下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年某煤業(yè)有限公司機電、運輸安全目標管理制度公司各單位:為進一步提升公司安全管理水平,強化各級管理人員的安全責任意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟手段調(diào)動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制,特制定天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度,望認真遵照執(zhí)行。一、安全考核目標(一)公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重
2、傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機電、運輸安全質(zhì)量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準;公司機電、運輸安全評估達到B級(奮斗目標A級)。(二)基層單位安全考核目標1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、掘進隊、開拓隊:(1)杜絕斜巷跑車事故;(2)設(shè)備零失爆;(3)消滅重大機電事故。(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電_分鐘);(5)杜絕二級以上非傷亡事故。二、為確保上述安全目標的實現(xiàn),設(shè)置機電、運輸安全管理目標獎(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后,首先預(yù)留安全目標獎勵所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。三、月度安全目標管理考核辦
3、法1、機電運輸安全目標管理考核原則機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風險程度、承擔責任的大小,進行機電運輸安全目標管理考核,將機電運輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標管理收入。考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構(gòu)成。2、機關(guān)安全目標管理考核辦法區(qū)(隊)以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標,對各區(qū)(隊)分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等,所對應(yīng)的項目進行扣分。2022年某煤業(yè)有限公司機電、運輸安全目標管理制度(二)一、編制目的根據(jù)安全生產(chǎn)法和重大危險源辨識及_開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見的有關(guān)規(guī)
4、定,為加強對重大危險源的監(jiān)督管理,有效防范重大危險源事故的發(fā)生,特制定本制度。二、范圍本制度適用于臺東山煤業(yè)有限公司各類重大危險源的管理。三、重大危險源定義重大危險源是長期的或臨時的生產(chǎn)、搬運、使用或儲運危險物品,且危險特品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所的設(shè)施,以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的場所和設(shè)施,包括貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、生產(chǎn)場所、壓力管道、鍋爐、壓力器和放射源等。四、職責礦長是重大危險源檢查和預(yù)防的第一責任者,對全礦的危險源負全責。總工程師對重大危險源的檢查、定性負技術(shù)全責。其他副礦長對所分管區(qū)域內(nèi)的重大危險源負責。五、重大危險源辨識1、重大危險源的辨識,依據(jù)是物質(zhì)的危險性
5、及其數(shù)量,通過危險辨識評價結(jié)果,根據(jù)GB18248-_重大危險源辨識,確定我煤業(yè)公司重大危險源。2、建立重大危險源臺帳,臺帳內(nèi)容包括,危險名稱,危險物質(zhì)名稱,危險源存在位置,易導(dǎo)致的事故類型,主要危害,最大儲存量,正常儲存量,安全技術(shù)措施,應(yīng)急措施等內(nèi)容。3、重大危險源管理,安全科每年應(yīng)至少組織一次危險源辨識,當有新的設(shè)施或場所構(gòu)成重大危險源時納入危險源并及時上報主管部門。4、對重大危險源礦將定期檢查,并_小時值班,遇有問題及時處理并上報。5、在每月的安全例會上針對上月重大危險源存在的問題,積極采取有效措施并加以整改。6、重大危險源備案,按照安全生產(chǎn)法、重大危險源辨識和申報登記范圍的要求,對本單位的重大危險源登記建檔,并填寫重大危險源申報表報市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局登記備案。7、變
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年分銷合同的市場需求
- 2025年借殼上市協(xié)議法律條款
- 2025年園林綠化設(shè)計施工居間合同
- 2025年室內(nèi)裝修工程勘察協(xié)議
- 2025年合作哲學書籍出版合同
- 2025年加盟美甲美睫連鎖店合同
- 二零二五年度木枋行業(yè)人才培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展合同4篇
- 2025版學校保安應(yīng)急處理能力聘用合同3篇
- 2025年度木地板品牌授權(quán)與區(qū)域銷售合同4篇
- 2025版牧草飼料加工與供應(yīng)合同樣本4篇
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個體戶店鋪租賃合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會精神學習試題及答案(100題)
- 【奧運會獎牌榜預(yù)測建模實證探析12000字(論文)】
- 土力學與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負責人重大隱患帶隊檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標準
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識課件
評論
0/150
提交評論