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文檔簡(jiǎn)介

1、家具行業(yè)分析家具行業(yè)分析中國(guó)家具行業(yè)未來開展方向研究分析 家居在中國(guó)歷史悠久,中國(guó)素稱禮儀之邦,當(dāng)客人光臨時(shí)不能顯得太寒砧,必須得有點(diǎn)品位和檔次。古代文人講求文房四寶和藏書字畫,以凸顯個(gè)人品位,現(xiàn)代人那么以家居風(fēng)格為主,看主人的修養(yǎng)品性。家居,一直是中國(guó)人的面子。家具市場(chǎng)也是一個(gè)剛性需求市場(chǎng),從國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析來看,我國(guó)家具行業(yè)有近1000億美元的市場(chǎng),并且每年以10%的速度開展。近兩年,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的開展,促使了我國(guó)家具行業(yè)的繁榮,隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步推進(jìn),我國(guó)家具行業(yè)的整體市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。 時(shí)代在不斷改變,但我國(guó)家具行業(yè)的整體變遷卻好似慢于時(shí)代。當(dāng)品牌來臨的時(shí)候,我國(guó)的家具行業(yè)仍然在

2、小作坊里面埋頭苦干,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來臨的時(shí)候,我國(guó)的家具行業(yè)在工廠里面埋頭苦干,當(dāng)城鎮(zhèn)化大步向前的時(shí)候,家具行業(yè)難道還要繼續(xù)埋頭苦干嗎 品牌必須強(qiáng)大,國(guó)有品牌須強(qiáng)勢(shì)出擊 家具行業(yè)開始走品牌路線是來源于宜家,宜家成立的起因是宜家創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)人們需要買廉價(jià)又實(shí)際同時(shí)能夠滿足一站式購(gòu)置的需求,于是就創(chuàng)立宜家,滿足需求。宜家通過幾十年的開展,卻脫離了創(chuàng)始人成立的宗旨-價(jià)格不再那么廉價(jià)。這主要得益于宜家的品牌化路線。由于洋品牌對(duì)于中國(guó)定位的原因,宜家在中國(guó)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外市場(chǎng)的價(jià)格,但是宜家的產(chǎn)品和原料以及加工廠都來源于中國(guó),這也得益于其品牌化的原因。宜家現(xiàn)在所擁有的最大財(cái)富就是幾十年培養(yǎng)的一個(gè)品牌,這個(gè)品牌

3、是靠那些崇洋媚外的人炒作起來的。 相反,我國(guó)的家具品牌那么覺醒較晚,走品牌化路線的目前也只有少數(shù)幾家企業(yè)比方居然之家。居然之家的品牌化路線來源于電視廣告,其代言人為影視明星陳寶國(guó)。陳寶國(guó)在電視中的形象以正直和剛毅為代表,切合了居然之家綠色、古樸的感覺。但居然之家的品牌化路線卻走得很艱難,主要原因在于其受眾開始遠(yuǎn)離電視廣告,同時(shí)現(xiàn)在人們的品位更加新穎和個(gè)性,陳寶國(guó)這樣的形象也開始慢慢脫離人們的視野。如何塑造國(guó)產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì),卻是當(dāng)下家具行業(yè)需要思考的一個(gè)問題。 國(guó)內(nèi)家具行業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)在于人才和市場(chǎng)更加本地化,同時(shí)性價(jià)比高于洋品牌。再者,從政策方面考量,有關(guān)部門開始打壓洋品牌的意圖也越來越明顯,對(duì)國(guó)

4、產(chǎn)家具品牌也是一個(gè)利好的消息。如人民日?qǐng)?bào)發(fā)文征討蘋果質(zhì)量門、星巴克咖啡們等等。 擁抱互聯(lián)網(wǎng),尋求市場(chǎng)變革 家具行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng),看似兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域,如何進(jìn)行有機(jī)結(jié)合呢是B2C還是020卻是個(gè)問題。我們先來研究一下類似家具行業(yè)的家電行業(yè)蘇寧是如何做的呢蘇寧全面優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),線上線下同價(jià)。導(dǎo)致了一個(gè)現(xiàn)象就是線下購(gòu)置的以二線城市為主,線下觀看線上購(gòu)置的以一線城市為主。主要原因在于一線城市的人們網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更加興旺,賣場(chǎng)較多,利于觀看比貨,然后去線上下單購(gòu)置。線上購(gòu)置可以有積分或者通過比價(jià)軟件進(jìn)行購(gòu)置,節(jié)省經(jīng)濟(jì)。對(duì)于蘇寧來說,此舉是不得以而為之。主要原因是京東、淘寶、天貓這樣的電商平臺(tái)所逼,這是一種

5、壯士斷腕又不得不做的行為。京東為了到達(dá)自己的銷售額,在IPO上有一個(gè)良好的表現(xiàn),同時(shí)大家電又占自己銷售額的20%,完全可以放開手腳去打價(jià)格戰(zhàn)。蘇寧此舉之后,對(duì)于蘇寧整體營(yíng)收有一定下降,利潤(rùn)率和利潤(rùn)額度都有一定放緩,但增長(zhǎng)依然有。那么,家電的故事會(huì)復(fù)制到家具行業(yè)嗎筆者認(rèn)為這是完全會(huì)的!大家都知道家具行業(yè)是暴力行業(yè),往往一套家具的售價(jià)是本錢價(jià)的十幾倍,電商企業(yè)遲早會(huì)涉足這個(gè)市場(chǎng)。從互聯(lián)網(wǎng)開展來看,亞馬遜是美國(guó)電商巨頭,其家具銷售額占到了其銷售的10%。國(guó)內(nèi)電商企業(yè)很多都在效仿國(guó)外的商業(yè)時(shí)機(jī),這個(gè)市場(chǎng)遲早會(huì)被撼動(dòng)。目前之所以沒有實(shí)施的原因主要在于物流和品牌的原因。家電行業(yè)都是有品牌的,比方海爾冰箱、

6、聯(lián)想電腦、美的空調(diào)。但是家具行業(yè)是沒有品牌只有平臺(tái)的,目前很難在品牌上做好文章。一但某一款家具做成品牌,如XX沙發(fā),那樣就可以向線上靠齊,電商就會(huì)殺向這個(gè)市場(chǎng)。另一個(gè)原因那么在于戶型的不確定性以及物流的原因。我國(guó)的房子類型從目前來看,都是不確定的,沒有標(biāo)準(zhǔn)可言。每個(gè)人對(duì)房子的理解也不一樣,對(duì)于家具行業(yè)進(jìn)入房屋都有一定考量的。我國(guó)物流目前都屬于小件物流,像家具這樣的大件物流是很難被保質(zhì)保量送貨上門的,同時(shí)也涉及安裝和維護(hù)類似家電物流,在電商物流環(huán)節(jié)很難被消化和解決。從短期來看,家具行業(yè)沒有被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的跡象,但如果放眼5年的時(shí)間,家具行業(yè)一定會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)改變。同時(shí),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的另一方式是團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),家具真的不可以做團(tuán)

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