2022年xx年幼兒園校車(chē)安全責(zé)任書(shū)

1、第PAGE12頁(yè)共NUMPAGES12頁(yè)2022年xx年幼兒園校車(chē)安全責(zé)任書(shū)一、責(zé)任對(duì)象:司機(jī)二、責(zé)任要求:1、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，服從交通人員管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做到文明行車(chē)、安全禮讓?zhuān)瑹o(wú)違章、無(wú)事故。2、熱愛(ài)車(chē)職工作，服從調(diào)派，牢固樹(shù)立“為教育教學(xué)服務(wù)”的思想，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不擅離職守，按照規(guī)定時(shí)間出車(chē)收車(chē)。3、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，堅(jiān)持定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)維修;按規(guī)定做好車(chē)輛的保養(yǎng)，保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好。4、行車(chē)前要檢查好車(chē)輛情況，做到安全行車(chē)，并規(guī)劃好行車(chē)路線，隨時(shí)備好各種備件和工具。5、行車(chē)時(shí)精力集中，不吸煙，不攀談，不接聽(tīng)電話，如遇特殊

2、情況必須停車(chē)接聽(tīng)，下班休息好，保證睡眠，不帶病開(kāi)車(chē)，以充沛的精力確保行車(chē)安全。6、每天認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫(xiě)校車(chē)安全檢查本，做好行車(chē)記錄。7、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹(shù)立安全第一的思想，確保孩子生命財(cái)產(chǎn)安全。8、在駕駛過(guò)程中要禮讓三分，謹(jǐn)慎駕駛，任何情況下安全為重，不急躁，不開(kāi)快車(chē)，避免開(kāi)違章車(chē)、賭氣車(chē)、疲勞車(chē)、英雄車(chē)。9、嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒;不準(zhǔn)酒后駕車(chē);不準(zhǔn)將車(chē)交非司機(jī)駕駛;不準(zhǔn)開(kāi)與證不符的車(chē)輛。10、學(xué)習(xí)并熟悉必要的安全救護(hù)知識(shí)，制定行車(chē)安全應(yīng)急預(yù)案，配備必要的車(chē)載消防及急救器材，遇事沉著冷靜，及時(shí)報(bào)告，把損失降到最低程度。11、在幼兒乘車(chē)時(shí)，車(chē)輛要中速行駛，注意避讓。同時(shí)，協(xié)

3、助班車(chē)?yán)蠋煱押蒙舷萝?chē)環(huán)節(jié)安全關(guān)，嚴(yán)防幼兒下錯(cuò)車(chē)，協(xié)助做好安全工作。三、責(zé)任追究:1、違反上述規(guī)定，有失職行為，由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究給予適當(dāng)處理。2、如嚴(yán)重失職，發(fā)生相關(guān)惡性事故，經(jīng)研究，給予嚴(yán)肅處理。嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)或司法機(jī)關(guān)處理。3、本責(zé)任書(shū)一式兩份，負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份。簽訂之日起生效，直至相關(guān)責(zé)任人離園或離職時(shí)自動(dòng)失效。負(fù)責(zé)人(簽字):_責(zé)任人(簽字):_幼兒園_年_月_日2022年xx年幼兒園校車(chē)安全責(zé)任書(shū)（二）甲方:_實(shí)驗(yàn)幼兒園乙方:幼兒姓名:_/_7f家長(zhǎng)姓名:_為保證幼兒人身安全，防止發(fā)生交通安全事故，明確雙方責(zé)任，幼兒園與乘車(chē)幼兒家長(zhǎng)簽訂如下交通安全責(zé)任書(shū)。一、幼兒園、駕駛員

4、和家庭都有對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全、文明乘車(chē)教育的責(zé)任，并引導(dǎo)幼兒遵守交通安全規(guī)則。二、幼兒乘坐校車(chē)，在指定站點(diǎn)上下車(chē)，由父母(或監(jiān)護(hù)人必須滿_周歲)接送幼兒。三、等車(chē)時(shí)要求您和您的孩子在指定地點(diǎn)等候，要自覺(jué)維護(hù)等車(chē)秩序，排隊(duì)等候不要擁擠，不追逐打鬧，校車(chē)來(lái)時(shí)不要追著校車(chē)跑。四、家長(zhǎng)接幼兒下車(chē)后不要急于從車(chē)前或車(chē)后橫穿道路，應(yīng)走離車(chē)輛前后_米以上，再選擇適當(dāng)機(jī)會(huì)安全過(guò)馬路。五、家長(zhǎng)盡量按時(shí)接送孩子，為保證孩子安全，不允許孩子獨(dú)自回家。如未能按時(shí)接送、孩子因病因事不乘坐接送車(chē)均要提前電話告知接送教師。六、早間自站點(diǎn)上校車(chē)后到幼兒園;下午自上校車(chē)后到指定站點(diǎn)下車(chē)，安全教育、檢查由園方負(fù)責(zé);幼兒早間上車(chē)之

5、前和下午放學(xué)回家下車(chē)以后的安全由幼兒家長(zhǎng)(或監(jiān)護(hù)人)負(fù)責(zé)。七、本責(zé)任書(shū)一學(xué)年簽一次，自簽字之日起生效。監(jiān)護(hù)人簽字:_實(shí)驗(yàn)幼兒園_年_月_日_年_月_日2022年xx年幼兒園校車(chē)安全責(zé)任書(shū)（三）為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園幼兒校車(chē)接送的安全工作管理，確保本園接送車(chē)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特簽訂校車(chē)接送教師安全責(zé)任書(shū):一、校車(chē)照管員應(yīng)主動(dòng)配合司機(jī)按照“先接遠(yuǎn)再接近”“先送近再送遠(yuǎn)”的原則科學(xué)合理地安排幼兒接送路線及接送時(shí)間，按遠(yuǎn)近編排好座次表。二、工作時(shí)要本著“服務(wù)幼兒，安全幼兒上下學(xué)，方便家長(zhǎng)”的宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心穩(wěn)定、熱愛(ài)幼兒，尊重家長(zhǎng)。三、遵守幼兒園校車(chē)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保接送過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的安全，要做

6、到:1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園校車(chē)安全管理責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，并認(rèn)真履行。負(fù)責(zé)做好幼兒上、下車(chē)安全及與家長(zhǎng)的交接工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行校車(chē)接送制度，如果家長(zhǎng)沒(méi)有按時(shí)到指定地點(diǎn)接送幼兒，不得擅自將孩子放下車(chē)或讓熟人順便帶走，而應(yīng)帶孩子返園，并與班級(jí)老師做好交接工作，以便及時(shí)通知家長(zhǎng)。3、嚴(yán)格做好交接工作。對(duì)班級(jí)教師、家長(zhǎng)的有關(guān)通知或口信盡量做到傳遞無(wú)誤。每天出車(chē)前要自己清點(diǎn)幼兒人數(shù)或接送卡。下車(chē)前要檢查車(chē)內(nèi)有無(wú)漏下的幼兒，車(chē)窗有無(wú)關(guān)閉好，確保接送工作無(wú)誤。4、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，增強(qiáng)其安全乘車(chē)意識(shí)，做到頭手不要伸出窗外，不在車(chē)內(nèi)行走、打鬧，確保乘車(chē)安全。四、園車(chē)在接送幼兒途中如遇到交通事故，應(yīng)采取緊急措

7、施，并積極配合交通部門(mén)進(jìn)行事故處理。園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)將事故情況報(bào)教育主管部門(mén)。五、按要求填寫(xiě)好交接登記和接送登記。2022年xx年幼兒園校車(chē)安全責(zé)任書(shū)（四）(1)按照公司所定下的銷(xiāo)售目標(biāo)傳達(dá)給店鋪同事，并隨時(shí)掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷(xiāo)售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。(2)做好貨品的跟進(jìn)工作，隨時(shí)了解公司的入倉(cāng)狀況，及時(shí)反饋氣候信息，確保新品及時(shí)上柜;根據(jù)商場(chǎng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)促銷(xiāo)品的及時(shí)到位;(3)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì)，并做好記錄，主持店鋪各類(lèi)會(huì)議，作為員工和公司的溝通橋梁。(4)銷(xiāo)售工作進(jìn)行

8、分析，每日檢查貨源情況，暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充，滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉(cāng)，確保日常的銷(xiāo)售。(5)進(jìn)(退)店的貨品，安排店員認(rèn)真清點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)差異，立即向公司匯報(bào)。(6)指引店鋪?zhàn)龊藐惲泄ぷ?，每周根?jù)色彩，系列，新品調(diào)場(chǎng)一次，并做調(diào)場(chǎng)記錄，每更換模特兩次，隨時(shí)檢查燙斗，燈光等道具、一秒通的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。(7)做好店鋪帳目，每日上午10:30回傳昨日銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表，做好周遍品牌的銷(xiāo)售活動(dòng)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名分析，每周一10:30回傳銷(xiāo)售分析周報(bào)表，每月底進(jìn)行倉(cāng)店貨品實(shí)盤(pán)，五日前回傳進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表;(8)每月_日回傳下月店鋪員工上班表，不得私自進(jìn)行調(diào)班、曠工，每月_日之前回傳上月的店鋪員工考勤表及工資表，以便公司

9、核算工資。(9)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo)，與門(mén)店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度，傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工。(10)協(xié)調(diào)與商場(chǎng)樓層主管關(guān)系，多聽(tīng)取商場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出的建議，并保持良好的有效溝通;(11)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，并為公司提出合理有效的促銷(xiāo)活動(dòng);(12)負(fù)責(zé)開(kāi)鋪、關(guān)鋪，監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。(13)維持貨場(chǎng)及貨倉(cāng)整齊清潔。(14)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作。(15)確保店內(nèi)外裝修，貨架完好無(wú)缺。(16)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修，維修事項(xiàng)。(17)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品，財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。(18)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。職務(wù)說(shuō)

10、明書(shū)職務(wù)描述與崗位規(guī)范的結(jié)果是一個(gè)規(guī)范的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。它主要包括八項(xiàng)具體內(nèi)容信息:職務(wù)基本信息，職務(wù)目的，管理權(quán)限，工作關(guān)系，責(zé)任范圍與影響程度，工作業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，任職的基本要求和高績(jī)效的要求，薪資收入標(biāo)準(zhǔn)與變化的條件與要求等。這八個(gè)方面是企業(yè)對(duì)職務(wù)(崗位)的要求與規(guī)范，也是員工需要認(rèn)真遵守和考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過(guò)梳理和描述定位，我們也能夠?yàn)橐院鬁?zhǔn)確的定位該職務(wù)在組織中的相對(duì)價(jià)值以及職務(wù)評(píng)估考核和招聘奠定理性的參考。也為組織的目標(biāo)落實(shí)在崗位提供明確的標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)。工作分析關(guān)系崗位說(shuō)明書(shū)是人力資源管理中最基礎(chǔ)的文件，是工作分析的最終結(jié)果，又稱(chēng)為職務(wù)說(shuō)明書(shū)或職位說(shuō)明書(shū)，是通過(guò)工作分析過(guò)程，用規(guī)范的

11、文件形式對(duì)組織內(nèi)各類(lèi)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱(chēng)、職種職級(jí)以及該崗位任職人員的資格條件、考核項(xiàng)目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說(shuō)明書(shū)的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù)，提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。填寫(xiě)1、崗位的直接承擔(dān)者2、崗位的直接管理者3、人力資源專(zhuān)家。內(nèi)容崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容:崗位基本資料:包括崗位名稱(chēng)、崗位工作編號(hào)、匯報(bào)關(guān)系、直屬主管、所屬部門(mén)、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。崗位分析日期:目的是為了避免使用過(guò)期的崗位說(shuō)明書(shū)。崗位工作概述:簡(jiǎn)要說(shuō)明

12、崗位工作的內(nèi)容，并逐項(xiàng)加以說(shuō)明崗位工作活動(dòng)的內(nèi)容，以及各活動(dòng)內(nèi)容所占時(shí)間百分比，活動(dòng)內(nèi)容的權(quán)限;執(zhí)行的依據(jù)等。崗位工作責(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要逐項(xiàng)列出任職者工作職責(zé)。崗位工作資格:即從事該項(xiàng)崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格，其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格，理想資格是在具備必備資格的基礎(chǔ)上，若具備某些條件更為理想。6.崗位發(fā)展方向:在部分企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)中還會(huì)加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容，希望通過(guò)崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關(guān)系，而且還有利于員工明確發(fā)展目標(biāo)，將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合

13、在一起。有必要注意的是，崗位工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整，內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)。崗位工作說(shuō)明書(shū)的外在形式，是根據(jù)一項(xiàng)工作編制一份書(shū)面材料，可用表格顯示，也可用文字?jǐn)⑹?。崗位工作說(shuō)明書(shū)一般由人力資源部門(mén)統(tǒng)一歸檔治理。爾后，崗位工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)，也并不是一勞永逸的工作。實(shí)際中，企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有職位增加、撤消的情況的出現(xiàn)，更常見(jiàn)的情形便是崗位的某項(xiàng)工作職責(zé)和內(nèi)容的變動(dòng)，甚至于每一次工作信息的變動(dòng)，都應(yīng)該要求及時(shí)記錄在案，并迅速反映到崗位工作說(shuō)明書(shū)的調(diào)整之中。在碰到崗位工作說(shuō)明書(shū)要加以調(diào)整的情況下，一般由崗位所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人，向人力資源部提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的崗位說(shuō)明書(shū)修改表，由人力

14、資源部門(mén)進(jìn)行信息收集，并對(duì)職位說(shuō)明書(shū)做出相應(yīng)的修改。崗位說(shuō)明書(shū)的格式可以是多種多樣的，關(guān)鍵是要在使用了統(tǒng)一格式的崗位說(shuō)明書(shū)后，應(yīng)該用準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，將上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成規(guī)范、準(zhǔn)確、使用方便的治理文件。眾所周知，不同的企業(yè)和組織都有各自特點(diǎn)和急需解決的問(wèn)題。有的是為設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，提高員工的技術(shù)素質(zhì);有的是為了制定更切合實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性;還有的是為根據(jù)工作要求，改善工作環(huán)境、提高安全性。因此，這些企業(yè)和組織所要進(jìn)行的崗位工作分析的側(cè)重點(diǎn)就不一樣?？梢话銇?lái)說(shuō)，崗位工作分析主要包括兩方面的內(nèi)容:崗位描述崗位描述就是確定崗位工作的具體特征。它包括以下幾個(gè)

15、方面的內(nèi)容:1、崗位名稱(chēng)。即指崗位所從事的是什么工作。2、崗位活動(dòng)和程序。包括所要完成的工作任務(wù)、工作職責(zé)、完成工作所需要的資料、機(jī)器設(shè)備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯(lián)系以及上下級(jí)關(guān)系。3、工作條件和物理環(huán)境。包括正常的溫度、適當(dāng)?shù)墓庹斩?、通風(fēng)設(shè)備、安全措施、建筑條件，甚至工作的地理位置。4、社會(huì)環(huán)境。包括工作團(tuán)體的情況、社會(huì)心理氣氛、同事的特征及相互關(guān)系、各部門(mén)之間的關(guān)系等。此外，應(yīng)該說(shuō)明企業(yè)和組織內(nèi)以及四周的文化和生活設(shè)施。5、職業(yè)條件。由于人們經(jīng)常根據(jù)職業(yè)條件來(lái)判定和解釋職務(wù)描述中的其它內(nèi)容，因而這部分內(nèi)容非凡重要。職業(yè)條件說(shuō)明了工作的各方面特點(diǎn):工資報(bào)酬、獎(jiǎng)金制度、工作

16、時(shí)間、工作季節(jié)性、晉級(jí)機(jī)會(huì)、進(jìn)修和提高的機(jī)會(huì)、該工作在本組織中的地位以及與其它工作的關(guān)系，等等。崗位要求崗位要求說(shuō)明了從事某項(xiàng)工作的人所必須具備的知識(shí)、技能、能力、愛(ài)好、體格和行為特點(diǎn)等心理及生理要求。制定工作要求的目的是決定重要的個(gè)體特征，以此作為人員篩選、任用和調(diào)配的基礎(chǔ)。崗位要求包括:有關(guān)工作程序和技術(shù)的要求、獨(dú)立判定與思考能力、記憶力、注重力、知覺(jué)能力、警覺(jué)性、操作能力、工作態(tài)度和各種非凡能力要求。崗位要求還包括文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)歷和健康狀況等。崗位要求可以用經(jīng)驗(yàn)判定的方法獲得，也可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析方式來(lái)確定?；谝陨蠉徫环治龅幕A(chǔ)理論，是從大的方面加以分析出崗位說(shuō)明書(shū)的成果。若

17、根據(jù)某公司職位說(shuō)明書(shū)的描述，再加以細(xì)化分析。具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:1、崗位基本信息崗位基本信息也稱(chēng)為工作標(biāo)識(shí)。包括崗位名稱(chēng)、崗位編號(hào)、姓名、所屬部門(mén)、直接上級(jí)、職等職級(jí)、定員等。2、工作內(nèi)容描述這是最主要的內(nèi)容，此欄具體描述該職位所從事的具體的工作，應(yīng)全面、詳盡地寫(xiě)出完成工作目標(biāo)所要做的每一項(xiàng)工作，包括每項(xiàng)工作的綜述、活動(dòng)過(guò)程、工作聯(lián)系和工作權(quán)限。同時(shí)，在這一項(xiàng)中還可以同時(shí)描述每項(xiàng)工作的環(huán)境和工作條件，以及在不同階段所用到的不同的工具和設(shè)備。在進(jìn)行工作內(nèi)容描述時(shí)，要先列出所有工作內(nèi)容清單，然后分析清單后將其歸類(lèi)，主要的工作內(nèi)容應(yīng)該不超過(guò)十個(gè)(一般為七至八項(xiàng))，內(nèi)容太多則很顯得過(guò)于復(fù)雜，

18、也很難明確具體任務(wù)。3、任職資格教育背景此項(xiàng)填寫(xiě)從事該職位目前應(yīng)具有的最低學(xué)歷要求。在進(jìn)行工作分析時(shí)，經(jīng)常有這樣的情況:某職員是一位有多年工齡、經(jīng)驗(yàn)豐富的高中學(xué)歷的員工，但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時(shí)應(yīng)該考慮，假如讓一位新員工來(lái)工作，他最低應(yīng)是什么學(xué)歷，而不一定是當(dāng)前在職員工的學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)此項(xiàng)反應(yīng)從事該職位之前，應(yīng)具有的最起碼的工作經(jīng)驗(yàn)要求，一般包括兩方面，一是專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷要求，即相關(guān)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)背景;另一個(gè)需要的是本組織內(nèi)部的工作經(jīng)歷要求，尤其針對(duì)組織中的一些中、高層治理職位。技能要求此項(xiàng)反映從事該職位應(yīng)具有的基本技能和能力。某些職位對(duì)專(zhuān)業(yè)技能要求較高，沒(méi)有此項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能

19、就無(wú)法開(kāi)展工作。而另一些職位相比之下則對(duì)某些能力要求更為明確。個(gè)性特質(zhì)指從事該崗位通常需要從業(yè)人員具備何種性格特征。培訓(xùn)經(jīng)歷此欄反映從事該職位前，應(yīng)進(jìn)行的基本的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，否則將不答應(yīng)上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能之后，還必須經(jīng)過(guò)哪些培訓(xùn)。其它例如反映該崗位通常表現(xiàn)的工作特性，在流水線上可能需要三班倒;在高科技企業(yè)中需要經(jīng)常加班;建筑施工人員經(jīng)常出差;一般治理人員則正常上下班等。4、責(zé)權(quán)范圍責(zé)任指此項(xiàng)工作所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和應(yīng)當(dāng)按時(shí)完成的任務(wù)。權(quán)力一定的工作崗位要承擔(dān)一定的責(zé)任，必須要有相映成趣的人、財(cái)、物上的支配權(quán)力。問(wèn)題在崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)中往往會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)方

20、面的爭(zhēng)議:1、直接上級(jí)如何填寫(xiě)。我們很多崗位上面有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)指揮安排工作，在填寫(xiě)直接上級(jí)的時(shí)候，相關(guān)崗位的人員往往會(huì)把指派自己工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)為是自己的直接上級(jí)。其實(shí)每個(gè)崗位的直接上級(jí)只能也只有一個(gè)，否則兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)安排工作究竟是先做哪位領(lǐng)導(dǎo)的工作呢?這種現(xiàn)象表面上看是多頭領(lǐng)導(dǎo)，但追究本源看其實(shí)是本崗位的職責(zé)沒(méi)有界定清楚、本崗位承擔(dān)的職能不歸屬一類(lèi)，跨度幾項(xiàng)職能或者就是本崗位人員能力素質(zhì)比較高得到領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)同。咨詢?nèi)藛T一旦發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象就需要立即與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職能確認(rèn)，辨別清楚本崗位所在部門(mén)的關(guān)鍵職責(zé)，以及本崗位在本部門(mén)所承擔(dān)的責(zé)任，通過(guò)分析判斷出本崗位應(yīng)該承擔(dān)的主要工作職責(zé)，而其它職能項(xiàng)只能

21、安排其它崗位完成，倘若在所有部門(mén)中沒(méi)有合適的人選完成，我們也不能把此項(xiàng)任務(wù)作為本崗位應(yīng)該完成的工作，只能夠作為臨時(shí)性工作，添加在“領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”這一項(xiàng)，一旦有合適的人選或者是其它相關(guān)崗位出現(xiàn)，則需要把此項(xiàng)工作進(jìn)行轉(zhuǎn)移。2、直接下級(jí)如何填寫(xiě)。我們很多的集團(tuán)公司或者是生產(chǎn)工程部門(mén)的工作人員，往往會(huì)把有分子公司崗位中有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系的崗位作為自己的下級(jí)。所謂的直接下級(jí)就是在行政關(guān)系上、業(yè)務(wù)工作安排上、工作任務(wù)的協(xié)調(diào)上有緊密聯(lián)系的崗位，而不僅僅是單方面業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。3、工作職責(zé)如何闡述。所謂工作職責(zé)也就是把日常的工作內(nèi)容通過(guò)書(shū)面化的語(yǔ)言描述出來(lái)。工作職責(zé)描述其實(shí)有兩種方式，一種就是簡(jiǎn)單的概述，就

22、是通過(guò)幾句話，把該崗位所有的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)性的表述;一種就是比較詳細(xì)的描述，通過(guò)詳細(xì)的分析，匯總出該崗位的所有工作任務(wù)，把這些工作任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)輕重或者是時(shí)間長(zhǎng)短的分門(mén)別類(lèi)，然后對(duì)各個(gè)類(lèi)別再進(jìn)行二次分解，把該崗位的內(nèi)容分解到能夠清晰闡述一個(gè)事件甚至是一個(gè)具體的動(dòng)作。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵是要先了解所有的業(yè)務(wù)，以及業(yè)務(wù)的具體情況，然后再進(jìn)行分解，這樣才能夠使得崗位的價(jià)值、崗位的重點(diǎn)一一體現(xiàn)。4、工作權(quán)限如何規(guī)定。其實(shí)每個(gè)崗位的每一條工作內(nèi)容都隱藏著一個(gè)工作權(quán)限，但是由于這些權(quán)限并不會(huì)發(fā)揮作用，往往不會(huì)被撰寫(xiě)人員關(guān)注。但是關(guān)鍵任務(wù)中的工作權(quán)限，需要在崗位說(shuō)明書(shū)中體現(xiàn)，這不僅僅能夠體現(xiàn)該崗位工作重點(diǎn)，而且能夠?yàn)檫@項(xiàng)工作的開(kāi)展起到約束和推動(dòng)作用。5、任職資格如何填寫(xiě)。任職資格包括工作年限、工作經(jīng)驗(yàn)、工作知識(shí)、學(xué)歷背景、技術(shù)能力、工作環(huán)境等等方面的內(nèi)容，我們?cè)谔顚?xiě)的過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)忽視這一方面的內(nèi)容，或者就是按照當(dāng)前本崗位人員的現(xiàn)狀來(lái)填寫(xiě)這個(gè)內(nèi)容。這項(xiàng)內(nèi)容與招聘、培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有非常緊密的聯(lián)系，倘若工作分析做得不夠細(xì)致，這個(gè)內(nèi)容可以不先考慮，不過(guò)我們可以參照當(dāng)前崗位人員的能力現(xiàn)狀進(jìn)行分析。配合我們進(jìn)行的工作內(nèi)容調(diào)整撰寫(xiě)培訓(xùn)要求和崗位技能要求是非?？扇〉姆椒?。撰寫(xiě)中要注意的問(wèn)題1、部門(mén)職責(zé)分解要充分、完全要對(duì)部門(mén)所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合