2022年企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實的主要表現(xiàn)

1、此文檔僅供收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 談談企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實的主要表現(xiàn)常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局 姜松企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,企業(yè)的主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任 人,應全面負責安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)法等相關法律法規(guī)給予的 安全生產(chǎn)職責, 主動履行安全生產(chǎn)責任； 一個企業(yè)及其主要負責人是不是牢 固樹立了 “ 以人為本”的安全生產(chǎn)理念, 是不是真正落實了安全生產(chǎn)主體責 任,主要表現(xiàn)在以下方面：一、作出安全承諾,并以身作就地踐行自己的承諾；企業(yè)主要負責人要向社會和企業(yè)公開做出遵守現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī) 和標準規(guī)范的要求、 實施安全進展戰(zhàn)略、 建立與運行安全治理體系、 保證安 全績效連

2、續(xù)改進、 預防事故發(fā)生和愛護員工健康等方面的承諾,明確安全價 值觀、安全愿景、安全使命、安全方針和安全目標等,并以此證明企業(yè)重視 安全和追求安全績效方面所具有的穩(wěn)固意愿以及實踐行動；同時,企業(yè)主要負責人要以身作就地推動安全承諾的實現(xiàn),在行動上做出有形的表率, 并讓各分管領導、各級治理者和員工切身感受到領導者實現(xiàn)安全承諾的實踐活動；當最高領導者作出承諾和明確責任,主體責任就能得到落實；并履行承諾和責任, 企業(yè)安全生產(chǎn)二、配置足夠的資源投入到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中,并確保穩(wěn)固有效；主要負責人要配置足夠的資源,包括人力、資金、物資、信息等,投入 到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中, 使其穩(wěn)固地、 有效地實施到企業(yè)的安

3、全組織與制度 建設、安全生產(chǎn)條件改善、安全治理體系運行、安全宣揚培訓訓練、風險評 估與掌握、隱患排查與整改、安全考核與嘉獎、安全文化建設、風險與責任 保險、事故應急治理與調(diào)查處理、 安全先進技術推廣應用、 外部安全工作交 流等安全生產(chǎn)各方位； 并且,企業(yè)要保證投入的各類資源要與企業(yè)安全進展 只供學習與溝通此文檔僅供收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 戰(zhàn)略、安全績效目標、生產(chǎn)規(guī)模與安全風險、現(xiàn)有安全生產(chǎn)條件等相匹配,充分滿意安全生產(chǎn)與進展的實際需要；三、設立強有力的安全組織和人員,事務；并充分授權和支持其處置企業(yè)安全企業(yè)要建立安全生產(chǎn)最高決策機構, 在領導層中任命一名負責人全面主 管安全生產(chǎn)工作

4、, 并依據(jù)相關安全法律法規(guī)的要求,在治理層設置安全生產(chǎn) 治理機構或者配備安全生產(chǎn)治理人員,詳細負責推動安全生產(chǎn)各項工作；同 時,在企業(yè)的各生產(chǎn)車間、 班組等作業(yè)層設安全員, 負責開展本車間 （部門）、班組的安全生產(chǎn)活動； 從而建立起健全的、 有機的、和諧的企業(yè)安全生產(chǎn)工 作網(wǎng)絡；必要時,可設立專業(yè)工作機構來完成專題工作任務；其中,企業(yè)最 高領導者必需充分授權和支持安全生產(chǎn)治理人員處置安全事務；負責推動安全生產(chǎn)工作的人員必需具有使命感、責任感、熱忱心、充實的專業(yè)學問和規(guī)劃、溝通、處置、和諧等方面的勝任才能；推動安全生產(chǎn)工作人員的數(shù)量應 滿意企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展；四、制定完整適用的安全責任制、安

5、全治理制度和安全操作規(guī)程,并有效執(zhí)行；企業(yè)必需明確界定領導層、 治理層和作業(yè)層, 以及各級崗位人員的安全 工作職責和權限, 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制； 同時,制定滿意法律法規(guī)與標準規(guī)范,且適合企業(yè)過程管控的安全治理制度；范,且囊括企業(yè)作業(yè)場所內(nèi)全部設備設施操作,編制滿意法律法規(guī)與標準規(guī) 以及常規(guī)與特別規(guī)作業(yè)等的安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導書；安全責任制、 安全治理制度和安全操作規(guī) 程必需科學、嚴謹,程序化、標準化、文件化,并經(jīng)企業(yè)最高領導者批準,是有效的并處于受控狀態(tài), 且要與企業(yè)的組織架構、 生產(chǎn)經(jīng)營活動、 安全績 效目標、掌握風險、規(guī)范行為、預防事故等相適應,實現(xiàn)全企業(yè)、全員工、全過程掩蓋,得

6、到有效執(zhí)行,連續(xù)完善；只供學習與溝通此文檔僅供收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除五、供應符合法律法規(guī)、 標準規(guī)范規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并長期保持完 好狀態(tài)；企業(yè)及其主要負責人必需要針對從業(yè)人員、設備設施、原輔材料、工藝 工裝、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)場所、勞動愛護、安全信息和現(xiàn)場治理等要素,依據(jù) 法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,結合自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和進展目標,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全；并且,通過培訓訓練、維 護保養(yǎng)、監(jiān)測掌握、檢測檢驗、改造革新、治理整改、新材料新技術應用等 主動手段,確保企業(yè)安全生產(chǎn)條件全面符合法律法規(guī)和標準規(guī)范的規(guī)定,長 期穩(wěn)固地處于完好狀態(tài),牢靠有效的發(fā)揮安全生產(chǎn)

7、作用；六、建立適合本企業(yè)的現(xiàn)代安全治理體系,并實現(xiàn)安全績效連續(xù)改進；企業(yè)應積極建立起適合自身實際的現(xiàn)代安全治理體系,如：GB/T28000 系列、 OHSAS18000系列、 HSE治理、安全標準化治理等,并依據(jù) PDCA循環(huán)的方法實施安全治理體系有效運行,連續(xù)改進企業(yè)安全生產(chǎn)績效； 通過現(xiàn)代安全治理體系的建立和運行, 在企業(yè)內(nèi)部建立起周密的風險評估與掌握機制、有效的現(xiàn)場治理和行為規(guī)范機制、嚴格的隱患排查與整治機制、科學的安全責任制與安全績效考核獎懲機制、連續(xù)的安全宣揚訓練與安全才能培訓機制、牢靠的事故應急治理機制、 完善的企業(yè)安全風險與社會責任保險機制 等,從而達到企業(yè)系統(tǒng)安全,確保安全生產(chǎn)

8、,預防事故發(fā)生；七、弘揚企業(yè)安全文化,并使企業(yè)和員工的意愿和行為符合安全規(guī)范；企業(yè)及其主要負責人要注意安全文化建設；第一是旗幟鮮明地樹立企業(yè)共同的安全價值觀,形成共同的精神信仰和行為規(guī)范,使全體員工自覺地、主動地、制造性地投身企業(yè)安全生產(chǎn)； 其二是廣泛長久地開展宣揚訓練和安 全技能培訓, 營造安全生產(chǎn)氛圍, 使員工具備堅固的安全生產(chǎn)意愿和扎實的 安全生產(chǎn)學問與才能； 其三是利用各種渠道連續(xù)不斷地協(xié)商與溝通,不斷灌 輸,滲透人心, 達成共識, 使企業(yè)的安全意愿和目標變成為員工的自我追求只供學習與溝通此文檔僅供收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除和自覺行動；其四是大力勉勵員工全員參加各類安全活動,形成團隊合力,開創(chuàng)全員安全治理的局面； 其五是建立勉勵機制, 樹立安全榜樣或典范, 發(fā) 揮安全行為和安全態(tài)度的示范作用,引導全體員工從“ 要我安全” 向“ 我要 安全” 飛躍；總而言之,企業(yè)及其主要負責人假如在上述幾個方面都有上佳的表現(xiàn),那么,其安全生產(chǎn)主體責任就肯定得到了有效落實；一個對員工、 對社會負 責任的企業(yè)及其主要負責人,就應當始終貫徹“ 以人為本” 的思想,主動地 落實全企業(yè)安