。2、內(nèi)部招聘：人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進行內(nèi)部招聘，主要

6、形式有部門負責人推薦、用人部門考核等。五、招聘費用預算序號渠道分類明細收費項目費用(元)合計(元/ 年)1網(wǎng)絡招 聘前程無憂職位數(shù)60個，簡歷卜載100個1680 元16802現(xiàn)場招 聘人才市場參加免費招聘 會003校園招南京師范大參加免費校園00序號渠道分類明細收費項目費用（元）合計（兀/ 年）聘學等招聘會4熟人推 薦005海報、展架制作 費300300合 計1980六、招聘團隊成員人事部工作人員負責招聘網(wǎng)站的維護；現(xiàn)場招聘和校園招聘 時，由人事部及用人部門各派代表一名參加。七、招聘的實施1、第一階段：3月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會為主， 高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：（1）

7、參加相關高校的校園招聘會，為技術部門儲備人 才；（目前已申請參加的高校有：南京林業(yè)大學、南京師范大 學、南京大學、南京工業(yè)大學等）（2）積極參加人才市場的專場的免費招聘會，補齊業(yè)務 部門人員空缺（目前參加的是江蘇省就業(yè)指導中心主辦的兩 場免費現(xiàn)場招聘會）。2、第二階段：5月初至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,（3）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每 周集中候選人進行集體面試。新增應聘人- -員較少，同時各高校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束，畢業(yè)生求職者達到最高水平。 這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園網(wǎng)絡招聘為主，具體方案如下：（ 1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（ 2

8、）將招聘信息發(fā)至全國與公司需求相關的各大高校，必要時參加校園招聘會或者舉辦專場宣講會；（ 3）請面試人員進行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。3 、 第三階段：7 月底至 10 月底， 此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下：1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；2）每周堅持2 次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；4） 對當年新入職人員的關注、 溝通、 培訓、 統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。4、第四階段：月初至 12 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段

9、主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：（ 1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；（ 2）網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5、第五階段：月底至 20 xx 年 1 月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增崗位，不重點做招聘工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、指定下一年度招聘計劃上。八、錄用決策公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或 2 個工作日內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。九、入職手續(xù)1、新人入職必須證件齊全有效；2、新人入職當天，人事部部應告知基本日常管理規(guī)定。十、招聘效果統(tǒng)計分析1、人事部應及時更新員工花名冊（通訊錄），每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作3、定期對新入職不足1 年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。卜一、招聘原則及注意事項1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作） ，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)