編者按主導(dǎo)前灘開(kāi)發(fā)是陸家嘴集團(tuán)在市、區(qū)新一輪戰(zhàn)

1、PAGE PAGE 3編者按：“主導(dǎo)前灘開(kāi)發(fā)”是陸家嘴集團(tuán)在市、區(qū)新一輪戰(zhàn)略布局下，勇敢承擔(dān)的一項(xiàng)神圣使命。自2010年底啟動(dòng)課題開(kāi)展目標(biāo)地塊的功能規(guī)劃研究起，到2011年12月1日浦東新區(qū)明確前灘開(kāi)發(fā)主體，到2012年8月4日前灘地區(qū)控詳規(guī)獲批，再到與規(guī)劃同步推進(jìn)的全球招商，前灘這一片熱土已深深植入陸家嘴集團(tuán)的生命。在超常規(guī)推動(dòng)前灘開(kāi)發(fā)進(jìn)程中，集團(tuán)一大批優(yōu)秀骨干響應(yīng)組織號(hào)召，克服困難，奔赴一線，集中體現(xiàn)了陸家嘴團(tuán)隊(duì)的精氣神， 龔秋霞同志就是其中的突出代表之一。本期黨建工作動(dòng)態(tài)，推出濱江公司撰寫的龔秋霞同志事跡，龔秋霞同志的工作熱情和大局意識(shí)值得廣大員工學(xué)習(xí)。凝心聚智繪藍(lán)圖 奮馬揚(yáng)鞭譜新章 濱

2、江公司副總經(jīng)理龔秋霞速寫 利落短發(fā)、優(yōu)雅干練、自信大方，龔秋霞用規(guī)劃師的專業(yè)牽引著線條，給前灘一塊塊土地注入活力，也用她獨(dú)有的韌勁為前灘規(guī)劃創(chuàng)造了驚人的8個(gè)月落地記錄。凝心聚智繪藍(lán)圖龔秋霞的辦公桌上，放著前灘2.83公里的規(guī)劃圖紙。這是一個(gè)全區(qū)乃至全市眼球聚焦的地塊，如何發(fā)揮它獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，如何使已建成的東方體育中心與周邊地塊無(wú)縫銜接，如何體現(xiàn)出它與周邊商務(wù)區(qū)相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使前灘煥發(fā)出獨(dú)一無(wú)二的光彩，成為一只雍容華貴的“金靴子”，這是前灘開(kāi)發(fā)要解決的首要難題。在集團(tuán)總經(jīng)理、濱江公司董事長(zhǎng)楊小明的指示下，龔秋霞帶領(lǐng)她的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)接受了這個(gè)艱巨的任務(wù)。查詢相關(guān)規(guī)劃資料，研究各類規(guī)范文件，拜訪滬上

3、知名規(guī)劃專家，召開(kāi)多輪專題研討會(huì)，接洽國(guó)內(nèi)外知名規(guī)劃事務(wù)所，組織國(guó)際方案征集競(jìng)賽，由于時(shí)間非常緊迫，龔秋霞每周、每天、甚至每個(gè)時(shí)間段都排得非常緊湊，投入了幾乎所有的時(shí)間和精力，反復(fù)論證，深入研究，匯總并提煉重要觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分依據(jù)和有效參考。在她的努力和各方支持下，前灘“總部商務(wù)、文化傳媒、娛樂(lè)休閑”三大功能定位得到了領(lǐng)導(dǎo)、同行和社會(huì)各界的一致認(rèn)可。在功能定位明確的基礎(chǔ)上，如何將綠色、復(fù)合、立體的規(guī)劃理念落實(shí)在地塊指標(biāo)上，如何處理高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)與周邊交通路網(wǎng)的關(guān)系，如何將國(guó)際征集的成果和客戶的使用需求在控詳規(guī)中予以有效融合與體現(xiàn)，如何處理每個(gè)區(qū)塊的業(yè)態(tài)配比. ，還有一個(gè)個(gè)具體難題等著龔秋霞

4、去協(xié)調(diào)、去解決、去落實(shí)、去克服。在這期間，龔秋霞充分發(fā)揮了她作為“文革”后第一批同濟(jì)高材生的專業(yè)素養(yǎng)和老陸家嘴人特有的韌勁，每天“三點(diǎn)一線”，奔波于市規(guī)劃院、區(qū)規(guī)土局和單位之間，與規(guī)劃院的設(shè)計(jì)師們一起計(jì)算、核對(duì)、繪圖、現(xiàn)場(chǎng)辦公，與政府部門不斷溝通、協(xié)調(diào)、力爭(zhēng)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)、請(qǐng)示，夜以繼日，孜孜不倦，經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究到深夜，第二天一早照樣精神抖擻的出現(xiàn)在會(huì)議桌上。古人說(shuō)“不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，正是憑著這股子發(fā)自內(nèi)心的對(duì)工作的熱愛(ài)和可貴的韌勁，龔秋霞和她帶領(lǐng)的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了上海歷史上的奇跡，只用了僅僅8個(gè)月的時(shí)間就取得了上海市人民政府關(guān)于浦東前灘（ES4單元）控制性詳細(xì)規(guī)劃的正式批復(fù)。奮馬揚(yáng)鞭普新

5、章誰(shuí)都知道，搞開(kāi)發(fā)建設(shè)既苦又累，尤其是前期，更苦更累，經(jīng)常加班加點(diǎn)不說(shuō)，辦公條件也比較艱苦，甚至上下班也還不太方便。作為股份公司設(shè)計(jì)二中心的負(fù)責(zé)人，龔秋霞手頭有一批正在建設(shè)中的項(xiàng)目需要跟進(jìn)設(shè)計(jì)，換句話說(shuō)，她完全有不投身開(kāi)發(fā)區(qū)前期建設(shè)的資本和理由。但是，在集團(tuán)發(fā)出支援前灘開(kāi)發(fā)建設(shè)的號(hào)召后，龔秋霞同志沒(méi)有計(jì)較個(gè)人利益得失，并且明確表態(tài)，愿意從大局出發(fā)，聽(tīng)從組織召喚，服從分配，作為集團(tuán)系統(tǒng)第一批支援前灘建設(shè)的人員全身心的投身前灘開(kāi)發(fā)。她說(shuō)，能第一批投身前灘開(kāi)發(fā)是組織上的信任，也是一種光榮。把在小陸家嘴的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到前灘開(kāi)發(fā)中，是自己現(xiàn)在的主要使命。攤開(kāi)圖紙，與同伴一起沉浸其中，是莫大的愉悅。 “一流的開(kāi)發(fā)，首先要有一流的規(guī)劃；一流的規(guī)劃，一定要有一支披堅(jiān)執(zhí)銳、所向披靡的團(tuán)隊(duì).”這是楊總對(duì)我們的要求，也是我一直信奉